西宁铁服中心员工思想状况调查报告

根据青海分公司党委下发的关于《青海分公司开展员工思想状况专题调查的通知》要求，铁服中心党委采用问卷调查的形式对管内员工思想状况进行专题调查。此次调查共下发问卷220份，收回196份。

在接受调查的196人之中，男性为112人，占57%，女性84名，占43%；年龄在25岁以下1名，占0.5%，26至30周岁26名，占30.5%，中共党员48名，占24%，共青团员11名，占6%，群众137名，占70%，生产一线员工166名，占85%；工程技术人员、机关管理人员和生产岗位干部30名，占15%。从以上数据可以看出，调查对象包含了铁服中心各个岗位的员工，因此，此次调查结果能比较真实的反映目前员工真实的思想动态。归纳总结如下：

一、虽然企业发展前景不容乐观，但是充满信心。在调查中，认为企业今后发展前景十分乐观，前途光明的员工仅有18人，占总人数的9%；认为今后的前景并不乐观和前景不明朗的有178人，占总数的91%。这一数字表明，绝大多数员工对企业的发展比较担心，不过在后一种观点中，有81名员工对企业发展充满信心，因此，铁通的发展仍有潜力可挖。

二、融资渠道选择上市融资和发展合作伙伴的方式。44%（86名）员工认为上市融资，32%（62名）员工认为发展合作伙伴，此两项占总数的76%。然而，就下一步具体实施方案有何建议时，员工几乎都是一头雾水，显得十分缺乏关于市场经济的知识。

三、加强企业管理是公司继续发展的前提。绝大多数员工对公司“三项制度”改革的力度和内部管理的状况认可，说明在公司内部积极推进现代企业管理制度是十分必要的。然而，在公司成立的这几年中，省公司在成本管理、基建工程管理、计划管理、市场管理、职工教育管理等方面都有相当大的漏洞，表现在：1、基建工程中盲目投资建设现象严重，缺乏有效的市场调查和分析；2、成本浪费现象严重，有的地方在节支，有的地方却在浪费；3、对职工教育虽然付出了很大的财力，但是效果不佳。经过成人学历教育后的员工，毕业后虽然长了工资，但是实际的业务能力没有任何提高，很少成为技术骨干。

四、员工对自己的关心程度。1、对目前的岗位、个人的发展机会，个人收入都表示勉强认可或接受的态度；2、目前任务与安全责任是铁服中心员工工作中的最大压力，自身素质与工作要求的差距也给绝大多数员工带来压力，虽然这样，很多员工并没有将压力变为动力，在业余时间中参加学习，提高自身素质的人仅占29%（57名）；3、在针对价值

取向和行为方式的问题上，大部分人选择诚实守信，在铁通改革发展中想要实现自我价值和事业有所成就的员工很少，造成这种现象的原因与铁服中心员工平均年龄偏大有关，这部分人想平平淡淡地维持现状，可见，计划经济的烙印还未彻底从我们员工的思想中剔除，想要跳槽的人员不多。

五、关于铁通服务。大部分员工认为，铁通的服务虽然快捷，对投诉时意见反馈也很及时，但是由于铁通公司连自己的员工也搞不清楚的部门和繁杂的业务手续，使我们的服务水平提升缓慢，加上服务人员的态度一般，使得铁通要以服务质量取胜的口号显得苍白无力。

六、铁通做大作强依靠什么。1、绝大部分员工认为依靠优质服务、依靠员工、良好的竞争环境是铁通做大做强的保证。2、3G业务。对于3G知识员工了解不多，因而对铁通发展3G业务的前景比较模糊，在接受调查的人员中，只有40%的人员选择用3G业务提升铁通的实力，说明在员工思想转变、业务素质教育方面工作很不到位。3、在公司的“六大发展战略”中，首先解决的是技术发展战略，不过对其它五项战略员工也给予极大的关注。4、有40%（79人）的员工选择铁通要多元化发展。

七、业务素质偏低是目前企业的最大困难和焦点。大多数员工认为业务素质的缺乏是目前企业面临的最大困难。由于铁通公司业务的发展，一大批先进设备相继开通使用，可

是与之相对应的维护人员的培训却没有跟上，制约着公司进一步发展。

八、员工思想转变工作力度不够。尽管各级组织在转变员工思想方面做了大量的工作，然而由于传统观念根深蒂固，加上员工自身条件（包括文化、环境、素养）的差异，员工思想的转变还需要一个过程。另外，在机构设置中，由于党群人员相对较少，一人身兼数职，工作量大，难以开展切实有效的工作，给企业员工造成思想工作可有可无的感觉，从而使整个党群工作处于一个“鸡肋“的位置，思想政治工作开展有难度。

另外，在此次调查中，员工从转变思想观念、市场营销、企业发展、服务质量等方面提出了不少意见和建议，下面几点意见员工反映强烈，应该引起重视：

一、加强思想宣传工作，使员工能够认清形势，使员工能够看到希望所在。

二、减少文山会海，去掉“假、大、空”的虚伪现象。

三、减少机构设置，改变现场员工少、管理人员多的“倒金字塔现象”。

四、减少非生产用车及豪华车辆，不要打肿脸充胖子，在使用车辆上进行相互攀比。

五、减少成本支出，压缩非生产成本，节约生产成本，减少管理费用。

六、不断优化网络结构，牢固树立科学的发展观，正确处理建设与市场的关系；强化管理，严把工程质量关，杜绝出现垃圾工程；加大对铁路市场的投入。

七、提高服务质量，不要只喊口号，要从各个环节做起，从根本上彻底改变。

八、加大三项制度改革，按劳动多少合理分配报酬，体现多劳多得的分配原则，调动全体员工在工作中的积极性。对那些“坐、等、要、靠”的人员，就不应该给他们发放全额工资；反之，对那些工作踏实，对铁通发展确实有贡献的员工提高待遇。

九、彻底打破职务终身制和干部只能上不能下的现象，给员工一个良好的竞争环境，使公司呈现出得朝气蓬勃、奋发向上的局面。

十、加强对一线员工的技术培训，不要把厂家的技术培训当成某些机关人员的旅游专利，既浪费了财力，又解决不了问题，而且使公司内部的不正之风蔓延，极大的打击了一线员工的工作积极性。

西宁铁道通信服务中心综合部

二00四年五月二十六日

第二篇：关于青年思想动态调查报告1

庆阳化工关于青年思想状况调查报告 为全面了解庆阳化工青年员工的思想状况，分析青年员工的思想道德方面出现的新情况和新问题，有针对性地加强青年员工思想建设，保持青年员工队伍的稳定，根据公司团委部署，公司团委于近日对青年员工思想状况进行了调研。调研采取了与青年员工、团支部书记交谈、问卷调查等方式进行，对青年员工思想政治情况、关心的热点问题以及对公司改革发展建议等方面进行了调查，现将调研情况报告如下：

一、 青年员工的基本概况

此次调查，面向庆阳化工全体青年团员，共发放个人调查问卷 张，收回 张，回收率100%。在此次调查中，男性团员占 %，女性团员占，团干部占 %。

二、 青年员工思想状况分析

通过问卷调查，我们认为多数青年员工是积极进取的，主要表现：一是青年员工成长成才的愿望强烈。广大青年员工都渴望在企业发展中施展才能，实现自身的价值。调查显示，80%的青年员工都希望得到培训机会和发展机会。二是青年员工能够加强学习，不但能够向书本学习，还能够向实践学习，虚心向老师傅请教，不断增强自身的综合素质。三是青年员工思想活跃，可塑性强。虽然青年员工队伍总体上是积极进取的，但也存在着不良倾向，具体表现在以下几个方面：

1.部分青年员工未树立正确的职业观，过度强调个人利益。 多元化思潮的冲击，青年员工也形成了多元化的价值观念和理想追求，有的青年员工工作作风漂浮，追求的是更多更高的收入，有的追求的是名声，有的追求的是人际关系网。个人追求各有不同，这无可厚非，但是个人的追求必须和组织的目标是一致的，不能有悖于企业的发展。在理想追求方面，我们应该加强教育引导，以企业文化来统一、凝聚青年员工思想，约束青年员工的行为。

2. 部分青年员工对工作岗位的态度热情不高，对岗位收入不满。

部分青年员工好高骛远，有自傲心理，过高估计个人能力，夸大个人主观作用，对企业要求多，对自己约束少，缺乏必要的发展目光。多数表现在只追求眼前薪酬收入，不着眼于企业长远发展与个人职业诉求之间的必然联系，缺乏必要的发展目光和长远目光。这种态度的直接表现就是对工作岗位的取舍两难和对奉献索取的态度倾向上。

3.部分青年员工对企业发展信心不足。

多数青年员工对庆阳化工的改革发展进程非常关注，对企业发展前景看好。在调查中，45%的青年员工认为企业的发展前景非常好，53%的青年员工对企业发展前景比较满意，还有2%的员工为企业发展前景担忧。对企业发展有信心的多数员工，我们认为他们必将逐步成为今后各部门、各单位工作团队的中坚力量，

所以各级组织应该给予足够的重视和必要的引导，使之立足岗位尽早成才。更应该引起我们注意的是这2%的员工，其对企业的发展缺乏足够的信心，进而产生消极怠工，只追求收入不关注发展，这必将对于生产管理造成一定的负面影响，我们应该帮助他们深入了解企业的发展历程和发展战略，树立对企业的信心，提高工作积极性，克服因不了解而产生的悲观情绪。

三、意见和建议

通过此次问卷调查并结合开展工作中的问题分析，得出几点建议

一、加强共青团自身建设，夯实团建工作基础。

1、加强组织建设，为共青团工作的有效开展提供组织保障。要结合公司的自身特点，合理设置团组织机构，加强对参股、控股公司以及公司机关团组织的建设工作，使公司各个单位和部门都设有团组织，形成以公司团委为统领，一级抓一级，层层抓落实的团工作的组织框架。

2、加强队伍建设，建设一支精干高效的团干队伍和积极向上的团员队伍。做好团干的选拔、配备和团员的教育、发展工作，多层次、有针对性地开展团员和团干的培训工作，改变以往开会等呆板的培训方式，通过青年喜闻乐见的培训方式，努力提高公司团员青年的综合素质，不断增强团干的业务能力。

3、加强制度建设，确保工作落实到位。建立健全青年人才轮岗交流制度和挂职锻炼制度，对有发展潜力的职工要优先放到关键岗位上工作，配合人劳部门加强对新入厂大学生的考核，构建公正、科学的考评体系，关注大学生的成长动态，为大学生的使用提供保障。结合公司实际，不断建立健全公司共青团工作制度，保证团的工作任务到位、责任明确、目标统一。加强对各项工作的落实情况检查、督促和考核，使公司共青团工作有章可循、有据可依。

二、注重思想引导，加强引导教育青年树立正确的人生观、价值观和科学的从业观念

1、切实加强青工思想政治工作力度，有些青工思想不成熟，容易受外界环境的影响，为此，要想让青工明辨是非，支持改革发展，就必须通过严格思想教育和宣传，改变以往陈旧的说教式思想工作模式。党政工团各级组织要通过整合资源、资源共享，形成宣教合力，正面剖析引导，及时宣传公司在改革发展中好的经验和做法，帮助青年职工解疑释惑，使他们认清形势，坚定信心，积极投身到公司改革发展中来，党政工团齐抓共建、齐抓共管的工作格局，发动团员青年学习与生产经营、党建等工作有关书籍，来充实自己的精神食粮。

2、切实做好青工思想政治工作。努力用具有鲜明时代特征的先进典型来鼓舞和激励青年。大力宣传公司在改革发展中涌现出的青年先进群体和先进人物，为当代青年树立榜样，努力形成崇尚先进、学习先进、争做先进的良好风气。积极探索新形势下做好青工思想政治工作的规律、方法和形式，及时了解青工的思想变化，关注青工们关心的热点问题，要将教育寓于活动之中，使青工在潜移默化中受到教育，要通过树立和表彰各行各业的先进青年典型，帮助和扶持更多的优秀青年人才脱颖而出。

3、利用现代传媒手段，加强对青年思想教育阵地的占领。通过建立网络交流学习平台等方式，关注青年日常工作、思想动态、行为规律，及时发现问题，做好解释宣传工作，加强思想工作的及时性与针对性。

三、结合生产实践开展活动，为青年员工搭建施展才华的舞台，服务青年成长成才。

1、充分利用青年朝气蓬勃、充满生命力、创造力的特点，结合生产经营积极组织开展一些展示青年风采、树立企业形象的活动，如青年突击队、青年岗位能手、创新创效、青工技术比武等容易吸引青年参与的活动，促进企业生产经营工作顺利进行。

2、关注团员青年事业发展的需求。调查表明，大多数青年都很注重事业的发展，也意识到机会的重要性。共青团要为青年锻炼才干、施展才华提供机会，要关注生产一线青年员工的创新潜能，通过组织技术攻关、管理课题研究、技术革新等活动，引导青年立足岗位，勇于创新，使团员青年成为公司技术创新、管理创新、观念创新的主体力量，推动公司在创新中发展，帮助青年在企业发展中成就事业。

3、关注并解决青年的实际问题。调查情况表明，更多的青年关注自己的切身利益问题，如：工作环境、工资收入、婚姻等。如果青年员工有了稳定、安宁良好的工作生活环境，就会把更多的时间和精力花在工作上，所以团组织要切实维护和反映他们的心声，积极筹措用各种方式方法为他们排忧解难，解决实际问题，增强青年对企业的归属感。 三、青年思想状况特点

通过对本次问卷调查结果进行分析可以看出，公司青年思想状况表现出了以下一些特点：

1、多数青年思想稳定，心态基本平衡，能够正确看待所从事的工作，理性的分析和辨别事物，对个人发展有着明确的目标。

2、青年的价值取向呈现出多元化趋势，行为方式更加务实，关注企业发展，并期盼从中得到利益和实惠。另一方面，艰苦奋斗、无私奉献的精神在逐渐淡化。

3、思维活跃，个性张扬，崇尚符合自己兴趣的工作和生活，情绪波动大，对单位归属感不强。有的好高骛远，眼高手低，过高估计个人能力，对企业要求多，对自己约束少；有的不愿意深入基层，不愿接受锻炼和考验，个别青年还存有“怀才不遇”的困惑和浮躁情绪。

4、一些青年在思想上存有消极、忧虑、观望等不良倾向，他们的思想状况依然存在和面临着许多不容忽视的问题，而且或多或少影响着企业青年群体。

5、大局意识不强，责任意识不强，集体主义意识不强。由于受个人主义、拜金主义等错误思潮影响，部分青年不愿踏实工作，凡事讲条件，考虑个人利益多，没能把企业的发展放在心上。

6、部分青年承受力差，适应环境能力差，消极地跟着感觉走，围绕情绪转，没有一个坚定的信念，没有明确的职业目标和规划，人生定位不明确，对待工作缺乏兴趣和追求。这部分青年往往容易受外界思想的影响，对自己的工作本身产生怀疑，从而放弃了个人意志，思想飘忽不定。

7、不同年龄、身份和工种的青年思想状况差异较大，彼此不容易融合成为一个集体，因为思想见解的不同，分门别类，各干各的，缺少足够的交流。

8、讨厌简单机械的工作，喜欢干专业对口的业务，追求创新，迫切希望提高个人能力，从而独当一面。遇到喜欢做的事会尽自己所能去完成，而遇到不喜欢做的事就容易消极怠工。

9、对党团组织既有向心力又有离心力。在成长和发展中遇到新情况，在理想信念上有迷惘，在学习、生活、工作方面有困难，在心理上有解不开的疙瘩，他们既需要党团组织做他们的贴心人，又不愿意被人明显地“管”着，所以，当他们在工作中遇到困难时，首先求助于家人、同学、朋友，而很少寻求单位领导和同事的帮助。

可以看出，当前青年的这些思想特点，无论对青年自身的成长进步，还是对企业的跨越式发展都是需要引起高度重视的。青年工作做不到位，青年思想问题解决不当，就会产生负面影响；青年思想上压力过大和心理失衡，势必会影响学技练功、安心工作的积极性，出现人才断层；青年对收入和实现自我价值的不满，势必会使一批有用之才流失，造成人才危机。这些都是应该引起各级组织和各级领导的高度重视。

四、对策与建议

1、加强对青年的正确引导

在新形势下，提高青年员工思想素质，要针对新情况、新问题变换内容和方式，建立与公司发展相适宜的思想政治体系。虚功如何实做？要从青年身上找答案。

首先，党团组织要多深入基层，经常与一线青年进行交流和沟通，辅之定期调研活动，多方位、深层次掌握青年思想状况，虽然我们公司在这一方面做的不错，但是，还应该进一步加强，并形成高质量的调研报告，拟定计划进行有针对性的引导教育，从细微处着眼，注重解决青年中普遍存在的突出的思想问题。

其次，青年思想状况表现不一，思想教育不能“胡子眉毛一把抓”、“一锅烩”，必要时得采取“点对点”的方式进行单个教育，这要求基层党团组织来完成，党团干部对青年思想状况的要保持警觉，一旦发现有青年有思想疙瘩、心理困惑，要主动找他谈心，如果问题严重，要及时向有关领导反映，寻求组织帮助，力求解决青年思想问题。

第三，要努力营造具有企业特色和青年特征的健康向上的青年文化氛围，不断增强青年对党团组织的群众归属感和向心力。比如，项目党团组织可以根据不同的兴趣爱好将青年分类，在自愿的情况下，组织成立音乐、计算机、篮球、创意设计等各种兴趣小组，并提供一定的资料、活动器材、场地等，丰富青年文化内容。

2、培养集体观念和团队精神

值得一提的是，公司的青年多数是“80”后甚至“90”后的独生子女，从小成长在相对自我的环境中，感受到的是家人长辈的“众星捧月”，对工作中融洽人际关系在个人成长成功道路上的重要性认识不足，以及其他种种原因都导致了这个群体中有相当一部分人对工作环境的适应能力差。我们必须大力加强集体观念和团队精神教育，把建立正确的价值观、融洽舒畅的同事关系、积极健康的工作心态作为一项重要工作常抓不懈。

就拿刚毕业的大学生来说，从相对舒适的大学校园走出来，一下子奔赴到条件艰苦的铁路施工一线，心理落差非常大。而且，在具有不同文化背景和学历背景的学生之间、新员工与老员工之间都会有一个心理排斥期，一时很难沟通与磨合。那么，我们就应该从刚进单位开始，对他们进行全面的企业形势教育，

并将工作条件、生活环境、同事关系等进行详细的介绍，让他们对工作性质有一个充分的了解，从而做好思想准备。所以，加强集体观念和团队精神教育是非常必要且重要的。

3、提供锻炼成长的机会

调查数据显示，“激励青年成长成才的最有效方式”是“提供更多的学习和培训的机会”，同时，选择“领导重视和扶持”人较多。青年希望自己从事的岗位能和本人兴趣相近相一致，希望工作充满挑战，希望能够快速成长进步，受到领导重视。这要求我们在培养锻炼青年的时候，要尽量去考虑其专长和兴趣，而不能哪里缺人就往哪里安排，毫不考虑个人感受和特长。仔细想想都知道，如果一个人干他想干的事，可以事半功倍，反之则事倍功半。所以不但要敢于用人，给青年压担子，还要善于用人，充分调动青年的工作积极性，取其所长，挖其潜力，人尽其才。

不可否认，现在青年是更实际，但是他们仍然富有理想，在工作中，他们往往更看重综合素质和能力提高与否，他们也认识到承担重要工作、成果得到利用以及得到他人尊重同样是自我价值实现的评价依据。所以，对青年的任用应该更大胆，放手让青年在实践中锻炼，对表现好的给予精神和物质奖励，或是安排更为重要的岗位，进一步激发其潜能，提高工作效率。

4、切实服务青年，改善青年成长环境。

各单位领导和相关部门认真思考一下“青年在想些什么？在困惑什么？渴望得到什么？能为青年做些什么？”是，我们不一定能满足每一个青年的爱好需求，也不一定能解决青年所有的困惑，但是，我们应该多去关心一下青年的冷暖，多掌握一些青年的真实想法，有针对性的提高工作的针对性，改善青年的成长环境，在学习、工作和生活等方面尽力帮助青年解决实际困难，多为青年办实事、办好事。

在工作学习方面，我们要对不同岗位的青年提出明确目标，保证青年把全部精力投入到工作中去。同时，要利用扩大生产经营等有利时机为青年不断完善和充实自己、取得更大进步提供新的动力。并且，探讨建立比较规范的学习培训制度和学历培养制度，避免“忙人干活，闲人考学”情况出现。同时，有必要将学历、注册资格证、技能等级等与激励机制、薪酬制度挂钩，激发青年学习的主动性和积极性。经调查，

现在不少青年对学习、考证不热衷的原因是，认为考了证对自己的职业没什么帮助，也不多发工资，也不调换岗位，考了也白考。

在业余生活方面，要充分满足青年的精神文化需求，丰富青年业余文化生活，促进青年身心健康；建设和完善文体活动设施，保证文体活动的开展和锻炼身体的需要；要给青年牵线搭桥，帮助他们解决婚恋问题；要关心青年物质生活，提供足量的劳保用品，提供营养合理的餐饮，同时抓好生活安全卫生，营造相对舒适的生存环境。

在考核激励方面，要加强对青年业绩的考核，制定具有灵活性的业绩考核体系，将考核结果作为选用干部的标准之一。同时可以将青年工作作为评价青年干部业绩的重要内容，尤其是在各级管理干部的选用上，要试行竞聘机制，能者上庸者下，为青年成长开创公平公正的环境。要切实把青年人才培养作为与完成生产任务同等重要的工作，把整个青年队伍建设的有关措施完善好，落实好。

可以建立一个完备的“网上青年人才库”，为青年搭建一个广阔的舞台为宗旨，让优秀青年脱颖而出，有更多的机会尽情地展示自己，充分地发挥自己。比如，通过基层推荐和选拨，选出一批各工种的岗位能手、优秀青年，将其个人简介、先进事迹、能力特点等信息输入到“网上青年人才库”，也可以将一些工作成果、技术创新、技改思路等输入到人才库，供全公司范围的人交流学习，突出青年特点、特长，展示青年才华。

5、分层次、分类别做好有针对性的工作

从分析统计结果可以清楚地看出，随着参加工作时间的不同，对同一问题的回答也有较大的不同，工作性质不一样的回答问题也不同。因此，我们必须深入实际，调查研究，针对不同群体、不同层次青年的特点，因时、因人制宜，做好有针对性的、细致的工作，确保青年队伍成长。

比如，针对部分青年认为“同事间的竞争压力大”的情况，可以考虑调整他们的工作搭档，建立一个轮岗制度，保持他们对工作和同事的新鲜感；对于认为“有时有快要崩溃的感觉”的青年，则要给予关注，设法了解他们的所感所想，找到解决问题的突破口；对于性格内向、压力感大的人要给予鼓励，帮助其释

放压力，树立自信，并协调好人际关系；对于心浮气躁、定力不足的人要帮助其稳定心态，学技练功，并激发其成才欲望。总之，要善于把握和激发青年的兴奋点、敏感点，把青年积极性和创造力凝聚到铁路建设事业上来。

6、进一步加强和改进共青团工作，发挥好培养青年的桥梁作用。

在调查中发现，多数青年希望团组织“搞好文体活动，丰富业余生活”，也有不少人希望团组织帮助青年“提高业务能力”，给我们改进团的工作提出了目标。针对不少青年认为开展思想教育工作是“形式单调，内容较空，不能充分吸引人，没有充分发动团员青年”、“企业青年工作的方式方法有效性不足”等情况，我们应该高度重视，针对不同青年的特点，找准“切入点”，认真开展好青年思想教育工作，解决他们在成才路上亟待解决的问题，发挥桥梁作用和密切联系青年的优势。

一是深入青年，了解青年，反映青年的意见和呼声。真正的关心青年生活，代表青年利益，使团组织成为青年之家，把青年凝聚在团旗之下，特别是在加强调查研究和工作创新方面，善于根据形势的变化和青年情况的变化，创新工作方式、活动载体，确保工作的实际效果。

二是组织活动要迎合青年的兴趣爱好，满足青年的正当要求。可以事先搞“民意调查”，了解青年的活动兴趣；根据调查结果确定活动主题，发动团员青年踊跃设计活动方案，择优采用；在活动的组织中，可以推选有能力、受欢迎的人来担任负责人；既要考虑到大多数青年的共同愿望，又要考虑不同类型的青年的特殊要求，努力做到雅俗皆宜，各得其所，使不同层次的青年在不同类型的活动中都能施展才华，并从中获益。

三是为团员青年办实事，办好事，要把实事办好，把好事办实。抓住了这一条，就能最广泛地吸引团员青年参加团的各项活动，使团员青年在活动中接受教育、提高自身素质，共青团工作的活力也就有了源头。还要注重工作实效，要把服务团员青年的大目标落实到为团员青年解决具体问题的行动中，从小事做起，一件一件抓落实，千方百计为团员青年提供实实在在的服务。

青年更是企业的未来和希望，面对激烈的竞争，要发展企业经济，实现再次辉煌，青年是当仁不让的决定因素。因此，青年人才培养工作形势紧迫，任务艰巨，并且任重道远，这要求我们必须在思想上高度重视，在工作中开拓进取，尽快培养和造就一支有企业特色的青年队伍，为企业改革发展奠定坚实的人才基础。

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庆阳化工团委

20xx年11月16日