如何有效提升绩效管理能力 1
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3.课后测试
课后测试
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测试成绩：60.0分。 恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 以下关于绩效考核的说法错误的是 ×
A 绩效考核注重的是结果
B 绩效考核是事后的判断
C 绩效考核是长期的
D 绩效考核注重输赢的概念
正确答案： C
2. 以下哪种方法属于结果导向型的考评方法 √
A 员工比较法
B 标尺法
C 行为评估法
D 目标管理法
正确答案： D
3. 绩效管理体系中的主要数据提供方是 √
A 老板
B 部门负责人
C 财务部
D 人力资源部
正确答案： C
4. 在进行指标设计的时候，以战略为导向的指标设计适合 √
A 一线人员
B 中台
C 后台
正确答案： A
5. 以下关于KPI的说法错误的是 √
A 越是高层的KPI数量要越少
B 越是基层的KPI数量越多
C 下属KPI与上一级目标没有关系
D KPI对应的目标值一年一次，中途一般不修改
正确答案： C
多选题
6. 管理者的任务包括 √
A 确定目标
B 分派任务
C 沟通激励
D 评估绩效
E 培育下属
正确答案： A B C D E
7. 公司绩效包括哪些因素 ×
A 战略
B 企业文化
C 薪酬
D 组织能力
正确答案： A D
8. 决定我们行为的要素包括 ×
A 知识
B 态度
C 技能
D 道德
正确答案： A B C
9. 员工的组织能力涉及到哪些内容 √
A 员工能力
B 员工思维模式
C 企业文化
D 员工治理方式
正确答案： A B D
10. 以下关于绩效管理的说法正确的是 ×
A 绩效管理的是过程
B 绩效管理是事先的计划
C 绩效管理强调表格
D 绩效管理是一种激励
正确答案： A B D
11. 衡量绩效体系使用的标准有 √
A 战略一致性
B 效度
C 考核的可信度
D 可接受性
E 明确性
正确答案： A B C D E
12. 绩效管理的流程包括 ×
A 目标设定
B 绩效辅导
C 绩效评估
D 绩效考核
正确答案： A B C
13. 平衡计分卡的维度包括 √
A 财务
B 客户
C 业务状态
D 学习与成长
正确答案： A B C D
判断题
14. 平衡计分卡是一个既关注过程也关注结果的目标分解工具。 √ 正确
错误
正确答案： 正确
15. 平衡计分卡是绩效管理的工具。 ×
正确
错误
正确答案：
错误
第二篇：绩效管理课后测试答案
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单选题
1. 在绩效管理中，管理者应该扮演的角色是： √
A 教练
B 警察
C 老师
D 评委
正确答案： A
2. 绩效管理的作用除了制造差异、制造激励之外，还有一个作用是：
A 进行员工奖金发放
B 对员工进行考核
C 进行目标掌控和过程管理
D 推行淘汰制
正确答案： C
3. 绩效管理的本质是： √
A 制造差异
B 过程管理
C 考核
D 工具
正确答案： B
4. 在KPI制定过程中，企业要特别重视的KPI制定思维方式是： √
A BSC √
B C
D OEC 平衡计分卡 关键成功因素的分解
正确答案： D
5. 对于绩效管理的四个环节，人们通常用PDCA来概括。在这里，P指的是： √
A 辅导
B 计划
C 激励
D 评估
正确答案： B
6. 绩效计划主要分为两个环节，第一环节是目标的分解，第二环节是：
A 从目标到计划
B 质询
C 员工与管理者的沟通
D 面谈
正确答案： A
7. 在进行过程辅导时，企业人力资源部门主要的任务是： √
A 对员工进行考核
B 检查员工的工作业绩
C 制定出相关流程、程序
D 制定计划
正确答案： C
8. 很多人之所以在情感上不能接受淘汰制，主要是因为认为： √
A 淘汰就是降薪 √
B 淘汰就是开除
C 淘汰就是处罚
D 淘汰导致企业无人
正确答案： B
9. 实施绩效管理的科学方法是： √
A 制定一套严谨完整的KPI
B 对员工进行严格考评
C 对关键事项进行分解
D 从简单入手，从局部入手
正确答案： D
10. 强制性分布的本质是： √
A 制造差异
B 轮流坐庄
C 划分等级
D 考核员工
正确答案： A
11. 所谓绩效面谈，就是： √
A 管理者与和员工随便聊天
B 管理者对员工进行批判
C 企业管理者与员工之间的沟通
D 管理者对员工进行考核
正确答案： C
判断题
12. 在绩效考评上，国内企业的做法是以A、B、C、D的形式来划分考评结果。此种说法：
正确 √
错误
正确答案： 错误
13. 绩效考核是人力资源中的一个管理程序，而绩效管理则是一个独立的管理程序。此种说法： √
正确
错误
正确答案： 正确
14. 绩效考核关注的是未来的绩效，而绩效管理关注的是过去的绩效。此种说法：
正确
错误
正确答案： 错误
15. 绩效考核是个评价表，而绩效管理是过程控制。此种说法： √
正确
错误
正确答案： 正确
√