九、销售和成本计划
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十、现金流量计划
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第二篇:创业计划书格式
目 录
一、 企业概况
二、 创业者个人情况简介
三、 环境分析/SWOT分析
四、 市场营销计划
五、 企业组织结构和管理计划
六、 财务计划(固定资产/流动资金(月)/销售收入预测(12个月)/销售和成本计划/现金流量计划)
七、 融资计划
八、 生产运营计划
九、 企业可行性总结
十、 附录
填写说明:
本创业计划书内容可根据实际情况调整。
本创业计划书模板是根据SYB:Start Your Business 丛书之创业计划书改编。
一、企业概况
主要经营范围(商业创意):
企业类型:
□生产制造 □零 售 □批 发 □服 务 □农 业 □新型产业 □传统产业 □其 它
二、创业者个人情况简介
以往相关经验(包括时间):
教育背景,学习的相关课程(包括时间):
三、 环境分析/SWOT分析
(一)环境分析
(1)外部环境分析
由上面外部环境分析,可以得出机会和威胁如下:
Opportunity
Threat
(2)内部环境分析
由上面内部环境分析,可以得出优势和劣势如下:
Strength
Weakness
(3)综合上述资料,本企业若想获得成功,必须(如何利用优势占领机会,避开劣势和威胁,及企业发展的战略)
四、市场营销计划
1、STP分析
市场细分Segmentation:(市场细分的标准)
目标顾客选择Targeting
市场定位Positioning
2、客户消费行为描述:
3、市场的容量/本企业预计市场占有率
市场容量的变化趋势:
4、4P组合分析
(1)、产品
选择上述产品的原因
(2)、价格
价格制定的原则和策略
价格策略原因
(3)、渠道
※分销方式(选择一项):
产品将卖给: □终端消费者 □零售商 □批发商
选择该分销方式的理由:
(4)、促销
促销具体方法、手段及原因
五、企业组织结构和管理计划
1、企业将注册成:
□个人独资企业 □个体工商户 □合伙企业
□中外合资企业 □股份有限责任公司
□有限责任公司 □其它
2、拟议的公司名称
3、公司员工
(可以附加组织结构图和工作描述)
4、公司将获得的经营执照
许可证和特许经营证(特种行业自填)
5、公司的责任 (保险、税)
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
六、财务计划
本企业资金投入为 (详见下面财务报表)
本企业第一年的利润为 (详见下面财务报表)
本企业第二年预计利润为
第三年以后企业利润基本趋势为
(解释原因)
预计收回投资期限为 年。
1、固 定 资 产
(1)、工具和设备:
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设长期共存备:
(2)、企业的交通工具:
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
(3)、办公设备
办公设备需要配备以下设备:
(4)、固定资产、折旧明细
2、流动资金(月)
(1)、原材料和包装:
(2)、其它经营费用(不包括折旧费用和贷款利息)
3、销售收入预测(12个月)
4、销售和成本计划
5、现金流量计划
七、融资计划
由上分析得出,本企业创业初期共需要资金:
预计融资渠道:
八、生产运营计划
1、企业选址
选择地址的主要理由:
2、企业设施设备计划
3、企业劳动生产率保证
4、企业产品和服务质量保证
5、企业库存和采购计划
6、标准作业流程Standard Operation Procedure
九、企业可行性总结
企业成功关键因素Key Succeed Factors
企业有可能在哪些环节出现问题:
十、附录