过程改进计划
说明：过程改进，主要指软件过程改进（Software Process improvement，SPI）。可以帮助软件企业对其软件（制作、维护）过程的改变（进）进行计划、（措施）制定以及实施。
一、项目信息
主要指项目基本信息。
二、过程改进背景
描述过程改进的背景、目的、范围。
三、过程改进目标
描述过程改进的具体目标与总体要求。
四、组织与职责
描述过程改进过程中的人员安排以及角色职责。
五、行动计划表
描述具体的过程改进行动计划，包括阶段划分、工作任务、进度安排、责任人等信息。
六、协作计划表
描述需要与哪些部门、角色进行协作并获得相应的支持。
七、资源需求
描述执行以上活动所需的资金、设备、工具、培训支持等资源。
八、沟通计划
描述各个组织内部、部门与部门之间的沟通计划安排，以及实现方法。
九、风险控制
描述过程改进可能存在的风险，对其进行识别并制定缓解措施。
第二篇：需求过程改进计划
需求过程改进的活动计划
项目： 日期：
<项目名称> <编写计划的日期>
目标：
<成功执行这份计划后希望达到的一些目标。说明业务方面的目标，而不是过程变更方面的。>
成功度量：
<描述怎样确定过程变更是否达到了预期要求。>
组织受影响的范围：
<说明在本计划中所描述的过程变更带来影响的广度。>
人员和风险承担者：
<明确谁实施该计划，每个人的角色，及投入时间承诺（按小时/周或百分比为基础计算）。>
跟踪和报告过程：
<说明怎样跟踪计划中的活动条目进展情况，以及报告其状态结果等。>
依赖、风险和限制：
<明确对计划成功有帮助或有阻碍的各种外部因素。>
估计所有活动的完成日期：
<希望该计划什么时候完成？ >
活动条目：
<为每个活动计划写出了3 - 1 0个活动条目。>
活动条目 负责人 截止日期 目标活动描述结果 所需资源
<顺序号> <负责人> <目标日期> <本活动<实施活动条目<建立规程、模<各种所需的外部
条目标> 要采取的行为> 板或其它过程资源； 包括物质评估方法> 材料、工具、文档或其他人员>
图4-4 软件开发过程改进的活动计划模板