机电工程学院20xx年“优秀科研人才选拔计划”

暑期夏令营招生简章

西安电子科技大学机电工程学院定于20xx年7月11日至13日举办“优秀科研人才选拔计划”（简称“优研计划”）暑期夏令营。本次夏令营将提供一个优秀大学生交流学习的平台，同时选拔能力突出的优秀科研人才。夏令营将安排讲座、参观、座谈、名师交流、综合素质能力考核等项活动，欢迎全国优秀大学生报名。

一、学院简介

机电工程学院是以机械工程、仪器科学与技术、控制科学与工程、电气工程、力学等学科为依托培养高层次人才及科学研究的基地。学院下设电子机械、工业设计、自动控制、电气工程、测控工程与仪器、电子封装六个系和机电科技研究所，建有“电子装备结构设计”教育部重点实验室。现有院士2 人，双聘院士2 人，“外专千人计划”特聘教授2 人，“何梁何利”科学与技术奖获得者1 人，长江学者特聘教授、讲座教授各1 人，国家杰出青年基金获得者2 人，973 项目首席科学家1 人，教育部新世纪优秀人才5 人，德国洪堡学者3 人，博士生导师31 人，硕士生导师101 人。

学院拥有12 个硕士点、7 个二级博士点、3 个一级博士点和“机械工程”、“仪器科学与技术”2个博士后科研流动站，是我校专业最多、学科覆盖最广、实力雄厚、发展迅速的学院之一。以中国工程院院士段宝岩教授为带头人的“先进电子机械工程”是我校“985 优势学科创新平台”和“211 工程”重点建设的学科之一。

近年来，学院承担了多项国际合作、“973”项目、“863 计划”、国家自然科学基金重点项目及面上项目、国家攻关、国防预研等课题。在国内外著名期刊发表了一批高质量学术论文，并获得国家科技进步二等奖2 项，省部级科学技术进步奖10 余项。获得全国百篇优秀博士学位论文1 篇，全国百篇优秀博士学位论文提名2 篇。研究生就业率近五年始终保持在99％以上。

二、申请资格

“优研计划”面向参加20xx年研究生入学考试的本科生，具体包括学习成绩优秀的高水平大学学生、高水平学科竞赛获奖学生以及专业能力特别突出的学生等。具体要求如下：

1. 品德良好、诚实守信、身心健康、无处分记录；有志于在相关专业领域提升自身科学研究和工程实践能力；

2. 学习成绩优秀的高水平大学生：

（1）“985”、“211”工程建设高校（含本校）申请者学业成绩排名须在所在学院、所学专业的前80%，成绩（本科前5个学期）及排名以所在高校教务部门出具的成绩单及证明为依据。

（2）非“985”、“211”高校但所学专业为20xx年全国学科评估中排名前20位的申请者，成绩排名在所在学院、所学专业的前20%，成绩（本科前5个学期）及排名以所在高校教务部门出具的成绩单及证明为依据。

3.在以下学科竞赛中获得国际/国家/省级奖项：

数模竞赛、电子设计竞赛、工程训练综合能力竞赛、机械设计创新大赛、全国大学生英语竞赛等全国性(国际性)竞赛。

4.已发表SCI或EI检索论文、有专著出版或专利授权等。

备注： 申请者本科所学专业与“优研计划”所申请的专业应为同门类。

三、考核办法

1.通过资格审查的申请者将获得参加夏令营的资格，学院将会以电话和邮件通知申请者（未通过资格审查的不再另行通知）；

2.所有营员将在夏令营期间参加考核，包括综合素质笔试和综合素质面试；

3.夏令营考核成绩=本科在学期间学业表现*60%+综合素质笔试*15%+综合素质面试成绩*10%+突出成果加分（注：本科在学期间学业表现按照本科期间学业排名归一化计算；突出成果包括竞赛获奖、高水平论文、英语四、六级成绩及雅思、TOEFL、GRE/GMAT考试成绩等，该项满分为15分，由学院根据考生实际提交材料进行认定）。

四、优惠政策

对于参加暑期夏令营并通过考核的营员，可享受如下政策：

1.如获得所在学校的推荐免试研究生的资格，我校将直接发放拟录取通知书；

2.第一志愿报考我校硕士研究生，且初试成绩达到国家录取线，直接发放录取通知书。

五、报名所需材料

1.20xx年西安电子科技大学“优研计划”暑期夏令营申请表 1份（请附本人身份证和学生证扫描件，意向专业和意向导师请参考学院20xx年招生简章，可在我校研招网查询）；

2.截止目前本科阶段成绩单1份及排名证明1份，请所在院系教务部门签章并注明专业排名和专业总人数，有条件的可提供所在院系教授或导师推荐意见；

3.国家英语四、六级考试成绩或TOEFL、GRE/GMAT等体现自身英语水平的证明1份；

4.其它材料1份，包括：获奖证书，发表或已录用的、能体现自身学术水平的学术论文、出版物或原创性工作成果。

六、报名方式及步骤

1、网上报名（http://yjsxt./pub/index.jsp）

2、电子邮件报名，截止日期为7月1日

请自行下载申请表（见附件1），填写完毕之后请将申请表发至2426950864@qq.com，邮件名请以“2015暑期夏令营+姓名+学校”命名。（本校学生可提前在各自辅导员处登记报名并上交纸质报名表和材料）

3、提交纸质材料

所有的纸质材料请于6月30日前提寄送至机电工程学院研究生办公室（统一使用EMS寄送，地址：陕西省西安市太白南路2号西安电子科技大学机电工程学院182信箱 艾科 收”） （注：以上材料本校学生交至辅导员处，截止日期6月19日）

七、工作安排

1、7月2日学院进行报名资格审核

2、7月4日~7月5日在学院网站公布通过资格审查的名单

3、7月10日营员报到

报到地点：西安电子科技大学北校区办公楼306

报到时间：上午9:00-11:30 下午15:00-18:00

4、7月11日至13日进行夏令营相关的学习交流活动及考核（具体安排另行通知） 5、9月份公布夏令营考核选拔结果

八、学生食宿及补助

1.食宿：学校将为入选者提供活动期间在陕的食宿（注：学校或家庭所在地是西安的学生原则上不安排住宿）；

2.交通费：外地院校学生请自行预定往返车票，学校将资助外地学生往返西安的火车硬座票或汽车票费用，学生须提供往返车票票据。

九、招生宣传志愿者

为了深入做好研招考生服务与咨询工作，现面向所有高校招收志愿者（每校1~2名），负责我院研究生招生的宣传、咨询与服务工作，要求认真负责、积极上进，本科在校生皆可报名，有意向推免或报考我院研究生者优先，有意者请联系我院研究生办公室（02988203115 艾老师）。

第二篇：储备人才计划实施方案

储备人才计划实施方案

一、实施目的

根据公司近几年的发展规划及企业发展战略，通过有预见性的培训、人才招聘和岗位培养锻炼，使人才数量和结构能够满足企业扩张的要求。有效预防关键、核心岗位员工的跳槽，为关键、核心岗位准备替补人员，更重要的是要适应企业健康有序快速发展的步伐，搭建一支人才结构合理、稳定、适应公司未来发展要求的精英团队，打造百年企业。

二、实施岗位

1、公司内部的重要管理岗位和具体核心竞争力方面的技术人员；

2、流动性较高而人才市场不易招聘的人员及不易招聘的岗位；

3、根据公司目前的情况，主要有以下岗位：店长、自营及联营店长助理、销售经理、招商经理、企划经理、采购员等需储备人才。

三、现有相关岗位人才摸底情况

1、店长：3名，平均年龄39岁，文化程度分别是高中1人，大专2人；

2、自营店助：共3名，平均年龄33岁，年龄最大的40岁，分别是研究生、本科、初中；

3、联营招商类人才：公司现三个门店共有联营店助2名，专职招商经理6名，招商经理助理3名（岳阳店），招商主管1名（娄底店），平均年龄31岁，文化程度初中1人、高中1人，中专3人，大专5人，本科2人；：

4、销售经理类人才：专职销售经理共14名，平均年龄36岁；大专以上文化程度5人，大专以下9人；

5、销售经理助理类人才：共16名，平均年龄34岁，年龄最大者为45岁，年龄最小者23岁；大专以上文化程度4人，大专以下12人；

6、采购人员：共18名（不包括2名储备采购人员），平均年龄35岁，其中大专及大专以上3人，大专以下文化程度15人，其中初中3人，职高7人，中专及中技5人；

7、企划类人员仅5名：平均年龄31岁，大专以上文化程度者3人，其他2人。

从上述资料可以看出：销售经理及助理、采购员年龄偏大，尤其是岳阳店的销售经理及助理均超过35岁；采购人员文化程度偏低，不能完全适应公司快速发展及市场竞争的需要；联营招商及企划类人才年龄及文化程度均比较合适，但无接替人选，另外店长、店助都应及时储备人才。（附件一：现有相关岗位人才摸底表）

四、实施原则

公司储备人才实施原则：内培为主、外聘为辅。

根据本人20xx年对公司主管及主管以上的核心员工流失率调查如下：建北店：5.13%、商业广场：38.5%、岳阳店：9.75%、浏阳店：12.5%、娄底店：31.58%、物流公司：6.35%，排除效益等因素，可以看出入职时间较久的员工这一类人对企业的忠诚度、认可度比较高，比较容易接受和认同公司的企业文化，能够与企业风雨同舟、休戚与共，所以我们在做人才储备时，应以内部培养为主，外部招聘为辅，同时新来的管理人员由于不熟悉公司方方面面的状况，管理长时间跟不上，导致其他人员的不满，公司内部人才消极怠工的情况会日趋严重了，所以要重视现有的人才，从精神和物质、情感上给予正确的引导，减少人才流失，走精兵强将之路，同时加大人才的引进和吸收，这样才能最大限度的保证人才的结构和数量，构建梯队型人才储备体系。外聘的主要途径：

1、从大专院校招聘应届毕业生或毕业前一年进入社会实中践阶段的学生；

2、从社会上招聘文化程度稍高、职业道德好、有相关行业工作经验的人。

五、储备人才要求

1、年龄35岁以下，大专以上学历；

2、内部员工还需最近一年出勤率达95%以上，且无考核不合格记录。

六、选拔和使用办法

1、调查摸底，确定急需紧缺人才岗位和专业；

2、本着公平、公开、公正、择优的原则，选拔储备人才公开报名，符合条件的经过所在单位甄选申报或个人自荐的方式报名并填写《储备人才报名登记表》（附件二），经公司人力资源部资格审查合格后，报经公司领导批准；

3、在公司所属各单位公布储备人才入选名单，听取各方意见；

4、对已确定的所有储备人才由人力资源部根据个人情况及公司经营发展需

要做一对一的相关储备方案；

5、通过安排相应的培训、部门内轮岗、兼职代理等方式加快储备人才成长步伐。

6、储备人才储备期限为3个月至1年，储备期内实行“边储备、边使用、边消化”的滚动发展管理方式；

7、对表现较好、条件成熟的，及时选拔到重要岗位上来；对表现不好的，及时调整出储备人才队伍；对因提拔、调整、调动、离职等原因出现缺编的，择优录用储备人才，并享受相应岗位待遇；

8、公司每年应有计划性、针对性地选送5%的管理人员和专业技术人员(包括储备人才)参加各种专业培训，从而有效地提高公司整体管理能力和技术水平。

9、对于关键、核心岗位，包括储备人才，其直接上级必须做到每个月定期与下属沟通交流一次，并给与辅导，明确沟通交流内容包括下属个人发展设计、工作中问题、希望公司提供条件等等，及时了解员工状态。

七、相关事项

由公司成立储备人才计划实施小组，由常务副总经理任组长，负责指导整个公司储备人才梯队建设，行政人事总监任副组长，各分管总监担任组员并负责人才培养对象的初步甄选和人才培养计划的制定与实施，人力资源部作为储备人才培养的组织协调部门，负责人才培养规划、人才甄选标准和程序的制定及全过程实施、跟踪。人才储备应是各部门的共同责任，应将人才视同资产管理，一旦确定储备人才，由人力资源部指定教练专人负责，并发放100元/月.人的津贴，如人才流失，其直接上级和教练需要负责，以增强上级及教练的留人意识。

人力资源部

二0一一年六月十八日