教练带队总结的过程与问题

时间:2024.5.2

总结的过程与问题

总结的一大要决,就是要循序渐时,总结过程要有耐性,不可操之过急,探讨完项目所带来的感受后,再进入到项目的涵义中,以下是总结过程的一些阶段性问题。

第一阶段:交流经验(陈述项目过程)

1、 我们来扼要复述一下刚才看到了什么吧!

2、 你刚才看到了什么积极的行为?

3、 刚才这里发生了什么事?

4、 你是怎样做的?(提名某位参与者)

5、 刚才项目中,我们遇到了什么困难

第二阶段:使经验内在化(分享项目的感受和反应)

1、 经历了刚才的场面,对你的情绪有什么影响?

2、 对刚才的情景,你有什么感觉?

3、 对刚才发生的事,你有什么想法?

4、 你最接近那种角色?

5、 你对其他人起过什么积极/消极的影响?

第三阶段:分析(用感受分析事件)

1、 真正即将面临的事情是什么?

2、 它真的发生了吗?它现实吗?

3、 你想结果会是怎样?(定义关系、探究团队目标、个人目标等)

4、 在这样的情景中你真正需要的是什么?(提名某位参与者)

5、 我们怎样才能以不同的行为来产生不同的结果?(为什么会有这样的结果?)

6、 开始时怎样才能避免这些冲突?

7、 你的想法实现了吗?

8、 我们怎样才能在某些事情上意见不一时,仍然能保持良好的关系?

9、 据你所知,这些或类似这些事情在你或你同伴身上发生过吗?

第四阶段:归纳(转化到日常工作、生活中)

1、 在这件事情里,如果你是(父亲、孩子、朋友等)?你会怎样做?其它人呢?

2、日常工作中,有相似的例子吗?

3、 有什么方法可使你更适当地处理这些事情?

4、 这些情景中,你认为有什么地方值得继续发扬/需要防止(改善)的?

5、 在你的团队中,有什么可利用的资源来帮助处于类似情景的人们?

6、 你会怎样把刚才项目的经验运用于现实的工作、生活中呢?

7、 谁还有其它的见解、知识或意见来和大家分享一下的呢?

第五阶段:完结

1、 感谢各位!

2、 重温目标:

……提升醒觉水平

……获得新的见识

……助长良好的沟通

……帮助形成健康的生活风格


第二篇:工作总结的要求与存在问题


1. 当月的工作总结,用数据说话,条理化。不能出

现:差不多,左右。特别是对新开发客户五福系列客户进行重点宣传。等等非常概括的话语,就如同此处省略八百字的道理一样,没人能读得懂你的总结。

工作总结就是你将你所做的工作情况向别人推荐你所做的工作的成果,是一种表达你进步,市场经营思路的一种展示。是一种你认识自我不足,如何去改善的一个过程。这样才能更进步。

1) 用数据说话。做了几次促销,做了几次试验

田,或者这些都没有做。帮助经销商布置了

几个点,向几个用户推荐了我们的产品,这

总会有吧。工作总结就是不能笼统,应该非

常量化,讲求细节,追求完美。

如:新产品布点。主要是针对果树肥的五福

系列和水稻肥大众乐哈哈(15-5-6)。具体五

福3个,乐哈哈5个,喜运来三个十五、三

个十七各1个,布点下拉销量53T。

2)条理化。营销的工作总结主要分几个方面。终端情况,客户情况,产品情况,市场动态与需求,产品品

牌维护,客情,存在问题的处理方法。或可以这样分类:第一件事情:重点抓新品种氮硫肥的布点。在那个镇布了几点,在那个村布了几点,共布点几个,下拉产品多少。

第二件事情:重点抓产品的终端推广工作,如:个人促销几场,主要是针对什么用肥旺季,在某镇那个点做个人促销,销售情况如何,起到效果,是否可以改善。等等。

工作总结就是体现你的市场操作思路!

2.市场存在问题及改善建议。

这是体现你与经销商,网点的沟通情况。在市场经营中不可能不会出现这样或那样的问题,关键点是你对这样问题是怎么去看待或处理。

营销就是围绕销量,不断去解决问题的一个过程。不合法的程序,结果一定不合理,同样,存在问题的市场,市场经营一定不会有好的结果。

有些问题或许不能解决,或者说解决的意义不大,但能不能解决是一回事,关键点是:有问题了,首先,有没方法去对付,不能解决。至少有没找到改善的办法。

提高你的经营水平与解决问题的能力,提高你的思考

力。

3.市场信息收集表:

体现你对市场的关注度,对市场的敏感情况。每天与市场接触,不可能市场的动态不了解。除非沟通能力非常差。

4.下个月的工作计划:

同工作总结一样。需要具体的实施方案,不要笼统的概括。

体现你对下个月工作的目标分解。

体现你对下个月的工作的方向。

体现你对下个月的市场概况的认识。

如:多贴海报、多拉横幅,做好宣传工作。非常笼统。

应该如何去实施的具体的方案。

1. 重点工作是。。。。。。,如何去做。(布点也好,新

客户开户也好,等等。)

2. 存在怎样的问题,打算如何去解决。(如窜货,

斗价等)

3. 直通车如何去安排,安排到那里。个人促销如

何做,在那里做等等。

工作总结就如同工作报告一样,告诉别人你的想法,你的思路,让别人理解你的工作,支持你的工作的开展。同时,你应该把你的实施方案告诉别人,别人才知道,你的工作方向有没错,工作目标是否清晰,对公司实施的方针是否理解到位。非常简单。

更多相关推荐:
20xx年药品库房带教总结

20xx年即将过去,现将今年药品库房带教工作总结如下:一、认识药品库房要想做好药品库房工作,首先要让我们的学生充分认识库房。我院是一所集医疗、教学于一体的二级乙等综合医院。医院药品库房分为中药库房和西药库房。医…

20xx年护理带教总结

光阴如箭,岁月如梭,20xx年已经过去,这一年里,我们重症医学科在各级领导的关心、帮助和支持下,于11月正式开科。ICU是一个重症患者多、病情复杂、处理讲究时效的场所。它集中了现代化的生命监测仪器和设备,要求医…

20xx护理带教总结

20xx脑科中心护理带教总结随着社会的发展,护理教育的改革,护生面临着实习要求的提高、就业压力的增高、职业风险的增加等一系列问题,这些使得新形式下临床护理带教工作面临严峻的考验,临床护理带教老师的责任任重而道远…

20xx年消化内科带教总结

临床教学是护理教育的重要组成部分,是培养护理人才的关键阶段,临床护理教学质量的高低,直接影响着护理人才的素质和护理教育的质量。我科20xx年在护士长的带领下,在各位带教老师的支持下,通过全体师生共同努力,圆满完…

20xx护理带教总结 - 副本

产科20xx临床护理带教总结临床护理带教是帮助护生将课堂所学的理论知识与临床护理实践紧密结合的关键环节,是使护生获得专业护士所必需具备的专业技能、态度和行为的重要途径。如何不断提高临床护理带教绩效和培养优秀护理…

护理带教总结

护理带教小结做好这项工作是每个带教老师义不容辞的责任,护理带教小结。要在临床实践中不断补充知识,培养实事求是的科学态度,养成严谨的科学作风和勇于开拓进取的素质,才能成为国家教育部所要求的护理人才。培养学生的创新…

20xx年实习生带教总结

20xx年东方医院实习带教总结供应室是医院医疗工作中不可缺少的重要部门,是作环境和工作性质的科室技术性很强,而且具有特殊的工纲要求,又能对供应重要。现将具体如何在二周时间内使学生既能达到实习室的工作有所认识,巩…

实习生带教总结九月份

20xx年x月份实习生带教总结宋芳(市职院实习时间:1.2—1.15):我的带教老师是刘国秀老师,在內二科实习的14天里,她教会我许多东西,通过临床上的学习,将学校中学到的理论知识更好的与实际相结合,希望在今后…

带教总结

个人带教工作总结我从20xx年x月至20xx年x月,共带教学生4人,大专2人,中专2人,男生2人,女生2人。作为带教老师,首先以身作则,严格要求自己,规范操作过程,不断强化理论知识基础,用爱心、耐心、责任心,真…

被带教小结

被带教小结转眼间,薄老师带教我的国画教学已经一个学期了。回顾这学期的带教生活,有太多的感慨,太多的激励,太多的收获。薄老师擅长国画教学,不仅自身技能突出,对于幼儿的国画学习也有许多好方法。每次有难题,我都会向薄…

带教总结

带教总结临床护理带教是一个通过带教老师与护生相互作用的过程,通过近一年的临床带教工作,我认为在此过程中作为带教老师正确的带教方法,诚恳的育人态度,丰富的临床经验等都是在临床带教中必不可少的基本要素,因此我做出以…

带教总结

瑞雪纷飞,腊梅飘香。我和师傅陆老师在校领导的正确引领下努力工作,踏实做人。时光飞逝,现已辞旧岁,迎新春。一学期以来,我们立足岗位,求真求实,探索着,实践着,现把工作总结如下:一、探索新课程,实践新理念,开展有效…

带教总结(90篇)