4月份机电队培训总结

回顾4月份培训工作，我们机电队持之以恒贯彻落实建设培育学习型员工的精神，牢固树立“管理、装备、培训”三并重原则，为徐庄矿向更高目标发展作出了积极贡献。对4月份培训工作做了以下总结。

一、培训工作情况

4月份对机电队全员进行培训，分别是公司（矿）下发文件培训占30%，实操培训占40%，应知应会培训占30%。

培训主要集中为以下几类：

1、每周两小时安全培训

2、班前30分钟安全培训

3、实操培训

二、培训工作分析

(一)取得的成绩：

1、4月份的培训工作与上月相比，从培训内容、培训方法、等方面，取得了一定的增长。

2、建立制度性培训体系。4月份针对各岗位知识和实操进行培训，在总结了以往机电队培训经验的基础上，具体培训内容，完善教育培训制度。按照“缺什么，学什么”的原则，全面提升机电队培训工作的制度化管理。

3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。

三、有利条件

随着48号文的发布，机电队培训体系正在初步建立，培训工作有了制度的指导和约束，将大大的有利于以后工作的展开。

四、具体措施

1、作好培训基础工作

矿48号文已下发，我们需要进一步理顺具体的工作，在管理制度上进行多方面补充，进一步加强培训资料的收集，加强相关工作人员的专业素质培训。

2、建立培训档案管理，明确工种信息及培训计划。

对各岗位工种证件信息进行建档，特殊工种和一般工种分开建立，对需要增添、复训的工种提前一个月向培训科递交申请，明确工种信息，做到各岗位人员证件齐全，持证上岗。

五、5月份培训计划

1、公司（矿）下发各类文件

2、各岗位实操培训

3、各岗位应知应会

4、煤矿安全知识

第二篇：机电部1月份工作总结

机电管理工作是保证企业安全生产的基础和保证也是企业实现可持续发展的动力。

回顾一月份以来所做的工作，机电部有收获也存在不足之处。在上级领导的关心和指导下，各个相关部门的合作下，我们紧紧围绕“从零开始、向零奋斗”安全理念，各个方面有了充实和提高。下面就我部门工作开展及完成情况做一简要总结如下：

当月完成的工作任务

1、 完善了机电管理制度、机电岗位责任制及机电各工种操作 规程，对各项规章制度中存在的问题，进行了仔细检查探讨，并进行了仔细修改。方便日后机电管理工作做到有章可循、有法可依。

2、 向公司机电部汇报了“六大系统”的运行及安装情况。向 公司汇报了目前的供电情况进度表。

3、 整理机电调度的日常资料收集及各种报表的汇报工作。

4、 对两台主水泵做性能检测。

5、 对18个CH4传感器和2个CO传感器做年检。

6、 和阳城平安公司签订10天一次调效CH4传感器的合同，已

调效两次。

7、 对电缆、水泵、探头、井下开关及水泵进行了日常检修， 对部分探头进行了更换。

8、 回风立井绞车安装，安装电控设备。

9、 做回风立井绞车供电方案。

10、 做温州项目部空压机供电方案。

11、 副立井开工。

12、 对冬季三防的相关机电工作进行落实（防止井筒结冰及水 管防冻）。

13、 对机电库房进行整理，验收相关材料。

14、 新建35KV变电站：

（1）陈沟35kV线路工程：0#——7#基础、铁塔完成，2#——7# 放紧导地线完成；

（2）川底35kV线路工程：1#——7#、11#——20#基础开挖；2# ——6#浇注完成、4#——6#回填完成；

（3）变电站土建工程：发电机房和主控楼一层浇注完成，发电 机房房顶和主控楼二层支模绑筋基本完成。

15、 对副立井提升机进行了检测。

16、 制定了20xx年机电部全年的工作计划。

17、 灯房完成了对施工队专人专灯管理的试运行工作。

18、 35KV变电所相关设备选型已通过晋煤集团设备选型委员 会的审核。

19、 20xx年机电设备的结算工作已完成，相关手续已移交财务 部，晋圣公司财务核算中心审核已通过。

20、 完成井下日常抽水工作，并对水仓进行清理。

21、 每日值班电工落实三定表的工作持续进行。

22、 帮助综合办维修饭卡刷卡器和饭卡应用系统。

23、 对主扇风机进行主轴和风叶探伤检测。

24、 电缆采购、开关柜、变压器、深井水泵、空压机及钢丝绳 探伤仪、35KV变电所工程监理、35KV变电所工程招标申请表在晋圣公司招标办已进行了审核。

25、 对20xx年机电相关制度、演习方案、岗位责任制进行了会 审。

26、 泽州供电公司工作人员，对我矿变电所及备用发电机进行 了检查，将20xx年停电应急预案备案到了泽州供电公司。

27、 空压机及钢丝绳探伤仪技术要求已交给我矿供应科，准备 进行购买。

28、 对措施井瑶台及井筒进行了焊接。

29、 拆除回风立井旧井架和井架基础为树立新井架做好前期准 备工作。

机电部工作取得较大的收获，但是，仍存在以下不足：

本月机电事故汇总

因副立井出渣堆积过多，铲车清理期间使得供电项目部75mm2电 缆断裂，泰吉通绞车控制电源10 mm2供电电缆、泰吉通地面380V电源120 mm2供电电缆和泰吉通绞车6KV 35 mm2高压电缆受损。此次事故中我们应吸取教训，做出警示牌，对地下管路电缆等应明确标出其所在地，杜绝此类事故的再次发生。

由措施井主水泵损坏的事件分析，设备保养维护不是很到位，包机员工设备管理意识不强，主水泵司机对设备性能不了解。由此，可

以折射出一个问题，就是设备维护保养的措施没有落实到位，员工思想意识没有提高到一个高度，导致两台水泵同时损坏，给公司造成一定的经济损失和安全隐患。我们的机电意识并没有落实到日常工作中，员工只是在有影响个人经济奖罚的情况下才可以积极整改各自的隐患问题，而不是以公司的长治久安和员工的生命安全为出发点。重视机电管理是加强机电管理的关键。机电管理人员应加强深入机电基层机电设备的全运行过程，加强和员工间的沟通，总结机电管理的经验，弥补不足，制定规划，分步实施，逐步提高机电管理水平。

20xx年x月份工作计划

1、 做好春节假期的值班工作。

2、 回风立井绞车安装。

3、 回风立井井架安装。

4、 为回风立井绞车供电。

5、 变电所主体框架架构封顶，二次结构砌砖。

6、 陈沟线路架空施工。

7、 川底线路基础开挖和浇注。

机电部

20xx年x月x日