20xx年个人工作总结

20xx年工作任务已基本结束，在对整年工作考核和总结的基础上，我认真对照，逐条检查，客观评价自己的每一项工作和实际表现，在公司各级领导和同事们的真诚指点和帮助下，正视工作中的缺点和不足，积极发挥工作中的能动性，努力做到克服不足，有效完成领导安排的各项工作任务，现将今年的主要工作做以下几方面总结：

一、主要工作任务完成情况及现阶段工作情况

1、工作任务完成情况：

自20xx年x月x日至20xx年x月x日，全年共计销售住宅122套，商铺7间，储藏室30间，截止20xx年x月开盘销售至今，XXXX小区共计销售住宅402套，占总住宅销售率的99.5%，整个项目销售金额约1.8 个亿左右，目前住宅类已有395套全款到位，车库15间全款到位，商铺11 间全款到位，30间储藏室也已全款到位。营销部已经基本完成公司制定的销售指标及回款计划。目前住宅类未下款客户共计 7人，商铺1人，未下款客户资料手续已提交齐全至银行，等待银行放款。 2、未完成情况分析并说明

XXXX小区共计住宅404套，未售两套房源情况为：1幢3单元802室为保留房源，2幢4单元602室为样板房。储藏室共计96间，未售66间，其中1幢1-3-9室为销售部自留用房，1幢1-4-6、1-4-7、1-4-8为物业公司购买，但相关手续暂未办理。地下车位136个，已交定金预定5个。对于未完成的储藏室及地下车位销售，在20xx年业主陆续装修入住后，应该会有部分业主根据需要选择性购买，但预计销售周期会持续较长。后期营销部会继续保持与客户的有效沟通，争取完成公司下达的销售指标。

3、现阶段工作内容

XXXX小区项目已于20xx年x月x日正式开始交付，截止20xx年x月x日，402户业主已顺利交付342户，仍有60户业主未来办理相关手续。60户业主中，有 18户入住通知书仍未领取，在销售人员再次电话通知后，有部分外地业主表示要到年后才能过来收房。交房过程中最令人欣慰的是能够得到业主的肯定，这 1

也是整个销售部人员共同努力的结果。针对目前已交的342户业主，面临的最大问题就是维修和整改，及与物业公司工作的衔接沟通。现阶段工程部的维修工作也在有条不紊的进行，基本业主反应问题能及时解决，营销部也在积极配合业主与工程及物业公司的沟通，毕竟大多数客户有问题还是会将其先反映给销售人员，希望能从开发商处得到更好的解决。同时目前另一个主要工作就是配合相关人员办理初始登记手续，确保产权证和土地证的及时办理。

二、20xx年滁州房地产市场分析

20xx年，房地产迎来经济复苏的一年，楼市在利好政策刺激下一路直上。进入20xx年，延续上升势头的楼市并没有走多远。3月份央企的疯狂买地，加速了政府治理房地产市场的步伐，从4月底出台“国十条”起，我国房地产市场遭遇一系列政策调控：“坚决抑制不合理住房需求”、“遏制房价过快上涨”、“增加住房有效供给”、“加快保障性安居工程建设”等政策成为调控的主要目标。随后又在9月x日出台了新政策，楼市一年两调控史无前例。此后，地产政策越发严厉，二套房房贷首付比例和利率纷纷上调，三套及以上房贷全面叫停??各地的“限购”、“限贷”政策不断出台。在政策的调整下，楼市出现了一波三折的动荡，调整回落再上涨，曲折中略有前进，频频出台的房地产政策使20xx年成为当之无愧的调控年。

滁州作为三四线城市，20xx年整个房地产市场处于稳中有升的状态，开发重点仍主要集中在城南板块，政务大楼、文化中心、体育中心、学区这些令人向往的城市配套资源已然使得城南楼盘占据了半边天，目前宇达天逸华府、发能国际城、浩然国际、龙蟠汇景、新城文昌花园几个项目基本均价在4500元/㎡以上，拥有大片土地资源的城南吸引“新旧”开发商，圈地运动已然开始，20xx年的城南住宅楼盘将添“新丁”，目前正在做推广和蓄水的有东方天成和左岸香颂两个项目，由此可见20xx年城南的开发上市量会相对比较集中，也存在一定的销售压力。其次为城东板块，以清流水韵和金域豪庭两个项目为代表，基本均价能达到4300元/㎡以上。城中板块的泰鑫现代城、泰鑫中环广场、泰鑫城市星座、百合花园、臻美天城，均价基本在5300元/㎡-5600元/㎡左右。整个滁州房地产的销售价格比20xx年有所提高，可见政策调控对三四线城市冲击力度较小，在城南项目大批量上市的情况下，滁州房价仍有上幅空间。

2

三、20xx年工作安排

对于20xx年主要工作集中在XXXX项目交房的收尾及剩余储藏室及地下车位的销售。其主要集中在：

1、继续做好营销部管理工作，确保剩余客户顺利收房，做好售后服务工作。

2、对于业主反馈的问题做出及时反应，加强与工程部的沟通，及时解决业

主房屋的整改问题。

3、保持老客户的维系与沟通，为下个项目树立品牌形象。 4、关注滁州房地产市场行情，做好滁州市场分析，了解市场动态，加强提

高产品研究和营销策划方面的能力，思考操作得失，为自己的日后操作提供参考借鉴。

5、注意平时对销售人员的管理，加强工作管理，做好统筹规划，合理安排

工作时间，确保工作效率，继续维护销售部人员的团队精神，组织销售部人员学习基本的房产知识和工作程序，工作方法，销售技巧。

6、协助公司办理产权证的人员办理房产证，确保银行扣押的贷款保证金及

时到位。

最后我希望能在新的一年中做好本职工作，万事先从自身找原因，改进不足，与公司共同发展。20xx年有所突破，争取生活工作再进入一个新境界！

XXXX营销部 XX

二〇20xx年x月x日3

第二篇：20xx年上半年工作概况

底张乡卫生院上半年工作情况

医院收入：

半年总收入：80.2万元

药品收入：55.2万元

医疗收入：25万元

新农合：

参合农民：2.27万余人

新农合住院：496人次

住院补助资金：37.3万元

门诊统筹补助资金：1.5万元

家庭账户基金支出：27.3万元

公共卫生：

65岁以上老年人：1372人 体检人数：1105人 重性精神病人数：48人 管理人数：48人 慢性病人数：799人 体检人数：799人 0—6岁人数：1859人 体检人数：1540人 孕产妇管理人数：194人 建卡、体检人数：157人 新生儿人数：195人 新生儿访视人数：180人 产后访视人数：181人 叶酸发放人数：146人

预防接种人数：1745人 传染病人数：6例 死亡人数：72人

卫生监督：每月下乡监督一次。

健康教育宣传：每月下乡健康教育知识讲座一次。