基建股20xx年重点工作计划
一、全面完成灾后重建项目
20xx年我县教育系统共有灾后重建项目31个,截止20xx年12月底灾后重建项目共有12个完成建设任务并投入使用,剩余的19个项目中有4所小学和1所幼儿园的项目将在今年3月底全部完成建设任务,12所中学的项目将在今年4月底完成建设任务,武阳中学和武阳三小将在7月15日前完成全部建设任务。同时在20xx年完成31个灾后重建项目的竣工审计及县市级验收工作。
二、全面完成33个“全面改薄”项目建设任务
从20xx年3月份起将对20xx年的33个“全面改薄”项目进行实施,确保在20xx年10月底完成审计及验收工作。
三、完成2所20xx年薄改项目的锅炉房建设任务 20xx年上级下达我县金钟中学和新寺中学2所学校的锅炉房项目,今年将完成建设任务,同时完成审计及验收工作。
四、完成20xx年其它10个项目的建设任务
五、完成5所幼儿园的建设任务,同时完成竣工审计及验收工作
六、完成20xx年和20xx年未完成的食堂建设任务。
第二篇:基建处20xx年工作总结和20xx年工作计划
基建处20xx年工作总结和20xx年工作计划
一、20xx年工作总结
1、工程进展
在公司领导班子的正确领导和基建处全体员工的共同努力下,基建处克服了设计图纸不及时、五家设计院无设计代表在现场等困难,积极组织和协调二十余家参与土建施工的工程队伍,绝大部分厂房主体结构完成、各主要车间都在努力配合工艺设备、电仪专业处室进行设备安装,具体完成情况如下:
1)造纸车间(含中间仓库)
厂房主体结构完成,屋面钢结构完成75%,设备基础完成60%,墙体砌筑完成90%,墙体抹灰完成20%。
2)完成车间
主体结构完成50%,墙体砌筑完成40%。
3)浆板车间和浆板库
厂房主体结构完成,屋面钢结构完成70%,设备基础完成85%,墙体砌筑完成75%,墙体抹灰完成75%,浆板库地坪完成。
4)浆板碎解车间
厂房主体结构完成,设备基础完成,墙体砌筑完成50%。
5)制浆车间
厂房主体结构完成,屋面钢结构完成,室内设备基础全部完成,室外设备基础完成95%,车间地面完成80%。
6) 中控楼
厂房主体结构完成, 内外墙抹灰全部完成, 所有找平层完成, 窗户安装完成, 屋面找平层及保温层全部完成。
7)化工厂
a、氧气站、氯碱:
厂房主体结构完成; 氧气站内外墙抹灰、落水管、屋面找平层、保温层全部完成;盐库内外墙抹灰全部完成,地面垫层全部完成; 一次盐水、电解、液氯及汽化厂房、氯气处理设备基础完成70%。
b、双氧水、二氧化氯
双氧水主装置主体全部完成、设备基础完成70%;氢气处理土建全部完成,已交付安装公司开始安装;二氧化氯楼承板完成80%,一层设备基础完成80%;成品罐区所有设备基础完成,已交付安装公司开始安装;综合楼主体完成。
8) 厂区道路、水沟、管廊、围墙
厂区主干道已完成总量的90%,次干道已完成总量的80%;厂区主水沟已完成总量的90%, 次水沟已完成总量的70%;厂区管廊已完成总量的60%;集装箱堆场及木片堆场避雷塔基础已完成;木片堆场砼面层已完成45%;厂区污水管道已完成总量的30%;挡土墙及围墙已完成;集装箱堆场及停车等待区砼面层全部完成。
9)综合仓库及机修车间
厂房主体结构完成40%。
10)空压站
框架、砌砖、内外墙抹灰及钢结构屋面全部完成。
11)生活区(食堂、宿舍)
主体结构全部完成,室内装修完成90%。
12)碱回收
a、蒸发工段
槽罐基础完成,循环水冷却塔主体框架完成,综合用房主体框架完成,设备基础完成50%。
b、燃烧工段
碱炉基础完成,电除尘主体框架达到安装条件,120米烟囱完成到100米。 c、苛化工段
厂房主体框架完成,槽罐基础完成。
13)备料车间
筛选厂房完成厂房主体框架;木片贮存完成全部底板以上中间剪力墙、侧墙、顶板,完成1#仓1、3、5、7、9段斜盖板中间墙体砼和2#仓1、3、5、7、9段斜盖板中间墙体砼;木片贮存挡墙完成20%;削片厂房完主体框架、削片机基础、刮皮机地坑;外购木片地廊完成70%。
二、对外协调
1、联系设计院
基建处针对设计院众多、设计习惯不同、工地现场无设计代表的现状,设计前积极与各设计院沟通,统一关键设计的做法(桩基选型、钢筋选用、墙体材料、门窗、钢结构、钢屋面等)。
施工过程中,基建处全体员工积极与设计院联系,催促设计图纸,联系设计院及时解决施工和图纸中发现的问题。
2、联系政府质量监督部门
在公司领导的关心和支持下,基建处积极提前与政府质量监督部门联系,取得政府部门边设计、边施工的承诺和桩基检测的费用优惠,为施工正常进行创造了较好的外部环境。
3、及时组织各项招标工作
在设计图纸不完备的情况下,积极与设计院、审计处、集团审计部联系,提前向公司领导汇报,及时组织完成了各项招标工作。
4、积极组织、协调各施工单位
针对施工单位效益普遍较差的情况,基建处全体施工人员随时掌握施工单位的情况,对可能出现的问题提前进行协调。
每周召开调度会,对问题比较大的施工单位开专题会进行调度。
5、密切配合各专业处室
在土建施工进度滞后的情况下,首先完成各专业处室比较急的施工任务、保证设备安装的进行。
三、对内管理
新员工在老员工传、帮、带和自身努力下,每个人都能独当一面;基建处全体员工不怕困难、不怕辛苦,呈现了积极向上的精神面貌。
四、20xx年工作目标和计划
20xx年,基建处全体员工将全力以赴,以安装工作的顺利进展为工作重心,以湛江晨鸣浆纸项目按时投产为工作核心,20xx年主要完成以下计划:
一、4月底前完成全部土建收尾工程。
二、4月底前完成全部车间及生活区绿化工程。
三、4月底前完成全部外围施工。
四、4月底前完成所有车间的装修工程
五、6月底前完成所有施工结算资料、签证整理,具备决算条件。
六、做好人员培训。
七、1-5月份做好安装配合工作。
八、1月底前完成全部土建招标工作。
分管领导: 部门负责人: