培 训 计 划
设备综合管理包括对设备的设计、制造、购置、安装、使用、维修、改造、更新直至报废的全过程的计划与落实，并及时建立档案。实行综合管理。概括地说，包括技术管理和经济管理，技术管理又包括设备管理和维修管理。管好、用好设备对于提高企业的经济效益极为重要。设备综合管理的目的是设备达到寿命周期，综合效益最佳。所以，成为一名合格的设备管理员必须经过合理的培训，才能走上岗位。制定此计划以便学习有章可循。
2011.9.16——2011.9.23 熟知安全制度
2011.9.23——2011.10.7 能够对公司设备进行分类编号，建立设备帐卡
及档案，争取做到帐、卡、物相符合。
2011.10.7——2011.12.7 具备协助工程师编制公司设备更新改造计划及
其检查落实情况，制定、审核大、中修方案和
检维修工时定额的能力。
2011.12.7——2012.1.7 具备协助工程师审核备件购置计划和生产性固
定资产零购计划，确定消耗定额、储备定额以
及库存定额的能力。对备品配件能够进行测绘，
安排加工任务。负责公司特种车辆的归口管理；
办理管辖设备和车辆保险事宜。
2012.1.7——2012.2.17 能够协助工程师组织编制和修订机械设备技术
规程与标准。
2012.2.17——2012.3.17 掌握公司设备管理考核，日常、年度维修检修
能够协助事故调查，提出处理意见。
第二篇：20xx设备管理培训计划[1]
20xx年设备管理自主培训计划
为将全员设备管理落到实处，全面提升设备管理人员的水平和维护操作人员的技能，以教育培训为基础，设备动力部编制了从管理人员到维修人员、操作人员的20xx年设备管理自主培训计划。
一、培训项目、培训对象、培训老师及培训时间
二、培训质量要求
1、要求授课老师认真备课，采用PPT的形式进行培训。
2、每次培训结束均必须考试，由授课老师负责出卷、批卷、负责组织考试。
3、所有PPT课件、试卷及考试成绩由培训组织责任人负责报设备动力部备案。
三、具体培训计划安排
1、设备员综合培训
设备管理人员自主培训计划表
2、计控知识专项培训计划 2.1 20xx年计控知识培训计划
2.2 20xx年自动化系统培训室自培计划
自动化系统培训室自主培训主要包括开展培训、程序调试、系统知识自学等活动，具体内容和参加人员由各位主讲人确定后并报计量室审批。时间安排如下： 2月 主讲人：周水强； 3月 主讲人：江源； 4月 主讲人：周俊俊； 5月 主讲人：辉； 6月 主讲人：王海荣； 7月 主讲人：郑德明； 8月 主讲人：冯勇兵； 9月 主讲人：邓新羽； 10月 主讲人：周水强； 11月 主讲人：江源； 12月 主讲人：周俊俊。 3、电气知识专项培训
4、TPM知识专项培训
5、对机械维修人员的培训 培训次数：每季一次。
授课老师：维修中心技术员、技师等。 要求：由维修中心制定具体的培训内容。 6、对操作人员的培训 培训次数：每季一次。
授课老师：生产厂设备员、工艺员等。 要求：由生产厂负责制定具体的培训内容。 四、考核办法
由设备动力部负责检查培训计划的执行情况，每季一次提出考核意见。