工厂五年发展规划

（20##年—20##年）

**厂建厂近40年来，经过几代人努力，每年都有新的进步和发展，在***行业生产领域享有一定的知名度。从最初作坊式的小企业，逐步发展到现在具备一定规模；从早期单纯生产抛丸机配件，发展到为钢厂、电厂、水泥厂、搅拌机、矿山机械等较多领域提供配件；从为国内客户提供配件，发展到一半以上产品出口到国外。对***行业有使用需求的相关行业存在与发展，为**厂的生存和发展带来良好的市场环境。提出“一个巩固，两个深化，三个继续保持、实现三个突破”工作目标，特别提出**厂未来3-5年应“做大做强，实现新跨越，力争实现销售收入1个亿” 的具体工作目标，也为**厂实现新跨越、新突破，带来强大的动力和良好的发展机遇。为此，特制定本规划，明确更加具体的工作目标和发展措施，以便指导**厂未来的发展。

一、总体目标

以市场为导向，结合工厂自身特点，加大新品开发力度，拓展新领域，不断扩大市场占有率；加强市场调研，不断更新和提高设备能力，努力提高机械化水平；改进制作工艺，不断提高产品质量，强化生产工艺的针对性；加强内部管理，挖掘潜能，不断提高经济效益；坚持以人为本，不断提高员工素质，营造良好的企业文化。

二、具体经济目标

为确保经济指标每年达到一个新高度，努力实现持续发展，力争利用5年时间，实现销售收入1个亿。结合工厂实际情况，现将未来5年主要经济指标分解如下：

三、现状分析

按照市场情况分析，上述经济指标的实现不是高不可攀，毕竟我们主要客户只有10多家，和我厂有正常业务往来的企业也就50家左右，而需要使用***行业的企业数以万计，我们所涉及的只是***行业行业的冰山一角。但是，按照企业的现状，要实现这样的目标确实困难重重，主要受制于以下几个方面：

1、人力资源是主要制约因素。***行业因苦、脏、累让许多工人望而却步，工厂现有一线工人年龄老化，多有劳疾；大丰周边地区***企业密集，用工竞争激烈，导致该行业用工十分紧缺；现80后年轻人，多为独生子女，甚为娇贵，少有愿意在该行业从事一线操作，目前机械化程度低的***企业从业人员年龄普遍偏大。这些因素在不久的将来，必定会导致这类繁重体力劳动一线操作工人出现断层和缺失。同时，技术人员也严重匮乏，现有从事技术工作的人员都已接近退休年龄，欲加大新品研发力度，技术保障能力薄弱。

2、现有硬件条件的制约。工厂目前熔炼设备满负荷年熔炼能力为4500吨，实际产品生产能力为2500吨左右，按照主要经济指标中的目标产量，两年以后，熔炼设备将制约工厂进一步发展；厂房条件也有很大的局限性，现有***车间的生产现场有3种生产工艺聚集在其中，现场十分拥挤，管理非常困难，安全保障能力很差，更不利于日后产能的扩大。

3、生产工艺制约因素。工厂现有潮模砂、自硬砂、树脂砂、石蜡***、消失模***等5种***工艺，而其中的潮模砂和自硬砂为这5种生产工艺中生产量最大的部分，在全年生产铸件总量中，这两种工艺生产占75%左右，达到1100吨（潮模砂720吨，自硬砂350吨），且这两种生产工艺的机械化程度低、生产效率低、劳动强度高、环境压力大，按照现有订单，目前已经处于满负荷生产状态，产品的按期交付已经产生较大困难，迫使部分产品不得不寻求外协加工。

四、发展措施

广阔的市场空间给工厂发展提供了良好的外部环境，党委对工厂未来的期待和发展的支持给工厂创造了优越的发展机遇，不发展就是退步、守摊子就是待亡的现实给工厂发展产生强大的内在动力。要做到高效、持续发展，切实实现未来5年具体经济目标，还需落实好以下几方面的工作：

1、努力提高潮模砂机械化程度。只有实行机械化，才能将员工从大量的、繁重的体力劳动中解放出来；只有实行机械化，才能使工厂的发展摆脱对人力资源的严重依赖，克服人力资源紧张的困难；也只有实行机械化，才能为员工提供适宜的劳动环境，留得住员工、引得进人才。无论从人力资源的现状和未来的趋势来看，还是从人力资源匮乏的发达国家的生产组织形式来看，不断提高机械化水平，是重体力劳动企业发展趋势和必然，谁抓住了机械化装备水平提高的先机，谁就取得了发展的主动。潮模砂生产总量大、生产成本低、产品对象宽，应当予以保留与发展，而现有手工造型工艺劳动强度大、生产效率低，通过机械化设备的应用，可以降低劳动强度、提高生产效率、扩大生产能力。计划在5年内逐步、分阶段投入400万元，用于提高潮模砂生产工艺机械化装备水平，做大主营业务总量。

2、改进***自硬砂生产工艺。现有***自硬砂生产工艺，工人摏型、混砂等工序劳动强度大，而且型砂一次性使用，再生性能差，不能回收重复使用，每月有150吨左右的型砂因此而淘汰，不到1年就将近150米长的沟渠填满，环境压力很大。计划在2年内投入80万元将自硬砂生产工艺改造为树脂砂生产工艺，该生产工艺可以大量的降低工人劳动强度，而且树脂砂再生性能好，便于回收使用，环境压力小。另外，现有铸铁树脂砂生产工艺，因地坑防漏措施不到位，渗水严重，对日常生产带来很大影响，可以以***树脂砂工艺的实施为契机，统一规划，一并予以完善。

3、加强员工培训，提高业务能力，人尽其用。部分长期在从事一线生产劳动的优秀员工，已经具备了丰富的实践经验。随着机械化程度的提高和生产工艺的改进，可以进行有针对性的组织相关岗位理论知识的培训，从中选拔培训部分技术人员，以改善技术人员匮乏的现状，还要加强机械化设备操作技能、设备的维护保养等方面培训，以进一步提高员工的实际操作能力，提高生产效率，提升产品质量，加强管理水平。

4、抓住磨片研发契机，拓展新的领域，推进覆膜砂项目的尽快实施。磨片项目对**厂而言，是***行业的新领域；对外商而言，涉及该客户在本土的产业转移。这是我们拓展新领域、研发新产品的大好契机。就目前所做的工作情况看来，样品已经得到客户的认可和较高的评价，已经初步形成合作意向，并着手签订合作协议书。该项目已经列入20##年新产品开发项目，计划投资50万元。如果该项目能形成年生产500吨的规模，将会新增销售收入2000万元。该项目计划在4月上旬对覆膜砂生产设备进行市场调研和考察，力争在5月上旬将覆膜砂生产的前道设备初步到位。

5、培养配套合作单位，减轻生产压力，扩大销售总量。工厂本部集中精力和力量做好新品研发、高端产品和出口产品的日常生产组织，将部分通用产品委外加工，严格做好委外产品的质量控制，协助合作单位完善工艺，努力提高产品质量。

6、加强营销队伍建设，加大市场开拓能力，做大销售总量。随着机械化程度提高后，生产能力有了保障，市场开拓再不受制于生产能力的制约。加大营销队伍建设，完善销售责任制，继续加大激励力度，提高营销人员业务开拓的热情，努力扩大市场占有率，真正使营销工作成为工厂“做大做强，实现新跨越”的龙头。

                   

第二篇：20xx.6.28计划发展科上半年工作总结

计划发展科20xx年上半年工作总结

20xx年x月x日

二0一0计划发展科在局党委林业局的正确领导下，紧紧围绕林业局两会精神，以“实施生态战略，发展局域经济，构建和谐家园”率先建成生态型、花园式城镇为目标，全面贯彻落实科学发展观，加强制度建设，扎实工作，开拓进取，不断改进管理模式，全面发挥职能作用，各项工作稳步推进。下面将20xx年上半年工作总结如下：

一、各项指标稳中有升

上半年经济指标预计完成情况。

（一）企业增加值（GDP）

上半年企业增加值预计完成 万元，同比上升 %。其中：第一产业完成 万元，同比上涨 %；第二产业完成 万元，同比增长 %；第三产业完成 万元，同比上涨 %。

（二）企业产业产值（现价）

二0一O年产业总产值计划为40139万元，上半年预计完成产值24539万元，完成计划的61%，同比上升8.8%。 第一产业计划21086万元，预计完成15489万元，完成计划73.5%，与同期持平。其中：木材采运产值：计划为12440万元，实际完成10890万元，完成计划的87.5%，同比下降17%；营林产值：计划843万元，预计完成1820万元，完成计划的215.9%。同比提高61.9%；畜牧业产值计划2637万

元，实际完成1261万元，完成年计划的47.8%，同比提高147.8%；第二产业计划16153万元，预计完成8200万元，完成计划51%，同比上升28.2%，其中：林产工业产值：计划为14950万元，预计完成7500万元，完成计划的50%，同比提高18.3%。第三产业预计完成850万元。

二、进一步加快“生态型花园式城镇”建设步伐

今年是地委、行署提出把我局率先打造生态型花园式城镇建设开启之年。也是我们各项基本建设任务目标最繁重、最困难的一年，为了加快实现生态型花园式林城建设，我们克服专业技术人员少、工期紧等实际困难，严格审核工程预算、降低工程造价节约资金。技术人员加班加点、深入施工现场指导、监督施工，确保施工质量和工期。今年的“生态型、花园式城镇”建设项目10个，重点工程有。棚户区改造工程、城镇绿化建设工程。

(一)棚户区改造工程进展情况

借鉴棚改一期的成功经验，我们确定了为了让棚户区居民“住得起、住得好”的总体指导思想。在局党委、林业局的组织和安排下，各相关部门紧密配合，协同攻坚，克服了各种困难。我局棚户区改造一、二期资金计划总投资7799万元。一期棚户区改造工程完成12620㎡，安置204户。20xx年棚户区改造计划施工46600平方米。今年棚户区改造实际施工48245其中：盛世花园小区30061平方米，都市绿洲小

区18184平方米。目前盛世花园小区8、9、10、11号楼主体已完工正进行建筑装饰安装阶段，3、6、7、12号楼进行主体工程砌筑；都市绿洲小区施工正在打基础阶段。

(二)、城镇绿化工程进展情况

以“一环、两轴、一核、多中心”为总体规划结构，以“发现大兴安岭的绿色明珠”为主线，结合新局址各类功能用地，均衡布置各类绿地，使绿地系统成为功能完备，景观完好的绿色生态系统。以“生态立局、产业兴局、管理强局、惠民安局”为目标，打造“城在林中、林在城中、人在景中”的韩局城镇特色。

主要绿化部位：一个公园、两个小区、十一条街道。城镇绿化的具体位置即：金水湖公园、盛世花园小区、库伦斯木业、韩宏干线、北欧大道、库伦斯路、倭勒根路、兴林路、合心街、和平街、和兴街、和顺街、和熙街、和谐街。自4月下旬以来，我们进行了有组织的本地树种移植工作，现已栽植乔木3000余株，花灌木4万余株，绿篱近5000延长米，模纹约20xx平方米，平整绿化场地近5万平方米。主要树种有樟子松、云杉等20余种。

三、加快重点项目速度，增强发展后劲

20xx年我局与地区签约的重点项目有三个，分别是：

（一）大兴安岭库伦斯木业公司技术升级扩建项目，计划总投资6520万元，规模为年生产浸渍纸900万平方米。

项目分两期进行，20xx年为项目一期工程，20xx年底实现二期工程。一期工程累计完成投资5320万元；该项目计划20xx年投资1200万元年底完工，实现达产达效。目前该项目正在进行施工图设计，同时，通过银企对接会已经与工商银行初步达成1000万元贷款协议。

（二）大兴安岭松涛鹿苑有限责任公司扩建项目，该项目计划总投资1300万元，项目建设内容为新建标准化生产车间1500平方米，该项目分两期进行，20xx年为项目一期工程，20xx年底实现二期工程。截至20xx年底，一期工程完工，该项目累计完成投资1000万元；计划20xx年投资300万元，项目厂房附属设施将于20xx年底完工，并投入使用。截至20xx年x月x日，该项目正处在进行施工图设计阶段。同时，通过银企对接会已经与加区农村信用社初步达成300万元贷款协议。施工图完成后，开始厂房地基施工建设

（三）大兴安岭龙源山野菜扩建项目，该项目计划总投资500万元， 20xx年计划投资400万元，截止20xx年x月x日，该项目已与设备厂家已接洽，与此同时，该公司已与呼玛县农村信用社协议贷款98万元，下步工作正在积极展开。

四、第六次全国人口普查前期工作全面展开

第二次经济普查工作，在林业局领导的大力支持和各部门的配合下，迅速落实相关会议精神，部署我局第六次全国

人口普查各项前期工作。成立了普查领导小组、设立普查办公室、在各单位抽调能力强业力精的普查人员16名。利用电视、广播、网络、张贴标语、发放宣传单等多种方式和向全局居民宣传第六次全国人口普查政策，为后期工作的顺利开展打下基础。

五、下步工作打算

下半年计划发展科各项工作将继续紧扣局党委、林业局工作重点，进一步转变观念、改进作风，切实履行好计划、基建、统计等各项职能，为我局经济社会又好又快发展提供持续有力的保障和优质高效的服务，重点做好以下几项工作：

一是认真做好统计各项指标的监测。进一步加强统计基础设施建设，完善统计报表制度。做好统计报表数据的搜集上报、查询、评估，达到不断提高统计数据准确性、科学性、及时性的要求。重点做好人口普查的准备工作和科技资源清查工作。保证林业局经济运行各项指标顺利完成。二是加速推进“生态型花园式”城镇建设步伐。加大城市基础设施项目进展工作力度。严格按照城镇建设总体规划进行建设。规划重点突出“林在城中、城在林中”的特点，着力打造“休闲、静谧、自然”的森林城镇。三是完成好给水工程，让百姓吃上放心水。20xx年我局已经打造了四口水井，下半年将铺装管线，扩大给水资源，弥补水源不足问题。四是深入挖

掘林业局产业发展项目。全力以赴完成现有项目的建设，努力实现项目的预期效益,不断充实新项目。利用当前国家、省、地出台的优惠政策，多方向筹集资金，为我局企业发展壮大做出贡献。扎实做好项目储备工作，根据我局实际情况积极进行调研，确立一批操作性强，可行性高的利局、富民的项目。继续做好项目监督，完善项目建设各项手续，为企业服好务，及时向领导及上级部门反馈企业在建设过程中出现的问题，为我局三个重点签状项目保驾护航。五是全面评估总结我局“十一五”期间的经济社会发展，科学分析林区经济发展的新思路。谋划我局“十二五”期间经济发展的基本思路、目标、重点项目建设及工作措施。我局已经上报产业项目十一个、民生项目十个、基础项目十个，各类项目共三十一个，资金总额为139624万元。六是好抓服务。围绕“工作争一流、服务上水平”的工作目标，抓好服务，充分发挥职能作用。