2016学习计划目标和措施

“做知识化职工”是世界科技发展对职工提出的要求。面对我国产业结构调整和市场经济形势的快速发展，职工自学成才、终身学习势在必行。以公司和厂两级精神为指导,以班组管理为切入点，精心打造学习型班组，充分提高全员的政治素质，文化素质、业务素质、身体素质，

一、深化学习型班组建设，着力解决生产难题

如何使职工勤奋自觉、积极主动的学习，让知识技能为我所用，班组首先着力营造适宜的学习氛围。班组从构建学习室，到着眼班组建设、民主管理及日常维检工作，购置科普资料及专业技术书籍，征订各类报刊杂志以供职工学习。积极听取职工意见、建议，极力完善学习型班组的外部环境。

其次采用了灵活的学习方法。经民主评选，把班组大家公认的技术大拿和技术员与新进职工建立师徒关系，徒弟主动接受师傅的考核要求，开展专题性学习活动，并纳入竞赛机制。每季度根据各徒弟的学习效果来奖励师傅。活动中班组还要求职工干活前多问几个“为什么”，内容包括安全、技术、工艺流程等，即职工上岗前不仅劳保工具齐全，随身还携带笔记本，把平日的问题、难点、实际处理故障的方法及班组长、安全员技术员在现场随机提出的一系列问题，统统记入小本子，来加强学习效果。使职工认识到学习是知识与价值的储备，进而形成了强基础、超前学、系统学的浓厚氛围。

最终要体现出学有所获、学有所值的效果。班组立足现场开展了小改小革，小发明活动，解决了一系列影响生产的设备难题。如今员

工对新设备、新工艺、新技术运用自如。在实际操作中选树出一些技术尖子，岗位能手、革新干将等榜样人才，这些时刻激励着员工不断努力，使职工的贡献随学习的推进而逐步提高。

二、打造专业化队伍，树标兵、创佳绩

为贯彻科技办企方针，培养壮大科技生产力的储备。班组针对青工多，技术实力相对薄弱的基本情况，制定并实施了有效措施。首先从讲政治的高度、注重培养职工敬业爱岗的职工道德意识，在每周一次的技术业务学习中，引入职工道德的相关内容，邀请公司和厂内先进集体和个人来班开展主人翁形象大讨论，使大家达成了“技能是立足之本、安全之基、事故之克星”的共识，端正了职工工作作风。同时发挥班组党团员和政治宣传员的作用，以具体事例，宣传市场经济中优胜劣汰的道理，让青工认识到科学技术的重要性。二是严格培训学习制度。定期组织业务讲座和排除设备疑难杂症的现场经验交流会。以结对子的形式，坚持师徒传帮带及手拉手学习活动，严格出勤考核，每月一次应知应会问答。

三是实现以学效用，倡导在实践中提高本领。班组成立了QC攻关小组，解决了事关设备安全、节能降耗，科学运行等诸多难题：

第二篇：星级班组创建目标计划

星级班组创建目标

本着加强班组管理的原则，以组员参与管理，实施民主管理为手段，旨在增强组员的管理意识、创新意识、文化意识，努力

营造奋发、向上、和谐、快乐的班组文化氛围。

质检科成品班组年度工作目标

一、全年安全事故发生率为零；

二、全年各类质量事故发生率为零；

三、全年各类产品检验准确率100%；

四、全年出厂产品检验率100%；

五、全年检验服务满意度100%；

六、每次培训考试合格率90%以上；

七、全员积极参加各类培训，无迟到早退缺勤；

八、安全隐患治理完成率100%；

九、无违规违纪、违反职业道德事件发生；

十、积极向上，以主人翁的态度对待每一项工作；

质检科成品月工作计划

一月工作计划

1） 严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂纪厂规，确保安全事故发生率为零；

2） 精心操作，严格遵守操作规程，无错检，漏检，无各类质量事故的发生；

3）

4）

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9） 无违规违纪、违反职业道德事件发生； 积极配合车间生产，无服务投诉； 积极查找安全隐患，隐患治理完成率100%； 全员积极参加各类培训，无迟到早退缺勤； 积极向上，以主人翁的态度对待每一项工作； 双节期间加强劳动纪律，保质保量完成任务； 积极配合安全标准化；

10） 双节期间做好备品，备件，不延误检验；

二月工作计划

1） 严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂纪厂规，确保安全事故发生率为零；

2） 精心操作，严格遵守操作规程，无错检，漏检，无各类质量事 故的发生安全

3） 无违规违纪、违反职业道德事件发生

4） 积极配合车间生产，无服务投诉

5） 安全隐患治理完成率100%

6） 全员积极参加各类培训，无迟到早退缺勤

7） 积极向上，以主人翁的态度对待每一项工作；

8） 积极学习，力争向上，争做20%优秀

9） 正确操作，精心维护设备，确保安全生产；

10） 按要求完成工作，坚持原则；

11） 取样时佩戴齐全、劳动保护穿戴要严格要求；

三月工作计划

1） 严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂纪厂规，确保安全事故发生率为零；

2） 精心操作，严格遵守操作规程，无错检，漏检，无各类质量事故的发生；

3）

4）

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7）

8）

9） 无违规违纪、违反职业道德事件发生； 积极配合车间生产，无服务投诉； 安全隐患治理完成率100%； 全员积极参加各类培训，无迟到早退缺勤 积极向上，以主人翁的态度对待每一项工作 保持室内外卫生的整洁，营造良好的工作环境； 积极参加技术革新，创新，科室活动；

10） 配合做好防洪工作，避免事故发生；

11） 完成成本下降5%的目标，将成本下降10%作为争取实现的目标。

四月工作计划

1) 严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂纪厂规，确保安全事故发生率为零；

2) 精心操作，严格遵守操作规程，无错检，漏检，无各类质量事故的发生；

3) 无违规违纪、违反职业道德事件发生；

4) 积极配合车间生产，无服务投诉；

5) 安全隐患治理完成率100%；

6) 全员积极参加各类培训，无迟到早退缺勤

7) 积极向上，以主人翁的态度对待每一项工作；

8) 认真学习郭总讲话，领会讲话精神；

9) 配合车间生产，达到与去年同期相比产量增长20%；

10)

11)

12) 争创“学习型班组”，“安全文明示范岗” 合理利用设备，杜绝非分析耗电； 加强劳动纪律管理，杜绝工作中的违规现象；

五月工作计划

1） 严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂纪厂规，确保安全事故发生率为零；

2） 精心操作，严格遵守操作规程，无错检，漏检，无各类质量事故的发生；

3） 无违规违纪、违反职业道德事件发生；

4） 积极配合车间生产，无服务投诉；

5） 安全隐患治理完成率100%；

6） 全员积极参加各类培训，无迟到早退缺勤；

7） 积极向上，以主人翁的态度对待每一项工作；

8） 积极参与“安康杯活动”；

9） 达到四星级班组要求；

10） 做好安全标准化工作。

六月工作计划

1) 严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂纪厂规，确保安全事故发生率为零；

2) 精心操作，严格遵守操作规程，无错检，漏检，无各类质量事故的发生；

3) 无违规违纪、违反职业道德事件发生；

4) 积极配合车间生产，无服务投诉；

5) 安全隐患治理完成率100%；

6) 全员积极参加各类培训，无迟到早退缺勤；

7) 积极向上，以主人翁的态度对待每一项工作；

8) 改善现场环境，本月加强环保工作，为更好的迎接环保督察组的检查；

9) 做好防暑降温工作；

10)

加强“反三违”工作；

七月工作计划

1） 严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂纪厂规，确保安全事故发生率为零；

2） 精心操作，严格遵守操作规程，无错检，漏检，无各类质量事故的发生

3） 无违规违纪、违反职业道德事件发生；

4） 积极配合车间生产，无服务投诉；

5） 安全隐患治理完成率100%；

6） 全员积极参加各类培训，无迟到早退缺勤；

7） 积极向上，以主人翁的态度对待每一项工作；

8） 把安全、环保，放在第一位，领悟其重要性；

9） 做好安全标准化，数值安全生产方针和职责；

10） 严把产品内在、外观质量关；

11） 结合实际，采取具体措施，切实达到 “两个创新，一个提高”。

质检科2010下半年度“两个创新、一个提高”具体措施

1、加大班组管理。提高班组长分析问题、解决问题的能力；班组长在日常工作中坚持原则、敢于负责、实事求是，能带领班组成员齐心协力共努力。

具体措施：每月班组长在班会中汇报班组的工作情况，如开展的具体活动、取得的效果、解决的问题、存在的不足及下月的计划、措施等。通过汇报及员工的具体表现，通过评选细则打分评选出月最佳班组予以奖励。

2、定期给员工提供交流、展示的平台：为及时掌握员工的思想动态、解决实际问题，大力宣传、鼓励能及时发现问题、解决问题、杜绝安全、质量隐患的优秀员工，以点带面。

具体措施：科室每半年召开一次座谈会，员工相互交流，介绍经验、谈体会、提建议、表彰优秀；也可借简单易行的活动让更多的员工有机会展示自我、体现自我。

3、提高员工的工作、学习热情，同时营造相互竞争、你赶我超、积极向上的氛围。 具体措施：加大监督检查力度，班组通过各项活动，自评：安全之星、岗位之星、五小之星、学习之星，并附材料上报科室评审，核定后在班组、科室公示，以不断激励员工的工作热情。

4、加强对员工的操作、理论培训，开展操作大比武。

具体措施：将员工培训的内容进行调整，加大理论培训力度，与实际操作培训相结合，全面提高员工的理论知识与操作技能，并开展操作大比武，以此提高广大员工的学习积极性。

5、完善环保管理制度，制定单项环保管理制度并监督实施。

具体实施：为加强环保管理工作，实现环保管理常态化、制度化、规范化，应首先制定完善的管理制度。根据我厂实际情况，按照环保法律法规要求，制定针对性的废水、废气、固体废物的单项管理制度，并进行监督实施。

质检科成品针对两个创新一个提高采取的具体措施

1.调动起大家的积极性的措施：管理上必须做到公平公正，有奖有罚。建议奖就奖给工作上认真积极主动的人员，否则就起不到激励的作用。但这样做确实也引起部分人员的不满，认为偏袒奖励多了的人，对没受到奖励的人不公平，班组内部也随之产生了一些矛盾。但也发现了奖励的促进作用，所以要创新提高，建议奖的分配就必须起到激励作用。

2.提高组员异常情况的处理能力的措施：日常检查中发现问题及时记录在册，并在班组里公布，以督促大家。对做得好的方面在班组里公开提出表扬，让大家知道什么该做及该怎么做。因为成品班组的检测比较单一，重复单调的检测中很容易忽略一些异常情况。对那些能及时发现问题并能及时反馈问题的组员除了进行奖励外，还要在班里把这些情况给大家都说到。例如7月19日张晓敏做筛余物时发现250UM筛孔筛余物里有异常颗粒，及时通知聚合工艺员饶峰，饶峰针对此情况检查发现老干燥筛网漏，赶紧换筛网，及时避免了产品质量继续下降。对此，我专门集中早中班上班人员将事情经过说给大家听，并说到这件事的意义，大家听了都说该给张晓敏奖励，以后大家就会知道再碰到这种情况该怎么做了。同时我抽查了前后几批老干燥留样，发现在这之前也有塑化片。对没反映此异常的组员我也把塑化片拿给她看了，我想她也会在以后的检测中更加留心。

八月工作计划

1） 严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂纪厂规，确保安全事故发生率为零；

2） 精心操作，严格遵守操作规程，无错检，漏检，无各类质量事故的发生；

3） 无违规违纪、违反职业道德事件发生；

4） 积极配合车间生产，无服务投诉；

5） 安全隐患治理完成率100%；

6） 全员积极参加各类培训，无迟到早退缺勤；

7） 积极向上，以主人翁的态度对待每一项工作；

8） 做好现场环境管理，保持物品定置摆放的习惯；

9） 认真对待换岗学习，做到“精一会二懂三”；

10） 用心领会各类学习资料，把他人的过失引以为鉴，杜绝再犯类似错误。

九月工作计划

1） 严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂纪厂规，确

保安全事故发生率为零；

2） 精心操作，严格遵守操作规程，无错检，漏检，无各类质量事故

的发生；

3） 无违规违纪、违反职业道德事件发生；

4） 积极配合车间生产，无服务投诉；

5） 安全隐患治理完成率100%；

6） 全员积极参加各类培训，无迟到早退缺勤，在科室技术大比武中

赛出成绩、赛出风格；

7） 积极向上，以主人翁的态度对待每一项检验及安全工作；

8） 做好现场环境管理，保持物品定置摆放的习惯；

9） 认真对待环保工作，确保不让一滴酸、一滴碱排入下水；

10） 做好成品班组固定资产台账及设备标示牌的填写复核工作。

十月工作计划

1. 严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂纪厂规，确保安全事故发生率为零；

2. 精心操作，严格遵守操作规程，无错检，漏检，无各类质量事故的发生；

3. 无违规违纪、违反职业道德事件发生；

4. 积极配合车间生产，无服务投诉；

5. 安全隐患治理完成率100%；

6. 全员积极参加各类培训，无迟到早退缺勤，在科室技术大比武中赛出成绩、赛出风格；

7. 积极向上，以主人翁的态度对待每一项工作；

8. 做好现场环境管理，保持物品定置摆放的习惯；

9. 认真对待环保工作，确保不让一滴酸、一滴碱排入下水；

10. 班检加强对产品外在包装质量的监督检查，确保我厂产品包装符合

名牌产品要求。

十一月工作计划

1. 严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂纪厂规，确保安全事故发生率为零；

2. 精心操作，严格遵守操作规程，无错检，漏检，无各类质量事故的发生；

3. 无违规违纪、违反职业道德事件发生；

4. 积极配合车间生产，无服务投诉；

5. 加强安全自查力度，隐确保患治理完成率100%；

6. 全员积极参加各类培训，无迟到早退缺勤，在年终考试中考出好成绩，为新工树立榜样；

7. 积极向上，以主人翁的态度对待每一项工作；

8. 做好现场环境管理，保持物品定置摆放的习惯；

9. 认真对待环保工作，确保不让一滴酸、一滴碱排入下水；

10. 加强对产品内外在质量的检验及检查，确保我厂产品质量符合名牌

产品要求；

11. 配合做好新硫酸开车工作；

12. 做好年终总结工作。