企业发展计划书
前 言
随着国际化产业分工的深入发展和世界加工产业不断向新兴经济体转移的大趋势，21世纪的中国凭借其广阔的市场、庞大的消费群体、高生活质量的要求等优势，已成为名副其实的“汽车世界”，中国也因此完全融入世界经济体系，成为世界经济体系中不可或缺的重要成员。睿智汽车4S经销店正是在这一背景下，为适应世界潮流而组建的大型企业，着力打造国际化加工产业平台，进一步提升加工产业水平成为我们矢志不渝的奋斗目标。
二连浩特市（简称二连）位于内蒙古自治区正北部，位于208国道起点和集二线终点，与蒙古国扎门乌德市隔界相望，两市相距9公里，距蒙古国首都乌兰巴托810公里，辖区面积4015平方公里，建城区面积18平方公里，现有人口10万人，其中户籍人口2.4万人。二连浩特是我国与蒙古国接壤的唯一铁路、公路口岸，是国家批准的首批十三个沿边开放城市之一。二连面对蒙古国、俄罗斯及东欧国际市场，与蒙古国边境线长67.88公里。是我国向北开放的最前沿；是内蒙古自治区乃至我国重要的进出口物资集散地，是连接欧亚大陆最捷近的大陆桥，交通十分便利被称为“欧亚大陆桥”。为发展边境贸易、加工贸易和服务贸易奠定了良好的基础。
可以预见，在人们生活水平日益提高、中蒙友好发展汽车会逐渐走进千家万户、走进普通老百姓的家里，我们的目标一定能顺利得以实现，为二连浩特市的经济社会协调发展做出我们的贡献。
目 录
第一章 公司基本情况
一、经营业务范围
二、职员构成状况
三、组织架构
四、发展战略
第二章 产品规模与市场潜力
一、主营产品介绍及市场规模与潜力
二、产品市场优势
三、国际化的营销网络
四、良好的地方关系与社会资源
第三章 产品制造与管理
一、管理体系与管理机制
第四章 发展计划
一、睿智汽车4S经销店首期建设投资与未来建设投资情况
二、未来投资资金用途
第五章 财务分析与风险控制
一、产品、产量、成本、利润空间分析
二、未来三年静态资金流量分析
三、风险控制
第一章 公司基本情况
公司名称：睿智汽车4S经销店（二连）
成立时间：20xx年9月25日
注册资本：3000万元人民币
注册地点：内蒙古二连浩特市工业区
公司性质：民营企业
法人代表：张志臣
本公司地处内蒙古二连浩特市工业区，二连浩特市（简称二连）位于内蒙古自治区正北部，位于208国道起点和集二线终点，与蒙古国扎门乌德市隔界相望，两市相距9公里，距蒙古国首都乌兰巴托810公里，地理条件得天独厚，交通运输方便快捷，拥有占地面积达500亩的生产加工产业园。
一、经营业务范围
(参考营业执照上的描述)
主营业务产品产值规模（金额：万元）：(表格略)
二、职员构成状况
公司现有员工6人，其中管理人员6人，管理人员中，大专及以上文化程度的有 6人，占员工总数100％。
三、组织架构
公司实行在总经理负责制，并按照现代企业集团管理规范的要求，实行所有权与经营权分离的经营管理体制，努力创建务实、高效、灵活的组织管理体系。公司目前的组织架构如下：(略)
四、发展战略
根据公司的总体发展目标，为把睿智汽车4S经销店真正打造成国际化加工
产业平台，共享国际产业分工与转移的丰硕成果，实现公司跳跃式发展，为此，我们制定和实施了一系列企业发展战略。
1、实施以市场为导的国际产销联盟战略
根据市场和客户的需要规划产品的研发与生产，在充分利用现有国际贸易经验和网络的基础上，不断稳固和发展等产销战略联盟关系，充分利用跨国公司庞大的营销网络与跨国贸易经验，不断拓宽产品营销渠道，提高市场占有率。 同时，我们还将利用未来研发生产的高附加值产品拓展国内市场，并以足够的人力、物力关注国内市场的发展，但近期仍以蒙古市场、欧洲市场为主，兼顾其他市场的有效拓展；远期将实施国际、国内并举的市场政策，争取更大的发展空间。
2、实施不断创新的产品研发战略
随着国际化生产加工规模的日益扩大，传统加工产业的获利空间在不断萎缩，因此，不断研究开发高科技和高附加值的新产品，采用新工艺、新技术、新材料无疑将成为我们未来发展的重要支柱。
3、实施企业核心竞争力战略
企业的核心竞争力是一个企业存在和发展的基础，是企业竞争力与竞争优势的集中表现，是企业健康和持续发展的根本保证。我们着力营造的核心竞争力将具体表现在：
核心产品：通过产业化的生产加工体系的建立和实施，形成产量、质量、性能、技术含量、成本在同行业竞争者中难以匹敌的产品。
核心技术：通过不断改进和完善专业化、规模化生产加工体系，形成高水平的生产加工工艺与高质量的产品质量保障技术，再配合以不断提升的产品创新与改进能力，打造其他竞争者难以仿效的潜在优势。
核心文化：形成以人性为依归，以文化为载体，以优化管理为目标的企业核心价值体系，不断增强企业的凝聚力、向心力与员工的团队意识；追求企业经济效益与社会效益相统一的责任型企业，提高企业的知名度和社会美誉度。
4、实施有效的人才战略
人是企业最关键、 最活跃的因素，是企业竞争力的创造者和维护者。富有朝气和创造性的人力资源是发挥其他资源最大效用的基础，也是最大限度利用其他资源的有效途径，实施有效的人才战略是企业不断发展壮大的根本保证。因此，我们将实施“以人为本”的完善的人才使用、管理、 激励机制与措施，让更多、更好的人才愿意来、留得住，与企业共同成长。
第二章 产品规模与市场潜力
预计经过几年的发展，睿智汽车4S经销店会逐步走上规模化生产的轨道，产品产量与规模逐年提升。
一、主营产品介绍及市场规模与潜力
1、小型轿车：（分析图略）
小型轿车市场 由于我国国情的特殊性，人民消费水平还不是很高，小型轿车由于价格低等因素，在中国快速实现市场化，不久将成为中国的国民车。
2、商务用车：（分析图略）
国内首款酷越车奇瑞V5在深圳面世以来，引爆媒体对酷越车以及酷越生活的疯狂追捧后，奇瑞汽车近日宣布，作为“飞跃07”全年战略中产品系列的重要一环，奇瑞V5 2.4L舒适版上市。加上即将浮出水面的奇瑞V5 2.0L手动版，奇瑞汽车旗下V5系列2.4L自动和2.0L手动两大主力阵营互相呼应，羽翼渐丰，正式引领“时尚全能商务轿车”市场新潮。
3、高级轿车：（分析图略）
我国是发展中国家，受能源和环保等条件的制约，中高级轿车不会也不应该成为私人消费的主流。20xx年，国产中高级轿车产销量已经出现负增长，说明这一市场空间有限，不能不引起厂家商家的警醒。
二、产品市场优势
1、节能环保：（分析图略）
（主要描述产品有多少种规格型号、性能或功能、用途及与其他同类产品相比的的优势和特点）
2、舒适安全：
（主要描述产品有多少种规格型号、性能或功能、用途及与其他同类产品相比的的优势和特点）
三、国际化的营销网络
多年来，利用国际跨国公司强大的营销网络与品牌优势，建立起了遍布欧美、澳洲、东南亚、中东等30多个国家和地区的国际贸易网络，为我公司产品迅速走向市场，不断拓展国际市场空间，提高产品的市场占有率奠定了牢固的基础。 目前，公司正开始与数家国外大型跨国公司接洽，开展意向性合资合作谈判或建立紧密的战略联盟关系，为我们拓展更广阔的市场空间提供了良好的机会。
四、良好的地方关系与社会资源
通过良好的营运实践不仅使我们与广大供应商、出口贸易商建立了诚信互惠、相互理解与支持的鱼水关系，而且还赢得了海关、商检、税务、 银行以及各级地方政府的广泛支持和信任，树立了良好的社会形象和信誉，为今后的发展营造了良好的外部环境。
未来随着企业的进一步发展，将吸收更多的人员加盟公司。同时，我们积极响应中山市政府的号召，自觉承担社会责任，积极参与各项公益活动，受到各级政府的好评。
第三章 产品制造与管理
公司成立以来，我们在睿智汽车4S经销店的总体规划设计、配套工程建设和首期工业厂房建设、生产加工设备、办公设备购置等方面的投入已超过40万元，初步形成了现代化的、完整的汽车销售体系。
一、管理体系与管理机制
1、我们严格按照ISO9001质量管理体系的要求，建立起完善的产品质量管理与
控制体系，制定和实施统一的质量检验标准、技术标准和检测手段，使产品质量的保障与控制更加容易和有效，确保产品质量的稳定与提高。我公司代理产品正式通过ISO9001体系认证，所有产品均获得UL、TUV??等标志认证。
2、建立了统一的资源配置与管理机制，对下属企业进行统一和规范化管理，实行统一的企业VI形象和企业文化，统一的用工与管理制度，统一的薪酬与福利制度，统一的社区服务体系等，强化了企业的凝聚力和向心力，管理效率不断提高。
3、建立了统一的人事管理机构和产品研发机构，根据岗位的需要对外招聘管理人员、财务人员、技术人员、销售人员和生产工人，并根据每个岗位的特点选择最合适的人员；制定和实施严格的综合考核方案，实行岗位轮换制和末位淘汰制，充分运用各种激励机制强化员工管理。同时，我们还与多所大学建立了直接关系，每年定向招生、定向培养和储备相关专业人才，为企业的长远发展增强后劲。
4、建立了统一的财务核算机构，通过财务结算中心加强产品成本核算机制，提高产品成本核算的准确性和及时性，并实行统一对外融资，统一支付各种款项，统一清收各种货款的制度，根据客户订单、资金规模、生产能力等基本条件下达年度、季度和月度资金使用计划，并随时进行调控，对闲余资金进行有效运营增值，最大限度减少资金占用，加快资金周转，不断提高资金的使用效益，确保资本运营的良性循环。
5、建立了统一的物流采购机构，统一对外采购，统一对外付款，将原来的零售采购变为批发采购，对国际市场价格浮动较大的钢材等主要原材料采用期货、招标、集团采购等方式进行，努力降低采购成本，确保每一个产品以最小的成本获得最大的效益。
6、建立了统一稽核、监察机构和制度，由公司董事会和监事会对各副总裁、职能部门和生产厂进行稽核、监察，加强内部管理，用制度去制约每一个人，避免道德风险和内部腐败现象的发生。
7、建立了统一、高效、快捷、适时、灵敏的资讯数据处理系统，为产品生产、营销、成本控制、采购供应、资金运作，以及人财物的管理提供完全、适时、准
确的数据和信息，并通过实施先进的数据采集、录入、控制、管理等软件和规范运作，为企业的科学高效、快捷准确的决策和管理提供依据，以适应瞬息万变的信息化时代的要求，避免重大的管理和决策失误。
第四章 发展计划
根据公司着力打造现代化、国际化加工产业平台的发展目标，睿智汽车4S经销店的建设与发展是我们全部发展规划中的首要目标。
根据公司的总体规划设计，未来整个睿智汽车4S经销店总占地面积500亩，即333,333平方米， 建筑占地134,180平方米，容积率为0.59，绿化率为35%，园区总建筑面积为220000平方米，其中标准工业厂房18栋，共130000平方米，总装厂房2栋共16,128平方米，员工宿舍及生活配套设施55,360平方米，员工餐厅7,000平方米，综合办公楼和研发中心15,000平方米，总投资达到约4.9亿元人民币。
一、睿智汽车4S经销店首期建设投资与未来建设投资情况（表格略）
二、未来投资资金用途
1、建设扩大“睿智4S店”，扩大生产能力,改造/添置生产设备及先进的质量计量检测仪器和设备；
2、公司营运所需的流动资金,以扩大生产规模,开展物料大批量采购及成品安全库存、周转、客户账期支持等；
3、进一步加强市场推广、营销网络建设及售后服务体系建设；
4、添置产品辅助研发设计设备，开展新技术、新设备、新工艺的引用开发、储备，并加大与国外产品研发合作伙伴的技术合作，争取开发更多适应市场需要的产品等；
5、开展招标及现金支付采购，大力降低直接材料采购成本。
有关合资合作、战略投资的具体方式与细节另行制定或商讨。
第五章 财务分析与风险控制
综上所述，我们的强势主要表现在：
1、拥有高技术人才，凝聚和培养了一支强有力的制造业管理团队；
2、拥有完备和成熟的汽车制造商的技术支持，为汽车销售事业奠定了坚实的基础；
弱势则主要是企业刚刚起步、没有成熟的管理经验，依赖性强，容易受到国际贸易保护主义和客户流失的制约和影响。
但在全球化不断发展和国际加工产业大规模转移的今天，我们的机会总是大于挑战，而且与我们建立了产销战略联盟关系的客户，都是当今世界级的大型跨国公司，具有经济实力强、订单稳定、业务量大的特点。同时，作为世界经济主要推动力量的美国，近年来一直处于稳定增长时期，消费能力和水平不断提高，加上烤炉等耐用消费品因转移到中国生产，产品成本和市场销售价格大幅度降低后，购买群体和市场规模不断扩大，逐步走入中低收入家庭，这无疑为我们创造了更大的商机和广阔的市场空间。从下述图表中更可清楚看出相关产品的市场前景：（分析图略）
近年来，随着国内加工产业的深入发展，具有一定生产加工能力的企业不断涌现，但基本上以中小企业为主，具有和我们同样规模的企业却并不多。跨国公司虽然不可能把所有的鸡蛋放在一个篮子里，但也不可能找很多企业来分散加工一个订单，这不符合跨国公司的效益、成本原则。由于临近蒙古他们的订单大、交货期短等因素，决定了他们只能选择规模大、品质保证能力强、技术先进的企业进行合作。
一、主营产品成本、利润空间分析：（金额：人民币）（表格略）
说明：根据产品经营规模、货物成本、销售常规费用、管理费用及国家与地方税收法规、标准、产品市场价格，并参考现行同类产品订单价格等因素估算产品经营成本、销售收入与赢利空间。
二、未来五年静态资金流量分析：（万元人民币）（表格略）
说明：根据公司未来发展所需融资额度、借款偿还期限、计划流动资金使用情况、银行存贷利率变化情况与现行政策等估算未来静态资金流量。
三、风险控制
在风险控制方面，我们认为，任何投资都存在风险，关键是对产生风险的各种因素是否处于可控制的范围，从我国目前的政局和我公司所处的地理位置、社会环境分析，在一定时间内尚不会有较大的政治风险和政策风险，也不会出现较大的自然灾害风险和战争风险。相反，目前我国整体政治经济环境是有史以来最好的时期，整个社会处于和谐向上的阶段，特别是近年来，国家和广东省放宽了融资渠道，加大力度扶持民营企业的发展，使我们在睿智汽车4S经销店的建设资金的筹措上得到了有力的保障。
其次，我们的所有产品都由国外大型跨国公司直接下单生产，信用证结算，一般情况下不会产生产品积压而造成不可遇见的损失，这对于确保资金流的正常有效运营起到了非常关键的作用。
产品和营销渠道的多元化，使我们完全规避了依赖单一产品、单一客户可能产生的季节性与客户流失的风险，大大增强了我们的市场适应和反映能力。 借助与国际大型跨国公司建立产销战略联盟关系，充分利用和发挥跨国公司拥有全球营销网络与品牌的强大优势，避免了我们自己去打拼市场投入大、见效慢，甚至有可能完全失败的风险。
借助与国外产品专业研发机构的紧密合作，不仅使我们生产的产品紧跟世界市场的需要，而且用最少的投入获得产品的研发成果，完全避免了自我研发所带来的高投入与高风险。
可以相信，在公司全体股东、职员的共同努力下，在所有合作伙伴、战略投资者、金融机构和各级政府部门的大力支持配合下，睿智汽车4S经销店将如雄鹰展翅，鹏程万里，创造辉煌的未来
第二篇：企业发展计划书
企
业发展计划书
20##年10月
目 录
一、环保咨询市场概述
二、企业发展计划
一、环保咨询市场概述
经济全球化的浪潮虽然为工程咨询企业提供了很多的机遇，但在业务合作和竞争方面由此也出现了越来越多的新形势和新问题，对工程咨询企业的适应能力提出了挑战。多行业的交叉使得工程咨询行业界限趋于模糊，传统领域面临“入侵”威胁。如何转变思路，开拓市场，扩大业务领域成为工程咨询企业面临的严峻问题。
目前国内的工程咨询大多是与工程建设相关的一些业务。人类的经济活动很大一部分是由工程实现的。经济活动对环境的影响，很大程度表现为工程对环境的影响。因此，在经济建设中要按全面、协调、可持续发展观的要求，坚持经济发展与环境保护并重的原则，做到环境保护与工程建设协调一致，促进经济、社会和环境的平衡发展。在重视和强调环境保护的同时，要避免脱离实际，把环境保护与工程建设对立起来的现象。环境保护将成为咨询服务业市场很大的开发领域。在探讨环境保护咨询业务之前先阐述两个基本概念：
环保产业：环保产业作为一种朝阳产业，其产业边界和产业内容有着相当的模糊性，与其他产业部门之间的渗透性比较深。目前，对环保产业还没有一个统一的定义。国际经合组织，对环保产业流行着两种定义。从狭义角度看，环保产业是指在污染控制与减排、污染清理及废弃物处理等方面提供设备、技术与信息服务活动的总称；从广义角度看，环保既包括在测量、防止、限制及治理环境破坏方面提供设备及服务的活动，也包括开发清洁能源、生态农业、提供使污染和资源消耗最小化的洁净技术与产品等活动。一般认为，狭义定义是目前环保产业的核心内容；广义定义是环保产业未来发展的方向。
在我国，环保产业一般是指以防治环境污染、改善生态环境、保护自然资源为目的所进行的技术开发、产品生产、商品流通、资源利用、住所服务以及工程承包的新兴产业。它主要包括水体、大气污染和固体废物治理设备、新能源开发和资源综合利用、生态农业、生态保护及环保服务体系（包括环保技术开发、工程设计施工、环保咨询和环保产品营销）等。
环保咨询：环保咨询是环境保护产业中的重要组成部分，是一种智力型服务。它运用多学科的知识和经验、现代的科学技术和管理方法，遵循独立、科学、公正的原则，为政府部门和企事业团体提供有关环境保护项目的咨询、研究和信息，以促进环境保护事业的发展。
1、环境政策咨询，包括政策项目的评估和招标投标、法律法规项目的评估和招标投标、经济项目的评估和招标投标。
2、环境管理咨询，包括环境管理体系咨询、环境管理体系认证、环境管理体系项目的评估和招标投标、生命周期分析咨询、生命周期分析项目的评估和招标投标、环境审核咨询、环境审核项目的评估和招标投标。
3、环境技术咨询，包括污染控制技术咨询、污染控制技术项目的评估和招标投标、资源综合利用技术咨询、资源综合利用技术项目的评估和招标投标、污染预防/清洁生产技术咨询、污染预防/清洁生产技术项目的评估和招标投标、生态恢复咨询、生态恢复技术项目的评估和招标投标。
4、环境工程咨询，包括项目的可行性研究、项目的设计、项目的后评估。
5、环境影响评价，包括环评委托手续、环境影响评价工作程序。
6、清洁生产咨询，包括清洁生产咨询、清洁生产认证、清洁生产项目的评估和招标投标、生态设计咨询、生态设计的评估和招标投标。
7、环保产品咨询，包括环境标志（包括环保产品）的认定和认证、环境标志项目的评估和招标投标。
8、环保信息咨询，包括信息采集咨询、信息采集项目的评估和招标投标、信息发布咨询、信息发布项目的评估和招标投标。
9、环境监测咨询，包括环境监测咨询、环境监测项目的评估和招标投标。
10、环保投资咨询，包括环保项目融资、BOT项目的运作、CDM—清洁发展机制咨询。
11、环保采购咨询，包括协助客户做大量采购准备工作，诸如：整理客户需求的产品型号、规格；根据以往市场信息比较、分析节省成本的环节；根据客户对产品提供的个性需求筛选候选供应商；设计询价单提供给候选供应商；提示候选供应商根据询价书分析、计算竞价产品成本；提供深入的供应市场信息、市场管理等专业采购服务，改善企业寻找供货资源及最佳定价的采购流程。
二、企业发展计划
结合公司目前人员专业、学历特点及构成，公司近远期将围绕以下环保业务开展：
（一）环保投资咨询——环保项目融资，BOT项目运作
我国把环境保护作为一项基本国策，把实现可持续发展作为一个重大战略，以污水处理为例来进行具体说明。按照全国环境保护“十一五”规划的目标，到20##年，所有城市都要建设污水处理设施，城市污水处理率不低于70%，全国城市污水处理能力达到1亿吨/日。在钢铁、电力、化工、煤炭等重点行业推广废水循环利用，努力实现废水少排放或零排放。完成这些目标需要投资城市污水处理设施建设的费用是个很巨大的数目，建成后维持这些基础设施的正常运行也需高额费用。政府很难全部负担庞大的建设费用；中国企业（特别是民企）近年积累了一定的资本财富；但又受制于诸多产业的垄断门槛无处投资。以上原因促成了环保BOT项目的发展，以及带来的巨大的市场收益。
BOT是英文Build－Operate－Transfer的缩写，即“建设－经营－转让”方式，其涵义是指：国家或者地方政府部门通过特许权协议，授予项目公司承担公用事业项目的设计、出资（及融资）、建造、经营和维护。在协议规定的特许期限内，项目公司拥有公用事业项目的所有权，成为项目经营法人，允许向公用事业项目的使用者收取适当的费用，由此回收项目投资、经营和维护成本并获得合理的回报。特许期满后，项目公司将设施无偿地移交给政府部门。
基础设施具有收益稳定、风险小等特点，对国内资金的吸引力越来越大。BOT方式建设基础设施较其它方式具有明显的优越性。国家发改委等投资主管部门在各种场合经常强调利用BOT方式建设基础设施，说明国家政策是支持发展BOT项目的。20世纪80年代BOT在我国出现，首次用于建设广东省沙角B电厂，取得了很好的效益，体现了BOT融资方式的优越性以及在中国的可行性。经过多年的实践，1993年国家开始逐步建立BOT投资专项管理制度和操作规范，并提倡采用BOT建设大型基础设施，集中应用于公路、大型桥梁、发电厂、城市地铁、水利设施等建设领域。在当前的城市污水和垃圾处理设施建设与运营领域，我国主要推广应用以下几种市场化模式：第一，对已建成的污水和垃圾处理厂，进行改制，实行商业化运营。也可以通过TOT方式(转让一运营一转让)回收资金，投资建设新的处理设施；第二，对政府将投资的处理设施，通过招投标委托企业承包项目的建设和(或)运营；第三，积极应用BOT(建设一运营一转让)模式和准BOT模式(政府参股)来融通社会资金，建设新的处理设施。环保基础建设（市、县污水处理厂的建设，小型生态工业园区的建设等）、高新技术产业开发、企业扩建、小型垃圾处理厂等项目均适于开展BOT方式建设。
企业进行此项业务开展的条件为：熟悉国家市政行业的相关政策和法律、法规及业内规范；深刻了解国内公用环保事业的发展方向与投资方向；与世界金融财团建立相互信任的伙伴关系；与国内外多家投资公司保持密切的合作关系。北京华利嘉环境工程有限公司在县级污水厂的BOT项目的开展上发展比较快。
（二）环境影响评价
环境影响评价，是指对规划和建设项目实施后可能造成的环境影响进行分析、预测和评估，提出预防或者减轻不良环境影响的对策和措施，进行跟踪监测的方法与制度。建设对环境有影响的项目，不论投资主体、资金来源、项目性质和投资规模，应当依照《环境影响评价法》和《建设项目环境保护管理条例》的规定，进行环境影响评价，向有审批权的环境保护行政主管部门报批环境影响评价文件。目前，绝大多数环保咨询公司开展的主要工作均为建设项目环境影响评价工作。环境影响评价工作的工作程序为：
· 办理委托手续--建设单位和评价单位办理环评委托手续
· 前期工作--落实评价人员、调研、资料、踏勘现场
· 编制环评大纲--根据工作特征、环境特征和环保法规编写大纲
· 专家评审--召集专家会对大纲进行评审
· 大纲报批--审批
· 签订环评合同--建设单位与评价单位签订评价合同
· 开展评价工作-- 环境现状监测、工程、分析、模式计算
· 编制报告书--提出环保对策与建议给出结论
· 专家评审--主持专家会对报告进行评审
· 报告书报批--根据评审意见、报告书修改补充后，由建设单位上报环保管理部门
建设项目环境影响评价资质申请条件：
评价资质分为甲、乙两个等级。乙级资质需要注册资金50万，需要环评工程师2名，上岗证持证人员8名； 而甲级资质需要环评工程师6名，上岗证持证人员12名。环评工程师记入总上岗证数。申报机构为国家环保总局环境评价司，受理工作日为20个工作日。
首次申报材料为：
1、申请报告（含本单位基本情况、申请内容和与申请内容相关的业务能力等情况的简要文字说明）；
2、《建设项目环境影响评价资质申请表》；
3、法人资格证明（企业营业执照或事业法人证书正、副本复印件）及企业法人的企业章程复印件；
4、固定资产证明（房产、仪器设备等的购置发票复印件或其他有效证明）；
5、工作场所证明（房产证明、租赁合同或其他有效证明）；
6、环境影响评价专职技术人员劳动关系证明（开具时间一般不应超出申请时间六个月以上）：
（1）事业单位事业编制人员可提交本单位人事部门或有人事管理权的上级人事部门提供的人事关系（正式在编）证明；事业单位聘用人员可提交社会保险管理机构出具的在本单位参加社会保险（养老、医疗、失业）的清单凭证或证明及劳动合同；
（2）企业单位人员可提交社会保险管理机构出具的在本单位参加社会保险（养老、医疗、失业）的清单凭证或证明及劳动合同；
（3）离退休后的返聘或聘用人员可提交离退休证明及本单位出具的返聘证明或劳动合同。
（4）因特殊情况，无法提供上述材料的人员，应提供详细的劳动关系情况说明，并附其他有效证明待查。
7、环境影响评价专职技术人员身份证件、环境影响评价岗位证书、核安全工程师注册证、学历证书等的复印件；
8、已取得环境影响评价工程师职业资格人员的职业资格证书、登记培训合格证及登记申请表的复印件。拟登记单位名称与参加职业资格考试时的单位名称不一致的，还需提供情况说明和相关证明；
9、环境影响评价内部管理及质量保证体系等相关文件；
10、个人相关业绩证明；
11、法定代表人简历及身份证件复印件。
12、已取得环境影响评价工程师职业资格人员的申请登记材料原件（按照环境影响评价工程师职业资格登记管理的有关规定提交材料，单独装订）
表1和表2为北京市持有乙级和甲级环评资质单位列表。
表1 北京市持有乙级环评资质的单位列表
表2 北京市持有甲级环评资质的单位列表
国家环保局环评司、市、各区县环保局环评管理科负责环评项目的审批工作。从目前公司的员工专业结构和从业经历来看，开展环评业务的途径应采取先利用其他能合作单位的资质，进行环评业务的开展，根据业务的开展储备人才或员工上岗证培训，在一定业务量的基础上进行资质的申请。
（三）CDM——清洁生产发展机制咨询
清洁发展机制(Clean Development Mechanism，CDM)是《京都议定书》框架下三个灵活的机制之一。清洁发展机制的主要内容是指发达国家通过提供资金和技术的方式，与发展中国家开展项目级的合作，通过项目所实现的“经核证的减排量”，用于发达国家缔约方完成在议定书第三条下关于减少本国温室气体排放的承诺。清洁发展机制被认为是一项“双赢”机制：一方面，发展中国家通过合作可以获得资金和技术，有助于实现自己的可持续发展；另一方面，通过这种合作，发达国家可以大幅度降低其在国内实现减排所需的高昂费用。这类合作项目，称为 CDM 项目。
发达国家为完成其在《京都议定书》下的承诺，在2008~20##年的5年时间里，每年将需要通过CDM项目购买约2亿~4亿吨二氧化碳当量的温室气体。这将需要开展大量的CDM项目才能够满足需要。世界银行的研究表明，中国将可以提供世界清洁发展机制所需项目的一半以上，约合1亿-2亿吨二氧化碳当量的温室气体。这也将给中国带来巨大的经济收益。
CDM将包括如下方面的潜在项目：
1 改善终端能源利用效率；
2 改善供应方能源效率；
3 可再生能源；
4 替代燃料；
5 农业（甲烷和氧化亚氛减排项目）；
6 工业过程（水泥生产等减排二氧化碳项目，减排氢氟碳化物、全氧化碳或六氟化硫的项目）；
7 碳汇项目（仅适用于造林和再造林项目）
CDM 项目的来源一方面由发改委获得，一方面是通过中介机构获得。需要具有一定英语水平的专业员工。关键是第一个项目的开展，有了模版之后，主要就是项目情况的熟悉和与政府部门的沟通。这里对申报材料模版不进行介绍。
CDM项目实施流程如下图所示：
（四）节能咨询服务
建筑节能是节能工作的重要领域，也是当前世界各国面临的共同性问题。发达国家将建筑节能作为一项重要国策，并制定了符合本国建筑节能要求的法规，取得了显著的社会和经济效益。我国建筑节能工作与发达国家相比起步较晚，建筑节能的法规也不够完善，节能技术与产品不够成熟，管理机构不够健全，建筑节能相对落后。工程咨询业作为“建设项目第一把关者”，可以大力开拓节能咨询市场。
此外，可以以承包机制来服务，瞄准能源生产或消费的厂矿企业，找出通过节能减少原料消耗，增加能源产出的具体途径。然后与企业签订合同，从节能的价值中分得服务报酬。其结果是企业得利，节能咨询服务获得收入，社会减少能源浪费和投资，而且还减少污染。由于实行承包制，节能咨询服务的运作承担了企业节能投资的风险，因此节能咨询和企业谈判时比较容易成功。
负责提出技术方案，筹集资金，组织施工，负责设备安装，培训人员，一直到核定节能成果，才算项目完成，才能得到服务报酬。节能咨询服务必须由能源技术专家、能源审计专家、环境保护专家、经营管理人员及各类专业人员组成。
（五）清洁生产咨询服务
(1) 清洁生产培训。清洁生产系列培训课程是为了普及清洁生产知识，提高公众和各级领导的清洁生产意识，提高企业清洁生产实施的意识和水平，推广和传播先进的清洁生产经验，指导企业管理人员和技术人员制定和实施清洁生产方案而推出的系列培训课程。课程可根据用户的需要进行定制。
(2) 清洁生产审核咨询。清洁生产审核咨询是为了协助、指导企业科学、规范地开展清洁生产审核工作，进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案而推出的咨询服务。
(3) 清洁生产项目的可行性研究，包括技术、经济和环境可行性研究。
(4) 清洁生产政策法规研究。接受政府部门的委托，为政府部门制定清洁生产相关政策法规提供技术支持。
(5) 清洁生产项目实施。承担国内和国际清洁生产项目的组织、管理和实施等工作。
(6) 清洁生产项目实施的融资服务。为企业获得实施清洁生产项目的资金提供各种渠道的融资。
20##年7月25日，市发展改革委和市环保局联合制定了《北京市清洁生产审核验收暂行办法》和《北京市清洁生产审核咨询机构管理办法（暂行）》。
为企业提供清洁生产审核服务的中介机构应符合下述基本条件： （一）具有法人资格，具有健全的内部管理规章制度。具备为企业清洁生产审核提供公平、公正、高效率服务的质量保证体系； （二）具有固定的工作场所和相应工作条件，具备文件和图表的数字化处理能力，具有档案管理系统； （三）有2名以上高级职称、5名以上中级职称并经国家培训合格的清洁生产审核人员； （四）应当熟悉相应法律、法规及技术规范、标准，熟悉相关行业生产工艺、污染防治技术，有能力分析、审核企业提供的技术报告、监测数据，能够独立完成工艺流程的技术分析、进行物料平衡、能量平衡计算，能够独立开展相关行业清洁生产审核工作和编写审核报告； （五）无触犯法律、造成严重后果的纪录；未处于因提供低质量或者虚假审核报告等被责令整顿期间。
申报材料：
（一）工商营业执照和法人证书复印件；
（二）咨询机构所有从事清洁生产审核人员相应职称、资格证书和劳动（聘任）合同复印件；
（三）机构管理制度和质量保证体系文件；
（四）近两年从事所申报行业清洁生产审核咨询工作的业绩及其他相关领域服务业绩。
国家环保总局清洁生产中心备有各行业国家清洁生产专家库，可供查询。北京市清洁生产专家库正在组织专家报名。
（六）生态工业园区、循环经济示范点规划咨询
循环经济示范试点工程，生态保护重点工程，环境治理重点工程均被列入国家“十一五”规划纲要，与之相应得生态工业园区和循环经济示范点的建设将加快进程，该建设领域的咨询服务存在很大市场，关键是项目的获得渠道。这部分内容与前面的业务会有交叉和重合。