企业战略管理结课作业
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中国移动通信集团有限公司
企 业 发 展 战 略 策 划 书 (规划时限:20xx年-20xx年)
编订时间: 20xx年04月
实施时间: 20xx年01 月
目 录
前言
战略纲要
战略目标
第一章、战略总则与分析
一、战略总则
(一)战略编制背景
(二)战略指导思想及原则
(三)战略规划时限
二、战略分析
(一)企业宏观环境分析
(二)企业行业环境分析
(三)竞争对手分析
(四)目标市场分析
(五)供应商分析
(六)企业分析
第二章 战略选择与评价
一、企业总体发展战略
二、企业竞争战略
第三章、战略实施与控制
一、战略实施
(一)品牌战略
(二)人力资源战略
(三)财务战略
二、战略控制
(一)事前控制
(二)事后控制
(三)随时控制
前 言
【战略纲要】:
中国移动通信公司以争创世界一流通信企业为的战略目标。创无限通信世界,做信息社会栋梁。持续为社会、为企业创造更大价值。以卓越的服务与技术创新、经营创新,为组成社会的各个不同利益群体创造共性的价值和个性的价值。追求客户满意服务,让客户满意,以市场为导向,以客户为中心,是中国移动通信公司经营的根本。追求优良的业绩,树立全局观念、整体观念和共同成长的观念,为了共同的目标团结一致,为达到共同的企业目的而奋斗。
【战略目标】 (1) 销售目标
公司五年内将抓住市场机遇,通过稳妥经营,实现销售快速增长。 单位:百万
(2) 利润目标:
到20xx年主线业务实现的净利润占到公司净利润的70%左右:辅线实现的净利润占公司净利润的30%左右。
如:力争五年时间实现上市,到20xx年,企业产值达19704亿。
第一章、战略总则与分析
一、战略总则
…… …… 余下全文