公司邮件收发管理制度

时间:2024.4.7

附表一、

邮件发送审核表

邮件发送审核表


附表二、

公司邮件签收登记表

:


第二篇:保安公司管理制度


伊犁恒泰保安服务有限

责任公司

管理制度

保安服务公司管理制度

第一章  公司部门职责

一、部门职责

一)、  董事会

决定公司的生产经营计划和投资方案,决定公司内部管理机构的设置,制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案,对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案,聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人,并决定其奖惩。

二)、  总经理

主导企业文化与公司形象建设;制定满足顾客和法规要求的经营方针;公司经营绩效与价值绩效考核的策划与推行实施。为公司有效运营提供所需的资源;确定组织架构,规定公司部门及人员的职责、权限和相互关系;对顾客作出承诺,并承担其责任和义务,确保顾客要求得到满足;各项改进措施之监督实施;组织公司各项管理体系建立、实施、保持和持续改进。

三)、  财务部

财务部负责本公司财务的预算、控制、监督和核算,确保各项资金安全,严格控制资金的使用范围,按现代企业制度要求,以财务为中心,努力降低成本,防止资金流失,提高投资效益。

四)、 行政部

负责人员报到、任免、升迁、请假、奖惩、考核、薪酬、离职、解聘等手续处理,相关福利及劳动合同、保险的管理;公司年度培训教育计划的制定与实施;行政人事规章制度的规划、制定、检讨与修订;政务督导;企业文化活动策划。

五)、办公室人员工作职责

l  薪酬专员

1、规范员工考勤,员工请假、辞职审核记录管理;

l  人事专员

1、随时掌握各点人员情况,跟进各点按招工标准招录新队员,规范新队员入职手续;2、组织开展大型招募,联系各中介作出人员输入工作,确保充沛的人力资源;

3、公司各驻勤点队员人事档案建立,建立健全员工花名册;

4、每周根据驻勤点队员变动及时更新员工花名册各项资料;

5、掌握各点队员动态,及时提报异常流动,做好人事管控;

6、员工劳动合同签订。

六)、 驻点项目各级人员职能

l  大队长:根据公司区域设置范围配置设定之区域最高负责人;

1、全面主持所辖区域工作,执行客户要求,带领队员认真做好安全保卫工作。

2、定期巡视所辖区域各驻点保安队的日常工作,对执勤、内务管理、队员培训等进行有建设性的指导。

3、负责所辖区域客户的日常沟通与联络,及时向行政部反馈客户需求及意见。

4、根据工作需要,严格按照行政部指令负责所辖区域队员的调派与调整。

5、所辖驻点队伍管理问题及日常客户纠纷之第一排查,并及时上报公司。

6、负责所辖驻点领班人员日常考评、考核,上报行政部。

7、负责区域内领班人员的工作指导,每月进行班长培训1-2次。

l  班长:

1、全面主持所辖项目驻点工作,执行客户要求,带领队员认真做好安全保卫工作。

2、负责所辖区域客户的日常沟通与联络,及时向大队长反馈客户需求及意见。

3、根据工作需要,严格按照行政部指令负责所辖驻点队员的调派与调整。

4、所辖驻点队伍管理问题及日常客户纠纷之第一排查,并及时上报上一级领导。

队员

1、依规定岗位职责做事、工作。

第二章  行政事务管理制度

1【目的】

对公司行政办公所涉及的行政办公事务、办公规范等基础性事项进行的总体性管理规

定。它是行政办公人员必须遵守的基本守则,直接体现出员工面貌和企业精神。

2【适用范围】

本制度适用于公司行政办公事务管理。

3【总则】

为加强公司行政办公事务管理,理顺公司内部关系,提高办事效率,使各项管理标准

化、制度化,特制定本制度。

4【档案管理】

1档案范围:公司的规划、年度计划、人事档案、财务报表、薪资报表、合同等具有参考价值的文件及材料。

2管理分别由行政部安排专人,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整。

3行政部负责: 公司的规划、年度计划、人事档案、会议记录、人事任命书、通知、通告等档案的保管与管理。

4财务部负责:财务报表、薪资报表、合同、项目方案等档案的保管与管理。

5【印鉴管理】

1公司印鉴由行政部负责保管。

2公司印鉴的使用一律由总经理签字许可后再由管理印鉴人盖章,如违反此项规定其造

成后果由直接责任人员负责。

3公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明书及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以

备查询和存档。

4公司一般不允许开具空白介绍信、证明,如因工作需要或其他特殊情况需要开具时,

必须经总经理签字批条后方可开出,持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的使用情况,未使用的必须交回。

5盖章后若出现意外情况均由批准人负责。

第三章  人事管理制度

1【目的】

规范公司人事招聘、录用、考勤、升迁、调动、考勤、辞职等手续,明确、统一公司的用人政策,留住、吸引优秀人才,为公司及员工的发展打下坚实的基础,特制定本制度。

2【适用范围】

本制度适用于伊犁恒泰保安服务有限责任公司所有人员。

3【人事管理制度】

3.1任用条件及程序

3.1.1录用条件: 18周岁以上60周岁以下;无违法犯罪记录。

3.1.2报到程序

l  认真填写保安从业人员录用表、字迹清晰,不得缺空、不得涂改;

l  附上身份证复印件1张、一寸照片2张;

l  签订劳动合同,一式贰份,合同期三年,试用期一个月;

l  参加行政部安排的岗位实习3-7天。

3.2辞职、离职、解雇

3.2.1员工因个人情况需要辞职的,须提前15天递交辞职申请书,办理职务、物品移交手续后,于每月15、30日至公司办理薪资结算手续(遇节假日顺延)。

3.2.2未经批准擅自离职三天以上,予以违纪除名处理,根据情况追究相应违约金。

3.2.3员工因严重违反劳动纪律或犯有重大过失,公司将按规定程序,予以解除劳动合同。

3.2.4员工离职应及时办理退物和离职手续,否则造成的各种损失由员工负责。

3.3考勤和休假

3.3.1项目驻点应每周排定排班表,员工应遵循所在驻点具体排班表,准时上班。

3.3.2根据工作需要,队长可合理安排员工加班,员工应服从队长安排。

3.3.3 驻点队长每月31日前统计队员出勤数并由队员确认后交到行政部结算工资, 月中

调入员工需在考勤表注明调入时间、原单位;月中调出队员需注明调出时间、调往何处; 离职队员注明离职日期,并注明是“自离”、“辞职”、“开除”。

3.3.4请假须获批准并安排好工作后,才可离开工作岗位,请假期间,扣发缺勤天数的工资。

3.4人事调动

3.4.1队员调动:行政部可根据各驻点人员状况,合理调动调派员工。

3.4.2各队长必须配合作好行政部人员调派。

3.4.3队长调动队长调动时必须填写职务移交单(附件),双方移交监管物资、文件、经

办未了事项等,双方确认后赴新职。

3.4.4清点及汇报队长必须每天清点队员人数,记录人员变动情况,每周向行政部汇

报“驻点队员变动周报表”,及时更新人事系统。

3.5【检查与考核

3.5.1上述人事制度各部门队长应严格遵照执行;行政部每月检查制度落实情况。

3.5.2各部门在日常管理执行过程中发现问题,可提出合理化建议,改善各项管理流程。

3.5.3对于违规操作、徇私舞弊及弄虚作假等者,一经查实,按公司规章严惩。

3.6附则

3.6.1本制度自签发之日起生效。

3.6.2本制度的解释权、修订及废止权在公司行政部。

第四章  薪酬管理制度

1.0【目的】

1.1 明确、统一公司薪资政策,规范薪酬管理,激励队员提升绩效及任职能力,留住、吸

引优秀人才,为公司及员工的发展打下坚实的基础。

2.0【适用范围】

2.1 本制度适用于恒泰保安服务有限责任公司所有人员。

3.0 薪酬结构

3.1薪酬结构由基本工资、职务工资、加班工资三部分组成。

4.0【加班工资】

4.1队员原则上按排定班表上班,因缺员或工作需要加班者,按公司规定计发加班补贴。

5.0薪资的支付】

5.1各执勤点按时提供相应的工资核算资料,即员工考勤表、由行政部负责收集并核算,报领导审核批准后,于每月3日将薪资转入员工个人账户。

5.2月中岗位变化时,基本保障工资和岗位工资当月保持不变,下月根据新的岗级发放。

5.3行政部负责为员工建立工资收入台帐,书面记录支付给员工工资的数额、发放时间、

负责解答员工薪资查询工作。

5.4发薪时,员工须核查数额,如有疑问应在一周内及时向行政部查询。

6.0附则

6.1本制度自签发之日起生效。

6.2本制度的解释权、修订及废止权在公司行政部。

第五章保安服务规程

保安服务是指按照合同约定,采取门卫、守护、巡逻、随身护卫、人群控制、技术防范、安全咨询等形式,保护客户人身、财产和信息等安全,维护客户合法权益。

一、门卫服务

保安员按照服务合同要求对客户单位出入口进行值守、验证、检查登记的服务业务。

二、巡逻服务

保安员对特定区域、地段或目标巡视检查、警戒的服务业务。

三、车辆管理

    保安员对进入客户单位车辆进行检查、管制的服务业务。

四、守护服务

保安员对特定目标进行看护和守卫的服务业务。

五、随身护卫服务

保安员维护自然人人身及其合法财产安全的服务业务。

六、人群控制服务

保安员维护特定地点、场所、部位等人群聚集地治安秩序的服务业务。

第六章保安员管理制度

第一节 保安员守则

一、保安员的主要任务和职责:

1、保安员的主要任务是:满足社会防范的需要,强化社会安全防范机制,协助公安机关预防、打击违法犯罪活动,维护公共场所、企业、事业单位的治安秩序。

2、职责范围:

2.1遵守法律、法规,为客户做好门卫、警卫、巡逻、看护等治安保卫工作,维护客户正常的生活和工作秩序,为客户提供良好的安全保障。

2.2 按照合同范围及内容采取切实可行的手段和措施,保证客户的合法权益不受侵犯。

2.3制止违法违纪现象和打击不法活动,维护社会治安秩序,发现违法犯罪活动或违法犯罪分子时有制止、抓获并扭送公安机关,保护案发现场的责任和义务。

2.4 协助公安机关管理、维护公共场所治安秩序,有义务教育群众和客户工作人员维护安全和生产秩序。

2.5 对出入责任区的人员、车辆和所携带物品进行查验,盘问可疑人员,检查可疑物品,收缴管制刀具、淫秽物品和危险物品。`

2.6 完成公司交办的其他工作任务。

二、有下列情形之一的,不得担任保安员:

1、 曾被收容教育、强制隔离戒毒、劳动教养或者3次行政拘留的;

2、 曾因故意犯罪被刑事处罚的;

3、 被吊销保安员证未满3年的;

4、 曾两次被吊销保安员证得。

三、保安员不得有下列行为:

1、 限制他人人身自由.搜查他人身体或者侮辱、殴打他人。

2、 扣押、没收他人证件、财物;

3、 阻碍依法执行公务;

4、 参与追索债务、采用暴力或者以暴力相威胁的手段处置纠纷;

5、 删改或者扩散保安服务中形成的监控影像资料、报警记录;

6、 侵犯个人隐或者泄露在保安服务中获知的国家秘密、商业秘密以及客户单位明确要求保密的信息;

7、 违反法律、行政法规的其他行为。

四、保安员的着装礼仪要求

1、 保安员当时应按规定要求穿着制服。

2、 穿制服时,要扣好领钩、衣扣、不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、内衣下摆不得外露。着夏装时,必须着制式衬衫,系制式领带,不得外罩便服;不准围围巾。

3、 值勤时必须佩带保安帽子,且需合乎规范。

4、 严禁穿拖鞋或便鞋、赤足,并始终保持鞋面清洁;严禁油头粉面,男性保安人员需
    经常修面,不留胡须、长发或蓬松头发,后面的头发不得长到衣领,不留大鬓角。

五、 保安员之行为准则:

1、 保安员应服从上级命令,切实执行公务,不得偏袒徇私。

2、 日常工作中应谨言慎行,执行公务时需态度严肃,不卑不亢。

3、 值勤中必须注意服装仪容,对于应急防身器材应经常配备,以应不时之用。

4、 遇有重大灾害时,应临危不惧,果断敏捷,并做适当及时处理。

5、 必须熟悉公司内之水电气开关、门锁及消防器材放置点,以免临急慌乱;对公司内重要出口与通道、门窗、墙体、灯光等有缺损时,应立即呈报并追踪改善。

6、在执行公务中,应正确并善用对讲机及警用器材;严禁用对讲机聊天或通报与工作无关之事项;并注意日常保养工作。

7、保安员在使用对讲机时,严禁将对讲机私自携带出厂并借于他人;禁止通过按信号
    等方式相互通风报信巡厂人员之状况。

8、 严禁值守期间在各值守区域点燃明火、抽烟或引燃任何物品,致使火险存在或灾害发生,一经发现解雇。

9、值守期间严禁擅离值守、饮酒、吸烟、阅读书报;严禁闲杂人员在各值守岗亭(含
     消防中心、大门)逗留、聊天、睡觉;严禁偷窃行为发生。

10、必须妥善保管警械并进行清楚交接;交接时需详细明确。

11、各岗位配置《岗位值勤记录本》,交换班时,应注意事项交代清楚,并将值勤中所见重要事项或事故,以及巡逻时间登入“值勤记录”并附有关资料呈上司核阅,各项记录必须书写清楚后签名确认。

12、严禁执行公务中包庇违规,不得利用职务之便贪污受贿。

第二节 队务管理

一、人事变动

1、辞职:队员辞职需提前15天打辞职申请,队长在辞职单上签注意见及工作移交情况,注明考勤记录。

2、辞退:各执勤点无权私自辞退/开除员工,需向陈述员工违纪情况,人防部需了解情况,适当调整,查证属实,可办理辞退手续。

3、调动:各点队员由行政部根据工作需要统筹调动,严禁驻点队长私自调动队员。

4、清点及汇报:队长必须每天清点队员人数,记录人员变动情况,如有变动,及时向行政部报告,并于每周一向行政部汇报“驻点队员变动周报表”,便于核对信息。

5考勤管理

5.1队长根据点上人员配置及执勤任务,每周排定执勤表,提前告之员工。

5.2遇员工请假、员工短缺情况,队长根据情况合理调派,队长离开驻点必须报备行政部。

5.3月中调入员工需在考勤表注明调入时间、原单位;月中调出队员需注明调出时间、调往何处。

5.4 月中离职队员注明离职日期,并注明是“自离”、“辞职”、“解雇”。

5.5月底队长需在原始考勤签到表上注明每位队员出勤数据,并由队员签名确认后,于每月31日前递交行政部审核后由财政部结算工资。

5.6考勤表上员工姓名以身份证为准,如有误差,当月考勤将自动归零。

5.7队员工资统一于每月3日打在员工本人工资卡上,并下发工资单供各点核对,队长可于一周内向行政部查询。

                                                                   

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