三月九日小记
匆忙道谢之后，下了王镇的车，以百米冲刺的速度奔向公司，那时，公司的大门口前已停着数量轿车，其中一辆便是等我，那抹鲜红，以迅雷不及掩耳之势打完卡后，迅速拉开车门，跃身坐进，动感的音乐弥漫在车内，似乎是在替我们宣泄兴奋的情绪，这么兴奋，我们去干啥呢？多、伦、多、海、鲜、自、助！咱们质管部的经理乘着三八妇女节大放血，决定带我们去吃自助餐，出发时激动的感觉跟自驾游前的激动是一样一样的！虽然我没有自驾游过~
就这样，两辆车载着所有人的期待与喜悦向泰州驶去。 吃饭时近乎疯狂的情景在此我就不赘述了，大家都可以想象到。
一句话，温馨的三八妇女节，温暖的远望质管部！ 同志们，你们的三八妇女节是什么样子的呢？
第二篇：湖北事业部内刊管理办法
湖北事业部内刊
制度等级
管理办法更 改 码
目 录
1 目的及适用范围
2 参考文件
3 职责
4 企业内刊创办宗旨
5 版面内容规划
6 工作流程
7 积分激励
8 发放范围
9 附则
10 附件
制度编号 HBJQM0605 C 1
总经理签发：
陈波
发放日期：
2009.3.25 起草部门 制度管理员 企管部审核 相关部门 负责人会签
相关部门
员工代表会签 企管部 张娟 熊刚 起草部门审核 起草部门分管副总审核 熊刚 胡熠 杨钊 许明珍 普朝纲 吕良才 彭春玲 王鹏 郝敏 吝施
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1 湖北事业部内刊 管理办法 制度等级
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1 目的及适用范围
1.1 为提升员工对企业文化的理解，搭建企业全员参与企业文化建设的平台，完善湖北事业部的企业文化体系建设，为员工提供一个了解事业部各部门各分、子公司动态的窗口,特创办湖北事业部内刊——《事业部之窗》即张贴于宣传栏中的每月15日定期更新的海报,为规范管理特制定本办法。
1.2 本办法主要适用于湖北事业部各部门及各分、子公司。
2 参考文件
无
3 职责
3.1 总经理
负责确定内刊创办的指导思想，并为内刊的实施提供必要的资源支持。
3.2 各部门及分公司
3.2.1 承担刊物承办责任，提供相关版面的内容及排版设计。
3.2.2 负责组织部门员工参与企业内刊投稿的工作。
3.3 企管部
3.3.1 负责企业内刊的采编，并按照相关规定予以下发、公示。
3.3.2 负责对投递稿件的部门、员工实施激励。
3.3.3 负责企业内刊的设计、制作。
3.4 总经办
对企管部初选后的稿件进行审核。
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4 企业内刊创办宗旨
4.1 贴近员工的生活，反映湖北事业部及分公司员工的真实风采。
4.2 企业理念故事化、图像化，使员工能真正理解企业文化、认同企业文化。
4.3 介绍最新的公司动态、合理化建议、相关企业文化活动等员工所关注的事项，吸引员工的关注，并使其了解企业，理解公司的相关政策。
4.4 给员工提供丰富的业余休闲空间，提升员工对企业的认同感和忠诚度。
5 版面内容规划
《事业部之窗》初步分为四个版面的内刊，其版面内容包括“时事追击”、“专题活动”、“部门剪影”（“分公司风采”）、“我与九州通”、“聚宝盆”、“点将台”、“休闲剧场”、“新员工风采”等。
5.1 第一版面
5.1.1 版面内容
（1）“时事追击”：对每月的热点事例进行追踪报道，其中内容可为公司级重要会议及分公司级重要会议等；
（2）“专题活动”：每期对本月大型企业文化主题活动、部门亮点活动等相应内容做专题报道，回顾活动中的精彩瞬间；
5.1.2 主要负责部门
企管部
5.2 第二版面
5.2.1 版面内容
（1）“部门剪影”（“分公司采风”）：每期以一个部门（或分公司）为主
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题，也可一个部门或数个部门联合主办；
（2）内容由各部门、各分公司每月提供，交由企管部，从中评选突出事件刊登(内容可涉及部门或分公司风采、相关文化活动开展等方面形式不限)。
5.2.2 主要负责部门
各部门、各分公司企管部门
5.3 第三版面
5.3.1 版面内容
“我与九州通”：各部门员工提供的企业理念故事、感言、诗歌、散文等。
5.3.2主要负责部门
各部门
5.4 第四版面
5.4.1 版面内容
（1）“聚宝盘”：对员工所提合理化建议的反馈、公示；
（2）“点将台”：每期对本月获得积分激励中的优秀员工及贡献出众的新、老员工进行展示，评说其在工作、生活中所做出的努力和贡献，点评其优秀事迹，宣传其兴趣爱好，体现湖北事业部员工的真我风采；
（3）“休闲剧场”：与日常管理有关的哲理故事、幽默笑话、心理测试等轻松话题。
5.5 中缝版面
5.5.1 中缝内容
“新员工风采”：新员工照片及座右铭，展现新员工的风采，同时体现湖北事业部对新员工的关注。
5.5.2 主要负责部门
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企管部
6 工作流程
6.1 资料提交
6.1.1 湖北事业部员工于每月5日前将相关的资料、稿件通过部门负责人或及时通投递至企管部文化策划岗处。
6.1.2 各分公司员工可直接将相关的资料、稿件投递至所在公司办公室或企管部，由办公室或企管部整理后于每月8日前传递至湖北企管部文化策划岗处。
6.2 归类整理
6.2.1 文化策划岗将收集到的相关资料、稿件进行初评和修订后汇总提交总经办领导进行审核。
6.2.2 总经办领导于每月10日前将反馈审核意见给文化策划岗进行定稿。
6.2.3 企管部形象设计岗于每月15号前按栏目的类别进行整理、汇总并进行版面的设计。
6.3 内刊制作与出版公示
企管部形象设计岗遵循简洁、明快、活泼的原则对内部版面进行设计，并于15日前将制作好的内刊通过宣传栏张贴的形式予以公示。
6.4 意见反馈
员工若对上期内刊中的相关内容有意见或建议的,可于次月10日前填写《事业部之窗》反馈表（见附件,可在企管部形象设计岗或所在部门兼职管理岗处领取），通过部门兼职管理岗或及时通投递形式交企管部形象设计岗处。企管部将针对相关意见或建议予以商讨，对于被采纳的合理化建议按《员工激
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励管理办法》予以奖励。
6.5 积分计入
根据各员工对《事业部之窗》内刊的投稿、反馈数量和发表情况分别换算成积分，并按季度给予兑现。
7 积分激励
7.1 员工反馈意见或建议被采纳的可获得1分积分奖励。
7.2 员工所投稿件若被湖北事业部或集团刊物选中并登载,每篇可获得2分积分奖励。
8 发放范围
湖北事业部及其各分公司全体员工。
9 附则
9.1 本办法属C级文件，报湖北事业部总经理批准后正式实施。
9.2 本办法执行部门为湖北事业部各部门及各分公司。
9.3 本办法解释权属湖北事业部企管部。
10 附件
《事业部之窗》反馈表
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《事业部之窗》反馈表 制度等级 更 改 码 附件
期数
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