广汉市城市管理行政执法大队

小汉中队中队长述职报告

尊敬的各位领导，同志们，大家好！

小汉城管执法中队，在市城管局和小汉镇镇党委、政府的领导下，坚持执法理念，各项执法管理及保障工作取得了较好的成绩。

下面我将20xx年以来的工作、学习情况述职如下，请大家评议。

一、努力学习，提高业务能力。

学习是明确政治方向，提高能力水平的重要途径，更是适应新形势、新环境的必然要求。对我而言，面对农村基层工作，要更加自觉刻苦地学习基层工作经验和业务知识，努力提高自身能力，更好的地适应农村工作。同时，认真学习党的路线、方针、政策，尤其是党的十六大精神，掌握其精神实质，并将其内化为自己的自觉行动。 二、勤奋工作，尽力做好本职工作。

20xx年全年，我中队共发放《城乡环境综合治理告知书》20000余份，利用现有的执法车辆、横幅、墙体标语等形式，在我镇范围内大面积宣传。与各村（居）签订《城乡环境综合治理目标责任书》18份，与场镇各企业、商贩、住户签定《门前五包责任书》300余份。

三、多措并举，突出重点

今年来，小汉镇城镇化建设已加快了步伐，在全面管理

的基础上，牢记建队宗旨，做到重点突出，以点带面，全方位加强执法管理工作，主要体现在：

1、抓队伍建设，激发队员斗志。查找突出问题，采取精细化管理、严格考核制度，认真落实“每月一评”，帮助执法队员及环卫保洁人员找准差距，强化责任意识。

2、抓镇容镇貌管理。注重主干道沿线和重点部位的整治，对户外广告、停车秩序、占道经营、乱涂写乱张贴、乱搭建现象逐一整治，对农贸市场周围的占道经营等违章行为开展专项整治。20xx年全年，组织人员清理乱涂写乱张贴牛皮癣500余处，取缔流动摊位、占道经营700余起，清理破损横幅50条、广告10处。

3、抓镇区卫生管理。首先，做到明确分工，责任到人，人定路段；其次，严格街面、道路的清扫，严格作业时间、作业标准、作业质量；三是加大检查力度，成立了环境卫生督查小组，不定期上路抽查暗访，并对检查情况每周进行通报，与年度考核挂钩。

4、抓违规事件。今年，共受理建筑材料堆放、广告牌设置申请30余件。对17件场镇内的违规堆放建筑材料、杂物等现象进行了处理，对手续不齐全的责令补办手续；其次，按照相关法规及规定，查处擅自在辖区主干道散发印刷品广告事件11起;查处乱涂、乱画、乱贴、乱挂事件50余起;同时对辖区内的50余例违规落地广告牌、灯箱进行了清理。

5、抓车辆管理。一是继续对街道车辆的停放进行规范统一；二是联合派出所对主干道沿线公路的车辆进行强化管

理。

6、抓“三线”治理。一是我镇继续对辖区内的县道、乡道、村道周边的卫生死角进行集中清理，拆除公路沿线乱搭乱建的违法建（构）筑1处，非法设置的广告牌3处。二是以拦河水闸、水坝、小河桥梁等为重点，将水面漂浮物进行了集中打捞。三是加强铁路沿线巡查，组织人员对铁路沿线的垃圾进行清理。

8、抓垃圾清运工作。20xx年，小汉镇斥资7万余元，由城管执法中队具体负责，对新华垃圾中转站进行了改造。成立了“农村生活垃圾清运工作督导小组”，负责不定期的对全镇各村（居）的垃圾清运工作进行督导，督导结果报由镇政府并作为各村（居）城乡环境综合治理工作年终考核的重要依据。

四、20xx年工作打算

1、继续抓好队伍的规范化建设，提高队伍的整体素质。

2、重点抓好农村生活垃圾清运工作。

3、集中精力抓城乡环境综合治理宣传工作，提高城乡环境综合治理群众参与意识，提高管理标准。

4、加大城乡环境综合治理工作的督查力度，同时建立好检查台账，形成长效管理机制。

5、加强对建筑工地的监管力度，杜绝材料运输车辆抛洒、滴漏污染路面的现象。

述职完毕，谢谢大家。

二0一四年十一月

第二篇：20xx年守押所中队长述职报告

20xx年守押所中队长述职报告

尊敬的各级领导和各位队友：

我市自金融守押走向社会化以来已经有近六年的历程，同时我任中队长已经五年有多了。在这五年多的任职里，在各级领导的帮教和耐心督导下，在各位队友的积极配合下，使我从这个行业中强化了自己的业务知识，增强了管理能力，积累很多管理经验，同时也很强的锻炼了自己的协调能力，可以说是使我从陌生走向熟练、从不成熟走向成熟。

（一）、政治思想方面

自200×年8月上岗以来，本人政治思想纯洁，能够以一名共 产 党员的标准严格要求自己，生活上能够做到关心他人，特别是在200×年9月我中队成立以来，由于我中队是负责“中、建、商”三个行的守押任务，能够感觉自己的压力有多大，处处更加的严格要求自己，主动带头加强政治思想方面的武装和学习。

积极组织队员学习党和国家当前的大事要事，分析当前社会形势，反复学习守押部下发的各项规章制度以及相关的法律法规，根据不同的时间、不同队员的性格脾气，采取不同方式的谈心和摸排，掌握第一手的队员资料

(material)，同时根据我们中队以往制定的“警言八则”随时提醒自己和队友把握自己的“人生观、价值观、金钱观和安全观”，使队员从思想上就树立起“守押无小事、小事也是大事”的安全意识。

（二）内部管理方面

在部队班长是兵头将尾、是最基层的带头人，同样在我们这支队伍里中队队长也是充当着这一角色，带兵管理要“以德为先”，俗话说“其身正不令而

行，其身不正随令不从”，不能平时说的是一套，做的又一是套，这样就会在队伍中造成威信不高、缺乏感染力、队长以身作则、言传身教是带好队伍的关键所在，又是衡量其管理水平的一个重要标志，还能反映出一个中队长自身的道德品质。古话说的好“先之以身，后之以人，则无不勇”。