述职演讲

尊敬的领导、各位同仁：

大家好！

首先，感谢公司提供了这个平台，让我有锻炼的机会，也感谢各位领导对我的信任，更感谢各位同事在工作中给予的关心和帮助。 我竞聘的岗位是中队长一职。下面，我将自己的基本情况和个人对岗位的认识及今后工作的设想，向大家做以下简要汇报：

我叫XXX，XXXX年出生，中共党员，大专学历。XX年X月到烟草专卖局稽查大队从事烟草稽查工作，自XX年起担任稽查中队长一职至今。我热爱生活，热爱烟草事业，热爱我所从事的烟草稽查打假工作。我对自己的评价是：诚实待人，踏实工作。我认为要想学好做事，首先要先学会做人。做任何工作，态度是第一位，其次才是一个人的能力。只要有认真做事的态度，就会在每个工作岗位上都有所作为。我相信一句话“不要去看远处模糊的东西，而要动手做眼前清楚的事情”。 参加此次竞职，我认为我有以下几点优势：

一是工作敬业，追求上进。

自从进入烟草稽查大队工作以来，我能严格要求自己，遵守部门各项规章制度。在行政执法中严格按国家局六条禁令严格要求自己。工作中能以身作责起好带头作用，熟悉本部门工作流程，有一定的组

织能力，我所带的中队在XX年至XX年曾连续三年被评为先进中队。

二是参加专卖管理工作时间长，具有一定的组织协调能力。熟悉烟草专卖法等法律法规和执法程序，能做到依法行政，秉公执法；积累了丰富的实践经验，能积极稳妥的处理执法过程中产生的各类复杂

问题。能够统筹安排，在工作中最大限度地调动队员们的工作积极性

和主动性。

三是多年的专卖管理工作中，在市场上建立了相应的信息情报网

络，有着多种信息渠道来源，这也为以后的工作打下扎实基础。

如果这次聘上中队长，我对今后的工作有如下打算：

一、加大市场的监管力度

基层区内的卷烟市场分成“点”和“面”，市场广大的卷零售户

就是“面”，违规经营大户和卷烟贩运大户就是“点”。先做好“面”

的工作，同时有力打击“点”的工作。平时在市场检查中要做到细致

不能走过场，分片分区责任到人，增强个人责任心。要在检查中搜集

发现线索，为打假破网搜集信息。要克服以往在市场检查中存在的随

意性，对一周的市场检查要有一个重点检查区域和线路及零售户的计

划。市场检查过后，市场上反映出来的问题要加以认真分析，特别是

对一个月检查后的市场问题一定要加以认真分析，找出问题，分析问

题。因为卷烟市场是动态的不是一成不变的，只有这样我们才能及时

掌握市场动态，为下一步有计划地有重点地检查提供了依据。

二、打假破网，净化市场

在专卖科稽查大队的领导下，围绕提高市场净化和打假破网这一

中心任务展开工作。充分认识当前卷烟打假的形势，对本地市场的现

实情况有一个客观的认识，明确市局打假破网工作的方向、理念及重

点，明确不同阶段的各项要求和任务，保证各阶段主要任务的完成；

保证各项常规工作如：市场净化率、打假破网等，切实保证打假破网

工作取得实效。加强对专卖人员案件经营、案件办理、市场监管等方

面能力的培养，切实提升专卖人员的整体水平；进一步规范工作标准和流程，在合法依规、公正、公平执法的基础上，做好专卖服务的各个节点，从而提升专卖人员的执行力。

三是加强与营销部门的沟通

基层服务点人员之间沟通顺畅，才能真正做到你中有我，我中有你，才能真正发挥基层服务点的作用，更好更全面地管理好市场。今后工作中还是要采取形式多样的信息互通，提高认识，将专销联席会议制度坚持好；其次要加强稽查员与客户经理的结合，做到营销、专卖两员有效信息互通、管理区域对接，切实做好辖区线路专卖、营销无缝衔接，确保对市场全方位地治理，确保卷烟市场秩序健康有序。

四、抓好队伍素质建设

加强学习提高素质是基层稽查中队建设的基本任务。作为一名专 卖人员应该首先要学习好相关的法律法规，掌握并权衡案件的处罚幅度，熟悉办案文书的制作及会熟练的操作专卖管理系统，其次要提高对假冒烟的识别能力，从而直正做到懂法、用法、依法办事、文明执法、规范管理、诚信服务。俗话说：“打铁还需本身硬”，只有建立出一支思想好、素质高、业务精的高水平稽查队伍，我们的专卖工作才会迈上新的台阶。

这次竞聘上岗，是公司搭建的一个为我展示自己才能的舞台，使我有机会获得在座各位领导和同事更深刻的了解、认识和肯定，不管竞聘能不能成功，都将鞭策我更加努力上进，尽自己所能，继续埋头工作，为公司发展，做出应有贡献。

谢谢大家！

XXX

XXXX年X月X日

第二篇：副中队长述职报告

述职报告

本人xx，xx人。20xx年x月入伍，xx警衔。现任xx副中队长职务，上任以来，在大队党委和中队党支部的正确领导下，我依据条令条例以及有关规定，认真履行职责，倾心尽力抓工作，针对中队建设情况不是非常理想的现状，能够积极协助中队长、指导员做好各项工作，并在工作中学习其他干部的长处，为中队建设添砖加瓦，为下步更好地开展工作。现将自己任职以来履行职责情况汇报如下：

一、任职以来所做的主要工作

（一）加强理论学习，不断提高理论水平。当副中队长前，主要分管战斗班的日常管理和军事训练工作。由于本人一直工作在基层，工作经验有所积累，各方面的能较好的发挥，所做的管理工作令官兵比较满意，特别是在中队的内务环境卫生方面得到了很大的提高。自任职副中队长，分管后勤工作以来。我认真学习财经专业知识，提高开展后勤工作的能力，平时能

向指导员蒋华东同志学习后勤管理业务，向身边的战友学习，通过理论联系实际的学习方法，积累了一些经验，财务管理能力有了很大的提高，使我更加坚定了干好本职工作的信心。二是深入学习党的先进理论，提高创先争优意识，通过学习，我对重大理论问题有了更加深刻的认识和了解。三是认真学习有关政策法规，主要学习了《干部管理十项制度》、《现役军官法》、《基层军官理论学习读本》等，通过学习，增强了政策法规意识，工作思路更加清晰。

（二）思想稳定，安心本职工作。作为副中队长，主要分管中队的后勤工作。平时的工作大多是与数字打交道。工作繁琐而且单调。但是，我能清楚的认识到，搞好中队的财务工作是关系到中队全体官兵的大事，财务工作做得好坏会直接影响到中队的全面建设。有了这种认识，我就能在日常工作中适时的调整自己的状态，本着对自己负责，对战友负责，对中队全面建设负责的态度去干工作。正是由于这样，本人在工作中思想稳定，能够尽心尽责的完成好本职工作。

（三）积极探索，加强了对中队工作的管理。我通过不断的对中队工作情况进行了解摸索，准确掌握了理财工作的脉博。对外，通过到菜市场实地了解行情，及时的了解市场信息，掌握市场行情，为中队的伙食调剂提供了可靠的依据。对内，

不断的进行内挖掘，在全中队倡导节约，反对浪费。此外，我还按时召开民主生活会，及时了解官兵之所需，及官兵之所及，通过召开会议，我提炼官兵好的建议并采纳意见数十条，充分发扬了民主，提高了官兵的生活水平。切实做了后勤不后进，保障要有力的要求。

二、存在的问题和不足

回顾自己任职以来履行职责的情况，虽然较好地完成了上级赋予的各项任务，但在取得成绩的同时，还存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：

一是对高科技知识业务学习抓得不紧。有时坐不下来、静不下心，学习存在浮躁心理。

二是财务管理还有不到之处。财务的支出虽然平稳，但没能节余大量的经费。

三是对军事训练抓得不够。

四是统筹规划中队各项工作和解决棘手问题的能力还有待于进一步加强。

三、改进措施

针对自身存在的问题和不足，我今后将主要从以下几个方面加以克服和改进：

一是进一步加强理论学习。用知识武装头脑，用理论指导

实践，在工作实践中磨练自己，不断提高综合素质和开展财务工作的能力。

二是不断巩固和发展已经取得的成绩。继续从严管理中队的后勤工作，抓好中队后勤工作的各项建设，不断增强和解决问题的能力。

三是大力开展艰苦朴素，勤俭节约活动。发扬老一辈革命家的优良传统。

四是严格要求自己，进一步提高工作标准。按照条令条例和规章制度抓好各项工作的落实，力争使明年的工作再上一个新的台阶。

自我评定：称 职

述职人：xx

二○一○年x月x日