矿业公司“敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”

大讨论活动实施方案

各煤矿、部室：

根据吕梁市离石区煤炭工业局《关于在全区煤矿开展“敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”大讨论活动的通知》（离煤发[2013]199号）文件精神，矿业公司决定在安全生产月活动中，开展敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度大讨论活动，实施方案如下：

一、指导思想

以“安全先于一切、重于一切、高于一切、大于一切”为核心，深入开展“敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”（以下简称“三个敬畏”）大讨论，全面加强生命意识、责任意识、守法意识，牢固树立“三个敬畏”理念，有效防范和遏制各类安全事故。

二、组织领导

矿业公司成立“三个敬畏”大讨论活动领导组，负责该项活动的发动、布置、指导、监督等。

组长：高兴平

副组长：李文健、王和平、刘云扣、景年峰、任志国、高令海、张浩毅、崔建明

成员：各部室负责人

矿业公司领导组设“三个敬畏”办公室，设在安全管理部，负责矿业公司“三个敬畏”大讨论活动的日常事宜。

各煤矿也要成立“三个敬畏”大讨论领导组，在矿业公司“三个敬畏”大讨论领导组领导下开展工作。由煤矿矿长担任组长，并设立常务办公室，贯彻、执行有关文件精神、要求，搞好这次活动。

三、大讨论主要活动内容

1、分析、理解“生命、责任、制度”三者之间的内在联系，讨论如何真正做到用“三个敬畏”思想来指导工作实践。

2、认真组织学习近期国内煤矿发生的重、特大事故、我省近年来煤矿发生的重、特大事故，以及我公司近年来发生的煤矿安全事故，讨论在吸取事故教训、防范事故方面还需做哪些工作，还需采取了哪些措施，还存在哪些差距。

3、对贯彻执行《七条规定》重大意义的认识和体会，宣贯《七条规定》所采取的措施，取得哪些成效，还存在哪些差距和不足，以及下一步的措施。

4、“三个敬畏”大讨论要与《六个标准》相结合，认清我公司推行安全质量标准化建设与安全生产之间的关系，全体领导干部和工程技术人员要认真分析和交流心得体会，如何遵照有关规程、规定和标准来履行职责，才能真正体现对生命、责任、制度的敬畏。

四、实施步骤

1、此次活动按照吕梁市离石区煤炭工业局文件有关要求进行安排。

2、矿业公司将于6月中旬组织座谈交流会议。总经理高兴平主持，各总监、部长、各煤矿矿长及各部室选送大讨论优秀发言人代表参加，同时邀请区局包片督查组责任领导人、组长参加座谈会。

五、活动要求

1、加强组织领导。要将这一次敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度大讨论活动作为公司以及煤矿“安全生产月”活动的重要内容，将“三个敬畏”大讨论活动作为深入贯彻学习《七条规定》有效途径，深刻剖析查找存在问题原因，扎实推进“三个敬畏”大讨论活动。

2、深入领会文件精神，做好宣贯和总结工作。不但要将文件精神贯彻到给一位讨论组成员，还要将选出的优秀发言稿分发各讨论小组，进行学习交流，掀起“三个敬畏”理念的讨论和学习热潮。每座煤矿至少要选出一份优秀发言材料，于6月15日前报送区局安监股。

六、监督考核

1、对活动内容充实、效果好的公司职能部室，以及煤矿部、科室负责人，按照积分制管理办法给予500分的奖励。

2、对活动当中选出的优秀发言材料作者，给予300分的奖励。

第二篇：大讨论实施方案

攀煤（集团）公司成都办事处

关于开展“思想大解放、管理上台阶”大讨论

活动实施方案

办事处各部门：

为在“十二五”新形势下进一步解放思想，转变观念，深化管理，切实解决办事处现存工作思路不宽、观念落后、 工作激情不高、责任意识不强等问题。根据攀煤委【2011】47号文下发的《关于《开展“思想大解放 管理上台阶”大讨论活动实施方案》通知》的要求与部署，经办事处领导班子研究决定，在办事处内集中开展“思想大解放 管理上台阶”大讨论活动。现制定如下方案：

一、组织领导

为保证大讨论活动在成都办事处的顺利推进，决定成立大讨论活动领导小组和领导小组办公室。

领导小组：

组 长：王建国

副组长：陈 静 孙庆武 张卫军 黄小平

领导小组办公室

主 任; 陈 静

领导小组办公室设在综合办三楼。

二、参与人员和主要形式

1、参与人员：办事处全体员工。由各部门负责人牵头组织。

2、主要形式：以专题学习、学习讨论、座谈研讨、报告会、调查研究、征集合理化建议等为主要形式。

三、方法步骤

大讨论活动从20xx年6月20日开始，到9月30日结束。活动分这学习讨论、查摆剖析、整改落实、总结提高四个阶段。

（一）学习讨论阶段

时间：20xx年6月20日----20xx年7月5日

主要任务是搞好宣传发动，加强学习。

主要负责人：陈静助理

（二）查摆剖析阶段

活动时间：20xx年7月6日---20xx年8月5日

主要是查摆思想观念、管理等方面存在的突出问题。

主要负责人：孙庆武助理

（三）整改落实阶段

活动时间:20xx年8月6日---20xx年9月5日

主要任务是针对查摆出的问题和差距，研究制订加强和改进的具体措施。

主要负责人：张卫军助理

(四)总结提高阶段

活动时间：20xx年9月6日-20xx年9月30日

主要任务是建立健全科学管理的规章制度，形成长效机制，推广

好的做法，对大讨论活动进行全面总结。

主要负责人：陈静、孙庆武、张卫军、黄小平

四、相关要求：

（一）加强领导，精心组织。

（二）努力营造全员共同参与的良好氛围。

（三）强化督导，务求实效。

（四）加强宣传，营造氛围。

请办事处各部门将开展“思想大解放、管理上台阶”大讨论活动

实施方案，按照要求认真组织落实。

攀煤（集团）成都办事处

20xx年7月9日

主题词:思想建设 大讨论 活动方案 实施 抄送：成都办事处各部门