班主任心得-

时间:2024.5.2

成功的班级管理

我记得伟大的教育家陶行知先生曾说过:“教育者不是造神,不是造石修,不是造爱人。他们所要创造的是真善美的活人。真善美的活人是我们的神,是我们的石像,是我们的爱人,教师的成功是创造出值得自己崇拜的人。先生之最大的快乐,是创造出值得自己崇拜的学生。说得正确些,先生创造学生,学生也创造先生,学生先生合作,而创造出值得彼此崇拜之活人。”为期两天的班主任培训,让我收获颇多,受益匪浅。不仅使我从理论上重新认识了班主任工作的内涵,更从一些优秀班主任的案例实践上,给了我处理班级事务的启示。

一、班主任在学生生命成长的主要“精神关怀者”。

“精神关怀”这一术语来自英国,原指教区的牧师或主教给予教区内教民的关心与帮助。现在“精神关怀”一词的使用已超出宗教范围,被英国、澳大利亚、新西兰、新加坡等国家用做精神教育的术语。对学生的“精神关怀”是以人为本的教育本质的规定,是教育人性化的表现,它准确地反映了班主任教育劳动的性质;班主任所从事的是以心育心、以德育德、以人格育人格的精神劳动;精神关怀是班主任应有的重要品质。美国的心理学家埃里克森把人生发展分为八个阶段,每个阶段都有影响其发展的“关键影响人”(即“重要他人”)。在学生的成长过程中,班主任是影响其成长发展的重要他人。这是由青少年所处的生活学习环境和其年龄特点来决定的。“谁是我生命中的重要他人”这里讲个真实的故事。作家毕淑敏的童年记忆。书中写到:“小时有一次,我很荣幸被选上班级小合唱参加歌咏赛。音乐老 1

师亲任指挥。一次练习时,老师突将指挥棒一丢,走到队伍里,歪着脖子一个个地听过来。只见她铁青着脸转了一圈,最后停在了我的面前,作了一个斩钉截铁的动作,队伍瞬时安静下来。她弯着腰,一字一顿地指着我说:?你!我说是谁在跑调,原来是你!一颗老鼠屎坏了一锅汤!现在我把你除名!?我当场呆在那里。而后又过了两天,音乐老师又找到我,先是不耐烦地说:?小小年纪怎么长这么高?!?接着又怒气冲冲地说到:?就因为你跑调,还站在中间,你要走了我这边还得走一个才平衡。但现在找个这么高个的女生也难。就剩最后一个法子了……?音乐老师绷着好似新纳好的鞋底似的脸对我说:?你人可以站回队伍,但你不许发出任何声音,只准干张嘴!?说完还有意地伸出手指,笔直地挡在我的嘴唇间…… 我默默站回队伍。从此随着器乐的节奏,口形动,却不得发出任何声音。即便如此,音乐老师还是不放心,只要一听到不和谐的音,锥子般的目光第一个就刺到我身上,……之后我从此遗下再不能唱歌的毛病,不是不愿,而是根本就发不出音……”听到这个故事时我忽然想起了弗洛伊德的理论中提到的,童年记忆是十分重要部分,童年时期许多隐秘的记忆都在内心深处扎根奠基,影响着人格的奠定和人格的发展。童年时期的记忆如同冰山一样,埋藏在巨大的潜意识底下,不动声色地影响着人性,在人格将来的发展过程中暗中施压。虽然现在她已是一位几乎家喻户晓的出色的女作家,一位国家一级作家。但是想起她童年的记忆,作为一名老师我诚惶诚恐,因为我们的一言一行在无形中影响着一代或是几代孩子的成长。老师除了是精神教育者,还应给孩子想要的、清 2

楚孩子想要的、适应孩子心理的给予。

二、定位角色、经营班级。

作为班主任我们不仅是教育工作者,也是学科工作者。但是要做好班主任工作要有专业化的内容,角色定位,要有特殊的操作系统。有的时候我们容易角色混淆,班主任所认同的是教育工作者,而不是学科工作者,教什么学科并不重要,优秀的学科与班主任教育没有关系。班主任是特殊类型的教师,班主任专业化是一种特殊类型的教师专业化。黄正平教授认为,目前班主任处于“三无”状态:职责无边界、职业无生涯、专业无阶梯。很多人不愿意做班主任:多数人存在职业倦怠;很多人处于疲于应对状态,仅凭经验管理班级,普遍缺少幸福感。专家们对于班主任的专业成长阶段的自我评价做了图表:第一二阶段是认识、熟悉老师在这个阶段就是精神方面的引领,引导孩子的爱心、责任心、组织能力等等;第三是适应期,相互都在适应,班主任的角色善于与人沟通,要了解学生就要了解学生后面各不相同的家长,班主任就是管理者、组织者、沟通者;第四是成长期,老师与学生的关系在这个阶段比较稳固了,也形成了班集体的概念。在这个时期,是以班主任为主导,由包括相互联系的班级教学、班级目标、班级集体、班级活动、班级文化、班级管理、班级教育合力、学生发展评价等各子系统有机组成的班级教育整体。是学校教育教学活动的教育性的集中体现;第五阶段是成熟期,在这个时期班集体有了共同的奋斗的目标,有一定的组织结构,形成分工明确、互相配合的班干部,具有一定的共同生活的准则,集体成员之间相互平等、心理相容 3

的氛围。第六阶段是超越期,这时班主任的角色尤为重要。大多数班主任在班级的管理上是:治理、管理、而没有经营。什么时候用治理、管理、经营,不能或缺的。一开始用经营来管理班级,三个概念就像河流,传递一种信念。

三、要善于激励学生,培养学生的自信心。

好学生都是夸出来的,一句“你真棒!”是一把开启学生自信的金钥匙。听了讲座后,让我更深刻地认识到赏识教育对于班主任工作的重要,“数子一过,不如奖其一功。”每个人的心灵深处最渴望得到别人的肯定。所以我们不经常责备和批评学生,要贯彻奖励为主,惩罚为辅的正面教育原则,如果一个班级受到表扬多,则这个班级学生思想品德、纪律、成绩就会越来越好,因为表扬使学生扬长避短,促使他们不断进步,相反如果一个班级经常受到批评,便会失去信心,就会使他们自暴自弃,很难进步。有句话说:你的教鞭下有瓦特;你的冷眼下有牛顿;你的讥笑中有爱迪生。因此,在教育学生中少批评、惩罚,多去发现学生的“闪光点”,给予肯定和鼓励。

学生最关心的是教师对他的看法,最大的愿望是得到教师的关心和爱护,尤其是面对问题学生时,如果能尽量发现他们的优点,然后真诚地去赞赏他们、鼓励他们,那么你会发现,学生个个都是那么可爱、那么优秀。教育学生首先要学会“生活上知足常乐,同学之间助人为乐,学习上自得其乐,身体健康快乐”,从而树立学生正确的人生观。

四、用温暖走进孩子们的心理。

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我们经常会有困惑,“幸福吗?幸福的理由是什么?”同样的问题,有想起问问我们班上的孩子吗?我们已经进入了信息高速发达的云时代,急速变化着的时代、大融合的时代。我们怎么让这种把这样的模式带入班级管理中。让每一个孩子都觉得自己的老师、班级、学校就是最好的最强的。强大的三种标志:力量、服务能力和保护能力。彰显力量的装备:班级成绩非常好、操作性非常强、对学生的影响非常深远。班主任就是指挥员,他的作用重在引领与激活。陶老师的“幸福是一种感觉,感觉是会传递的!”例举了些陶老师与她的学生以及学生家长的留言来往,这些留言里,即使在这严寒的冬季里,也能让我感觉到暖暖的气息。在学生留言中的称呼写的是“陶妈妈”,她们亲切的话语,真的就像母子间的对话。我想这就是温暖教育的结果吧,陶老师像他的学生传递了温暖,让学生们感受到了温暖带来的幸福感觉,而学生们的这种幸福感也返回到了陶老师身上,这就是幸福的传递吧。我想,在我这短暂的教学生涯中,有没有注意过这方面呢,我从工作中感受过幸福吗?孩子们初入小学,年龄本来就比较小,离开了熟悉的爸爸妈妈,来到了我的身边。在面对这群大多数是留守的孩子们时,我是怎么做的呢?她们信任我吗?她们又从我身上感到过温暖吗?以前我真的没怎么关注过这方面,在工作中有很多需要书写的地方,却不曾记下过那些温暖幸福的瞬间。陶老师曾说过“自己暖和,别人感到温暖,这才是教育。”小学生在不需要考虑升学压力的条件下,我们不正好可以慢慢来,和小朋友们一起感受人生的风景,让孩子们的童年不管是严寒酷暑都处在温暖里。温暖的教育,与“爱”这个 5

字离不开,而如何“爱”也是一种智慧。而这方面不仅需要用心去经营,还需要很多的多学习多掌握方法。面对小孩子,首先需要一颗爱心,我想这应该是每一个教师所必要的吧。如果没有一颗爱心即使你的学识在渊博,学历再高也永远做不了一个好老师。在小学老师的工作,与别的阶段的老师不同,需要更多的爱心与耐心去关注每一个孩子。小学阶段、儿童的自我意识处于客观化的时期,是获得社会自我的时期。孩子的个性与发展的速度都不相同,所以老师要了解每一个人,才能更好的开展活动。做温暖的教师,应该时时注意自己的言行举止,多微笑、说话柔和、多于孩子沟通。作为老师有责任心很重要,说小一个孩子的未来可能因为你会有所不同,往大了说民族的希望在您的手中。所以责任心很重要。不是我们时时都在培养像牛顿、爱迪生等等的大人物,但是每个人都是人才,就看你能不能将他的潜能激发。给孩子想要的,清楚孩子想要的,适应孩子心理的给予。这些对于学生的影响非常深远。

五、专业化的班主任职业素质。

专业化对班主任的职业素质要求:必须具备广博的知识和多方面的兴趣爱好、良好的组织管理能力和协调交往能力;良好的情感素质;良好的人格素质;良好的心理素质。记得刚刚踏上教育教学工作岗位的时候,有一位前辈曾说过这样一句话,作为小学老师要像万金油一样,什么都要懂点。在面对学生执经问难之时,不能口中雌黄,模棱两可;要准备充分,胸有成竹,以免学生如问道于盲,重增其感。能因材施教,就能上下顺也,教期不教。师生志趣相投,学生能尊师 6

重道而有求于师,那么启蒙之事可亨通无阻。“玉不琢,不成器;人不学,不知道”,所以古代王者建国君民,教学为先。但是,学习不能是意味的灌输,“初筮告,再三渎,渎则不告”。如果学生不加思考一味发问,老师就须引导学生学会思考,学会自悟,正如《论语·述而》中所言“不愤不启,不悱不发,举一隅而不能以三隅反,则不复也”。重视启发性教育,培养学生纯在无邪的求学心理。美国优秀教师罗伯特给教师的建议:孩子一开始可能对你很温顺和有礼貌,但这只是“蜜月期”,很快他们就将考验你,看看你到底有多少料。所以老师要有耐心、有爱心,要尽量多掌握些知识。

培训虽然是短暂的,但留给我更多的是思考。教育是一门科学,育人成才是一种精雕细刻的艺术,在工作中只有讲究科学、创新、艺术,才能培养出适应社会需要的高素质的人才来。我争取在今后的班主任工作中,要注重教育方法的研究,不断学习,研究学生、家长社会的新情况,具体问题具体分析,调整好自己的心态,使班级管理水平不断提高,将不断地完善自己的专业知识,以饱满的热情,积极投身到工作中去,真正把自己塑造成一个新型魅力的班主任。

作为教师我们从事着天底下最光辉的事业,总有一种温暖让我们感动;总有一种幸福让我们分享;总有一股力量让我们前行;总有一方土地让我们成长。成为一名优秀的班主任——我们在成长的路上。

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第二篇:班主任心得 文档


班主任心得体会

汪占德

昨天与今天有幸聆听了田丽霞、桂贤娣和王文英三位全国优秀班主任的讲座。精彩、幽默,更有着一线班主任特有的智慧。

一、做好自己的工作,教好自己的学科。

三位老师共同的特点之一,就是在自己学科岗位上,做出成绩,只有这样你才能服众,才能让别人无话可说。用田丽霞老师的一句话就是:“上好每一节课,做一个响当当的任课教师,信其道尊其师!”三个人都提到了一点,做好自己的本职工作,不掺和与本职工作无关的事。由此我自己的感觉就是,这一点非常对。做好班主任并不是最好,共要在自己本专业上拿出真本事,才能让学校、学生、家长认可。

二、细化管理,“出水才看两腿泥”

名师的成绩不是吹出来的,都是干出来的。我们听了田丽霞、桂贤娣和王文英三位班主任的报告可以知道,他们说的都是自己亲身的经历,一个个鲜活的例子不仅出自他们身边,也出自咱们身边。但在他们处理起来,确实充满了智慧。田丽霞老师的细节之一是“礼貌是个程序问题”,简单到七个字“老师好”“老师再见”,这些问题我们也常遇见,我们的态度是:现在的孩子很没礼貌,见了老师也不打招呼。细想一下,我们有没有对学生做了这方面的教育工作?就连自己做班主任的班级,也有个别学生不跟自己打招呼,更不用说学生见到其他老师了。所以我们在一起交流的时候也常说,现在的孩子很冷漠,

可细究起来学生冷漠的关键还是在咱自己,咱对学生的没礼貌已经习以为常,而不加以引导,自然他不会在表现出礼貌。其实这是我们对学生情感教育的缺失,这一点,我们从王文英老师身上也可以看出,她说:“如果我正跟其他老师谈话,我的学生过来,一定会说,某某老师,请原谅我打搅你们了,我可以和王老师说句话吗?”如果学生不这样做,她绝对不答应,因为在她眼里孝道、礼貌等都是很重要的。但放在我们眼来,这简直是小儿科,没必要跟学生去较真。可人家就看到了这其中的问题所在:没有情商的学生,智商再高也是没有用处的。所以他们都从这些小细节上关注引导学生,这些问题解决后,你可以想到,这么有礼貌的孩子,在学习生活中遇到同学之间的碰撞摩擦,他会与别人大打出手吗?至少有了这道保护伞,可以缓冲矛盾进一步激化。自然作为班主任,在处理学生矛盾上,就会少了很多我们的麻烦。

桂贤娣老师也是在细节上做得很出色,他的讲评试卷用讲故事的方式来处理,这固然让人称道,但更让人佩服的却是他的课外功夫,考得好的他家访,考得不好的他也家访,做到学生学习方面家庭方面都有数,然后把自己的观念和家长的观念和孩子在家的表现都贯穿到课堂上,这样讲起课来各方面都兼顾到,老师自己满意,学生家长更满意。成绩要不好,哪都很难!所以,平日中我们感觉各个老师都差不多,谁也不见得比谁怎么样,但到了关键时刻,我们就会感觉到与别人的差距,这是在是因为他们在细节做足了功夫,而并不在意平日

的某些与别人的下差距,在他们心里都有一个衡量,那就是“出水才看两腿泥”。

三、走近学生更要走进学生

我们都觉得现在的学生多么难教,多么的不懂家长老师的心思,无论你怎么付出学生都很冷漠,所以我们自己也变得很冷漠了:学习是你自己的事,学 不学与我有什么关系?于是我们与学生的距离越来越远,走近学生成了一种奢侈,更不用说走进学生的内心了。但听了三位专家班主任的报告,我的思想有些变化。田丽霞,桂贤娣,王文英,三位老师从年龄上说都应该属于“大龄青年”的行列了,但他们跟学生的关系确实如此的亲密,不仅走近了学生,更走进了学生的内心。所以学生都是发自肺腑的对他们的认可、尊敬、爱戴。我们从王文英老师的办公室学生的精心布置可以看出,这绝不仅仅是一般学生对老师的那种爱戴,绝对是老师真心付出了的结果。而我们与他们相比较,就会发觉有很大的差距。或者说,我们很少在学生身上做经营,所以我们在学生情感上收获的就少,学生毕业以后不骂我们感觉就是个不错的班主任了。所以我感觉,我们还是要多跟学生交流,先做到走近学生,慢慢的做到走进学生的内心。这样,我相信我们的班主任工作做起来会越来越顺手。

一天半的学习时间,相信各位参加的老师体会还有更多,比我体会的会更深刻,我只是把握自己的感受说出来,不当的地方请各位批评指正。谢谢,各位!

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