关于做好20xx年年度工作总结及先进评比工作

的通知

各公司、各部门：

今年以来，公司全体干部员工围绕年初制定的方针目标和1＃文件精神，按照规范化管理及“六大转型”的整体要求开展相应工作，取得了一定成绩。为了全面掌握、了解20xx年度方针目标、工作思路原则贯彻落实及阶段性工作完成情况，达到鼓励先进、鞭策落后的目的，请各条线接到通知以后，认真做好以下几项工作。

一、年度工作总结

1、以年初的计划目标、工作思路原则为依据，对比总结，介绍完成实绩的做法、经验以及取得的效果，用文字、数据说话，并如实、准确地反映到总结材料中去。

2、实事求是总结工作中的缺点和存在问题，对于一些典型问题要有原因分析，并将本年度、本部门所发生的重大不规范问题全面、如实写到总结材料中去。

3、针对不断变化的新形势，结合公司新的管理、经营思路，拟订本部门20xx年工作计划、思路及原则工作措施。

总结材料要详细，为确保总结的全面性、完整性，请各部门领导对总结工作给予高度重视，全面认真做好总结工作，并请将总结材料经条线领导签字确认后，以书面及电子版的形式于11月20日12：00前交常务办。

另：以条线为单位，组织下属预后备（含）以上干部对全年工作进行会议总结，一是对照工作思路原则；二是对照阶段性工作要求，对条线及部门工作进行分析、反思、总结，在查找问题、分析原因的基础上写好个人述职报告，述职报告经条线领导签字确认后于11月25日12：00前上交常务办一科，述职时间另行通知。

二、年度先进评比

（一）指导思想

以企业文化为主导，以完成工作实绩为依据，以提高干部职工整体素质为目标，充分发扬民主，对照评选先进的条件,搞好评比工作,真正达到树立典型、表彰先进、激励后进的目的。

（二）评比项目及指标

1、集体先进

（1）先进部门5个

（2）先进车间及科室11个

（3）先进班组18个

2、个人先进

（1）先进个人：按职工总人数的5%评比，其中中层干部占先进个人的5%。

（2）旅游代表：按先进个人的22%评比。

（三）评比程序

1、集体先进的评选

各条线严格按条件要求推荐先进集体，让被推荐的部门填报年度先进集体登记表（见附件1），经条线领导签字确认后把名单、登记表上报常务办，由常务办组织职能部门评定后报高层团队领导评定。

2、个人先进的评选

各公司、各部门严格按条件要求、按比例组织民主评选，在部门内公示三天无异议后,让被推荐的员工填报年度先进个人推荐表（见附件2），经部门领导、条线领导签字确认后以部门为单位把名单、推荐表上报总部常务办，由常务办组织职能部门评定后报高层团队领导评定。

（四）评比条件

1、集体先进的评选对象及评比条件

（1）评选对象

在20xx年度各项工作中成效显著的集体。

（2）评比条件

①先进部门

a、充分理解贯彻管理、经营理念和思路，出色完成部门职能工作，条线管理和横向交叉管理、六个统一管理工作，成绩显著。

b、领导班子团结和谐、工作协调、以身作则、作风民主，工作扎实、廉洁奉公、群众威信高。

c、企业文化建设持之以恒。积极组织学习和践行企业文化。 d、严格执行“五个定”。按照五个定要求，全面履行职责职能。 e、积极组织落实年初1#文件方针目标，全面完成和超额完成年度各项技经指标。

f、严格按四个体系标准开展工作，确保体系正常运行，并能做好各项基础管理台帐，有实绩、效果好。

②先进车间、科室

a、对各级下达的生产指标和各项技术指标有所提高和突破，业务工作在同级单位中处于领先水平。

b、严格按照四个体系标准开展工作，台帐、资料建立健全，有指导、有安排布置，有过程跟踪，有结果评价。

c、能坚持按“科学、安全、质量、环保”的要求，抓安全教育，落实防范措施，全年安全生产无重大责任事故。

d、组织健全、制度完备、台帐整齐，在员工中坚持开展各种教育，员工队伍建设达到要求。

e、能密切配合、互相协作，在全年的增收降本工作中成绩突出、业绩明显。

f、抓规范化管理见成效，无严重违章违纪处理事项。 ③先进班组

a、完成或超额完成年度各项生产、技术指标，质量好、成本低、记录全。

b、班组员工团结，正常化管理业绩突出、整体精神面貌好。 c、重视质量、环保、安全，全年无产品质量、设备、工伤事故。 d、环境整洁美观，生产现场定置管理到位。

e、严抓管理有力度，严格遵守厂纪厂规，无严重违纪处分，无

赌博迷信活动。

f、积极开展增收降本、合理化建议、岗位练兵、变革创新等活动，成绩突出。

2、个人先进的评选对象和评比条件

（1）评选对象

本企工龄在一年以上的员工。

（2）评比条件

①基本条件

a、遵守党和国家的政策法令，遵守厂规厂纪。

b、能充分理解、认同、接受、融入企业文化，能较好地理解公司的管理、经营、发展思路，并能有效地贯彻执行。

c、爱岗敬业、工作主动，对企业充满信心，忠于职守。

d、全年病假累计低于30天；全年事假累计低于15天，连续低于7天。

e、遵守《员工奖惩条例》，无违章违纪公布处理（负领导责任除外）；无个人安全事故、质量事故、设备事故发生。

f、严格遵守社会治安条例，遵守社会公德和职业道德，不参加赌博，不搞迷信活动，不虐待老人。

②其他条件

a、超额完成任务或领导安排的临时工作，业绩突出，并在本班组(部门)名列前茅。

b、全年未出现工作差错，无生产、安全、质量和设备事故。 c、积极挖潜降耗，通过技术革新和改进，使公司节约成本增加效益。

d、积极提出合理化建议，经职能部门确认在增收降本方面给公司带来较好的经济效益者优先推荐。

e、中层干部：政治素质、基本素质、专业素质过硬，有一定的组织管理和沟通协调能力，悟性好，有主动工作能力、适应能力、表达能力和创新能力，有工作思路和魄力，能够严格按照“五个定”要

求履行职责职能。讲究领导方法和艺术，能够按照当家人、决策人、最后把关人的要求和干部管理十个方面的内容开展工作。

f、员工：能熟练掌握业务知识和业务技能，思想、行动、技术、技能等方面要求进步，并积极参加各类专业学习和培训，岗位动手操作能力强，思路清晰，并有一定的工作热情和生活激情。

（五）评比说明及要求

1、参加评比的干部员工，以所在部门的在职人员为准，调动人员不满一月的仍放在原属部门评比。

2、坚持标准，严格把关，充分发扬民主，召开各个层次座谈会，采取自下而上、自上而下、职能部门交叉的方式进行评比。

3、各部门评选出的年终先进个人中，由各条线根据名额分配表评出旅游代表（“年度先进个人登记表”备注栏内注明旅游代表字样），职能部门和党委办参加考察、评定。

4、认真填报推荐材料。事迹材料要实事求是，内容充实，文字流畅。各部门一把手负责在20xx年11月29日下班前把推荐先进个人、先进集体的事迹材料和推荐表报常务办。

5、先进集体、先进个人，经职能部门、党委办、高层管理团队领导审核批准后予以张榜公示，职能部门根据反映的情况进一步调查核实，确定先进集体和先进个人名单，在公司表彰总结大会上宣布。

附件：（一）20xx年年度先进集体、先进个人登记表

（二）20xx年年度先进个人推荐表

（三）20xx年年度先进个人名额分配表

常 务 办

20xx年11月11日

20xx年度先进集体登记表

20xx年度先进个人推荐表

20xx年先进名额分配表

第二篇：关于年度工作总结及先进评选的通知

关于年度工作总结及先进评选的通知

公司各部门：

根据公司安排，改变往年年度工作总结滞后的作法。今年公司决定及早动手，作好年度工作总结，安排部署明年的整体工作。明年也是我们国家十二五的开头年，我们公司也紧跟国家发展的步伐，今年在总结全年工作的同时，要求各部门对明年的工作作出具体安排，制定出明年的工作目标、任务，为实现十二五开门红打下良好坚实的基础。各部门在总结工作的同时要认真、细致，写出书面总结，并评选出20xx年度先进工作者及先进生产者。个人评选要公开、公证、公平。要把在年度中真正对工作作出贡献的，工作成绩优秀的，综合表现好的员工评选出来。评选要客观，，公证，要任人唯贤。通过总结，以点带面，促进公司的各项工作健康持续发展。评选的先进工作者要求写出书面材料，各部门具体候选名额如下：

大店 2人（最佳销售奖一名 最佳协作奖一名） 张瑞 4人（最佳销售奖一名 最佳协作奖一名

最佳贡献奖一名 鼓励奖一名）

刘朝晖 4人（最佳销售奖一名 最佳协作奖一名

最佳贡献奖一名 鼓励奖一名）

王向东 4人（最佳销售奖一名 最佳协作奖一名

最佳贡献奖一名 鼓励奖一名）

刘兰兰 4人（最佳销售奖一名 最佳协作奖一名

最佳贡献奖一名 鼓励奖一名）

财务部 1人（最佳忠诚奖一名）

售后部 1人（最佳服务奖一名）

管理部 3人（突出贡献奖一名 最佳管理奖一名） 华亭、庄浪各一人（最佳销售奖一名）

（管理部的人员：刘朝晖 张锐 刘兰兰 边红琴 姚维亚 高辉 郑丽蓉 曹芳 王向东

）

另为活跃年终总结会的会议气氛及满足大家提出的要求，公司决定由各部门根据其能力分别提供文艺节目。各部门准备两项娱乐节目；各部门负责人作年终述职报告，并确定一名销售代表发言。希望各部门能积极参与组织！！

年终总结会的召开时间暂定于20xx年x月x日，如有变化另行通知。

公司办公室

20xx年x月x日