苏地六发?20xx?33号

关于做好20xx年度总结评比工作的通知

各单位、各分工会：

20xx年是我队拼搏十一五、冲刺十二五关键一年。在省局和大队党委的正确领导下，全队干部职工大力弘扬“坚韧、执着、求实、创新”的核心理念，充分发扬“敢想敢干、负重奋进、勇于吃苦、坚持到底”的六队精神，积极投身“建设大地质，服务全社会”的宏伟事业，紧紧围绕年度目标任务，团结拼搏，埋头苦干，奋发进取，较好地实现了预定目标，保持了地矿经济持续增长，为十二五发展奠定了坚实基础，有力地推进了新一轮“富民强队”进程，在三个文明建设不断进步的同时，也涌现出一批先进集体和先进个人。为总结经验，表彰先进，弘扬正气，进一步调动广大干部职工的积极性和创造性，促进我队更好更快发展，经大队行政、工会研究决定，现就20xx

年总结评比工作的有关事项通知如下：

一、做实做好年度工作总结

年度工作总结不仅是对一年来主要工作的回顾，同时也要对一年来取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以分析，为今后的工作提供帮助和借鉴，以此总结经验，提高工作能力和水平。

1.总结要实事求是，客观全面地反映本单位（部门）的生产经营、管理、工会活动开展等方面的实际情况，要条理清晰、突出重点、反映亮点、找准不足，明确提出本单位（部门）明年工作的基本思路、工作重点、保障措施，并对全队工作提出具体的建议和意见。

2.年度工作总结应符合大队公文规范，字数不得低于1000字。

3.下列生产经营单位和职能部门须提交工作总结：

地质矿产研究所、地质环境中心、工勘一分院、工勘二分院、工勘三分院、测绘工程院、测试中心、钻探公司、岩土公司、复合肥厂、苏华公司、晶石房地产公司、物业公司、水晶站等。

大队办公室、财务处、人事处、总工办、安全生产设备处、经营处、机关服务中心、基建办公室、审计等部门及各分工会。

各生产经营单位还应按贯标要求提交科技、质量和安全工作专项总结。

二、认真做好年度评先推优工作

各单位、各部门要高度重视一年一度的评先推优工作，评先推优要以政治表现、工作业绩、贡献大小作为衡量标准，优中选优。推荐的先进集体、先进班组和个人要有突出的事迹，确保先进性、典型性和代表性，得到干部群众公认，确保推荐质量。

1.先进集体

在全队范围内，推荐1-2个先进集体候选单位，推荐1-2个先进分工会候选单位，推荐1-2个安全生产先进候选单位，最终决定表彰先进集体2个、先进分工会、安全生产先进单位各1个。

在综合考评的基础上，设立突出贡献奖、突破创新奖等单项奖。

2.先进班组

在全队范围内，推荐2-3个先进班组候选单位，推荐2-3个先进工会小组候选单位，推荐2-3个安全生产先进小组候选单位，最终决定表彰先进生产班组、先进工会小组、安全生产先进小组各2个。受表彰的先进单位，原则上不重复表彰先进小组。

3.先进个人

各单位分别按本单位职工（包括聘用人员）数的10%以内推荐先进生产（工作）者、工会积极分子候选人。单位、个人成

绩特别突出的，可突破指标推荐，突破指标推荐的应列出排名顺序。最终决定全队表彰人数不得突破下列指标：先进生产（工作）者15人（队长提名3人）；工会积极分子10人；安全生产先进个人5人，候选人由安全生产设备处推荐；科技进步先进个人3人，候选人由总工办推荐。

各单位、各部门主要负责人不在推荐范围之内。

4. 推荐先进集体候选单位及先进个人候选人，应当提交先进事迹材料（推荐其它单位的除外），事迹材料应反映被推荐单位或个人的基本情况及主要工作业绩，做到内容翔实、重点突出，字数不少于500字。

三、严格履行表彰程序

1. 先进集体、先进班组、先进生产（工作）者在基层推荐基础上，由队务会议结合单位考核情况及队长提名情况研究确定。

2. 先进分工会、先进工会小组、工会积极分子由工会委员会研究确定。

3. 安全生产先进集体、先进班组、先进个人由大队安全生产委员会研究确定。

4. 科技进步先进个人和优秀科技成果由大队技术委员会研究确定。

四、按时报送材料，确保工作进度

1.各单位各部门要及时报送工作总结和评先推优材料，报

送截止时间为20xx年x月x日。

2. 报送部门：

行政年度工作总结，加盖本单位（部门）印章，或由单位（部门）主要负责人签署意见，报大队办公室。

分工会工作总结、先进集体、先进班组候选单位及先进个人候选人事迹材料报大队工会。

安全生产工作总结报大队安全生产设备处。

科技、质量工作总结报大队总工办。

各项材料均需报送电子文档。

特此通知。

二〇一〇年x月x日

主题词：行政 总结 通知

江苏省第六地质大队办公室 20xx年x月x日印发

第二篇：关于做好20xx年度年终总结评比工作的通知

江苏恒悦机械有限公司（ 通知）

苏恒机 [20xx]2号

各部门、车间：

20xx年度全公司的各项工作都取得了较好的成绩，为认真总结20xx年度的各项工作，进一步激发全体员工大干20xx年工作热情，经公司研究，在全公司扎实开展20xx年度年终总结评比工作，现将有关事项通知如下：

一、总结的内容

主要围绕全公司各单位全年生产（工作）任务、质量控制、生产（机修）消耗控制、安全文明生产以及保障服务等五个方面进行总结，成绩以数据反映为主。

二、方法：

1、对上述需要总结的各个方面由各相关职能部门对涉评的各单位分别统计数据，做出评价，排列单项和综合名次。

2、对成绩突出的先进个人由所在部门、车间进行民主推荐。

三、奖项设置

（一）综合工作先进单位二个。

（二）集体单项奖四个

1、完成任务优胜集体一个。

2、质量控制优胜集体一个。

3、消耗控制优胜集体一个。

4、安全文明生产优胜集体一个。

（三）先进工作者13名。

1、优秀管理者（在中层以上人员中产生）2名。

2、优秀检验员5名。

3、服务保障先进个人3名。

4、优秀销售员1人。

5、新产品开发2人。

（四）先进生产者28名，名额如下：

1、金一车间5名

2、金二车间5名

3、金三车间5名

4、金四车间2名

5、金五车间3名

6、热处理车间1名

7、铸造车间5名

另外在金五车间和铸造车间各评选产生优秀新职工1名

四、总结和评比先进单位的要求和条件。

1、各职能部门对各车间一年来的各项工作要实事求是的进行评价，要以详实的数据说明问题，排列名次。

2、实行安全生产一票否决，年度内因人身伤害导致经济损失超过3000元的单位不得参与综合工作先进单位的评比，单位负责人不得参与先进个人评比。

3、优秀管理者由公司根据实绩统一评比产生。

4、优秀检验员、服务保障工作先进个人由所在车间（部门）推荐，各相应的职能部门初评，报公司审定。

5、先进生产者由所在车间民主推荐候选人上报公司，公司办公室分别将各车间推荐的候选人打印成选票到各车间进行投票选举确定。

6、先进个人原则上在进厂一年以上的职工中选举产生，不足一年工龄的人员，条件特别优秀的可参与优秀新职工评比，现有人员中已提出辞职的人不列入评选。

7、任务完成不突出、质量控制不好、安全生产有纰漏、工作态度不积极、劳动纪律遵守不好者不得参与评比。

8、所有先进个人都需要附先进事迹上报公司审定。

希各部门、车间要认真搞好评比工作，切切实实把那些在工作中具有先进性、积极性、代表性的人员评选出来。

特此通知

办公室

20xx.1.7

江苏恒悦机械有限公司（ 通知）

关于做好20xx年度年终总结评比工作的通知

各部门、车间：

20xx年度我公司在全球经济动荡的严峻形势下，各项经营业绩虽然比20xx年有一定幅度的下降，但在大灾之年仍保持了企业的基本稳定。为认真总结20xx年度各项工作的经验和教训，为做好20xx年度的工作打下良好的基础，。经研究决定，在全公司扎实开展20xx年度年终总结评比工作，现将有关事项通知如下：

一、总结的内容

主要围绕全公司各单位全年生产（工作）任务、质量控制、生产（机修）消耗控制、安全文明生产以及保障服务等五个方面进行总结，总结的内容以数据反映为主。

二、评选的方法：

1、对上述需要总结的各个方面由各相关职能部门对涉评的各单位分别统计数据，做出评价，排列单项和综合名次。

2、对年度中成绩突出的先进个人由所在部门、车间进行民主推荐。

三、奖项设置

（一）集体综合奖

“优秀团队”一个。

（二）集体单项奖

1、“完成任务先进集体”一个。2、“质量管理先进集体”一个。3、“节能降本先进集体”一个。

4、“安全文明生产先进集体”一个。

（三）优秀管理者1名。

（四）优秀检验员1名。

（五）优秀服务者2名。

（六）优秀员工17名，名额如下：

1、金一车间3名。 2、金二车间2名。3、金三车间3名。4、金四车间1名

5、热处理车间1名。6、金五车间3名。7、铸造车间4名 1

苏恒机 [20xx] 号

四、先进单位和先进个人评选条件份

（一）综合工作先进单位

1、公司将根据数据对各部门、车间一年来的各项工作进行评价，并根据名次的高低综合衡量。

2、安全生产一票否决，凡年度内因安全事故导致经济损失超过5000元的部门、单位不得参与综合工作先进单位的评比，单位负责人不得参与先进个人评比。

（二）、优秀管理者由公司根据中层以上管理人员全年工作的实绩统一评选，凡年度内有重大过失或本部门出现或发生过重大问题的负责人不得评先。

（三）、优秀检验员由各车间和全质办分别推荐后由公司审定。凡年度中没有独立开单（到财务部或相关部门能查到罚单为依据）处罚过质量过失行为，有重大质量问题而没有查出或所检的项目被客户发现有重要问题的；凡不能遵守劳动纪律，经常迟到早退的检验员不得参与优秀检验员评选。

（四）服务保障工作先进个人由设备、动力、生产部门分别推荐后由公司统一评定。设备、动力部机电维修人员在年度内没有独立开单（到财务部或相关部门能查到罚单为依据）处罚过违规操作；凡不能遵守劳动纪律，经常迟到早退的机电维修人员不得参与服务保障工作先进个人评选。

（五）、先进生产者由所在车间民主推荐报公司进行民意测评后确定。参选人员必须符合下列条件：1、每月能圆满完成或超额完成本岗位的生产任务。2、年度内没有发生明显的质量问题。3、急车间所急，主动积极帮助其他岗位代班。4、严格遵守操作规程，年度内没有发生任何安全事故。5、注重设备的维护和保养，年度内没有因设备保养不合格而被处罚。6、严格遵守劳动纪律，年度内无无故迟到早退旷工行为，累计请假不得超过10天。7、全年实得工资必须是本车间中上游的水平。8、思想稳定，年度内没有书面向公司提出过辞职。

五、评选要求

1、各部门、车间要对照条件认真搞好先进单位和先进个人的评选工作，本着宁缺勿烂的原则，切切实实把那些在工作中具有先进性、积极性、代表性的人员评选出来。

2、凡各单位推荐的人员不符合条件的，取消其名额，不得重新补选。

3、所有先进个人都需要附事迹材料上报公司。

4、各单位的评选结果必须于20xx年元月x日晚上下班前报公司。逾期作自动放弃。

特此通知

办公室

20xx.1.16

2

关于做好20xx年度年终总结工作的通知

各部门、车间：

为提前做好年终总结工作，现要求各部门各车间对20xx年度的工作进行认真回顾，并形成文字总结报公司办公室。总结的内容包括：

一、生产保障部：

1、全公司全年生产任务完成情况，同比情况，各车间生产任务完成情况，同比情况。原因分析。

2、在制品管理及现场管理情况。

3、安全生产情况，重大事故原因分析。

4、设备的维修、保养、管理及保障情况，突出的停台情况，机修工队伍管理情况。

5、其他工作情况。

二、全质办

1、全年铸造毛坯质量、金加工质量情况统计分析，重大质量事故原因分析。

2、内、外部反馈情况。

3、质量创优活动开展及规范化管理执行情况。

4、其他工作情况。

三、技术部

1、全年技术改造、设备改造的成绩和问题。

2、技术管理及工艺纪律执行情况。

3、现场服务及其他工作情况。

四、动力部

1、动力部全年设备保障情况及原因分析

2、为生产一线服务情况。

3、全年用电用气消耗情况分析。

4、完成其他工作任务情况。

五、财务部

1、全公司全年生产经营实绩及情况分析。

2、全公司全年经济指标完成实绩。

3、财务部当公司领导参谋助手、为一线工人开展服务情况。

六、供应部

1、全年供应工作情况，如何掌控供应物资的及时性，把好质量和价格关。

2、开展降本增效情况。

3、开展合格供方评定情况。

七、销售部

1、全年各类曲轴销售量及同比情况。

2、资金回笼及货架回笼情况。

3、力保老客户、开拓新市场的实绩及经验。

4、对销售队伍管理情况。

八、办公室

1、全年职工队伍稳定情况。

2、劳动工资及社会保险情况。

3、开展培训教育情况。

4、为领导当参谋助手情况。

5、为职工提供服务情况。

九、各车间

1、本车间全年生产任完成实绩及同经情况。

2、质量控制情况、内外部投诉情况及原因分析。

3、消耗控制实绩及原因分析。

4、安全生产管理情况，全年安全事故起数、隐患起数及原因分析。

5、文明生产情况（包括在制品管理、现场管理、设备维护与保养）。

6、职工队伍管理（包括人员流失数、遵守劳动纪律、打架斗殴、思想素质）情况。

十、要求：

1、各部门、车间的总结报告要以真实数据为主线，既要把成绩讲够，更要把问题讲透，切忌假大空、也无需文字作秀。以1000~1500字为宜。

2、各部门、车间的总结报告必须在20xx年元月x日前交公司办公室。

特此通知！

办公室

20xx年x月x日