潜山县龙关学校关于集中开展于党员教师

谈心谈话活动情况总结

按照县委组织部的部署和要求，在县委主要领导的关心指导下，我镇从20xx年3月6日至16月历时10天深入开展了谈心谈话活动，参加谈心谈话活动的主要有镇领导班子11人，找谈对象达到 200多人，涉及全体镇、村干部成员。由于领导重视、组织严密、实施到位，谈心谈话活动取得了较好的效果，广大干部普遍受到了教育和触动，思想作风得到了切实转变，队伍建设得到了进一步加强。

一、主要做法

（一）强化组织领导，明确工作职责。按照县委组织部的部署和要求，我镇结合自身实际，把谈心谈话活动作为贯彻落实十七届六中全会精神的一项重要举措，精心拟订了谈心谈话的工作方案，把谈心谈话与领导干部执行党风廉政建设责任制的情况结合起来，形成了操作性较强的工作规范。谈心谈话活动做到分工明确、责任到人，镇领导班子11位成员根据分工和挂点村的不同而分别与有关镇、村干部进行了谈心谈话，各机关各部门主要负责人也按照“一把手”负责制的原则，分别与部门的副职和中层干部进行了谈心谈话，形成了镇、村整体联动、组织纪检联手合作的活动格局，任务层层分解，切实落到了实处。

（二）深入调查研究，找准谈话重点。为使谈心谈话活动做到有的放矢，我镇想方设法做好活动的事前准备，通过多种途径全面具体地掌握领导干部当前的思想、工作和作风状况，了解广大干部在群众的反映，找准谈话的重点，增强谈话的针对性和实效性。一是通过各单位的民主生活会，排查分析存在问题，寻找不足。二是将干部考察、任前公示、干部监督联系点、群众来信来访等平时收集掌握的信息进

行仔细分析梳理，整理出谈心谈话时需要提醒或整改的意见、建议。三是认真组织民主测评、广泛征求意见，先后召开民主测评、征求意见会议，就领导干部执行党风廉政建设责任制和个人廉洁自律的情况听取大家的意见，广泛征求干部群众对领导班子及其成员在工作圈、生活圈、社交圈、家庭圈等方面的存在问题等。200多名干部职工人参加了民主测评、征求意见活动，被测评对象达到11人，征集各类意见16多条，经梳理、归纳后反馈出各类意见、建议9条。

（三）强化对策措施，提升活动效果。谈心谈话活动中，镇党委本着“找准问题，抓住重点，观点鲜明，注意方法”的原则，精心梳理归纳征集的意见和建议，把党政主要领导和人民来信反映比较强烈、民主评议中群众意见较多的领导干部作为重点对象，坚持重点对象重点谈、重点事情重点谈。对一些似是而非、含糊不清的问题，或者虽然平时听到反映但缺乏有力依据的问题，在谈话之前尽可能通过考察了解、调查研究等弄清事情的来龙去脉。针对不同的对象，采取多种形式开展深入细致的谈心谈话，注意做到“三个结合”，即把谈心谈话与回复群众来信结合起来，把谈心谈话与整改突出问题结合起来，把谈心谈话与执行党风廉政建设责任制结合起来，使得这项活动的效果真正落到实处。根据谈话对象的不同，把谈话分为激励谈话、沟通谈话、反馈谈话、提醒谈话、诫勉谈话等类型，有力地提高了谈心谈话的实际效果。

二、主要成效

（一）沟通了思想，增进了友谊。开展谈心谈话活动，进一步密切了上下级和班子成员之间的关系，消除了工作上的误解，加深了相互了解和信任，增进了团结。被找谈的同志普遍认为，上级领导与干部进行谈心谈话，是组织上对干部的关心和爱护，一定要以此为契机，振奋精神，与时俱进，开拓创新，以实际行动回报组织的培养，以优

异的成绩迎接党的十八大的胜利召开。

（二）振奋了精神，放下了包袱。开展谈心谈话活动，帮助干部既看到已经取得的成绩，也看到存在的不足，同时提醒一些需要注意的方面，使干部工作起来精神更加振奋，方向更加坚定，目标更加明确。大家普遍反映，把群众的反映向本人反馈，体现了对干部的信任；有些反映的问题尽管与事实有出入，但组织上给当事人以澄清说明的机会，让当事人放下了包袱，轻装上阵；对干部的苗头性问题及时给予教育警示，起到了防微杜渐、教育帮助的作用。

（三）教育了干部，提高了认识。通过开展谈心谈话活动，组织上对干部的思想、工作和生活情况有了更加全面的了解，对群众反映的问题有了更加准确的把握，对当地两个文明建设情况和干部的现实表现有了更加直接的印象，从而增强了对干部进行教育帮助的针对性，提高了识别干部的准确性。同时，在谈心谈话活动中，干部自身也通过领导和同事的帮助、教育、开导、鼓励，加深了对自己工作、学习、生活等情况的认识，从而站在一个更高的层次、更宽的视野来看待问题，感到豁然开朗。

（四）转变了作风，整改了问题。通过谈心谈话，及时指出干部的存在问题，进行教育和提醒，领导干部普遍受到触动，思想作风得到明显改观，出现了“三多三少”的可喜局面，即千方百计走出去谋求发展的人多了，被动应付怨天尤人的人少了；热情服务、为群众解决实际问题的人多了，搞官僚主义、形式主义、衙门作风的人少了；注重学习充电换脑的人多了，得过且过不求进取的人少了。同时，一些干部群众关注的热点、重点问题得到了有效的整改。

第二篇：6.10大谈心活动情况总结

山海关工务段大谈心活动情况总结

大谈心活动开展以来，段领导班子成员、车间（科室）干部，深入到车间班组和施工现场，“一对一”与干部职工谈心，做到面对面、心贴心，唠实嗑、听实情，摸清职工所思、所想、所盼，解开思想“扣子”，解决合理诉求，边谈边改。

一、面对面大谈心活动基本情况

1、全段在岗人数：2164人，计划谈心总人数：2154人； 截止6月x日，除长期有病、工伤、刑拘等26人未谈外，其余2128人已全部谈完。

2、领导干部已谈心人数：583人，其中：

（1）领导干部与职工谈心人数：425人；

（2）领导干部与管理干部谈心人数：158人。

3、其他干部与职工谈心人数：1279人。

4、上级管理人员与下级管理人员谈心人数：266人。

5、集体职工在岗人数：231人，计划谈心人数为30人，现已谈心30人。

6、面对面走访人数： 人。

7、面对面宣讲或者集中性宣讲 次。

8、收听宣讲报告 人次。

9、收到意见及建议数：1135件，其中：

（1）已经整改和解决问题的件数：482件；

（2）正在整改和解决问题的件数：270件；

（3）不符合政策或没有条件解决的问题：152件；

（4）已向职工作出解答和教育引导的问题件数：210件；

（5）集体职工反映的重点意见和建议：21件。

二、具体的典型做法

1、成立大谈心活动办公室，收集、梳理、汇总职工反映的问题信息。

2、每周一，召开段班子会研究制定具体解决方案。能够解决的立即解决；不能立即解决的，积极创造条件、制定整改推进计划；对不符合政策规定的诉求，做好政策宣传解释。

3、段党委下发《宣讲提纲》，把路局领导第一阶段回答的8各问题和第二阶段回答的14个问题整理下发，让广大干部职工了解和理解路局领导为职工办实事的决心和做法；段党委下发《大谈心情况通报》，及时通报段大谈心活动的进展情况，回答和解决职工意见和诉求比较集中的问题。4月x日召开段长与职工代表对话会，当场解答职工代表提出的具体问题。

4、严格按照路局规定，一是集中解决了职工礼拜天不休息的问题。段决定从4月x日起，双休日必须休息。平时工作时间，各级干部加强现场跟班检查，保证职工出勤率、上道率，出满勤，干满点，提高劳动效率。二是解决了夜班费、差费问题；对交补重新进行调查、核定。三是解决了绥中工队和兴城工队中午吃饭困难问题。段长责成段工会、办公室解决这一问题。绥中工队和兴城工队先后成立了小食堂。每天统一做饭做菜、装盒装箱、送往现场，让职工中午吃上了热饭。

段工会还帮助部分车间、工区小食堂，配齐了菜盆、菜刀、餐具、餐桌、椅子等；针对锦州南、山海关线路回民异地职工提出吃饭不方便，段工会为回民职工购买了专用的炊具、餐具用品。段工会还为车间工区配备了洗衣机、电视机、更衣箱、整理箱等；维修太阳能，让职工洗澡了热水澡；增加了部分文化娱乐设施，为葫北、台安、绥中等车间购买了篮球架等，丰富了职工文化生活。

5、大谈心活动把家庭生活确实困难的职工作为重点帮扶对象，开展“结对子”包保。 “五一”节前夕，段班子走访重困户17户、一般困

难户48户，慰问金额达4.1万元。

6、对异地职工通勤问题、劳保问题、职工住房问题等需要路局协调解决的问题，段解决向路局反馈意见，逐步解决。

三、大谈心活动的启示和收获

段大谈心活动办公室成立了信息处理、问题解决、跟踪督导小组，负责信息收集上报、问题解决和检查督导。每周一，段党政主要领导亲自主持召开问题处理解决协调会，研究制定具体解决方案。对职工反映的合理诉求，能够解决的立即解决；不能立即解决的，积极创造条件、制定整改推进计划，尽快解决；对不符合政策规定的诉求，做好政策宣传解释工作。段党委积极撰写宣讲提纲，把部、局当前形势任务、思路打法以及职工关心关注的收入分配、福利待遇、管理方式等热点问题作为主要内容，回答和解决职工意见和诉求比较集中的问题，化解思想矛盾，解开思想“扣子”。大谈心活动启发了领导干部对发展要有理性探索，要以新的思维、新的理念、新的目标、新的力量去指导工作。

在全路范围内深入开展“三保一促”立功竞赛为主题创先争优活动大背景下，积极开展“面对面”大谈心活动，广泛征求广大干部职工意见和建议，给我段扎实有序开展“三保一促”立功竞赛为主题创先争优活动提供了可靠的保证，在大谈心活动中收获了“三颗心”。

1、段领导班子与中层干部谈心，收获的是合心。本着“有则改之，无则加勉”的态度，领导班子与中层干部之间率先深入谈心交心，主动开展批评与自我批评，查找自身问题，在大谈心活动中谈透问题、谈准方向、谈出不足、谈明改进措施。通过大谈心活动，班子成员与中层干部之间达到了沟通思想、交流看法，相互指正、共同提高、增进团结的目的，提高了领导干部的凝聚力、战斗力，也为广大职工做出了榜样。

2、段领导班子与基层党员、骨干谈心，收获的是贴心。班子成员主动与党员、工班长、车间技术骨干等人进行谈心，深入了解基层干部职工的思想状态，解开他们的思想包袱，做到了心里诚、言语真，时刻都

与党员、骨干心连心，为我段的发展添砖加瓦。通过谈话，化解了矛盾，增进了友谊，拉近了干群距离，融洽了干群关系。

3、段领导班子与职工群众谈心，收获的是真心。段领导班子与职工群众谈心是谈心工作的重点，在谈心过程中领导干部本着为职工做好事、办实事的原则，对职工思想认识有偏差的，及时为其疏通思想、纠偏扶正；工作遭受挫折的，帮助其分析原因、增强动力；生活遇到困难的，帮助其克服困难、解决难题。通过大谈心活动，让职工群众看到了领导干部的真心，提高了职工群众的工作积极性。

四、大谈心活动制度化，常态化。

大谈心活动开展以来，段领导班子积极深入到基层，与广大干部职工真切交流，用真心换真言，用真情换感情，用行动换信任。他们采取主动约谈、上门访谈、集体座谈等方式，积极开展大谈心活动，扎实推进，保证大谈心活动的质量。同时大谈心活动也在不断的深入民心，得到了基层干部职工大力支持和赞扬，为使大谈心活动长久延续下去，使大谈心活动能够制度化、常态化发展下去，段领导班子提出“三个坚持”和“三个谈”使大谈心活动永久保持下去。

坚持围绕重点深入谈。领导班子与中层干部之间重点围绕交流思想、消除误会、增进理解、促进工作来谈；中层干部与基层技术骨干之间重点围绕加强协调、搞好合作来谈；尤其是对一些有思想顾虑，心理不稳定、情绪易受影响的同志由车间总支书记重点谈。

坚持建立制度经常谈。为通过经常化的谈心交心活动，及时加强沟通、有效地促进了解，发现、解决问题，促进工作，段党委下发了正式文件，建立了制度，要求全段党员每季度定期开展一次谈心交心活动。为防止为完成任务而谈，使谈心活动“一阵风”，流于形式，段党委制定了严格的考评细则，对谈心活动进行量化考核，并将考核结果作为党员民主评议、评优评先的重要依据。

坚持有针对性地谈。注意从实际工作需要出发，不但要有领导班子

之间的谈心，也要与其他干部谈心；不但要与德才表现突出的干部谈心，也要与有缺点错误的干部谈心。针对谈话对象的不同情况和特点，采取不同的方式方法进行谈心谈话，从而全面了解领导班子和干部队伍建设及业务工作开展等情况，准确捕捉一些带有苗头性、倾向性的问题，切实将矛盾隐患消除于萌芽状态，防患于未然，对一些干部职工遇到的实际困难和问题，能解决的尽量给予解决。

立足实际“适时谈”。视情进行年度谈心谈话、职务变动谈话、知情反馈谈话、离岗退休谈话等；在干部承担重要工作、援外、外出培训、挂职、本人或家庭有较大困难,以及遇有特殊情况有谈话要求时,随时谈话。

创新方式“灵活谈”。不设框框、不划圈子、不限时间,采取上门访谈、个别约谈、电话访谈等方式进行谈话,“点对点”互动,“面对面”交流,不仅谈出了真情实感,谈出了真知灼见,谈出了工作干劲,而且为掌握干部队伍建设状况提供了第一手资料。

解决问题“务实谈”。段领导班子带着责任、带着真情,深入基层、深入广大干部职工群众中,与基层干部职工一对一、面对面进行交流。既倾听意见建议,又答复干部职工提出的问题,帮助协调解决学习、工作、生活中的困难。