20xx年内镜中心年终总结

紧张而有序的2015即将过去，在这忙碌的一年里，在院领导的正确领导下，开展以病人为中心，全面提高医疗质量，认真学习和落实科学发展观精神的指导下，在消化内镜中心全体医护人员共同努力下，消化内镜中心的业务收入和技术水平实现了大幅度提升，现总结如下：

1. 医德医风和科室的建设

全科人员以一切为病院服务为理念，自觉遵守院及科室的各项规章制度和纪律，工作中相互支持，相互理解，分工明确，各司其职，对待患者做到耐心、细致、周到地服务，认真落实各项规章制度，按照二级甲等的各项评审标准顺利完成了各项临床医疗工作，较好地完成了全年的各项工作。

2. 收入方面

20xx年我科在只有一个医生，四个护士的情况下，圆满完成率全年的工作任务，取得了较好的经济效益和社会效益。

总收入：20xx年总检查人数：胃镜6596例，超细内镜1832例，无痛胃镜153例，镜下治疗153例，肠镜903例，呼气试验3201例。

3.医疗质量：

医疗质量和安全是医疗服务的基础，是医疗管理的核心内容，是衡量一个科医疗水平的重要指标，是一个医院和科室的生命力，搞好医疗质量的专业方法是严抓医疗操作规范化和核心制度的落实和实施，我科以二级甲等医院评审实施细则为标准，以提高医疗质量和护理质量，保证医疗安全，提升服务为核心，落实科室的全面质控措施，积极参加院内院外组织的各项学术会议，提高自身业务素质，同时聘请外院消化专家坐诊，开展镜下治疗工作，使我科医疗水平大幅提高，促进了科室的全面可持续发展。

4. 服务质量

全科工作人员始终以三好一满意为工作目标，努力提高我科建设和服务水平，充分发挥科室优势，全力满足人民群众的就诊需求，消化内镜中心现正处于上升期，由于电子内窥镜的普及，人民群众自我保健意识逐步提高，就诊患者不断增多，不断完善服务程序，多为临床提供诊断支持。

5. 科室的发展

在人才梯队建设方面 ，内镜中心采取不断进修学习的方式，通过外出学习进修，积极与同行进行交流总结本学科的学术经验，积极参加护理学术交流活动。组织护理人员进行科研设计及论文撰写知识的学习。提高护理人员的科研学术能力，为科室发展储备人才做准备。

胃镜室：张为民

第二篇：编辑中心20xx年岗位工作总结

编辑中心20xx年岗位工作总结

又要写总结了，这便意味着一年的光阴从此便从未来换成了历史。而我到底在这即将沉淀的历史里做了些什么就成了这篇文章的主要回忆。

在技术部领导的带领下，在同事们的配合下，我和郭龙轰轰烈烈的从年初工作到4月底。平淡的日子里每一件事情都从我们的汗水和我们的努力中绽放出不一样的光芒。96001热线呼叫系统、方正采编系统升级、更换工作设备?伴我们度过了一个又一个的夜晚。而望着凌晨报摊上的报纸，我们才欣慰的感觉到我们的努力才是出报的坚强后盾。

5月初，因为工作的需要。我们来到了采编一线，正式的加入了编辑中心，成为了国内国际部的一员。虽然每天依然在做为手机报、本报电子版、城市速递等栏目传送我报精彩稿件、精美图片的简单工作。但是当一条条由自己亲手在电视监控中一字一字听打出来的新闻稿件刊登在报纸的一角时，当一则则通过自己的判断转呈给版面编辑的稿件和图片出现在国内版面时，我们还是无比的激动，毕竟我们成了真正的编辑，也无愧于通联编辑这个称呼了。 小欣月的成功报道，向全国读者展示了我们记者敏锐的视点和无所不及的触角，更重重的把国人心底那份沉沉的爱国之心用笔投著到世界的眼前，深深的撼动了每一个有血有肉的人。作为这一历史性时刻的见证人，通联人更是无比的骄傲和自豪，正是我们把小欣月推向了走上舆论和社会的风口浪尖。或者若干年后人们还会津津乐道一个孩子的爱国之心，或者未来有更多的孩子在天安门广场向着庄严的国旗宣誓，但没有人会记得幕后这些记者和编辑的辛苦。可这并不能影响我们工作的热情，我们将一如既往。

一年里太多的事情从每天100余封交换稿件里，从每天最少传出吉林省内三篇有社会影响的好稿里，从我们的眼前、手下、笔端、屏幕前见诸纸上，一年里149家报社通联之间更是合作密切、关系依然。就象5.1黄金周我报与《江南都市报》等十多家报纸联动举办“黄金周游客投诉媒体联动联盟”活动为全国读者带来一份出游的保证一样，每月我们都在读者之中创造着奇迹，每月都在高举着我们舆论的大旗大步向前。

没有更多的话可以证明我们的努力和辛劳——请看报纸。

其实，这不是总结。就如同领导敏锐的思想和犀利的目光始终在关注我们一

样，通联的每一步都在领导的关怀下成长，通联的每一次动作都跟领导的指导密不可分。所以这篇所谓总结的东西就是在向所有看到的人宣告：我们充满了斗志，我们有无穷的力量，我们会为通联奋斗每一分钟。给我们方向，您挥手，我们前进！