经济运行调节办公室上半年工作总结
上半年，在委党组的正确领导下，在各科室的大力支持下，经济运行调节办公室克服人员少，工作不熟悉的困难，认真履行工作职能，积极工作，大胆探索，较好地完成了上半年工作任务。主要做了以下几方面：
一.理清思路,明确任务,确定目标.经济运行调节办公室是在机构改革后设立的内设机构,原有的工业经济运行局的工作职能整体划给了工信局,工作职能与省发改委经济运行调节局也有本质的不同,即省发改委主要通过对煤电油运的管理调度实现对经济运行的调节,而xx把这一块职能整体划给了工信局,调节手段缺失.如何在现有的基础上做好xx的经济运行调节工作?为此,我们在调查研究的基础上,根据委领导的指示,确定了工作目标,明确了任务,理清了思路,那就是以服务xx经济发展为己任,以大运行大调节为目标,以调查研究为手段,以翔实丰富的调研报告为载体,努力做好经济运行调节工作,促进xx经济又快又好地发展.
二.深入调查研究,切中经济发展的脉搏.在主管领导的亲自带领下,我们先后深入xx所有八个县市区及xx市直的重点行业重点单位进行全面的调查研究,熟悉了各县市区的情况,对其特色行业,支柱产业,发展方向有了整体了解,对存在问题也有了总体把握,撰写了<抱西瓜更要捡芝麻>的理论调研文章,发表在6月21日的上,引起一定反响.
三.积极参加企业服务年活动,努力为分包企业服务.今年市企业服务年活动办公室确定我委分包的企业是xx电器有限公司和xx物资有限公司.我们每周都要到两个单位服务一次,帮助解决实际问题,每月都向服务业办公室报送报表,同时,我们还积极参与对各县区的督导工作.上半年我委的企业服务工作受到了市企业服务年活动办公室的通报表扬.
四.及时完成上级下达和领导交办的其它工作.上半年,我们还及时完成了戒毒宣传,治超治限,国债资金检查,收费公示牌更新,收费许可证换发,价格举报案件查处,工作任务交接等一系列工作.
五.存在问题.工作不够主动,开拓精神不佳.下半年努力改进,争取做得更好.
XX.07.08
第二篇：办公室20xx年上半年工作总结
办公室20xx年半年工作总结
半年来，在局领导的正确领导和各部门的密切配合下，办公室紧紧围绕全局中心工作，认真履行岗位职责，充分发挥参谋助手作用，不断完善工作制度和程序，较好地完成了各项工作任务。现就上半年主要业务工作、存在问题及下半年工作意见总结汇报如下：
一、主要工作完成情况
1、综合管理工作
年初筹备召开了20xx年全局工作会议，完成了会议文件的起草和会议组织工作，每周及时编发局领导周工作安排表，安排组织召开局长办公会、专题办公会、全局经济、宣传等工作会议30余次。工作中能切实履行岗位职责，认真做好全局计划生育、安全保卫、车辆管理、内部审计、机关防汛、来看招待、群众信访、通讯收发和会议室及领导办公室清扫等工作的组织管理工作。
2、文秘材料工作
严格把关，认真做好重大活动的组织和综合性材料的起草工作，先后组织起草完成了20xx年全局工作会议文件、局半年工作总结、迁址项目可行性研究报告等材料10多份。在工作中能严格按照规定程序，做好机要文件的传阅、管理等工作，未发生重大泄密事件及疏漏、违规现象。
3、目标管理工作
根据上级下达目标任务，组织分解了本局20xx年目标任务。坚持按月编发《重点工作月报》，及时通报全局重点工作进展情况。
4、宣传与网站管理工作
年初组织制定了20xx年全局宣传工作计划，并将任务层层分解下达到各部门，坚持按季度上报宣传计划完成情况。截止目前，办公室完成宣传任务21篇。同时进一步加强宣传网站更新维护工作，及时上传发布单位各项重点工作进展情况，收到了较好的宣传效果。
5、迁址前期工作
上半年5次赴榆林实地调研迁址前期有关工作，5月份完成了《迁址榆林规划报告》的编制工作，并顺利通过黄委会组织的专家审查；6月初完成了《迁址榆林可行性研究报告（代项目建议书）》编制上报工作，6月x日该项目顺利通过水利部水规总院的审查。7月份，根据水利部要求，正积极与榆林市政府联系，抓紧办理迁址榆林征用土地等有关前期工作，并做好了向水利部领导专题汇报的各项准备工作。
6、内部管理工作
成立了室委会，室内重大事项由室委会研究决定。年初，与每个职工签订了《招聘协议书》，与各个组长和重点岗位人员签订了《安全生产责任书》，层层落实工作任务和安全责任，保证了各项工作的顺利完成。半年来，全室人员都能自觉遵守各项规章制度，科室内部心齐风正，团结协作，工作无延误、推委、扯皮现象，也未发生违反计划生育、社会治安等违纪违法事件。
二、下半年主要工作设想
1、认真践行“维持黄河健康生命”新理念，不断加强理论学习，为各项工作提供精神动力与政治保障。
2、强化综合组织协调职能，抓好各项规章制度的落实执行工作。
3、认真抓好目标管理工作，加大工作的督查督办力度。
4、切实加强宣传工作，不断完善局域网和办公自动化系统建设。
5、进一步加大迁址工作力度，力争今年启动迁址实施工作。
6、进一步加强内部管理工作，不断增强创新意识和服务意识，
力争各项工作再上新台阶。