中共X县农村信用合作联社委员会

四好班子创建工作总结

20xx年，X县联社党委按照《中共四川省农村信用社联合社X办事处委员会关于印发“四好”班子创建活动实施意见的通知》文件精神，认真贯彻落实“三个代表”、党的十七届三中全会精神，牢固树立科学发展观，坚持以服务“三农”为导向，以改革、发展为目标,以合规经营为重点，狠抓“四好”领导班子和干部队伍建设，取得了较好的成效。现将20xx年“四好班子”创建工作总结如下：

一、统一思想，加强组织领导，落实创建活动

联社党委把创建活动列入重要议事日程，切实加强组织领导。为推动创建工作的顺利进行，联社党委成立了以党委书记X为组长，党委委员为副组长，各部门负责人和各支部书记为成员的创建“四好”班子领导小组，并由联社党委办公室负责日常事务。制定了创建活动工作实施方案，做到了年初有计划、有部署，年中有检查、有落实，年末有总结。全年领导班子专题研究“四好”活动2次，并组织全县干部职工多次开展创建活动，为创建活动提供了有力的组织保障。

二、多管齐下，采取多种措施，取得明显成效

（一）提高政治素质，增强履职能力。

为近一步搞好“四好”创建活动，我县联社领导班子建立健全了切实可行的学习制度，坚持中心组学习制度和职工学习制度，做到了年初有安排，半年有检查，年终有总结，保证了时间、人员、内容、效果四落实。一是制定了中心组学习意见和年度计划，坚持每月一次

的领导干部中心学习组理论学习，学习内容主要围绕党的路线、方针、政策和金融法律、法规进行。通过结合保持共 产 党员先进性教育，坚持正面教育为主，结合反面典型，开展警钟长鸣教育，把加强领导班子中心组学习、开好民主生活会，开展反腐倡廉，改进思想作风、学风、工作作风和领导作风等，作为创建活动的重要内容。二是进一步树立和落实了理论联系实际的工作作风。加强调查研究，联社班子成员经常深入农村和基层信用社开展调研。今年班子成员全年分别到信用社检查调研20余次。

（二）创新管理理念，提升经营业绩。

第一，六大体系建设有序进行。今年以来X县联社加大对“六大体系”建设进程，改革、发展齐头并进。一是组织得当，保障改革顺利进行。年初，联社成立以党委书记X为组长的改革领导小组，使“六大体系建设”有了强有力的组织保障。二是推进干部人事制度体系转型。经历时半年的准备，7月x日联社在X宾馆召开中层干部竞聘讲演暨三年目标竞拍会，遵循“德才兼备、以德为先、任人唯贤”的原则,通过公平、公正、公开竞聘,32名中层干部和20名人才储备干部脱颖而出，进入领导岗位，从根本上打破了干部任用上传统的“论资排辈”，充分调动和发挥了人才的积极性、主动性和创造性，对高县农村信合事业的蓬勃发展必将起到巨大的促进作用。

第二，完善薪酬绩效分配改革。突出以人为本的新型人本理念, 体现“以效益论英雄，凭业绩发薪酬”的薪酬改革，坚决打破吃大锅饭，干多干少一个样，搞平均主分配的旧传统劳动分配方式。将员工工资总额分为基础工资和绩效工资两部分进行管理，在保证基础工资

不降低的前提下，逐步加大绩效工资在工资总额中的比重。正确引导、正向激励，充分调动全员工作积极性，达到按劳取酬、多劳多得、激发员工工作热情的目的，从而提高了经济效益，增强了企业可持续发展能力。

第三，通过有效的四好班子创建活动，我县联社取得了可喜可贺的经营业绩。截止11月末，我县联社存款259588万元，较年初增加44536万元，增幅20.71%，完成省联社下达全年计划38100万元的117%，完成办事处下达上半年指导性计划36600万元的122%；各项贷款143013万元，较年初增加28084万元，增幅24.44%，完成省联社下达全年净增计划24800万元的113%；五级不良贷款为6811万元，占比4.76%，较年初下降979万元，完成省联社下降计划158万元的619.62%；实现总收入14010万元，其中：贷款利息收入9136万元，往来利息收入4191万元，其他收入683万元。

（三）增强团结合作，重视班子建设。

第一，认真贯彻执行民主集中制原则。按照上级要求，我县联社将创建活动作为加强对领导班子管理的重要措施。并结合创建活动，对班子成员进行有针对性的民主测评、征求意见，坚持德才兼备、以德为先、群众公认的原则，增强班子合力，促进班子综合素质与整体能力明显提高。同时，建立健全比较完善的班子决策、管理监督、选人用人等规章制度，形成符合我社实际的领导班子管理制度框架，形成靠制度选人用人管人、靠制度激励约束和监督人的良性机制。且通过“四好”领导班子创建活动，不断培养领导干部深入实际、调查研究、求真务实的工作作风，达到切实转变领导干部工作作风的目的，

以此推动“四好”领导班子创建活动深入持久地开展。

第二，积极关心员工生活和工作。领导班子时时刻刻关心着员工的薪酬待遇、员工的进步和成长，经常下基层慰问一线员工，为他们解决实际问题。关心员工是增强团队凝聚力的重要手段，帮助职工解决困难，真正做到想职工之所想，急职工之所急，全社上下形成一个和谐的大家庭。

第三，强化对照整改。领导班子通过对照“四好”标准的要求，在广泛听取员工意见的基础上，结合绩效考核反馈情况，认真分析了班子建设存在的差距和不足，明确改进的措施和重点。内容主要包括：与“四好”标准的差距、存在的主要问题及原因分析、整改措施；全年班子建设主要工作的安排（如中心组学习、民主生活会、党风廉政建设措施），全年工作的重点等等，从而把创建活动的过程作为不断发现和解决领导班子自身问题的过程。同时，严格执行党中央、国务院和中央纪委有关廉政建设一系列准则规定和重要事项报告制度，由本人认真填报《个人重大事项报告表》、《个人收入申报表》，并且由组织、纪检部门认真审核。

（四）树立良好作风，创新服务形象。

第一，加大党风廉政建设。高县联社党风廉政建设、反腐败及案件防范工作由联社党委统一领导，年初联社就制定了《20xx年党风廉政建设和反腐败工作实施意见》、《20xx年案件防控实施意见》等实施方案，认真落实省联社及办事处工作意见，抓好辖内党风廉政工作及案件防范工作，继续深入抓好案件专项治理和治理商业贿赂，积极开展贷款本息全面对账工作，在清理领导干部及其亲属经商办企业及利用职务之便谋取不正当利益活动中，我县无一例违规违纪事项和

人员。通过专项活动的开展，进一步增强了党员干部和员工依法合规意识，树立了领导班子的良好作风。

第二，提高服务意识。作为领导班子，不仅是决策、领导的主体，同时也身兼为基层员工服务的责任。通过对员工的关心，及时了解员工的思想动态，为员工排忧解难，切实为员工利益服务，为队伍团结服务。

三、存在问题和不足

通过开展 “四好”班子创建活动，我县农村信用社虽然取得了较好成绩，但也存在一些不足。一是由于领导班子忙于事务性工作较多，深入基层调查研究的时间不够多；二是有时对学习抓得不够紧，学习内容与工作实践的紧密结合还需加强。

20xx年，我社将继续持久深入开展“四好”班子创建活动，坚持将“四好”班子创建活动与业务结合，与创先争优结合，与党风廉政结合，与转变领导作风结合，切实按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”目标要求，努力提高领导班子执政能力，充分发挥领导班子党员领导干部先锋模范作用，团结带领广大员工高位求进，猛上台阶，用“争”的精神、“抢”的气势、“夺”的劲头，进一步增强凝聚力、创造力和执行力，加快实现X县农村信用社又好又快发展新局面！

第二篇：四好班子建设总结

“四好”领导班子创建总结

班子作为领头羊，担负着决策者、领导者、组织者、执行者、等多种职责。班子好、工作实、对基层党员群众是一种形象，是一面旗帜，也是一个导向。近年来救护消防大队党委牢牢把握科学发展观的内在要求，注重发挥党的政治核心作用，围绕救消中心工作任务，就“四好” 领导班子建设（政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好）进行了有效探索，中队党支部紧跟大队党委步伐，充分认识到新形势下党建的重要性，不断创新党建工作的思路、方法和方式，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为救消中队的科学发展提供了思想保证、政治保证和组织保证，有效推动了救消各项工作。

一、 提高政治素质，增强领导能力

1、重点抓好党员领导干部学习

坚持领导干部组织生活制度， 按照“四好”班子要求，制定学习计划，抓好学习时间、方法和制度的落实。学习贯彻党的路线方针政策和法律法规，重点学习了党的十七届四中全会精神、集团公司20xx年度工作会议、党委会和救消大队20xx年度工作会议等会议精神，以及经济理论和企业管理等知识，确保了领导班子成员理论学习的有序进行和取得实效。领导班子成员带头讲党课，作形式报告，把党的路线、方针和基本国情、国内外形式教育以及企业改革发展形式任务及时传达到每一位指战员。

2、将理论转化为实践成果

班子通过认真学习、深入调研，不断了解掌握国内救护消防行业发展形势，认清自己在企业中的角色及应承担的责任与义务，把思想观念的更新和认识的提高，及时地运用到救消发展的战略上，努力将学习成果转化为实践成果，努力使各级干部开阔视野，掌握本领，切实提高自身的组织领导能力、执行能力和创新能力。

二、 把“团结协作”作为提升班子战斗力的重要保证

团结是班子建设的重中之重。只有团结，才能形成和谐的气氛，才有凝聚力、战斗力、竞争力。班子的精神状态饱满，气氛上刚柔相济，能力上优势互补，整体功能发挥到位，这是班子团结的具体体现。

1、坚持民主集中制

认真贯彻民主集中制原则。坚持集体领导、分工负责。坚持重大事项集体研究决定，讲原则，讲协调，增强了决策的民主性、科学性和透明性。 在平时工作中加强理解沟通，换位思考，全力营造了班子“地位上的互尊，思想上互通，职责上互补，工作上互促”的良好氛围。

2、认真落实民主生活会制度。

今年召开了以加强领导干部作风建设为主题民主生活会，旗帜鲜明地进行思想交锋，畅所欲言，敢于暴露自己的真实思想，在思想交锋中求得对问题的统一认识，修正错误、积极整改，从而达到思想上和组织上真正的团结。在每次民主生活会期间，广泛征求各方面的意见，认真查找班子及个人存在问题，并即使整理反馈，同时制定相应的整改措施。

3、积极拓展民主渠道

乐于接受各方意见和建议，广开言路，为班子形成合力创造条件。 在创建期间，开展广泛征求意见活动，认真查找班子及个人存在问题，对征求到的意见和建议进行汇总整理反馈，制定相应的整改措施并积极落实。

三、把企业经营业绩的提升作为检验班子建设的标准

经营业绩好就是要坚持科学发展观，结合救消工作实际，确定救消发展思路，认真高效地完成上级下达的各项目标任务，善于解决影响救消发展的突出问题 不断推进救消各项工作顺利开展，完成救消大队、中队年初制定的各项奋斗目标 促进救消各项事业蓬勃发展。

1、 出色完成各项工作任务。

在创建“四好”班子活动的两年当中，出色地完成了各项工作任务。

2、 切实为职工办实事、班好事。

领导班子成员坚持从群众中来、到群众中去，积极为职工排忧解难。活动期间，中队解决了石台矿下井窑衣问题、朔里石台两矿的瓦斯就餐补助问题、小队就餐补助、单身队员吃饭问题，解决了中队用水用电等问题，，密切了干群关系，促进了中队的和谐。

四 、把干部作风建设作为树立党员干部良好形象的重要手段

班子和干部队伍的作风建设一直常抓不懈，特别是今年学习贯彻《集团公司贯彻落实中央（惩防体系工作规划）的实施细则》和《关于进一步从严管理干部的意见》，坚持做到严管干部，善待职工。构建和谐的党群、干群关系。以党员干部队伍的良好作风影响带动队风。

1、 扎实开展“干部作风建设年”活动。

2、 认真履行党风廉政建设责任制。

通过“四好”领导班子创建活动的开展，加强了党支部的能力建设和先进性建设，增强了支部的战斗力，提升了领导干部安全救援工作水平，切实调动了广大指战员的积极性和创造力，圆满完成了救消工作的各项目标任务。

石台中队党支部

20xx.2