20xx年四好班子建设总结

时间:2024.5.2

四好班子建设情况

今年以来, 牢牢把握科学发展观的内在要求,注重发挥党组织的政治核心作用,围绕企业中心工作任务,积极开展?四好?班子建设(政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好),充分发挥班子解决问题、增强合力、提升企业核心竞争力的积极作用。切实发挥班子作为决策者、领导者、组织者、执行者等多种角色和职责。

一、强化学习、提升能力

(一)立足学习,提升自身素质。坚持用科学发展观等马克思主义中国化最新成果武装头脑,统一思想,指导实践。立足于?领会精神实质、掌握科学方法、提高工作能力?的目标定位,着力打造学习型班子,不断拓展学习载体。 在抓生产经营的同时不放松政治理论学习,坚持每月不少于一次的党委成员理论中心组集中学习。创新党委理论中心组学习形式,打破?一人说大家听?的模式,丰富《理论中心组学习内容》,增添时事热点、廉政漫画等内容,截止目前共编制《学习文选》12期,党委委员参学率100%。

(二)立足运用,解决实际问题。坚持学以致用,突出针对性、系统性和实效性,用理论学习引领思想解放,促进观念转变,不断优化和创新工作思路。特别是针对集团公司提出的基层建设年,班子成员在抓好学习的同时,深入开展 - 1 -

课题调研,每位班子成员都结合分管的工作,结合公司党委提出的调研课题,确定了各自的调研方向,并深入生产一线,广泛进行调查研究提出了许多建设性的意见和建议。

(三)立足务实,全面抓好公司生产经营各项工作。一

年来,公司领导班子紧紧抓住建设?三型?发电企业的目标不放松,团结带领广大干部员工,提高标准,加快节奏,深入挖潜增效,取得了各项工作的全面进步。

二、落实民主集中,提升班子凝聚力和战斗力

(一) 坚持民主集中制。

认真贯彻民主集中制原则,坚持重大问题集体讨论决定,

提高决策科学化、民主化水平,使班子成员在思想上保持高

度团结,使领导班子成为团结带领全体干部职工开创 新局面的坚强核心。在各项日常管理工作中,坚持集体领导、分工负责,通过政工例会、支委会、支部大会等形式,及时将公司重大决定和相关会议精神传达至基层,对机构设臵、人员招聘、工程建设、等重大经营生产管理事项均进行了集中研究讨论,增强了决策的民主性、科学性和透明性,做到在参加党委会、班子会时积极发表自己的意见,形成决议后不折不扣地坚决执行;在主持主管业务会议时,能够认真听取其他领导同志和部门的意见建议,集思广益,以利于科学决策。

(二)开好民主生活会。

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认真开好民主生活会,讲政治、讲党性、讲纪律、讲团结,通过开展批评和自我批评,互相照镜子,找问题,交流思想、增进了解、加深感情,在思想交锋中达成对如何推动企业跨越发展的统一认识,修正错误、积极整改,从而使班子成员在思想上和组织上达到真正的团结。

三、狠抓安全生产经营,确保业绩稳步提升。

(一)安全生产形势平稳

认真落实各级人员的安全生产责任制,层层签订责任书,重新梳理设备设施划分,通过开展春季安全大检查,查出并治理安全隐患113项,深入推进电力安全生产标准化达标和星级企业创建工作,5月份,公司顺利通过了集团公司四星级发电企业现场查评;6月份,以86.8分的成绩通过了国家电力安全生产标准化二级企业现场评审;截止20xx年底,公司连续四年实现长周期安全运行。

(二)营销工作成绩突出

强化智慧市场营销,积极与电网公司沟通协调,主动跟踪电网公司月度电量计划的制定,保证了月度较高的发电量计划,强化值长营销,确保每日发电量计划得到超额落实,全力抢发电量,1-7月份发电量完成24.15亿千瓦时,同比增加1.8亿千瓦时,利用小时完成3659小时,在区域内30万千瓦级电厂中排名第3;提高运行调整精细化水平,?两个细则?考核实现净收入324万元(不含税);强化热价争取 - 3 -

工作,热网结算汽价同比上涨10元/吨,进一步提高了公司盈利能力。

四、加强作风建设,树立良好形象

加强作风建设,全方位推进领导班子的思想政治建设,树立了廉洁自律、勤勉尽责的良好形象,以奋发有为的精神风貌和勤政廉政的工作作风促进各项工作,并在公司中起到了良好的表率作用。

(一) 认真履行党风廉政建设责任制。

认真履行党风廉政建设责任制,时刻以领导干部廉洁自律规章制度严格自律、自查、自纠,在以身作则,带头履行职责的同时,还注意监督亲属和身边的同事,经常组织党员进行党风党纪和廉政教育,教育大家做到清政廉洁,心系群众,多为广大职工办好事、办实事。进一步提升了党员干部执行规章制度、遵守公司纪律的自觉性,增强了集体意识、大局意识和执行意识,深化了对党风党纪和廉政教育的理解和认识。

(二)关心员工的生活,切实为员工办实事办好事。 积极落实惠民工程,开展送温暖活动;成立伙食委员会,加强对食堂的监管力度;开展20xx-20xx年入厂大学生座谈会,为青年员工同公司领导沟通创造平台。

(三)支持活动开展,推进企业精神文明建设。

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开展丰富多彩文娱活动,组织筹办了新春团拜会、?三八?节妇女活动、第三届篮球赛、拓展训练;组建了乒乓球协会,购臵了发球机、乒乓球台,建立了活动日制度;组织参加了华北公司首届篮球赛;建设室内多功能篮球馆。

在党政领导班子的共同努力之下,公司领导班子被 有限公司党组评为?20xx年度‘四好’领导班子?。

二〇20xx年x月x日

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第二篇:20xx年四好班子工作总结


20xx年四好班子工作总结

二〇一〇年,我县局(营销部)“四好班子”建设在县委、县政府的正确领导下,在市局(公司)的正确指导下,以“三个代表”重要思想和党的十七大会议精神为指导,以行业“管理年”活动为主线,按照市局(公司)《开展“四好”领导班子活动规划和考核评比细则》和县局(中心)创建“四好班子”实施意见之要求,不断加强领导班子思想政治建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设,使县局(中心)“四好班子”建设取得了一定成绩。现就一年工作总结如下:

一、强化领导、确保落实。

按照市局(公司)要求,我县局(营销部)党支部将开展“四好班子”活动列入重要议事日程。为了加强对创建活动的领导,进行周密部署,我县局(营销部)成立了以冯建明局长为组长,各股室负责人为成员的领导小组,具体研究“四好”领导班子创建活动实施意见和实施方案。形成了以党支部领导,各个股室密切配合多部门齐抓共管的工作格局,为有效开展“四好”领导班子创建活动提供了组织保证。

二、认真加强理论学习,促进班子团结,打牢“四好”基础。 首先,注重加强职工理论学习,努力提高员工素质。年初,在开展“卷烟上水平”管理年活动中,我县局(营销部)精心组织,周密安排,认真落实,将活动作为一项重要工作来抓,在学

习过程中取得了良好的效果,有效的提高了班子成员的办事效率。一如既往,注重中层例会学习和职工理论学习,促进职工思想建设工作。坚持每周一召开中层例会,每周二召开“三员”例会,定期组织党员学习。通过开展各类学习活动使全体干部职工了解时事和党的方针、政策、又及时通报和反馈了上级党组织的动态情况,提高了职工政治理论水平,统一了思想认识,推动了工作的开展,形成了全体员工上下齐心协力,共建和谐烟草的良好氛围。

其次,齐心协力,精诚团结,增强班子的凝聚力和战斗力。 我县局“四好班子”建设始终坚持民主集中制原则。坚持大事商议、小事通气的民主作风。凡是重大问题一律由行政班子集体研究,民主决策,坚持按制度和程序办事,增强透明度,防止个人行为发生。行政班子分工明确,责任到人。做到了既分工又合作,分工不分家,形成了全局一盘棋,增强了班子的凝聚力和战斗力。

三、以营销工作工作为中心,全面开展各项工作,促进了三个文明建设的协调发展。

经济工作是企业运营的核心组成。经济工作任务的完成情况,是检验班子建设工作落实到位的有效手段。本年度,我县局(营销部)始终以“三个满意”为营销工作的出发点和落脚点,不断提升服务质量,提升赢利水平,打造“服务最优”的营销管理队伍。

专卖管理工作。在营销工作的同时,我县局(营销部)始终关注市场,始终保持专卖打假的高压态势,对市场采取不定期检查的方式进行监控。同时,会同公安、工商、物价等相关执法职能部门定期或不定期地对我县卷烟市场进行清理整顿,除此之外,我县局还组织参与了河、保、偏三县联查行动,对市场的监督与净化起到了很大的作用。

加强内部监管,抓精神、政治文明建设不放松。我县局(营销部)今年进一步完善了内部监管制度。健全了岗位考核制度,明确了岗位职责,确保各项措施有力到位,保证了政令畅通。我局不断加强员工的思想教育,提高员工整体素质,打造全新的烟草队伍。

在新的一年里,我县局支部在“四好班子”建设中决心想大事、办难事、做实事,切实加强政治和业务学习,强化县局(营销部)内部管理,以第四次党组中心理论学习内容为指导,与时俱进,开拓进取,用新时期党员标准严格要求、认真规范,廉洁、高效,求真务实,开创“四好”班子建设工作的新局面。

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