9月份总结

时间过的真快，转眼间一个月又过去啦，这个月经历的事情都很难忘，半年之内自己成熟了许多，也让我自己感觉到了自己的不足之处，需要加强的知识还有好多，以下是我这个月的工作总结!

每天开会总结前一天的事，会议结束以后我也找出了自己的一些不足，也会在以后的工作中避免这些错误，紧接着，我从从事多年接单员工作的玉姐身上学到很多，玉姐各方面都很突出，从玉姐的身上，我学到的无论做什么事情一定要认真对待，认真做事改变自己，执着做事改变命运，又学到了怎样与员工沟通的，这个月的销量慢慢的上来了，虽然中间会有很多不愉快，但是，我们大家是一个团队，所以我知道，我们是可以相互理解，相互尊重的。在我这边，我面对很多客户的抱怨，但是又不能对着电话冲他们发火，本身也确实是我们做的不对，门的周期时间长，站在客户的角度想想，也不是不能理解。所以我每次都跟客户说，你的门我一定会帮你跟的，你放心吧等等，安慰客户的话，也同时安慰我自己的话。虽然我知道现在工厂里的情况，但是不好跟客户说实话，毕竟大家都是生存，不容易。业务员开发客户不容易，我接个客户的单子也不容易。大家都不容易。所以，也只能是我这边面对客户的怨言，我没办法诉说，只有玉姐才会明白我的感受，也只有我才能明白玉姐的感受。啊~~~又是一个崭新的月，我要努力提升自己的空间。加油！

以上是我这个月工作的一些情况，有了这个月总结的一些经验，我相信下个月我会做的更好，下个月的工作等公司安排，也会注重每一个细节!

方蕾蕾

20xx.10.2

第二篇：9月份工作总结

9月份工作小结

1、完成2#、6#地块的平、立、剖面图纸审核。根据公司会议分工要求，主要核对管道井的位置及尺寸。分别于9日、22日召开2次图纸审核会，将相关问题提交设计院进行修改后开始设计施工图纸。

2、参加5#、7#、8#地块的别墅、高层户型讨论会。分别于12日、27日、29日召开三次户型讨论会，从前期收集的户型中根据市场销售及定位选择调整相关户型。在29日的讨论会中初步确定双拼别墅、联排别墅、18层住宅楼、33层住宅楼户型，计划安排规划设计单位根据地块容积率和场地形状开展详排图纸，尽快完成平面规划设计工作。

3、销售部平面布置及功能定位确定工作。分别于10日召开各部门的功能区划讨论会由各部门负责人集体参加，由各部门提后期工作人数和办公位置要求规划3层办公区布置。二层、一层、地下室的功能由销售部及文化顾问进行布置。27日、29日会议也将销售部的平面布置列为讨论议题之一，在会上就一层沙盘摆放位置和前部接待吧台、区位图等细节展开讨论。29日会议上张总要求前部接待大厅的接待吧台放在区位沙盘的后侧，不要摆放在南北两房的侧墙位置，一层其他房间功能由销售部细化。

4、与深圳建筑设计院水、暖、电三个专业的人员建立工作联系，及时跟进施工图纸设计工作协调设计阶段中存在的各种问题。26日深圳设计院姚工发2#地块室外规划图，根据建筑、结构专业地库设计及消防设计要求把2#地块室外配电房摆放位置进行了调整，1#、3#

楼间的配电房有南北长向布置改为东西长向布置，图纸经六安明都电力设计院的郑工与姚工共同审核同意此布置方案，9月x日将配电房位置变动相关情况通知大境设计院陈工，在后期规划图纸调整过程中进行同步改动。

5、参加各类培训学习会议：

①、9月2-5日合肥参加注册消防工程师考前培训；

②、9月x日到合肥参加集团公司8月份生产考核会议； ③、9月x日下午公司管理制度及保密协议书宣贯学习； ④、9月x日下午参加财务制度及考勤纪律学习；

⑤、9月x日上午参加营销相关知识学习。

6、工作建议

到新公司正式就职2个月了，也在慢慢的熟悉、适应这边的工作模式和管理模式，经过一段时间的观察，认为这边的会议开的还是蛮多的，不同类型、不同级别的会议经常召开。梳理后可以看出大致分为三类：第一类是学习型会议，由会议组织人根据公司要求安排相关人员针对某一个议题开展员工培训。第二类是审核讨论型会议，主要是针对设计院的各类图纸由各部门人员提前熟悉了解，然后在会上集中讨论审核形成统一意见进行修改，然后继续推进后期工作。第三类是研究决策型会议，主要是针对房型、规划等未定的事情展开前期讨论工作，这类会议一般不能在短期内形成一个完成的思路和方案，需要一次次的推进和完善，根据公司老总的意见逐步修改完善，往往需要较长的时间。针对第二、三类会议个人认为如果需要召开的更加富

有成效的话应该由会议组织者提前将议题告诉所有参会人员，让所有人员提前准备材料，带着想法或者提案参加会议，这样每次取得的效果就会更加理想。

要使各类会议更加成功和有效就要进行更加准备的充分，既要集思广益又要稳中推进，不要每次都是议而不决，最好是每次会后都有个有阶段性的成果或者结论。培训类的会议最好是结合本项目或者本公司的情况，既要有广度又要有深度，让所有参会人员带着期望而来，带着收获而去，留下思考和各种建议。而不要流于形式，只是为凑够培训学时，如果每次培训会都开成那样就是在浪费时间。

20xx-9-30