工作总结
在八月份我的工作稍有变动，从负责原热设备重新回到负责三控设备，虽然工作范围发生了变化但是作为机械技术员我的工作职责并没有改变，在我的工作意识中，联合车间是一个整体，不管负责哪一部分，在脑子里一定要有整体意识，不论哪一部分的设备都要关注到，大局意识是做好工作的一个重要条件。
接手三控之后，根据领导的指示首先要对备件进行检查，补齐缺少的备件，检查有可能碰坏板的地方，对一些易损坏的地方，做有效改变，减少故障率，减少不必要的损坏。 在八月份中，三控出现的故障共有两种，一种是干燥机出口干燥机主传动辊道，由于辊道以前经过了整体更换，强度不如以前的高，同时此处辊道受到的扭矩很大，承受着干燥机和出板辊道两边的双向力作用，经常发生轴头弯曲变形，如果能改用变频器带动出板辊道将能很大程度减少干燥机主传动辊道受力，但由于成本太高只做了第六层改造实验，对于这样的现状我们应该做得就是备齐备件，比如加工合适辊道，链轮等，在出现轴头变形但还不至于影响生产运行的情况，组装好备件放置于现场，当有停机时间迅速更换，这样就不会影响到正常，保证开机时间，定期检查备品备件，保证无论在检修还是生产中都不能缺少维修所需的物品。第二种是封边情况较差，封边带经常出现沾斜，沾不住，脱落的现象，从设备方面考虑，有海绵压辊磨损以及上下压辊之间的高度，封边带切刀刀刃上有胶，从工艺方面考虑有时候封边岗位看护不到，会出现湿润封边带的海绵辊没有转动起来，或者水开的太小，都会导致封边带湿润不足粘性不够，在这次二线检修中，我们更换了海绵压辊并调整好高度，对封边岗位进行了现场培训，在九月份生产中继续观察改进。
在八月份的最后一个星期，一线三控出现了一次履带链条断，在维修过程中暴露出以下几个问题，第一，由于库房在近期进行了多次的整理整顿，多数备品备件重新上架摆放，使得电钳工对备品备件的放置位置不清楚，直接导致拖延了维修时间，当电钳工给我打电话后我为他们找好备件后只用了短短几分钟时间就处理完毕，所以在电钳工培训时候我将具体说一下各种备件大致放置位置，尽量减少因为找工具备件等延误了维修时间，这也体现了备件的重要性，第二，履带在短期内运行状况良好这也导致了我们对履带这一块检查的疏忽，任何设备在不维护的情况下是肯定会出问题的，所以要求我们不要等到设备出现问题了再去维修，而要在设备正常运转的情况下就要去按时检查发现问题及时解决，这样才能取得主动权，在维修完之后，我发现，履带导轨上的料积了很厚一层，刮料器没有一个存在，链片销子安
装不规范，这些都是因为平时不维护造成的，这样的情况下设备出问题是在所难免的，所以一定要加强设备维护。
在八月份中我们发现了一些问题，但是还有一些隐患并没有彻底解决，在九月份中，我们要集中力量去维护设备，解决隐患问题，提高设备强度，保证生产顺利运行。第一，加强设备巡检力度，对设备巡检做严格要求，第二，及时处理设备隐患，尽量把处理时间安排在停机的时候进行，减少停机时间，第三，检查备品备件，避免因为备件工具等客观原因造成生产延误。
第二篇：8月份工作总结
8月份工作总结
时间过的飞快，转眼8月份过去了。可能是这个月做的工作不够，总是觉得这个月过得最快。回顾8月份，第一周参加世贸中心展会，本次活动取得了一些收获。也是我来公司参加展会第一次现场交定金。第二周的工作重点就是消化展会上留下的B类客户，以及客户的分类存档及管理。还有电话邀约客户参加家装夜市。由于多种原因，效果也不太理想。第三周是风水设计咨询的一个邀约。客户来的不多，大多也都是老客户来看方案。第四周的主要工作也是电话营销，还有小区调研。
对于8月份工作的得失，我总结了两个方面的问题。
第一、怎样调整心态，让自己在工作中有一个最佳状态，首先我们要理清自己的价值观，对自己的人生和事业做一个规划。到底什么才是我们内心深处真正的渴望和追求。每个人都有自己的价值观，不同的客户也有他们不同的价值观。我们对自己的价值观都不是很了解，那怎么去了解客户呢？信心、勇气、勤劳和恒心都是人的心态。我们要让自己成为真正的家装顾问，成为客户心中的专家。并且建立一个帮助客户的心态。客户大多数都是不太明确他们真正的需求，而我们就是帮他们寻找到它在帮他们得到它。这就是我们的工作，也是我们存在的价值。
第二、电话营销缺少技巧。对客户不能做很好的引导，不能深入的沟通。实际上我们通常都是只能向客户问一些平常的问题，不能够论述自己的观点，也没有给他们灌输消费观念。为什么呢？是因为我们对公司的产品和竟争对手的产品都不够了解。对自己公司的产品不够自信。当我们十分自信地告诉客户，选择我们是非常非常好的选择。客户通常也被我们的热情所感染。而我们经常却用一种恳求的口吻和语气去联系客户，因此也就不够干脆，也就不够热情。
我们通常知道的很多，可是做到的却很少。我要在以后的工作中不断鞭策自己，希望在第三季度中的最后一月能有质的飞跃。
市场部：刘忠良
8月x日