8月份工作总结

尊敬的公司领导：

我来到公司已经两个月了，经过这两个月的时间我对公司也有了更多的了解。现将8月份的工作情况做一个总结。

一、主要工作内容

1、目前开的工地是XX广场XX楼和XX路、XXXX示范区这三项工程。XXX楼也在积极准备开工。

2、督促施工单位按照工序把报验资料做好上交给建设单位和监理单位。

3、本月XX楼开了4次监理例会，XXXXX示范区开了一次会议，XXX路开了一次会议；我对每次的会议内容都进行了整理编写并下发。

4、对施工单位上报的报验资料进行整理。

5、要求施工单位将样板确认、材料报验、隐蔽工程报验资料多做一份交由建设单位，以便公司领导查看。

6、对文件的收发进行登记管理。

7、完成部门主管交送的各项事务，对公司和施工单位的通知、文件做到及时上传下达。 以上为我对本月工作的内容总结，有什么不足之处请领导多多指教。我会全力改正并完善。在以后的工作中

我会认真的总结工作中的经验与不足，找出差距，努力学习，提高自己的综合素质。

XXXXXX项目部 资料员：XXX 20xx年x月x日

第二篇：8月份工作总结报告

8月份工作总结报告

各位领导、同志们，大家好：

8月份以来，公司上下在广泛开展“安全生产主体责任落实年”、“安全标准化达标年”、“一通三防”大会战、“雨季三防”等安全活动之际，我作为公司的生产付矿长，牢记责任和使命，紧紧围绕公司两委的战略部署，严格对分管科室队的工作管理和监督，全力投身于各生产队组的安全生产工作，及时对生产过程中的矛盾和问题进行有效排解，提出指导性意见和建议，以求在安全的前提下尽最大努力，顺利完成公司下达的本月生产任务，具体总结如下：

一、抓现场、强责任，努力达到全面顺利完成生产任务

进入8月份，针对煤质矸石成份大，部分生产队工作面搬家维修频繁，过空巷等不利因素，急生产队之所急，我及时召集相关科队负责人，充分对各工作面现实状况全面恒量，商讨具体的解决方法：首先确定目前必须在保证安全先行，责任落实的前提下，努力抓好现场管理，合理协调安排，特别是采煤两队顶板和掘进三个队9个面的通风等管理跟进、制度落实，在此基础上确保生产正常运行。同时，根据平时安检科工作面监管情况，经常性有目标地深入到各工作面现场，凭自己多年的安全生产管理经验和对规程的把握，对各生产环节及时进行指导和监督，对生产运行过程中出现的矛盾和问题及时决策、排解。在各科队的共同努力下，8月份共完成商品煤73184吨，碳块率达到31.2%，累计炭块30%。

（一）、生产任务完成情况

本月计划完成商品煤59577吨，实际完成商品煤73184吨，完成计划的122.8 %，与上月相比少11671吨（因采一队长壁工作面结束，现仓房式回采），炭块率为 31.2%。

各队生产任务完成情况：

采一队：计划完成商品煤6008吨，实际完成6638吨；

采二队：计划完成商品煤37999吨，实际完成41349吨；

掘一队：计划完成商品煤20xx吨，掘进进尺100米，实际完成

商品煤5552吨，掘进进尺136米；

掘二队：计划完成煤品煤4256吨，实际完成9057吨；

综掘队：计划完成掘进进尺350米，实际完成281米，计商品煤2291吨。（本月综掘队过空巷，旧巷维护。）

预备队：计划完成商品煤5007吨，实际完成7065 吨；

开拓队：计划完成掘进进尺100米，实际完成69米；东回风打锚杆200米。

（二）、生产运行状况

1、工作面状况

采一队95224巷1#工作面7月x日回采结束，搬家至95312仓房回采段，用时3个班，现进行仓房回采，生产状况平稳。

采二队95307工作面中间顶板松软，部分地段顶板不平漏顶，要求对其进行加强支护，实施垫木背顶等安全措施，顶板未跨落处采取支架根根有戗柱，工作面总体状况良好。本月发生一起轻微伤事故。

掘一队95224巷8月x日8点班贯通结束，及时调整通风系统，4点班搬家至95225巷上掘进。93220南翼和93221巷是行仓房回采，生产状况平稳。

掘二队目前在95进行仓房回采，最大隐患是由于工作面布置于风化带边缘，各巷道顶板较为破碎，极易形成顶板离层，需加强支护，及时处理，工作面总体状况良好。本月发生一起工伤事故。

综掘队95230工作面与小窑旧巷探透，正处在排瓦斯阶段，搬家至95231工作面，加强瓦斯排放监测监控工作，确保无异常情况发生。六盘区探巷与小窑旧巷贯通，进行修墙、打点柱等支护加固工作。

预备队95311工作面8月x日回采结束，搬家至95309工作面，8月x日开始生产，目前生产状况平稳。

2、影响生产因素

本月生产状况比较平稳，各队均能够保质保量完成生产任务，除因外来检查、工作面搬家以及其它因素影响生产外（本周外来检查停产4个班次，六盘区移移变、拖电缆1个班次，停电1个班次），各生产单位都能合理安排检修时间，提前做好检修准备工作，确保在规

定时间内完成检修任务，在井下作业地点及各生产环节发生事故后，跟班队长或跟班班组长能够及时详细的向调度室江报，调度室接到有关单位生产或事故汇报后，及时按排抢修。各级领导要按照自己的分管业务范围，亲临现场组织、协调、监督处理，最大限大限度地抓好正规循环作业，强化事故管理，最大限度地减少事故发生频率，事故处理时间，保证生产任务的圆满完成。

二、深入队组，强化学习，努力提升员工素质。

120万吨矿井建设施工，预示着我们今后将面临新技术、新工艺的挑战，提高职工的专业技能和综合素质迫在眉睫。我深深感到，人人必须紧跟公司的人才发展思路做出回应，才能为今后的安全生产工作提供有力的保证。为此，我经常深入分管科室（调度室、生产科、医院）和一线队组参加班组会议和学习。一是通过会议了解各岗位人员的基本素质状况。二是通过学习活动了解各级人员的学习内容和学习效果。针对各生产队绝大多数农民工为主要成份的人员结构，文化水平低，思想偏激的缺陷一方面，运用实际操作中正反两方面的事例加以教育引导，使其端正思想态度，对自己增强信心；另一方面引导其回想实际操作，理解性背记理论，达到专业技能和理论学习同步提高。在每次科队会议上，我都要在增强员工素质方面提出要求，强制性落实学习提高。

三、深刻吸取事故教训，安全工作不放松。

不容乐观的是，当月初几天时间，井上井下安全事故频发，共发生四起：

1、8月x日采二队郭显民工伤事故

2、8月x日机电二队王海兵工伤事故

3、8月x日材料井综合楼门外壕沟伤人事故

4、8月x日掘二队赵双林工伤事故（轻伤）

四起工伤事故（一起轻伤，三起轻微伤）的连续发生，给我们每个管理人员以警醒，我深深意识到，如何有效预防和杜绝各类事故的发生，是摆在我们面前的一道难题，但为了安全稳定，我有责任和义务，带动广大职工攻克它。在各单位组织的事故分析讨论会上，我深

入现场、参与现场探讨和指导，为班组积极出主意，想办法搞好安全管理细化检查工作，用制度细化落实来修补和完善现场管理工作中存在的漏洞，以实现安全操作技能水平有效提高。先后对调度室、生产科、各采掘队及包工队进行现场指导工作，为今后的安全生产稳定排除管理缺陷、物的不安全性和人的不安全行为，真正得以管理规范。

四、强制度、重管理，确保分管单位工作全面完成。

我所分管的生产科、调度室、医院等单位都能按规定严格做到勤请示、勤汇报、勤商量，使采掘布置，监测监控，医疗卫生防预等工作均在制度规定范围内强化落实到位。

（一）生产调度

深该汲取“连续工伤事故”教训，坚持组织召开每日的早例会，认真做好各种生产调度台帐记录，坚持“安全第一”原则，根据每天干部入井隐患排查及生产运行状况，及时分析，合理调度，具体安排，协调处理，对重点区域重点对待，亲抓现场，要在保证安全的前提下，确保各项工作的安全预定有序开展。

（二）监测监控

1、针对磅房视频模糊现象，为彻底解决存在的隐患缺陷，将原有视频线路拆除，铺设光纤600余米，使视频达到最佳效果。

2、针对综掘队95230巷与旧巷探透，瓦期排放阶段的实际情况，每班安排一名监测工在现场盯守，同时，要求监控员严密监控，双管齐下，发现问题及时上报处理，确保安全生产，对违反规程作业现象要求相关部门坚决严惩。

(三)医院方面

按照公司要求，八月份开始对后勤职要进行健康体检，本月门诊收治139例，体检362例。通过健康体检，加强了职业病防治工作提前预防力度。

五、认真做好二支部党级织管理工作

1、加强大部分来自生产队组的二支部党员民主评议审核，严格按程序评议打分，评议结果公示

2、严格“三会一课”制度，按时开好支部会议，组织生活会，

和党课学习，充分发挥支部党组织的核心作用。

3、发展新党员，认真按程序调查走访和会议通过公示。

六、九月工作计划

九月份安全生产工作继续围绕全年生产任务目标开展工作，坚决杜绝重大恶性事故，消灭死亡事故，严把工程质量关，保质保量完成生产任务，争创精品工程，确保全年生产任务的圆满完成。

1、周密安排，积极协调，努力完成商品煤生产任务58702吨，煤巷掘进300米，半煤岩巷、岩巷掘进100米。

2、加强在生产运行过程中的安全管理工作，深刻汲取8月份“连续工伤事故”的深刻教训，努力达到安全生产无事故。

3认真做好分管科室及各生产队组的日常管理监督工作，强化责任管理，安全质量标准化建设工作强力推进，督促细化到工作面各个环节和每个岗位。

4、加强120万吨矿井建设施工的监督管理，确保工程开拓安全。