20xx年度安全生产总结报告

处部安全科：

时至年底，为了进一步加强安全生产管理工作，促进明年的安全生产工作更加完善、合理。现就本年度的安全生产管理进行全面的总结汇报。

六潜高速属于国家“七纵八横”高速公路网中的东营至香港重要组成部分，横穿大别山区，是安徽省“十一.五”计划中交通建设重点投资项目。本分部承担了第13标段施工建设的难点，高架桥、高边坡、开山爆破、桥梁吊装等都是安全生产重要的布控环节。既要保证工程质量和进度，又要确保工程施工中的安全生产，将安全生产管理工作提出更高的要求，就需要安全管理者和广大施工人员共同努力创造良好的氛围。今年安全生产总的布署和安排如下：

责任到人。本分部在组建之初，全面制定了每项岗位的安全生产职责；安全生产管理框架。拟定整套的安全生产管理计划、目标、制度和保证体系，并上报有关部门备案；设立管理机构。以分管领导为核心，各部门和各施工队负责人为成员的安全、消防、环保领导小组，公布上墙；建立、健全安全生产档案。资料整理造册、归档，按照处部、总监办、监理组和项目部的要求完善内业资料，使资料管理更加规范化、合理化；明确责任。与进驻工地每个施工队都签定安全生产责任书，以此约束，明确双方所履行的职责；安全交底措施。针对不同的施工地点、环境、工序，对各施工队以书面文字进行安全技术交底，并附有各种安全生产技术规程和相关文件；安全防护。在施工便道上安装了反光的安全警示牌和隔离栏，施工现场的醒目部位和要害部位设置警示标志，人工挖孔桩佩备必要的安全井盖，监督分部和各施工队安全防护用品发放和佩戴情况；审查各施工队特殊工种和机械操作手等证件是否齐全；检查制度。项目分部安全生产领导小组对各施工队进行定期和不定期检查，加大巡察力度，扩大被检查的范围（机械、汽车、要害部位、重点部位、安全防护措施、安全隐患整改情况等），做到在整个施工过程中对安全生产进行全程控制，存在安全隐患，发现一处，纠正一处，教育一片，当安全与生产相抵触时，无条件服从安全管理工作；设置专人管理。各施工队设置专职安全员，主管本施工队日常安全生产管理，协助分部专职安全员工作，鉴于本合同段施工便道交叉路口坡度较大，往来工程车辆和行人较多，在交通路口和拌和站路口施工队必须设立警示牌和交通疏导员，确保交通安全和施工安全；安全资金。本分部在安全生产资金上舍得投入，定制各种规范的醒目的警示标志、标牌、横幅，佩备各种安全防护用品（防滑鞋、电筒等）。

安全教育方面。“安全生产，常抓不懈”是本分部始终坚持的目标，在不断的探索和学习中总结出经验。定期召开的安全例会和安全教育学习，都要求每个职工和各施工队负责人总结施工安全方面好的经验。相互监督，纠正违规违章操作，畅谈心得体会。发放教育学习资料、安全操作技术规程、安全生产有关法律法规到每个职工和施工队组织学习。开展自学活动，贯彻落实安全生产规章，增强全体参施人员的安全生产意识。分部也积极配合上级的安全教育，安排听取有关专家教授讲课，学习“一法三卡”先进的安全管理制度，配合处部组织的安全管理人员培训等活动。

目前，路基土石方和桥梁桩基正在进行前期紧张的施工中，为了确保工程安全、按时、按质完工，特拟定明年安全生产管理目标：

1、定期组织召开安全例会和安全教育学习，加强安全管理，加强安全生产意识，学习安全生产法律、法规和上级有关文件精神；

2、健全、完善安全生产内业资料和外业资料；

3、加大对各施工队巡查、抽查力度，及时纠正违章操作和安全隐患，奖罚并重；

4、各施工点、拌和站必须有安全警示牌、警示标志、宣传标语、安全技术操作规程，保障其完好率；

5、及时佩发劳动保护用品并监督落实情况；

6、特殊工种和机械操作手具有持证上岗，机械必须有合格证；

7、确保本合同段无重伤以上安全事故的发生。

六潜高速公路13标一分部

二00五年x月x日

第二篇：安全生产工作年度总结报告

20xx年度安全生产工作总结暨

20xx年安全生产工作计划

回望20xx年整体的安全生产工作，我们严格按照“安全第一、预防为主的”的工作方针，在日常工作中对安全生产常抓不懈，定期组织员工进行安全教育和学习，对施工现场精心组织、严格要求，同时增加安全检查的频率和深度，发现隐患及时消除，由于安全预防措施到位，我部在全年的养护作业中未发生一起安全责任事故。

一、20xx年主要安全生产工作总结

1.在十一五全国干线公路大检查期间，在项目部人员的共同努力下，对合同段内各安全隐患的高发点进行了逐一排查，并因为在日常工作表现突出，受管理公司委托，全面负责检查现场的安全工作，并受到检查组成员的一致好评。

2.每周由项目经理主持召开一次安全例会。建立安全生产责任制，做好防范措施，把“安全生产、人人有责”的思想从制度上固定下来，从而增加各级管理人员的责任心，使安全管理工作责任纵向到底、横向到边、责任明确、协调配合，共同努力把安全工作落到实处。

3.加强安全教育，规范养护作业。定期对员工进行安全培训，提高养护人员对安全生产重要性的认识，树立“安全第一、预防为主”的思想。

4.日施常工中项目部注意对施工现场的管理，对现场的车辆、人员以及机械材料均作出明确要求，同时根据项目《安全管理制度》严

格落实各项奖惩措施，进一步加强了对施工队和分包工程的约束力，为安全生产提供了保障。

5.认真做好季节性自然灾害的道路安全保畅工作，能够及时有效的完成各项抢险救灾任务，并在管理公司的季度安全考评工作中屡次获得优异成绩。

6.加强施救清障工作的及时性、规范化、安全操作要求，进一步提升服务理念和服务水平、完善服务手段。重点落实施工现场安全标志标牌的摆放和施救清障事故现场的安全管理工作。

7. 虽然20xx年的安全工作取得了一些成绩，但一些问题也在日常工作中渐渐的反应出来，如现场施工人员普遍文化程度低、安全意识薄弱、现场临时用电不规范等，因此项目部还应继续加强安全管理的力度，对安全工作常抓不懈，做到警钟长鸣，杜绝侥幸心理。

二、20xx年安全工作计划

1.计划在公司领导的支持下项目部所有技术人员都能够参加安全培训并取得安全员资格证书。

2.第一季度中旬组织人员对项目部现有的标志标牌进行修复和保养，确保各类安全标牌能够符合施工需要。

3.加强对分包工程的安全管理力度，不定期的对施工现场进行安全检查，发现问题，立即整改。

4.配合业主做好季节性灾害的预防工作。

5.按照培训计划对项目部、施工队以及行进员工进行安全培训。

6.认真做好和组织日常的安全工作，如交底、列会、班组活动等。

7.完成公司和业主安排的其他任务。

安徽省路网交通建设集团有限公司 铜汤养护项目经理部

20xx年x月x日