祥兴（福建）箱包集团有限公司 20xx年度安全生产总结报告

祥兴公司创建19xx年，随着国家改革开放的深入，祥兴也进入发展的快车道，发展成为集团公司。在福清现有员工有8600余人，箱包产品国内外市场供不应求，享有崇高声誉。

随着企业迅速发展，以农民工为主的员工队伍也相应的增加。由于员工队伍文化水平不高，各方面素质相对较低，安全生产形势严峻。为此公司在20xx年成立安全委员会，负责公司安全生产的检查、监督、协调工作。最初以抓制度建设为抓手，逐步规范全体员工的工作、生活的方方面面，把企业纳入安全生产正轨上来，为后期安全生产做了有力铺垫。

伴随着国家安全生产的法律法规的日臻完善，越来越规范，祥兴集团安委会组织成员认真学习安全生产的相关法律法规，并依法依规开展工作：

一、整理安全生产相关的法律法规清单，并依法依规抓好相关的制度建设，系统地建立各类管理制度和操作规范70多项。在生产车间管理制度上墙，车间主任职责，员工操作规程也建章立制上墙，一切明明白白，人人遵章守纪办事。

二、根据国家安全生产法、消防法的条款强化“一岗双责”和“管生产必须管安全”的法律要求，公司自上而下地层层签订年度安全生产责任状，做到有法可依责任共担的安全生产格局。每位新员进厂签订劳动合同的同时也要签份员工安全责任状并与劳动合同同步走。真正做到安全生产责任制横到边，竖到底。安全生产人人有责，企业有责任、员工有担当。

三、完善安全生产教育培训制度。公司人事部门和安委会不定期组织新员工学习消防安全基础知识，本公司的相关规章制度的遵守，日常生活用电安全及上下班交通安全知识的宣传等等。车间主任每天开工前的班早会工作布置及安全生产的注意事项的宣导，时时刻刻给广大员工灌输安全生产重要性。公司安委会还组织新员工参加消防安全基础知识试卷进行开卷考试，三天后收卷评分，让员工对消防安全知识有理性认识和教育的升华。各厂区管生产的副厂长、安全干事等分批送福州进行安全培训并取得资格证书，同时组织特殊岗位操作工到政府有关培训机构学习培训并取得专业上岗证书方可上岗。

四、各厂区设有专职的安全干事进行每天防火巡查，记录安全档案，纠正各种违章。每月定期对管辖的消防器材及消防设施保养、检测，使之处于应急状态。每月将安检月报表送安委会存档备查。

各厂区设有专职的6S专员，每天巡视管辖厂区车间内的安全通道畅通、车间内的卫生、生产安全违章纠正、各类消防器材的保护与督查，使安全生产更加有保障。

五、公司各厂区的不同情况相应制定了事故应急救援预案，配备了应急预案的指挥系统。安委会每年的春季组织举行消防安全知识培训班、聘请市消防培训中心的老师给员工进行消防安全知识和消防器材使用知识授课，还进行实地灭火演练、消防水带拼接训练以及在生产车间施放烟雾弹模拟火灾进行全员逃生演练等科目。每次演练都有总结评价，并不断完善事故应急救援预案的可操作性。 每年11.9消防纪念日祥兴安委会如期举行消防知识授课、实地灭火、消防水带拼接、逃生演练等科目。一年春、冬两季的安全演练雷打不动，既训练干部员工实际的安全技能，又提高他们的安全意识，效果明显。

六、公司安委会每年组织3-4次集团内安全大检查。参检人员由各厂区管生产的副厂长、厂区安全干事、6S专员、机修、电工 、工会、食堂总务、舍监等组成大型检查团。检查工作为：（1）安全生产及6S管理大检查；（2）消防安全

大检查；（3）宿舍治安与消防安全大检查；（4）食堂卫生与安全大检查；（5）网络安全大检查。参加安检人员根据专业分组对上述5个方面进行拉网排查并记录，由安委会进行隐患汇总发到各厂区各单位对照进行整改，并把整改情况以隐患整改反馈书形式向安委会进行备案备查，做到有的放矢。

七、公司刊物《祥兴家园》，每期都有安全生产专栏宣传，每个员工人手1份。每个厂区设有宣传专厨，每期也有安全文稿及安全图片展出，潜移默化地向广大员工灌输安全理念和安全知识，寓教于乐中得到安全教育的熏陶。

20xx年祥兴公司加大对安全设施整改投资力度，尤其是硬件设施。根据市消防大队与省安科院对祥兴各厂安全现状评价意见进行有针对性的整改。首先完成各厂区车间的防火分区建设，根据生产功能和生产面积的规范彻了防火墙，安装了一级防火门。整顿各幢楼层之间防火间距不足问题，清理各幢楼层环形消防通道的障碍物，使之达到消防安全要求。二则根据祥兴属于丙类生产特性，加大了消防蓄水池的建设，分别在祥兴总部建了一个800m3蓄水池，在骏洋厂建900立方米蓄水池，并根据消防需要配置多台加压消防水泵，足以满消防用水需要。

八、20xx年公司为总部、骏洋两厂区保安室各配备三套消防战斗服以及消防防毒面具等消防用品为应急。公司安委会同时花了不少人力物力对保安人员进行消防战斗服穿戴、结绳法、铺设消防水带训练，使其掌握灭火战斗技能，为安保力量增添力量。

20xx年底公司花巨资在总部一号、二号生产大楼的一层剪房、二层成品库消防重点管控部位安装了喷淋、烟感、火灾探测装置，配合厂区内的各类监控探头，组成消防控制中心，24小时值班并与消防加压水泵、通讯广播联动。

九、20xx年x月祥兴公司又花巨资购买一部消防车。总之祥兴公司现在安全工作在人防、物防、科技防方面迈进一大步，为祥兴今后科学发展，安全发展奠定坚实的基础。

20xx年度祥兴集团安委会根据公司安全生产方针“安全第一、预防为主、综合治理”的要求，制定了20xx年度安全生产事故为“0”，消防安全事故为“0”。通过全体祥兴人的努力，这个目标可以实现，而且一定能实现。

20xx年x月，根据国务院，省、市政府关于企业安全生产标准实施意见的通知，聘请省安科院专家对祥兴公司实施安全生产标准化进行科学指导，组织全体员工学习、宣传、贯彻阶段；对适用法律、法规、规范进行搜索，比对与修订阶段；标准化管理体系的学习和消化阶段；对照、纠正阶段；现在处于申报考核阶段。

公司从20xx年x月通过实施安全标准化工作以来，将“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针纳入生产经营的各个环节，将标准化纳入绩效考核，有力促进安全标准化的实施。通过持续改进，不断完善，使得公司的安全生产局面有了质的飞越！

对于公司的安全工作，我们依然如履薄冰并时刻准备着。

祥兴集团安全委员会

20xx年x月x日

第二篇：20xx年安全生产总结报告

各位同仁！在20xx年，我们大家对安全生产都做出了积极的努力，公司也相继出台了《海特公司突发公共事件应急预案》和《海特公司安全生产管理制度》这些制度的出台表明了安全生产的重要性，明确划分了安全生产的责任，有力地推动了安全生产的良好运行。在20xx年即将结束，20xx年将要到来之际，我们有义务也有必要对20xx年的安全生产情况作个总结，不论总结的结果是喜是忧，这都将是我们开展20xx年安全生产的基础。

一、下面是20xx、20xx、20xx这三年的工伤费用数据对比

三年工伤费用数据分析：

1.1.20xx年工伤费用比20xx年工伤费用减少了50000元.

1.2.20xx年工伤费用比20xx年工伤费用下降了25个百分点 20xx年费用—20xx年费用 下降百分点= X 100% 20xx年费用 20xx00—150000 = X100% 20xx00

=25%

2.1. 20xx年工伤费用比20xx年工伤费用减少了121425.35元.

2.2. 20xx年工伤费用比20xx年工伤费用下降了80.95个百分

点

20xx年费用—20xx年费用 下降百分点= X 100%

20xx年费用 150000—28574.65 = X100%

150000

二、20xx年第四季度实行《海特公司安全生产管理》制度，责任明确后与第二季度、第三季度的数据对比：

=80.95% 1.1. 第四季度工伤费用比第二季度工伤费用减少了9277.41

元.

1.2. 第四季度工伤费用比第二季度工伤费用下降了70.53个

百分点

第二季度费用—第四季度费用 下降百分点= X 100% 第二季度费用

元. 13154.7—3877.29 = 13154.7 =70.53% X100% 2.1. 第四季度工伤费用比第三季度工伤费用减少了11477.66

2.2. 第四季度工伤费用比第三季度工伤费用下降了74个百分

点

第三季度费用—第四季度费用 下降百分点= X 100%

第三季度费用 15354.95—3877.29 = X100% 15354.95

=74.75%

三、综合分析：

1.从年度工伤费用来看

1.1.20xx年工伤费用比20xx年工伤费用减少了50000元，下降了25个百分点。

1.2. 20xx年工伤费用比20xx年工伤费用减少了

121425.35元，下降了80.95个百分点.

1.3年度工伤费用呈大幅度下降趋势。

2.从20xx年季度费用来看

2.1.明确安全生产责任后的第四季度工伤费用比第二季度工伤费用减少了9277.41元.下降了70.53个百分点。

2.2. 明确安全生产责任后的第四季度工伤费用比第二季度

工伤费用减少了11477.66元.下降了74.75个百分点。

2.3. 明确安全生产责任后的第四季度工伤费用与前两个季

度比较呈大幅度下降趋势。

四、关于20xx年的安全生产管理的开展工作

1.设备的安全由设备科科长带头对各责任人管辖范围进行全面检查和登记，对存在事故隐患的设备限期检修完毕。

2.对员工的安全生产意识分两步走：（一）各车间主任对新进员工首先进行规范的操作进行指导和现场讲解，厂纪厂规的教育和遵守；（二）办公部对新进员工进行统计，视人数多少和情况进行不定期集中培训，并不定期巡查和督促。

3.安全生产管理责任人和责任事项必须明确和强化，因人事变动或其他特殊情况，责任人必须及时补上或更换，奖罚暂时与20xx年一样，如果有好的建议或意见可以上报总经办，待讨论或修改。

4.保安队长特别在夜间要加强巡逻的频次和力度，在防火防盗的源头上进行消灭掉，各部门/车间主管和主任要加强自身模范的同时对下属要不断教育，如有异常情况要及时上报办公部。