20XX年度安全生产工作总结
因公司发展需要,公司着手并健全了相关科室,以便对公司各个方面进行更好的管理,保障公司不断发展壮大。我们做为公司的一员做为xx公司的一份子而感到荣幸。20xx年即将结束,下面我们就将本年度的部门工作情况做一总结。
20xx年我公司承建项目共计xx项,其中跨年项目xx项,新开工项目xx项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,完善公司各项安全管理制度,规范统一施工现场安全资料管理,并且定期性地开展了安全生产检查活动,通过加强建筑施工安全生产管理工作,完善和落实一系列安全管理措施,加强对各项目部的监管,使各项工作取得了一定的成效。
一、以宣传、教育为本,提高全员安全意识
1、 工程开复工“三级安全教育”活动开展率100%;为进一步加强安全生产管
理工作,安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行“三级安全教育”,加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作,检查各项目部落实安全技术交底情况。
2、 积极组织开展安全生产宣传活动,在本年度安全生产月的前期,安全部召
集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。
二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行
1、 今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上,还先后进行了“脚
手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理”的安全专项检查。
2、 本年度截至目前安全部共计开展检查xx余次,先后督促各项目部排查隐患
累计xx余项,检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。
3、 通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,
有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各项目部对下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。
三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系
安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全管理目标,并要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标,分解制定各项目部的安全管理目标,完善项目安全生产责任制;并将公司安全管理方面的管理制度,下发各项目部参考执行。
四、20xx年工作成效及难点
工作成效已在上述几方面体现,不再多说。本年度我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位,但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这一情况我们做出了总结分析,存在安全生产工作落实难的主要原因如下;
1、 项目部在安全管理分工方面不分明,这一原因普遍存在,项目部各个管理
人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管,没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分工。
2、 因为动态安全隐患每天都存在且不断变化,因此安全员对现场隐患整改存
在一定惰性,在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。
3、 施工基层人员的素质低,思想意识差。
4、 公司某些方面正处于健全阶段,不能真正做到以安全为主,导致比如:材
料不合格或供应不及时、人工不足及资金不能及时到位等情况。
综上所述是导致公司安全生产工作落实存在一定的难度。
五、20xx年安全工作重点
1、 20xx年度安全部将继续努力工作,根据公司要求制定年度安全管理目标,
根据管理目标确定各项工作的开展及管理,确保全年无重大伤亡事故。
2、 加强安全领导小组的安全生产管理工作,各项目部加强施工现场安全管理
工作,确保不发生安全事故。
3、 加强安全生产教育,加强指导职工对操作规程的学习和执行。
4、 加大对机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发现,立即停止作业限期
换人,并按规定给予经济处罚。
5、 加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查,严格按标准做好安全防
护工作。
6、 狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作,各工地定期对施工人员进行安全
教育,强化和巩固职工的安全意识。
7、 认真搞好现场巡查工作,巡查原则是发现问题,限期整改,到期复查,超
期处罚,对违背强制性条文或存在安全隐患的部位,勒令停工整改。
8、 加强公司形象管理,每个工程都代表着公司的形象,体现了公司的管理水
平,因此安全部在明年的工作中会同公司各部门一道,要求各项目部切实把工作做细,做出能够体现企业文化及形象的方面。
20xx年即将结束,但安全生产工作是一项长期的工作,公司领导十分重视,
不论过去和现在,公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力,公司安全部将以20xx年为新的起点,进一步加强对安全工作的管理,加大安全生产监管的力度,严格执行各项制度,促进安全工作更上一层楼,为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。
xxxx公司
工程安全部
20xx年xx月xx日
第二篇:建筑施工企业年度安全生产工作总结
20xx年安全生产工作会议
20xx年我公司制定的质量和安全生产目标,坚持“以人为本、安全、质量第一,预防为主,”的安全生产方针,完善公司各项安全管理制度,规范施工现场安全资料管理,各项目部加大对安全生产设备的投入,落实一系列安全管理措施,施工员、安全员加强基础、主体、外架施工安全生产管理工作,做到文明施工,道路畅通。安全科不定期开展安全生产检查,加强对各项目部的监管。各工程开工,项目部要对现场员工进行三级安全教育上岗,提高员工的安全意识,特殊工种必须持证上岗。施工现场做好安全生产宣传标语,加强安全生产月的职工安全学习教育。公司制定了安全生产责任制及安全管理目标,要求各项目部结合安全科的管理目标,完善项目安全生产责任制。加强安全生产教育,加大对机械设备的管理,加强施工现场高处坠落物体的防范措施,完善消防设施,严格按标准做好安全防护工作,确保无安全事故发生。各项目部管理人员发现的问题,及时向安全员提出,及时纠正。安全生产重视管理,加大安全生产监管的力度,各项目部严格执行各项制度。
抓好质量管理工作:
1、 质量、安全、信誉是公司的生存和发展的准则。
2、 各项目部主要负责人在施工过程中督促各班组做好养护和
防护工作。
3、 夜间施工管理人员必须到场,用电、安全、进行规范和管
理。
4、 用电要做到一机一闸,落实电工人员专人管理,电线必须
穿管。
5、 夏季施工各项目部对工人做好防暑工作。
6、 各班组做好交接,上班人员戴好安全帽、安全带,出入口
的搭设和外架必须按规范搭设。
7、 在今后的工作中,公司科室对各项目部大力支持,希望各
项目部齐心协力搞好本职工作,抓好安全生产,尽心尽职。
20xx年x月x日
20xx年工作安排
1、 我公司大力支持建造师参与招投标。
2、 中标后不得卖标和转包。
3、 建造师对中标后的工程开工手续办理、施工合同、履约保
证金、民工工资保证金、民工保险、开工前的准备、围栏施工、材料堆放、场地内要进行全面规划,才能降低成本,人员组织搭配、基础开挖、基础验收、主体验收、竣工验收。项目部第一负责人对该工程经济和质量安全全权负责,工程进度、月报、按月发放工资、工人领取工资签字的花名册及时送到公司办公室。
4、 公司制定的制度和章程,各项目部要执行,工程科、安全
科到各项目部检查时,发现和提出来的问题,要及时整改、纠正,如不整改,责令停工及处罚。希望各项目部负责人遵守。
第三篇:建筑施工企业个人工作总结
20xx年度个人工作总结
转眼间又到了十二月,这年的工作已经接近了尾声,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,总结改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。
一、xx年工作内容及开展情况
1.唐山三农场220kV变电站工程:
在事业部领导的带领下组织三农场项目前期工作,主要工作任务是临建施工、站区清淤修路、变电楼桩基础施工。
前期临建施工标准起步高,对临建规划及使用服务功能策划就显得更加突出。麻雀虽小五脏俱全,和正式的工程一样;基础、主体、装修、水、电等,能否顺利的进行施工和满足其使用要求并且节约投资成本,就看临建的规划与设计了。在各位专业学长同仁及施工单位元老们的帮助下,三农场前期临建规划共5套方案,每套方案都有其特点及各项经济指标,最后经事业部领导审批确定按第5套方案进行细化设计施工,经济指标主要包括:征地面积5.3亩,临建占地2820平方米,停车场415平方米,混凝土广场及道路、基础、地面共计175立方米,彩钢板围栏120米,排水管线(干线)140米,给水管线(支线)150米,给水管线(深井干线)280米,排水沟340米,电缆(干线)240米,房屋供给87间,板房租用62间,合计1233平方米,拆除运输及组装9间,运输及组装6间。为了满足施工单位必要的施工要求,做出合理的用料分析、节约投入控制成本,就必须按专业设计出详细的施工图,最后图纸细化到插座、开关、水龙头的位置、室内家具、电气、床铺摆放位置。有了这样的方案使施工及成本核算变的更加明朗,加快施工进度提供了保障,使用功能及观感也显得更直观。 站区清淤修路、变电楼桩基础施工由于外界原因影响开工时间略晚于计划,总体工期控制较好后期开展比较顺利。站区清淤7243立方米,回填修路2260立方米。平衡经济指标后上报监理工程有所调整。桩基础施工由于工作调动未进行完毕。
2.线路预备项目部
四月初有幸成为电网事业部线路预备项目部的一员,因为是公司的新版块,自己也很想通过这样的工程来体现自身价值。到了线路项目部后边开始筹备策划线路施工方案、基础、组塔、架线施工作业指导书,编制适应线路工程的管理文件、制度,并不定期的由事业部领导组织大家在一起碰头,提出合理化建议,健全适应线路体系文件、施工方案及创优规划。
3.张家口尚义220kV开关站工程
线路预备项目部筹备4个半月后工程始终未能定位,尚义项目开工,服从分配前往坝上草原。7月x日下午17点到达项目之后便开始复合大地坐标,对架构区控制点进行测设。项目前期土方施工进度较快,但施工队人员进场数量始终未能满足进度,架构基础施工质量一般,存在施工队伍内部管理不严密、标准不规范等漏洞,致使施工时不按作业指导书及交底施工,基础收面不及时、不用水准仪复合标高,导致基础成活后顶面平整度严重超标、无观感可言。项目部对此采取措施:在项目会议室用投影播放其他优质工程施工工艺,并从新对施工人员进行交底。后续基础施工过程中项目安排技术人员全程对施工过程进行监督,发现问题及时整改。内业资料部分在该项目做到与工程同步,没有出现缺、少、漏项等问题。施工方案提前策划,并邀施工单位一同讨论方案,确定切实可行的措施。创优部分参考以往优质工程施工亮点,在本工程进步细化提高工艺质量。
4.康察220kV输电线路工程
8月末康察线路工程开工,前往康保地区。线路踏勘复测开始,时间持续半个月。线路复测工作量比较大,5个人一台车每天也就复测十几个点,半个月过来负重着测量仪器、放线工器具头顶烈日往返步行近70公里。线路工程比较辛苦大地也就是前期这段时间,工程开工后项目的工作就没有那么辛苦了,主要是阶段验收及结构施工旁站。线路的技术工作不多,基础部分就是掏挖、半掏挖、开挖浇注、桩基础几种构造简单的形式,组塔和架线几乎同出一辙。现场施工工作是粗线条的,习惯变电工程的我并不适应线路的施工组织,感觉就像是回到了xx年前,文明施工也是如此,一切都是粗矿的。施工图到场后预算3日内全部提完,因为不熟悉组塔与架线,施工方案也只编制了基础部分,内业资料部分按线路验收标准整理出目录并将文件表格收集、调整完毕,形成模板。土建施工标准、创优实施细则、输电线路工程检验计划编制完毕。材料试验与实验室确定完
成。施工前对施工单位做详细的技术、质量、安全交底。每周两次例会,及时了解并解决施工过程中存在的问题。
5.廊坊信安220kV变电站工程
10月x日,工作需要来到了廊坊信安变电站。对变电站进行复测定位,根据现有施工图纸提出方案意见。11月x日在图纸到图不全的情况下进行设计交底,提出了会审意见,满足基础施工。11月x日将零米下材料预算全部提出,与设计院保持联系跟踪图纸到图情况。根据年前确定的封顶及地下室、一层砌筑完毕的节点编排正、倒施工计划敲定工期,确定施工人员进场数量及进场时间,并将施工计划进一步合理细化,满足封顶条件。
6.其他工程
7月初屈店220kv变电站出现质量问题,在保证运行区域设备安全的条件下带领施工人员对35kVGIS室10kV开关柜室墙体开裂、窗台渗水、环氧树脂地坪裂缝起皮、散水下沉、电缆隧道沁水等问题进行处理。
7月x日-27日,秦皇岛天马500kV变电站处理质量问题:保护小室屋面渗水、窗台渗水。经检查屋面渗水是由于地面垃圾被扔到屋面戳破了防水层、窗台渗水原因是腻子耐久性不良老化造成,两处均用耐久性好的JS防水涂料涂刷3遍处理。
11月x日,唐山古马220kV变电站:站外排水管线断裂,致使地面沙土随流水流失造成地面塌陷。原因是施工过程未按规范执行,未浇筑垫层并采用质量不过关的水泥排水管,雨后造成排水管沉降不均匀而断裂,由于与土地所有人未达成协议尚未处理。
这3次消缺过程中深思该质量出现的原因,并在将来施工过程中调整方案,避免类似情况发生。
二、xx年工作不足之处
1.在工作中对施工单位缺乏强有力的管理,对施工要求不严,考核不够。
2.一些工作未按“标准”的规程完成。
3.工作效率还有潜力可挖,工作方法有待改进。
4.外部工作协调和处理的不够好。
三、20xx年工作思路
1.加强各种政治学习,提高个人修养;加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。
2.提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。加强与外界的沟通,使工作更为深入。
3.今后要始终站在公司的整体利益上考虑问题,不能计较个人的得失,要从大局出发,处处维护项目的利益。
4.树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,遇到脏、苦、难、险的情况我就冲在前面以身作则。
5.精细策划,努力降低生产成本,在确保工程质量的前提下,对工程施工材料耗用指标实行考核,减少材料浪费,加强施工单位内部管理,向管理要效益。
6.在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照事业部标准向施工单位灌输事业部的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标杆从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。
四、结语
一年的时间就要过去了,自己虽然完成了自己的本职工作,可是与同事们相比,自己相差很远,自愧不如。回顾一年的所有工作可以说是没有成绩可言,每个项目都有我的脚印,但每个项目都没有我的成功。新的一年就要开始了相信通过大家共同的努力我会有新的业绩。
总之,自己在以后的工作中要加倍努力,听众领导的安排,积极主动地工作,好好学习专业技术和业务知识,为事业部做出应有的贡献。
杨增亮(44027)
20xx年x月x日