2月份工作总结

时间过得很快，已经开学一个月了。由于是第一次当班主任，刚开学时有点慌乱，但一个月下来，一切也逐渐步入正轨了。

这一月来，我大部分的精力都放在了常规教育和行为规范教育这两方面。常规教育主要是从培养他们良好的学习习惯和卫生习惯做起。开学后，经过一个星期的观察，我发现他们还没有形成良好的学习习惯。主要包括以下几个方面：

1.晨读的习惯

大部分学生到校后，不是拿出课本来读书，而是坐座位上东张西望或者跟同学讲话，很少有主动读书的。为了培养晨读的习惯，我挑选了领读的小老师和监督晨读的小班长。每天早上我把读书的任务写到黑板上，要求学生拿出课本，不准下座位，先让同学自由读书，这是有小班长监管。读一段时间后，有小老师来领读。现在大部分学生都逐渐有了晨读的习惯，还有的同学，主动要求当领读小老师了。

2.上课认真听讲的习惯

记得上完第一节课，我立即想到的就是“完了”这个词。因为得花一段时间进行管理和一些习惯的培养了。上课出现了很多问题，包括上课的坐姿，东倒西歪或下座的很多。第二就是上课不认真听讲，你讲你的，他讲他的。第三就是懒惰，对于提出的问题不动脑筋思考，只等着老师的答案。为了改掉这些坏习惯，每次上课，我尽量以正面表扬为主，比如，XX同学坐得很端正，或上课很认真很积极，总能看到他高高举起的小手，老师最喜欢这样的小朋友了！为了吸引他们的注意力，我尽量用课件上，对于认真听讲和积极发言的同学我会表扬他们或者奖励他们小星星。现在上课的纪律稍好一些，但还没达到预想的效果。

3.吃饭和排队的纪律

每次一到吃饭或者放学要排队时孩子跟炸开锅似的，乱哄哄一片，于是我就采取小组评比，哪一组做得好，哪一组就先吃饭或先出去排队，现在虽然好了一些，但效果不太好，还是有点吵。

4.卫生习惯

前一段时间，听到最多的就是“老师，这儿有垃圾！”，见了垃圾不主动捡起，没有讲究卫生的习惯。所以每天强调要讲究卫生，，下课或放学让他们先检查自己周围是收垃圾，收拾干净了，再走出教室。现在有些同学的这个习惯还没养成。

以上基本上是我这个月的工作，整体看来，自己的工作做的还不够细致，不够认真。尤其是与孩子沟通或是分配任务时考虑的不周到。记得有一次布置的作业是预习课本第几页，突然有个学生问了我这样一个问题：老师，课本是什么意思？当时，我就突然意识到他们只是一群只有六七岁，思维很简单，甚至认不了几个字的小孩子，而我在教育他们时却忽略了这很重要的一点。所以在接下来的工作中，无论是在管理上还是教育方式上，我都需要进一步的学习与改进。

第二篇：2月份工作总结

20xx年x月份工作总结

2月份对来说，是转拆性的一个月。在这个月，我加入了华电云通这个集体，也是我第一次进入这个行业，对我个人而言，是机遇也是挑战。刚接手时，因对材料专业知识不熟，有些思想负担，因为我知道，高科技产品的研发就是跟时间赛跑。而我承担的研发采购一职，责任的重大性是可想而之的。后期工作中，在研发部各位同事的全力协助、领导对我工作的完全信任使我放下了包袱，轻松上阵。在职期间，完全能按时完成研发所需物料的采购工作，最大限度保障研发用料的供应。同时，在各位同仁的帮助下，我也学到了一些新的知识并学以致用。

下面，我将2月份个人工作总结汇报如下，敬请各位提出宝贵意见及建议。

1. 完成研发一室，二室所请购材料的所有采购工作。

a. 研发一室和研发二室2月份总共申请采购批次220批次.

b. 材料按时交货率达到99%

c. 产品质量合格率达到98%

2. 保证研发室所需紧急材料的供应。

a. 对急料，安排合理的时间外出到长沙相应的供货市场进行零购，零购中总采购量的10%左右

3. 协助财务部对供应商货款的支付。

a. 对不同的付款方式，到货时间，做付款安排，保证中间环节畅通，尽量不因为货款而影响货期。 b. 做到款到货到，#5@p回。

4. 为满足研发需要，相应的新增了一些供应商，部分品牌件和常规件开发多供应商。

a. 如：电子原件类：开发了松下总代理商深圳佳德胜电子、长沙海特电子；配件类有：台湾明纬电源有限公司、凯斯特、百成达亚德客气缸（福州）贸易有限公司等 。

b. 在引进新的供应商后，部分物料做到了有多个供应商供货，使供商之间有一个良性的竞争，这样既降低采购成本又使我方主导地位进一步加强，从而增强我方谈判价格的优势。比喻电子元件方面，深圳市场就比长沙市场价格有明显的优势，部分器件比长沙在成本上降底了15%以上。台湾明纬电源我们直接找到厂家供货，减少了中间环节，成本也相对降低了20%左右。最为明显的是亚德客气缸 SDA63X70，之前我们在长沙采购，单价是300元/个，引进百成达后，单价降到了162元/个等等

5. 资料方面及合同合理化管理

a. 同一物料多家报价，报价要有文字依据，尽量要求供应商做阶梯式报价，为以后生产采购做铺垫。

b. 所有供应商，做供应商登记台账，保证日后的可查性

c. 对所有经手的采购物料做采购台账，这样既能清楚采购下达日期，又能急时按表跟进交货时间，日后材料如出现问题，也可方便快捷的查找供货商.

在工作中，同时也发现一些还需完善的地方，如：

a. 对材料市场不熟，在价钱上没能发挥更好的谈判优势，有些被动。

b. 公司整个采购流程相对来说，还是不够简练，重复的项比较多，要花很多的时间来处理文子性的东西，会相应的延长我们的采购周期。

c. 我们研发所需材料杂，量少，采购成本上控制起来很被动.

经后的工作中，我还会不继的要求自己，尽最大的努力，通过各个渠道尽快熟悉材料市场，在工作中对材料功能进行积累，变被动为主动。尽量降低采购成本，尽快完成采购任务，尽职将工作做得更好。