技术指导员

王环宇

为进一步做好20xx年度基层畜牧技术推广补助项目，加快推进畜牧技术推广体系改革与建设工作，全面提升畜牧技术推广体系公共服务能力，更好地服务于养殖户，根据宿州市埇桥区畜牧兽医水产局20xx年度畜牧技术推广体系改革与建设工作实施方案，结合本人工作实际，入户指导。以党的十八大精神为指导，坚持科学发展观，围绕服务养殖户为目标，以满足养殖户的科技需求为出发点，以畜牧技术人员进村入户创建示范户、带动辐射户为切入点，以服务成效为检验标准，通过畜牧技术人员包村联户服务工作，切实解决畜牧业科技成果应用的最后“一公里”问题，为促进畜牧业增产、增效和养殖户持续增收提供强有力科技支撑、人才保障。

本人今年包服2个行政村；全年要开展技术培训3次以上；联系指导10个养殖户（养殖大户、合作组织或涉牧企业）并签订了指导服务协议；全年入户指导12次以上（每月不低于1次）；其中通过努力在每个行政村培育3-5个科技示范户，每个科技示范户辐射带动周边10个养殖户。着力构建“专家组+试验示范基地+畜牧业技术人员+科技示范户+辐射带动户”的技术服务模式。

以上是本人1月份的小结。

20xx年x月x日、

技术指导员 王环宇 根据国家和省市区有关文件精神和要求，结合本人工作实际，创新服务。全面推行畜牧技术推广责任制度，明确畜牧技术人员的服务区域、服务对象和服务内容，量化工作指标和目标要求。本人现将2月份的工作情况汇报如下：

一、在一月份签订包村服务协议以后，深入到包扶的10户养殖户场舍中进行现场指导，并邀请三八乡镇站的同志一起深入到养殖户家中了解目前养殖过程中存在的问题和急需解决的问题，针对不同的情况作出不同的对待，对每个养殖户都制定年度指导方案，并针对性的做了分户提升方案，以达到能提高养殖户生产效益的目的。

二、对养殖户进行现场指导的同时，让养殖户了解相关的疾病防控技术和实用的养殖方法尤为重要。二月份，宿州市埇桥区畜牧兽医水产局印制的《实用养殖及疾病防控技术》手册，送到养殖户们的手中，希望通过学习相关的技术，在入户过程中的交流，能提高养殖户在养殖过程中的科学化、规范化，减少疾病，防患于未然。提高养殖整体水平。

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2月份D2线正常生产8天,停机检修22天。电气设备运行情况不正常，共造成停机时间31分钟。

一、 设备运行与维护情况

本月D2线电气设备运行情况不正常，问题主要集中自动纠偏系统和直流传动方面.2月x日8：57---9：17分，1#CPC运行出现动作异常直接导致钢带断裂。进一步检查发现该自动纠偏无位移传感器信号返回，用自动挡时会出现偏往操作侧的现象。检查发现是因为调制解调放大器接触不良而导致，更换一个放大器后开机运行正常。2月x日21：35---21：46分，出口后活套至卷取机处的钢带出现严重抖动现象，经检查发现是因为卷取机直流电机的光电编码器性能不好而导致，更换一个后运行正常。以上两次故障共造成了停机时间31分钟。

本月停机检修期间的工作重点是改造D2线的固化炉和化涂机。由于任务繁重，在部门领导的高度重视和带领下，我们加班加点，克服种种困难。按时完成了化涂机及其操作台搬迁、5#和6#CPC改造、固化炉新装电控设备以及风机并安装部分照明以及散热风机工作。新固化炉已于2月x日调试成功，现已投入正常使用。

二、 人员管理

本月电气三班人员新进员工1人，现有人员6人。3人为长白班人员，其余均为值班人员。

三、 安全与卫生情况

本月D2线发生安全事故一起。2月x日，我厂员工以及外协人员在调试固化炉时，由于防护措施不到位，加上所有人员均不熟悉该固化炉的工作原理，而且安全防范意识也不够，导致在调试过程中发生了爆炸事故。好在此次事故并未造成人员伤亡，但这次事故还是给我们上了深刻的一课。我们绝大部分员工的安全以及防范意识还是很薄弱的。希望通过这次事故，我班全体人员能够吸取教训，在日后的工作中，能够得到很大的改进。

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在公司领导的正确带领下，在公司相关部门的配合下，较好的完成了2月份生产计划，同时也发现了一些问题，现将2月份工作总结如下：

一、二月份生产完成情况

道口板生产810㎡，为计划600㎡的135%；隔离式减振垫生产12300㎡，为计划120xx㎡的102.9%；输送带生产19639.68㎡，为计划18557.67㎡的105.83%。其他产品除8#缓冲垫外均完成生产计划。

产品质量未出现较大问题，安全方面实现无事故，设备运行基本正常。

二、2月份生产组织过程中存在的主要问题

1、8#缓冲垫的生产共经历四个阶段：12月中下旬试生产，正月初八，2月x日和3月初。8#缓冲垫总计划量1584块，2月底因插入Z型密封条的生产而调整到3月初生产。在四个阶段的生产过程中：

a、蒸汽生产改为电热生产；

b、1出4的模具改为1出2；

c、配方重新进行调整；

d、检测设备出现故障导致检测数据不稳定；

总结：、加强与技术部门的沟通，在全面了解生产工艺的情况下，生产厂再组织生产，减少不必要的浪费。

2、2月底隔离式减振垫生产计划调整频繁

a、插入USM2020型6000㎡生产；

b、插入过渡段1000㎡。

总结：加强与销售部门的联系，对急需交货的产品要及早做出安排，生产厂要及时调整产品，确保销售产品安照交货期发货；

三、三月份工作计划

㈠、生产计划安排

1、道口板总量1100㎡；

2、8#缓冲垫924块；

3、橡胶垫圈5160块；

5、枕下橡胶垫板1300块；

6、轨下橡胶垫板15000块；

7、隔离式减振垫总量20xx0㎡（具体生产规格型号另行下达）；

8、输送带15000㎡（暂定）。如输送带计划不足，少生产输送带的产量÷5加入减振垫的总量中。

㈡、安全和设备工作

1、定期组织对生产一线进行安全大检查，通过各项活动和采取有效措施，使安全生产处于可控状态；

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20xx年已过，在公司领导的支持与各部门的积极配合下，协助全体员工圆满完成了各项工作需要。做为公司的职能部门，在行政管理方面公司办起着重要的作用，对此我们积极配合公司各领导以及各部门的工作需求，积极履行职责，其中在行政管理、月报考勤、数据统计、人事管理、档案整理、完善制度、后勤服务、沟通协调等方面，充分发挥了办公室的职能作用。现对公司办工作情况与存在的不足做以下总结：

一、20xx年x月份工作总结

1、 行政管理方面：做到了员工人事档案、合同档案、公司文件等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的文件及时处理；对办公耗材进行管控及办公设备维护、保养、采购等，保证公司日常业务等工作的正常有序。近期发布了《关于工资发放通知》，其中涉及到企业规模，简介等内容，以此稳定人心（针对一线员工及新进员工）；

1在考勤、月报统计方面：2、○能及时、准确完成各部门的月报统计，并针对人事、考勤等方面做好各种统计表、审核，并完成汇报工作。 2在劳动纪律方面 ○（考勤），依照副总严格要求，对公司全体员工考勤打卡问题严查严办，并发布了《关于严肃考勤制度的通知》，要求各部门领导应以身作则，公司办做好相关监督、管理工作，

每月月底结合考勤打卡机数据制作出“管理人员”考勤表，明确其出勤、迟到、请假等，做到以制度来约束，迟到处罚等措施，以此提高公司全体员工的工作质量和整体素质，解决了之前的一些不规范现象，保证了考勤制度的有效性；

3、在档案整理方面：努力做好公司各类档案、文件资料的管理，做到不遗失，查阅方便迅速，并及时存档完善归档手续，真正做到手续程序化，管理规范化。

4、在完善制度方面：为加强公司的各类管理，提升各部门管理水平，完善了各种规章制度，使各部门步入管理制度化、经营规范化的现代管理模式，近期发布了《关于新员工入职须知》、《保底工资规定细则》等；

1在后勤服务方面：针对各部门及广大员工的后勤工作，积极采5、○

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2月份****在省分公司的正确领导和铁路各单位大力支持配合下，紧密围绕保春运安全这一工作重心，加强设备检查整治，夯实安全基础；加强日常管理，强化内部执行；加强“两纪一化”作业，规范日常工作及作业标准，全面贯彻落实上级的相关保春运安全文电精神，实现了春节长假期间无一安全事故的良好局面。

一、狠抓大通道安全管理。一是建立了中心、车间、班组的三级大通道安全监控网络，重申了其在保大通道安全方面的职能职责；量化了中心机关及车间管理人员下现场次数，明确了下现场的相关要求及工作内容；落实了春运期间与铁路部门及各施工单位的联系制度，确保了大通道安全信息渠道畅通。二是完成了湘桂线、京广线、娄邵线、石长线等线路上通话柱和桥槽的年前整治工作，落实了节前管内大通道检查和维护工作，加强了通信线路及通信机房的巡视力度。三是于2月上旬派驻施工防护员上百人前往在管内顶函、站容建线整治等126个施工点，宣传铁路通信安全知识，签订安全协议，进行现场盯点防护，同时在春节长假前夕做好了各施工单位撤离工地之后的扫尾防护工作。

二、深化运维体制改革。2月份按照省公司要求，结合铁路相关部门和管内机构实际，对专用通信维护机构进行了改革：一是在中心机关成立网管调度中心和市场项目部，明确了其职能职责（网管调度中心主要负责通信设备网络监控、应急救援调度指挥及客服工作，市

场项目部主要负责工程、代维工作），并指导它们及时进入了工作状态；二是将管内原有的岳阳、长沙、株洲、衡阳、郴州、娄底、益阳、新化、永州、株北10个通信车间及长沙、衡阳、株洲、娄底4个检修车间合成了现在的岳阳、长沙、株洲、衡阳、娄底、新化、益阳、郴州、永州9个通信车间，构建起了一个与铁路站段、区间基本对应的服务、管理模式；同时做好了部分在改革中利益受到冲击的管理人员的思想工作，以总经理**为首的中心领导班子专门深入到其家中讲清形式，讲透政策，使其对改革必要性有了一个全面的认识，从而确保了管理队伍的稳定。

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新的学期 ，新的开始，新的希望，在院团委的关心和党政领导的带领与指导下，我院团委顺利的开展了新学期之初的各项活动，使得我院学生的思想、学习、文体方面均有了一定程度上的提高。我院团委二月份的 具体工作如下：

一、开学初，我院团委总结了社会实践活动，并对新学期工作进行部署，开展“创学分，迎评建”活动。

为做好本科教学合格评估工作，动员广大同学积极参与评建， 2月x日，经济管理学院于厚德楼405召开学生党团支部会议，安排布置评建工作。会议强调学生党员和学生干部要充分发挥模范带头作用，积极投身评建工作中，努力创建优良学风和浓郁的评建工作氛围。会议希望全体同学要以评建为契机，借助学习、交流、讨论和文体活动等扎实推进学风建设，展现良好的精神风貌。

二、学习共青团十六届五中全会精神—明确目标与方向

1）、经管学院辅导员采取自主与集中相结合的方式，就党中央书记处对共青团工作的重要指示精神、王兆国同志的重要讲话和陆昊同志的工作报告进行学习；2）、组织全体学生干部学习共青团十六届五中全会精神，要求学生干部以专题学习、座谈研讨、书写心得体会等形式深入理解和传达会议的精神主旨，在经管学院掀起学习会议精神的热潮；3）、经管学院各班级召开以“学习贯彻共青团十六届五中全会精神，以饱满的精神状态投入新学期”为主题的班会。这一系列的活动主题鲜明、内容丰富，加深了同学们对共青团的认识，明确了新学期经管学院团建工作的目标和方向。

三、召开干部会议，明确工作方向

2月份，团委学生会召开开学初第一次会议，会议上在总结上学期工作内容后提出本学期的工作内容，并强调了学分建设与本科评建工作，号召全体学生干部参与进来，把学生会越建越好。

四、经济管理学院召开学风建设动员暨自强自立之星表彰大会

在迎评之际，为号召同学们自强自立，树立优良学风，2月x日晚，经济管理学院在博学楼127隆重召开学风建设动员暨自强自立之星表彰大会。旨在树典型 立自强 强学风。经管学院团委书记、辅导员和全体贫困生参加。

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餐饮部20xx年x月份餐饮会议

致送：何志伟副总经理 发出：餐饮部

日期：20xx年x月x日

内 容

一． 经营状况

各班组销售情况对比表（1月x日-2月x日）

额高于去年；

原因：1.自助早餐，由于每天具有一定团队数量的客流量，使得营业 2.潮坊香与江南厅营业额下降，主要是20xx年的春节为2月x日，而20xx年的春节为2月x日，这11天正是接待高峰 季节。

3.根据20xx年工作目标经营预算，部门按月份摊分指标，2月份截止20日，完成总指标的99%

二． 营销。

1，年初一至年初三，来用餐的小孩赠送吉祥物---“羊”；

2，年初一至正月十五，推出新春团圆家宴三套（288元/套、588元/ 套、998元/套）；

3，1月x日至2月x日，七个品种海鲜特价；

4，2月x日情人节，情人套餐298元/套、玫瑰花、巧克力推出； 5，2月x日元宵节，推出5个品种汤团及有奖猜谜活动；

6，根据季节变化及外出考查后，对潮坊香与江南厅菜点进行了调整，推出一系列新菜肴；

7，从2月21`日起，咖啡厅使用新推出的西菜菜单及送房菜单；

8，在三月份中有四个内容推广：分别为鲍翅推广、意大利食品节推广、绿阳台茶饮推广、海鲜食品节推广，目前正在准备之中。

三． 管理。

1，节后，对各班组卫生、安全、维修等内容进行检查，列出具体维修内容上报相关部门，请其配合做好部门的维修工作；

2，根据酒店效益工资分配新方案，制订部门分配方案；

3，根据酒店免费停车方案，制订免费停车的用餐标准及联系老客人，核实车号牌，为客人办理免费停车证；

4，制订部门各岗位员工的职位描述；

5，针对哈尔滨天潭酒店事件，组织部门员工进行学习，从思想上引起高度重视，部门也制订了相关内容。

6，对物品的领用、保存、报损进行适当调整，由管事部进行监控，以降低易耗品的损耗率；

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