介休市金鑫汽配有限公司综合楼

竣工验收总结

一、工程概况

介休市金鑫汽配有限公司综合楼位于介休市定阳东路，七层框架结构，建筑面积4658.98m2；基础采用C30钢筋混凝土条形基础，主体采用空心砌块砌筑；外墙水泥砂浆抹面刮外墙涂料，内墙白灰罩面；窗为塑钢窗；屋面采用SBS防水层。

二、监理组织机构、监理人员

自双方签订建设监理委托合同后，确定项目质量、进度、投资监理总目标。成立工程项目监理部，确定以宋法海为项目总监理工程师，以张晓亮为现场专业监理工程师。

按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理目标，明确总监理工程师及专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化。

三、监理合同履行情况

我公司自监理委托合同签订后，根据该工程情况，给予高度重视，及时成立了工程项目监理部。编制了《监理规划》、《监理实施细则》、《工程建设监理工作制度》、《施工管理监理规定》、《监理工作三控制计划》及《监理工作程序》。按照国家和地方的相关规定及监理合同分解监理目标。明确总监理工程师、专业监理工程师、监理员工作职责，严格按公司ISO9001-20xx 贯标体系把监理工作制度化、规范化、标准化管理。根据业主要求的工程质量、进度、投资控制目标及其它施工合同约定目标及时收集工程施工过程中各种信息，每月向业主提供一份详细的监理月报，使业主自始至终了解工程进展情况。本工程监理工作控制目标达到合同要求，项目监理部已全面履行了监理委托合同赋予的义务、责任，圆满完成了本工程施工阶段的监理任务。

四、监理工作手段

质量控制：工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们以施工图纸、《施工及验收规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》等为依据，根据本工程合同约定的质量目标，严格监督管理。在该项目施工全过程的质量控制中，结合本工程的实际情况，将其划分为事前控制、事中检查、事后验收三个过程，其中以事前控制（预控）为主。在实际操作过程中，严格核查承包单位的质量保证及管理体系。查各级管理人员及特种作业人员持证上岗情况，核验施工单位的测量定位放线。

对承包单位的《施工组织设计》认真审核并提出了诸多合理化建议。实行了严格的材料、设备、构配件报验制度，对进入工地的建筑材料、设备、构配件要求必须出具相应的合格证、检测报告、准用证等，重要材料、设备、构配件进场后由现场监理人员见证取样送检，严格执行见证取样制度。要求施工单位填写《材料/构配件/设备报验单》报监理部审核。对不符合要求，不合格的产品坚决不准用在工程上，从原材料上进行事前控制杜绝了质量隐患的发生。重要、关键的分部分项施工，坚决要求施工单位拿出相关施工方案，将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写成专项施工方案报监理部审核，累计共审批施工组织设计专项方案，经审核确定后，要求施工方严格按照方案实施，避免了莽撞施工。砼、砂浆施工前必须出具并报验配合比，砼施工前必须填报砼浇筑申请单等事前控制措施。

在施工过程中我们实行巡视检查和旁站监理及平行检查多种手段。对砼施工的分项工程实行24 小时旁站监理，一旦发现问题立即口头通知承包单位改正，然后由监理工程师签发《监理通知》，发送承包单位并督促落实。对每完成一个分项、分部工程要求施工单位先自检，自检合格后填写《工程质量报验单》，并附《检验批工程质量检验评定表》，报监理部签认，按所报项目、现场进行详细核查，符合要求后，方可进行下道工序施工。在施工中实行停检点验收制度，重点对于定位放线、基坑验收、基础钢筋、主体结构钢筋绑扎、屋面防水、管道试压、绝缘电阻测试等有关重要部位，均请相关单位共同验收。经过上述有效措施及严格规范管理，基础分部、主体分部验收都达到合格标准。督促承包单位质量保证资料随工程进度同步进行，及时完善工程资料。工程达到交验条件时，及时协调组织由建设单位、施工承包单位和监理方参加的预验收，针对工程的质量情况、使用功能进行全面检查，并及时整理出预验收会议纪要。

进度控制：从工程一开始我们便督促承包单位按施工合同编写《施工总进度计划》、《施工进度网络图》，及《每月进度计划》等。在施工过程中向承包单位提出合理化建议，在保证工程质量的情况下加快了工程进度。制定例会制度，每周一召开现场工程例会，，及时协调解决施工中存在的问题，督促落实计划完成情况；当发现工程严重偏离计划时，我们及时组织承包单位分析原因、研究措施，适时纠偏；严格督促承包单位的人员、材料、施工机具及时到位，为合同约定目标的实施提供了有力保证。

投资控制：我们严格执行施工合同中工程款的支付程序，认真审核承包单位的月工程量完成报表及月付款报审表，并根据业主核定的数额签发支付凭证。对于工程变更、技术核定单及现场经济签证都进行了严格审查

控制，确保业主的投资计划目标。

五、监理工作成效

1、工程进度：与进度计划基本相符。

2、工程投资：通过严格审核工程变更、现场签证及月完成工程量等措施，本工程投资控制基本上达到计划预控目标，符合业主确定的投资计划。

3、工程质量：各个施工过程中各检验批.分项工程均能做到精心组织、精心施工，无重大质量事故，无质量安全隐患。施工质量达到了施工质量验收规范的规定。

4、合同的履行情况：本工程按照设计及施工验收规范的要求，完成了设计文件内的工程量。工程交工资料及其他有关档案资料书面整洁、内容基本齐全，本单位工程基本符合竣工验收报验要求，监理方同意竣工验收。

以上评定意见是否妥当或不足之处，敬请各位参验领导、各位专家提出宝贵意见，谢谢各位！

晋中市建设监理有限公司

介休监理部

20xx年x月

第二篇：监理竣工验收总结

工程总结

本次验收的工程包括：XXX合楼、A1-A4幢、B1-B3幢、地下室车位合计建筑面积为97859.54㎡，其中综合楼为八层，建筑面积4302.86㎡；A1-A4幢为十一层半，建筑面积5035.02㎡（A1幢）、5006.13㎡（A2幢）、4854.52㎡（A3幢）、6487.91㎡（A4幢）；B1-B3幢为十七层半，建筑面积8053.65㎡（B1幢）、7197.58㎡（B2幢）、7639.44㎡（B3幢）；地下室车位为负一层，建筑面积4630㎡。综合楼基础均为独立柱下基础；A1-A4幢基础均为条形基础；B1-B3幢基础均为筏板基础。开工为20xx年x月x日，完成日期为xx年月日。在施工过程中，我公司严格执行现行的法律法规及验收规范，采取了一系列的质量控制措施，及时进行各项工序的验收工作，保证了工程的施工质量，施工的总结如下：

一、施工前的准备工作

1、成立以项目经理为首的项目管理机构，配置专职的施工员、质量检查员、专职安全员及项目技术负责人，实行公司、项目到班组的层级检查制度，落实责任制，为保证工程的施工质量提供保障。

2、认真熟悉施工图纸，积极参加建设单位组织的图纸会审工作，及时将施工图纸上存在的疑问向设计人员提出由设计人员解答，保证施工能够顺利开展。

3、认真编制好施工组织设计及各专项施工方案（包括高支模专家论证、塔吊安拆方案），经公司技术负责人、监理单位审核后才用于本工程。

4、做好施工现场的“三通一平”工作，通知相关单位对工程基线及工程坐标位进行复核，符合设计图纸后正式开展施工工作。

二、施工过程

1、所有工序均严格按照现行的法律法规、验收规范及质量通病的相关内容进行组织施工。

2、对施工班组人员，在施工前由项目技术负责人进行专项技术交底工作，并在施工时由施工员及质量检查员对施工质量进行全面检查，确保工程施工符合设计图纸及验收规范的要求。

3、本工程采用条形基础及筏板基础，施工时认真如实地填写好施工记录，并及时做好签证。施工完成后及时进行检测（触探及压板），经检验，全部符合设计及验收规范的要求。

4、对进场的材料：水泥、砂、石、钢材、红砖、铝合金等材料，严格按照相关要求进行抽样送检，并做到检验合格后才投入使用。

5、对各项隐蔽工程，在自检合格的基础上，及时通知相关单位进行验收，验收合格后才进行下一工序的施工。

6、对工程的砼结构及砌体结构，严格按照设计配合比的要求下料搅拌，搅拌时间符合规范的要求，对强度的检测通过随机抽样制作的试件进行检验，整个施工过程能按照要求规定数量进行送检，全部试件的检验结果符合设计的要求。

7、及时进行各分部工程的验收工作。在分部工程完成后，及时整理好各项工程技术资料，并通知相关单位人员进行验收，验收合格后才进行下一道工序的施工。本工程有地基与基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、屋面工程、给排水工程、电气安装工程六个分部工程，经验收所有分部工程全部符合合格要求。

三、验收情况

1、本工程于xx年月日进行观感验收，对观感验收时提出的整改内容，我公司已安排人员在规定的期限内整改完毕，并经监理单位复核合格。

2、本工程的各项验收资料整理齐全。

3、综合施工过程中的各项验收及检验，我公司对本系列工程自检评定等级为合格工程。

XXXXXX建筑有限公司