高能阀门集团有限公司车间

监

理

工

作

总

结

武汉科达建设工程监理有限责任公司

二〇一二年七月十五日

竣工验收监理工作总结

一、工程概况

本工程坐落在瓯北镇东瓯工业区，总建筑面积：2545.7m?。结构层数为三层，结构类型为框剪结构，总高度为13.2米，设计使用年限为50年。由高能阀门集团有限公司建设，温州市勘测设计院勘察，丹东市建筑设计研究院设计，武汉科达建设工程监理有限责任公司监理，永嘉县建设工程质量监督站监督，永嘉县城镇建筑工程有限公司总承包。

二、参建单位

由高能阀门集团有限公司建设，温州市勘测设计院勘察，丹东市建筑设计研究院设计，武汉科达建设工程监理有限责任公司监理，永嘉县建设工程质量监督站监督，永嘉县城镇建筑工程有限公司总承包。

三、监理依据

《工程建设标准强制性条文》20xx年版

《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）

《建筑装饰装修工程施工及验收规范》（GB50210-2001）

《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327-2001）

《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB 50325一2001）

《建筑材料放射性核素限量》(GB6566)

《广东省安装工程施工技术操作规程》

《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》 （GB18582-2001）

《合成树脂乳液内墙涂料》 （GB/T 9756-2001）

《建筑室内用腻子》（JG/T 3049－1998）

四、监理过程情况

（一）、监理机构

监理部根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的工作经验、专业水平等条件，由总监理工程师一名、监理工程师一名和监理员一名组建了一支监理队伍进驻现场开展监理工作。

1、监理工作制度

根据监理方案的要求，监理部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、文件档案管理制度，督促所有成员努力工作，为项目部尽职尽责。

（1）、安排专人每天按栋号负责巡检并填写《现场检查记录表》下发给施工单位督促整改。

（2）、各监理工程师或监理员每天对各栋号施工现场进行巡检、专项复检和验收，关键工序、关键部位全过程旁站监理。

（3）、每周二下午14：30由总监或总监代表组织召开工程例会，总结上周各施工单位工作计划完成情况，布置下周工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。

（4）、每月召开一次监理部内部例会，对工程质量、安全、进度、文明施工进行总结，对各方面表现突出的栋号监理负责人给予肯定和表扬，对出现问题的栋号监理负责人，进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。

（5）、每周和每月由总监代表或总监组织编写监理周报和月报，总结本周，本月内各栋号监理情况及现场施工状况，及时向项目部及公司汇报。

（6）、专人负责编制整理监理内业资料，项目部下发的工程文件，下发给施工单位的指令文件和施工单位上报的工程文件以及监理部与各方的来往函件，并形成收发文记录备查。

（7）、监理部在单位工程竣工验收后，在总监或总监代表主持下对每个标段的监理工作进行一次全面总结

2、项目监理部工作方法及原则

（1）、监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的监理部各监理工程师和监理员从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《监理委托合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各监理工程师和监理员严格行使《监理委托合同》中赋予监理人员的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精

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神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

（2）、在对项目部的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内全力满足项目部提出的要求，努力做好项目部的参谋和代理人。在对施工单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促施工单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

（二）工程质量控制

工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是监理部的主要工作目标。为此，监理部各监理工程师和监理员在总监理工程师的带领下从影响工程质量的几个主要因素入手，运用主动控制的方法，对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1、对施工单位及施工人员的控制

施工单位进场后，首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对专业分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2、对原材料、构配件的质量控制

（1）、现场监理工程师和监理员严格对进场材料进行检验，对照材料样本，检查品牌、产地、厂家、规格大小，必须符合要求；材料报验必须具备产品合格证和检测报告，资料质量证明文件齐全。在检验过程中，发现不合格的材料立即退场更换，以确保进场材料符合质量要求。

（2）、工程监理过程中,监理工程师和监理员要求各施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝施工单位在使用材料时存在?以次充好，偷梁换柱?的现象发生。

（3）、认真审核、填写《材料设备验收单》，做好《材料设备进场验收专项台帐》的记录整理。

3、施工方法、技术措施的质量控制

在控制施工单位的施工方法和技术措施方面，采取预控措施。在施工单位准备施工

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工程项目前，要求施工单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施；并经监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。在监理过程中，对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。

（二）施工进度控制

1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与项目部协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。

2、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月，每周提前编报《施工进度月计划》，《施工进度周计划》及劳动力安排计划提交审核后方可实施，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，监理部监理工程师和监理员也积极协助，为施工单位创造有利条件；从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。

（三）投资控制

1、监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付申请予以确认。

2 、认真审核〈〈现场签证单〉〉。

（四）对安全文明施工环境的控制

在环境控制方面，针对各栋号的工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。严格按照万科施工现场文明规范，每月进行两次安全文明专项检查，杜决隐患，着重检查施工现场安全用电、文明施工和材料堆放及加工并做好记录整理。

（五）合同管理

现场监理过程中，受项目部委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料、设备合同的履行；掌握合同的副本，了解合同

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的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。根据监理合同的规定，在各栋号具备竣工条件时，组织施工单位进行竣工初验，同时提出验收意见，形成书面材料。

（六）内业管理

在一般建设工程中，施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作，而忽视了工程技术资料的管理，尤其是内业资料的同步管理工作。为此，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。

1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送项目部《备忘录》等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

2、现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要，监理部编制了实用性较强的监理资料表格，如：《现场检查记录》、《分户档案》、《施工用电安全隐患专项检查记录》、《文明工地专项检查记录》和《材料堆方及加工安全专项检查记录》等等，确保现场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场所有文件都能做到系统管理。

3、项目监理部进驻现场后，便着手进行工程技术资料电脑管理，所有的监理内业资料全部及时输入电脑，上报的材料和文件全部由电脑输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。

五、验收结论

1、各分项工程验收均合格。

2、安全及功能项目检测均符合设计要求。

3、消防、燃气专项工程验收合格。

4、环境监测符合规范要求。

六、监理工作小结

受项目部高能阀门集团有限公司信任和委托，监理部于20xx年8月15日进驻工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大，近一年来，监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质

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量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好安全、质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。

该工程的于20xx年10月13日正式通过交付验收。至此，监理工作已按业主委托的《监理合同》全面完成。

下一阶段，监理部将依据项目部委托《监理合同》中约定的工程质量保修期的监理工作。在承担质量保修期监理工作时，监理部安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对施工单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认，同时对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非施工单位原因造成的工程缺陷，监理部予以现场证实，同时将实际情况及时上报项目部，确保工程质量保修工作的全面开展，圆满完成各项监理任务！

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第二篇：竣工验收监理工作总结

重庆市万州区南滨大道上段市政工程第六标段

水稳层监理工作总结

重庆市万州区南滨大道上段市政工程第六标段（K4+500～K6+696）由万州

江南新区开发建设有限公司兴建，由南江地质勘察有限公司勘察，中国市政工程西南设计研究总院设计，重庆渝兴工程监理有限公司监理，贵州化工建设公司承建。

本工程有道路、箱涵、支护、管网、电力电讯管网等施工内容，全长1196m，本项目合同价款18581776。56元，于20xx年x月x日开工建设。

一、工程概况及施工过程：

1、道路水泥碎石级配稳定层

道路水稳层于5月8开始铺筑，现已施工完毕。底基层为230厚4%

水泥稳定级配碎石，完成量6710m3；基层为220厚6%水泥稳定级配碎石

6410m3。

2、人行道路缘石

路缘石于5月18开始安砌，6月x日完工。采用C30砼预制块

（750*500*150）安砌，完成工程量2160米。

3、电力及通讯管网工程

电力过街管和通讯管网于4月x日施工，6月x日结束。完成306

米电力1*4CMB-150/5过街管，62米2*9CMB-150/5过街管；完成327米通讯 (4PCV110) 过街管及支管，1229米通讯10PVC110+8(7*PC32)管

4、雨、污水管网工程

雨、污水管网工程2月x日至5月x日竣工。完成雨水管道安装2600

米，污水管道安装1390米，雨水检查井91座，污水检查井53座。

5、 条石挡墙支护工程

20xx年x月x日开始支护段10条石路堤挡墙工程砌筑，12月x日砌

筑完毕，完成条石挡墙砌筑1920m3，砂卵石地基换填856m3；20xx年x月x日施工K5+434至563段左侧挡土墙，5月x日完工，完成条石砌筑1950m3。

6、箱涵工程

箱涵20xx年x月x日开工，内孔为4*5米，底板、侧板及顶板均为

0.6米厚，总长124米，为C30钢筋砼现浇。基槽开挖后地基承载力不能满足设计要求，设计作了相应变更，采用砂砾石换填对地基作了处理。箱涵工程于20xx年x月x日竣工，并通过了相关部门对结构进行了验收，开始进行大面积回填。

二、工程质量控制

（一）原材料控制

施工过程中，严格执行原材料报验制度：主要原材料进场时，要求施工

单位及时向监理报验，监理工程师先检查质量保证资料和原材料外观质量，两项均合格后才允许进场，并及时按规定见证取样，送检测部门复检，合格 1

后才允许用于本工程；所有要求送检的原材料均按批量和规范要求，在监理和业主代表见证下一起抽样送检；施工所用的各种原材料均有合格证明文件，商品混凝土为重庆市昊鼎商品混凝土有限公司供应，购进的钢材均为建设单位指定厂家生产（四川达钢），进场后通过现场监理见证取样送检复试均合格，其检测情况如下：

1、道路工程:

本工程路基填筑压实度为，填方区厚度在0-80cm范围内大于96%，现场

检查压实度9点，报告编号YSD20xx068最小达96.5%，满足设计要求；厚度80-150cm范围内94%，现场检查压实度13点，报告编号YSD20xx004、5，报告编号YSD20xx017、18最小达95.5%均满足设计要求；厚度150cm以下93%，现场检查压实度12点，报告编号YSD20xx0111、YSD20xx0112、YSD20xx0113最小达93.6%均满足设计要求；设计弯沉值≤245，实测值116，满足设计要求。

底基层设计压实度≥97%，抽查两次共15点，报告编号YSD20xx081、

YSD20xx082最小达97.3%满足设计要求；基层设计压实度≥98%，现场抽查两次共12点，报告编号YSD20xx083和YSD20xx085最小达98.2%满足设计要求；设计弯沉值30，检测两次分别为23.6和28，满足设计要求。

水泥复检报告5份，检测结果合格；碎石检测报告6份，检测结果合格。

2、排水工程：

排水管道垫层设计强度C15实测值C30.4；检查井底板及井室砼设计强度

C20，预留试块检测分别为28.1、37、29.2；检查井盖板设计C25，检测分别为35.1、39.6和29.6；检查井盖板用HRB335钢筋（12）1组，复检1组，各种检测均满足设计要求，管道等原料出厂、检合格。

箱涵工程C15垫层砼，实测38.3合格；C30底板、侧板和顶板检测12

组，代表值分别为：38.9、32.8、36.6、36.6、36.8、32.1、40.3、41.2、36.8、36.6、35.7、38.3全部合格；12HRB335复检2组、20HRB335复检1组、25HRB335复检2组，20钢筋直螺纹连接1组，25钢筋直螺纹连接5组，全部合格。

3、支护工程

砌筑砂浆M7.5，抽测9组全部满足设计要求格。

4、电力电讯管网系统工程

电讯砼管束垫层、检查井垫层抽查砼强度1组为22.7，满足设计强度

C15；电讯、电力砼管束设计强度C20，抽样检测两次结果为34.8和42.4，满足设计要求；检查井砌筑砂浆M10，实测20.1；砌筑用砖检测1次合格。

（二）工序质量控制

在全面控制施工质量过程中，重点控制工序质量，严格执行工序质

量报验制度；所有工序完工后经施工单位三级自检合格后，报监理及业主代表验收确认，方可进行下道工序施工。

钢筋制作、安装过程中，业主、监理对所有的基础钢筋进行了检查

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验收：钢筋品种、规格、数量、接头位置、锚固长度、箍筋间距等均符合设计及施工验收规范要求；模板安装及梁板支撑稳定牢固，混凝土振捣密实，外观质量较好。

（三）现场管理

现场管理是监理工程师的重要工作，结合本工程的实际情况，在整

个监理过程中，共发出监理通知单3份，及时处理了存在的质量问题及安全隐患，保证了质量目标的实现。

组织召开工地例会6次，集中研究处理了质量、安全、进度问题，

加强了规范化管理；

编制上报监理规划、安全监理实施细则、质量监理实施细则、旁站

监理方案，系统地向业主反映了质量、进度、投资三大控制的监理程序。

审批施工单位申报文件122份，对工程质量、安全、进度起到了督

促作用。

三、质量评价

（一）存在的问题：

1、砼检查井改砖砌检查井，设计需完善设计变更手续；

2、11#箱涵的帽石和翼墙未作，应按设计图纸完成相关内容后进行

了监理工程师通知单的回复；

3、挡土墙的设计变更需完善；

4、停车港湾的设计变更需完善；

5、原有锚喷支护取消的设计变更通知未完善；

6、由于工期较紧，未按建设程序组织路基验收，底基层验收，其

手续如何完善；

（二）总体评价

监理工程师对质量保证资料、隐蔽资料、验评资料全部进行了核查，

资料基本完整，符合规范规定要求。

道路工程：成型质量好，观感质量好，平整度、标高、轴线位移等满足规

范要求。

排水工程：排水管道管径、埋植深度、排水坡度满足设计和规范要求。

支护工程：毛条石挡土墙施工嵌填饱满密实，勾缝牢固，平顺美观，回填密实。

电气工程：电力电讯管网系统预埋到位、畅通，满足设计要求。

在完善相应的设计变更手续后，同意对水稳层进行验收。 重庆渝兴工程监理有限公司

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