调度所自动化通讯班

为进一步加强班组建设，提高班组管理水平，推进班组争先创优活动的开展，自动化通讯班在班组内部广泛开展了以“创建先进班组、争当工人先锋号”活动，积极探索现代化班组建设新方法，使班组整体管理水平及各成员业务素质均得到了显著提升。现对济阳县供电公司自动化通讯班“创建先进班组，争当工人先锋号”工作开展情况进行简要介绍。

一、班组基本情况

济阳县供电公司自动化

通讯班共有6人，其中自动

化通讯班长1人，班组成员5

人，平均年龄33岁，最高学

历本科，最低学历专科，班

组各职工都具备较强的素质

和较高的学历，人员层次结构合理，能及时有效的完成领导安排的各项工作任务。

自动化通讯班是保证电网调度正常进行的坚强后盾，通过定期巡检和维护，对出现问题的设备进行及时处理，大大减少了影响电网运行和正常使用的问题，为确保调度自动化系统和远动通信设备的正常运行提供了有力的技术支持。

近年来，自动化通讯班以创建国家一流、班组精细化管理、争先创优以及QC成果研发等活动为载体，全面提升班组管理水平，把班组建设成为安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐的优秀团队。先后荣获“公司先进集体”“公司无违章先进班组”等荣誉称号。自动化通讯班将以“创建先进班组，争当工人先锋号”活动为契机，积极动员、全员参与，旨在将自动化通讯班打造成一支优秀的安全生产团队。

二、班组建设开展情况

为落实好集团公司下发的《意见》要求，使班组努力实现“工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化和工作管理系统化”五化目标，我公司制定了开展“创建先进班组，争当工人先锋号”活动计划，要求公司各班组认真学习领会班组建设管理标准和班组建设评分表，积极开展班组建设工作，并定期对班组建设工作进行检查和督导。我公司调度所高度重视，定期进行资料现场的检查，对工作中的不足，提出了改进

建议，有效促进了班组建设工作。

1、加强班组基础建设，夯实班组安全管理

自动化通讯班始终认真贯彻公司

各项规章制度，把安全生产工作始终

放在各项工作的首位。班组工作必须

超前防范，提前做好各项准备，加强

巡视，杜绝各种生产隐患，实现安全

生产的可控、能控、在控。工作人员

必须严格执行“两票三制”，提前进行危险点分析和预控，确保各项生产工作顺利开展。

自动化通讯班积极开展反违章工作，建立以班长为第一责任人反违章工作机制，坚决杜绝班组人员“三违”发生。积极开展班组安全性评价、事故隐患排查治理、日常安全自查整改工作和安全日活动，落实员工“三不伤害”要求，坚持“四不放过”原则，深刻吸取事故教训，举一反三，提高自我防范意识，夯实班组安全管理水平。

2、加强管理，应用新技术，保证电网安全运行

“加强管理，防患未然”是自动化通讯班人员工作过程中一直信奉的标准，为实现遥控正确率百分之百的良好局面，除了对我县十六座变电站进行定期巡检外，也对各变电站进行了后台机源程序备份工作，并在年初进行济阳城区光缆线路的检修工作，

效果显著，为有效排除电网故障奠定了有利基础。

自动化通讯班注重使用

新技术、新功能，以保证电

网的正常运行。通过使用

iES500调度自动化主站系

统，实现了遥测、遥信、遥

控、遥调、遥视“五遥”功

能，为调度员及时、准确的掌握电网运行情况提供了有力的技术支持；而DMS-1000E系统作为我公司的配网自动化主站系统，实现了在线路发生永久性故障时，能自动进行故障识别、故障隔离和恢复供电；我县十六座变电站已全部安装了数字图像监控系统，大大提高了变电站的安全性。

结合电网的通信需求和未来

发展的方向，在公司建成了覆盖全

部基层站所的光线主通道，通道综

合可用率100%，并与中国移动合

作，利用GPRS技术建成了数据专

网，作为光纤通信的补充和备用。

目前公司通信系统已发展成为多通道、全覆盖、高可靠性的通信网络。

3、通过加强思想、民主建设，建立和谐稳定工作关系

第二篇：创建五型班组争当工人先锋号方案

关于开展创建“五型班组”争当“工人先锋号”竞赛方案

班组是企业安全生产的最基层组织。加强班组建设是夯实企业安全基础，创建本质安全型企业，推进我矿发展和可持续发展的重要保证。按照《关于开展创建“五型班组”争当“工人先锋号”竞赛活动的通知》要求，经队劳动竞赛委员会研究决定，在全队范围内开展创建“五型班组”争当“工人先锋号”竞赛活动。：

一、竞赛目标

通过创争竞赛活动，推进集团公司《关于加强班组建设与管理工作的指导意见》和我矿的班组管理办法的贯彻落实，进一步强化班组建设；

通过创争竞赛活动，创建一批“安全型、学习型、技能型、民主型、团队型”的“五型班组”，夯实企业基础管理；

通过创争竞赛活动，打造一支优秀班组长队伍，把班组长培养成素质高、业务精、懂技术、会管理的基层管理者；

通过创争竞赛活动，促进我队班组建设长效机制的建立和完善，提高班组防范事故、保证安全的能力；

通过创争竞赛活动，选树一批典型，叫响工人先锋号，激励广大员工爱岗敬业，创一流业绩，建一流团队。

二、组织领导

为扎实推进创建“五型班组”，争当“工人先锋号”竞赛活动，确保达到上级工会要求的活动效果，矿成立竞赛活动领导组。

组 长：工会主席（ 安全副队长）

副组长：工会小组长

成 员：全体职工

领导组下设办公室，办公室设在队值班室，负责“创争竞赛活动”的组织协调、检查考核、总结交流、评比表彰等日常工作。

三、竞赛内容

1、竞赛主题：创建“五型班组”，争当“工人先锋号”。

2、竞赛对象：各班组。

创建“五型班组”竞赛：

3、创建安全型班组

通过加强职工安全意识教育、安全质量标准化工作以及现场安全管理等途径，建设责任落实、遵章守纪、应知应会、安全生产的班组，实现班组无违章、无隐患、无事故的“三无班组”和班组员工不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害的“三不伤害”目标。

4、创建学习型班组

以开展“创建学习型班组、争做知识型员工”活动为载体，加强职工培训工作，组织开展各类学习活动，搞好班组长和班组员的安全生产、技术业务、文化知识学习，搞好传帮带和经验介绍，完成企业职工培训教育计划目标，不断提高班组员工的综合素质。努力把班组建设成为员工刻苦学习、增强技能、提高素质的“人才摇篮”。

5、创建技能型班组

通过开展岗位培训、岗位练兵、技能竞赛、导师带徒、争当技术能手等活动，增强班组长及班组对重大灾害和突发情况的应付、处理能力和疑难问题的解决能力，培养技术能手和高技能员工，提高班组整体技能水平。

6、创建民主型班组

通过全员参与管理、自主管理和监督制约机制，坚持公开、公平、公正原则，班组长做到上情下达、下情上传，及时处理和反映班组员工的合理诉求，调动职工参与班组管理的积极性、主动性，发挥职工群众的潜能和智慧，实现班组的“民主管理”。

7、创建团队型班组

通过思想政治教育、班组文化建设、团队意识教育、拓展训练、准军事化管理等途径，增强协作意识和整体观念，同时强调激励个体成员主观能动性、独立性和创造性的发挥，推动班组战斗力的提高，打造纪律严明、作风硬朗、能征善战、业绩一流的坚强团队。

四、竞赛要求

1、加强组织领导，构建班组建设大格局。要从贯彻落实科学发展观的高度，深刻认识加强班组建设的重要性。要加强组织领导，明确工作职责，加大班组建设工作力度。要把班组建设列入区队重要议事日程，建立健全“党委领导、行政实施、工会推进、部门联动、职工参与”的班组建设大格局。

2、完善工作机制，建立班组建设长效机制。结合本单位实际、研究制订本单位加强班组建设的实施细则；要建立班组安全生产管理体系，完善班组安全生产管理规章制度；要规范班组长的管理，完善班组长培养选拔、考核激励机制；要加强班组现场安全管理，严格落实班前会和交接班制度，搞好质量标准化动态达标和隐患排查治理。要充分发挥工会群监网员的作用，落实好班组安全生产权益。

3、制订竞赛方案，扎实推进创争竞赛活动。结合单位实际，制订创争竞赛活动的实施方案、考核标准，组织本单位班组和全体员工积极参与到竞赛活动中来。定期对创争竞赛活动进行检查考核，选树典型，不断掀起班组建设创争竞赛比、学、赶、帮、超的活动热潮。

4、搞好四个结合，促进创争活动深入开展。在开展班组建设创争竞赛活动时，要注意将以往成功经验融入班组建设之中，不断丰富竞赛内容，拓宽竞赛内涵，创新竞赛形式，促进创争竞赛的深入开展。一是要将创争竞赛活动与学习推广“白国周班组管理法”有机结合，推进班组安全基础建设；二是要将创争竞赛活动与贯彻落实煤矿职工安全生产“十项权利”结合起来，不断加强群众安全监督检查工作；三是要将创争竞赛活动与“安康杯”竞赛活动有机结合起来，通过开展安全生产“十个一”活动，加强员工安全培训，提高员工安全素质；四是要将创争竞赛活动与创建“工人先锋号”结合起来，激励员工立足本职、勤奋工作、学赶先进、争创一流，叫响“工人先锋号”，吸引更多的员工积极参与到班组建设各项活动中来。

五、考核评价

根据我矿班组建设“创争竞赛活动”考核评价体系。

班组每日进行班组建设的总结评价。

区队每月进行一次班组考核，择优评选一个“优胜班组”和“优胜班组长”。连续两次获得“优胜班组”和“优胜班组长”的，可申报矿级奖励。

第三篇：创建”工人先锋号“活动总结

昆枢项目部创建“工人先锋号”活动总结 为积极响应公司关于“工人先锋号”活动号召，昆枢项目部认真部署，紧紧围绕公司的发展目标，以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容， 广泛开展创建“工人先锋号”活动。现将活动总结如下：

一、提高认识，营造良好活动氛围。项目部领导班子充分认识开展创建 “工人先锋号” 活动的重要意义， 思想上高度重视，组织上加强领导，工作上落实责任， 始终把创建“工人先锋号”活动作为实现项目又好又快发展的重要举措，把创建“工人先锋号”活动作为振奋职工创新发明精神、凝聚职工智慧力量，引领职工岗位建功成才的广阔舞台。项目部领导多次在会议上广泛发动。项目部工会组织结合本部实际，全员发动，层层开展轰轰烈烈的劳动竞赛，从工区到班组，全方位、全部门迅速制定开展争创“工人先锋号”的目标和措施，人人明确目标，班班定出措施。广大职工积极响应号召，热情高涨，形成了党、政领导支持、工会牵头、职工激情参与的创建活动新格局。同时广泛宣传，扩大影响。各班组充分利用黑板报、 宣传栏等阵地大力宣传创建活动的目的意义、及时树典型人物，推广先进经验；项目部工会深入现场、深入班组定期召开现场会、交流会，推选典型，定期对创建经验进行总结，以点带面，全面推广；对于在创建活动中涌现出来的先进典型，大张旗鼓进行

表彰，扩大了“工人先锋号” 在职工中的影响力和号召力，营造了“工人先锋”最光荣的浓厚氛围。

二、推动发展，引领职工建功立业。我们把创建“工人先锋号”活动作为凝聚职工力量、引导职工建功立业的重要载体，项目部参赛职工参与面达到 100%。在创建过程中，我们加强“工人先锋号”创建的各项制度建设，建立健全了各项工作制度、管理制度、激励制度等一系列长效机制，有力的推动了创建活动的持续长效的开展。在管理制度中，我们严格按照公司“六比、一创”标准、认真做好各项工作，严格把关。各工区都结合自己的实际，细化评比标准。以有形载体促进职工建功立业。围绕推进重点工程建设，深入开展 “企业增效、职工增收”竞赛、 “树典型、扬正气”八个十佳竞赛，在党员干部中深入开展“创先争优、 争做干事创业先锋”活动。各基层单位不断深化竞赛内容， 创新活动载体，实现了经济效益的增长。对改善企业管理，提高经济效益有着积极作用。

三、提升素质，共建职工精神家园。充分发挥工会“大学校”作用。进一步推进职工素质建设工程，着力培养造就一大批知识型、技术型、创新型的高素质职工，带动项目部职工队伍整体素质大提升。继续深化 “创建学习型项目、争做知识型技能型职工”活动，广泛开展了职工思想状况研究。掌握和了解广大职工群众的思想脉搏，反映职工群众的愿望和呼声，为企业发展与和谐劳动关系建设提供有意义的参考，为工会工作提供切合实际的决策依据。

以培养创新型、技能型人才为目标，实施职工素质提升培训行动，帮助职工提高劳动技能、增强工作创新能力。在项目部全体人员中开展“学业务、提素质”活动，采取集中培训学习和业余自学相结合的方式。培训学习的内容包括《公司法》《安全生产法》《劳动合同法》等法律法规及公司各类文件、制度、办法等。进一步提高了昆枢项目部人员的综合素质和业务工作能力，打造出一支精干高效、适应项目部发展的管理团队。

同时项目部注意丰富职工业余文化生活。成功举办了乒乓球比赛、拔河比赛、五一游园、排球、篮球比赛等，受到广大职工以及家属热烈欢迎，丰富了职工业余文化生活。

全面推进“职工书屋”建设工作，项目部建设了阅览室，购买了大量的学习书籍，为项目部员工提供了学习的平台。

筑牢安全，维护职工合法权益 紧紧围绕“安全生产年”部署要求、按照“安全生产基层、基础年”的安排、深入开展好“安全自治落实年”活动， 组织开展丰富多彩、富有实效的活动，普及安全生产法律法规和安全常识， 提高员工的安全意识和素养， 营造关注安全、 关爱生命的氛围，全员安全意识、安全理念、安全管理水平和安全安保能力有显著提高。

项目部将在六月安全月活动中，以倡导安全文化，传播安全理念，突出“安全月”主题，举办“安全月”宣传咨询日活动，悬挂活动主题条幅，营造现场气氛；开展安全生产法律法规知识、事故 预

防、危险辨识、应急处置和安全自救等安全知识咨询；发放安全生产科普知识宣传材料；举办员工“自主保安，做安全放心和安全诚信员工”签名活动。按照年初确定的培训计划，进行全员安全培训，深化全员手指口述安全确认，使其熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全操作技能，增强预防事故和应急处理的能力。在全体职工中开展 “讲 事故、论危害，强管理、提素质”活动。以班组为单位，认真组织开展员工每人 “查一起事故隐患、 纠正一次违章行为、 提一条安全合理化建议、当一天安全员、做一件预防事故的实事”五个一活动。不断完善群监竞赛、安全宣传教育、安全隐患排查等一系列群监工作制度，确保群众安全监督工作经常化、制度化、规范化。先后开展“情系安全”感言征集活动、向一线职工送清凉等活动，今年高温季节，向一线职工发放绿豆、白糖、 饮料、防暑药品等物品，整个夏季做到全覆盖、不间断，确保安全生产。通过活动的深入开展，进一步规范了职工的正规化操作，促进了项目部广大职工安全行为的养成和安全意识的提高，为安全生产创造了良好条件。项目部杜绝了重大事故的发生，企业安全形势 始终保持平稳发展的良好势头，有力保障了职工的权益。 通过开展创建“工人先锋号”活动，进一步激发职工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益的工作热情和创造活力，公司各项工作得到全面提升，实现了企业健康、稳定、持续的发展。

今后，我们将继续努力，查找不足，积极学习兄弟单位的先进经验，大力吹响“工人先锋号”，为公司的发展做出积极贡献。

中铁六局桥隧分公司昆枢项目部工会

20xx年x月x日