检修部xx年x月生产工作总结

一、人员配备情况：

我部门自10月接手全厂的检修工作，为了更好的完成日常检修工作，我公司配备锅炉、汽机、电气、热控专业专工各1人，各专业工人30人，辅助工种15人。

二、缺陷管理情况：

10月共发生设备缺陷267项。完成241项，未完成26项。消缺率为 90.3 %。

三、工作票执行情况：

10月办理工作票共 69份，其中动火工作票8份。 四、本月主要工作情况：

10月主要工作除#1至#4机组的日常维护和检修消缺外，还包括10月x日-4日停炉时，1#-4#炉进行打焦、清灰工作，10月x日3#炉打焦、清灰工作，10月x日1#炉打焦、清灰工作，出渣机堵渣清理总计35次，落灰管疏通总计36次，雾化器清理总计186次等。生产现场基本做到了无积尘、无积水、无积油、无污染环境现象。其他各项检修工作现场基本做到工完、料尽、场地清。

五、本月完成的其他主要工作：

光大环保能源（济南）有限公司 检修部

20xx年x月x日

第二篇：Xxxx队20xx年月度生产工作总结

Xxxx队20xx年月度生产工作总结

（6月份）

一、生产完成情况。

截止到6月x日，xxxx队共完成7口井/14井次的施工任务，具体施工情况如下：

二、本月xxxx队完成的施工任务。

本月。xxxx队根据各设备情况、生产情况超前组织生产运行，保证小队对所施工的平台、钻井情况做到心中有数；各小队通过精心准备、严密组织施工，安全优质高效地完成了各井的施工。

三、施工中存在的问题

1、小队生产准备工作有待加强。xxxx队安排小队施工井号平台后，大部分小队准备工作积极主动，准备好所有仪器及备料并放到工房，接到上井通知就能立即出发。个别小队工

作作风拖拉，准备工作不够仔细认真，接到上井通知不能立即出发，给生产安排带来一定被动。

2、小队疑难井施工能力有待加强。尤其是斜井施工，注意总结不同地区施工经验，在保证安全的同时，想方设法取全甲方要求的资料。例如：埕北326A井组在3000米以下下放速度必须控制在20米/分以下，观察张力面板同时观察曲线显示，有遇阻显示立即停车，稍等观察曲线显示看仪器是否在往下移动，若仪器在动则等张力正常后在减慢速度下放，若不动则拉动仪器后降速以不同速度下放。否则很容易造成电缆打扭，导致出现事故或不必要的返工。

3、由于近期井比较多，小队必须对返回维修的仪器配合仪修班抓紧时间维修，针对井上出现的故障分析原因找出问题，认真检查，不能带着有问题施工导致不必要的返工。

四、重点工作

1、参加公司组织“比学赶帮超暨精细管理年”主题活动现场经验交流会，学习了其他单位先进经验做法，查找不足。在对标提升阶段，xxxx队要对照标准指标体系和目标任务，广泛开展“对标、追标、创标”竞赛，全面落实精细管理各项措施，推动xxxx队各项工作水平整体提升。

2、参加作业管理部组织的《作业管理程序》培训，明确了严格按照作业管理程序组织生产的重要性：程序规范习惯，习惯规范行为；认识到在程序运行过程中生产准备记录等相

关记录真实、有效、可靠的重要性；针对施工设计编写过程中出现的问题进行整改，真正达到作施工设计的预期效果。

3、组织小队认真学习公司HSE委员会24号文件，认真参加公司组织的20xx年“全国安全生产月”活动，提高全员安全生产意识和素质，形成 “关注安全、关爱生命”的良好氛围。 4、6月x日公司季度资料质量抽查，xxxx队主要问题：

5、建立xxxx队“厂务公开”、“学习园地”宣传栏。加强xxxx队宣传力度，增强小队对公司相关规定通知了解，提高人员解决问题能力。