产品规划书怎么写?
20##年8月14日 SEO专家 发表评论 阅读评论
最近我的徒弟问我怎么写产品规划书,有没有什么好的模板.
说实话,我自己也没有做过总结.
那如何撰写一份好的产品规划书,它应该包括那些内容呢?
我觉得应该从以下几方面考虑
1. 市场分析(可行性分析报告,其中要包括行业内竞争对手的产品分析)
2. 产品描述(从使用着角度来介绍产品预期的功能和效果)
3. 市场定位(定位一定要找准,今后来对产品设计和推广都有严重影响。)
4. 产品设计(也就是需求说明书,设计思路、框架、工作流程、功能设计等)
5. 研发计划(包括人员安排、项目实施进度安排、测试和产品包装设计等)
6. 产品手册(包括产品技术文档、宣传资料、演示程序等)
7. 市场推广(制定产品推广策略
8. 产品跟踪(产品功能、质量、服务)
9. 总结
下面给出一个产品规划书的模板
文件编号: 密级:
XXXX 产品规划书
XXX 公司
年 月 日
产品规划书
1 版本控制
版本 修订时间 修订人 修订类型修订章节 修订内容
1.0 20##-1-24 李鸿培 创建 全部
*修订类型分为 A – ADDED M – MODIFIED D – DELETED
注:对该文件内容增加、删除或修改均需填写此记录,详细记载变更信息,以保证其可追溯性
产品规划书
1 目录
1 产品概述………………………………………………………………………………………………………………….1
2 市场分析………………………………………………………………………………………………………………….1
2.1 产品的背景…………………………………………………………………………………………………….1
2.2 产品的市场概述……………………………………………………………………………………………..1
2.3 产品的市场需求……………………………………………………………………………………………..1
2.4 产品的市场定位……………………………………………………………………………………………..1
3 产品的发展规划………………………………………………………………………………………………………..1
3.1 产品的发展蓝图……………………………………………………………………………………………..1
3.2 产品的版本规划……………………………………………………………………………………………..2
3.3 里程碑规划…………………………………………………………………………………………………….2
4 产品研发规划……………………………………………………………………………………………………………2
4.1 需求分析………………………………………………………………………………………………………..2
4.2 产品设计………………………………………………………………………………………………………..2
4.3 研发计划………………………………………………………………………………………………………..2
5 市场营销规划……………………………………………………………………………………………………………2
5.1 产品上市计划…………………………………………………………………………………………………2
5.2 产品手册………………………………………………………………………………………………………..3
5.3 市场推广………………………………………………………………………………………………………..3
6 可行性分析……………………………………………………………………………………………………………….3
6.1 产品竞争力分析……………………………………………………………………………………………..3
6.2 资源要求及保障能力………………………………………………………………………………………3
6.3 风险分析及对策……………………………………………………………………………………………..3
6.4 经济效益分析…………………………………………………………………………………………………3
7 总结…………………………………………………………………………………………………………………………4
产品规划书
1 1 产品概述
1、着重从使用者角度来介绍产品预期的功能和效果;
2 市场分析
2.1 产品的背景
说明来自于市场及用户需求?还是来自于公司的产品发展规划以及技术积累?
2.2 产品的市场概述
介绍国内外行业状况、市场容量,分析该产品在市场中的增加趋势,最好有数据分析、
对比。
2.3 产品的市场需求
分析该产品市场可接受的容量,国内市场在哪,主要市场在那个行业。
2.4 产品的市场定位
结合产品优势、企业优势,确定该产品的细分市场定位,明确所面对的用户群体。
(注意:定位一定要找准,对后来产品的需求分析、设计和推广都有严重影响。)
3 产品的发展规划
3.1 产品的发展蓝图
描述产品的生命周期\产品的更新换代策略以及产品的中长期发展规划,制定产品的发展
蓝图。
描述产品的一些突出优点,这些描述可成为产品将来的卖点,也是后面开发过程中,首先
需要把握的部分。
分析该产品的发展对企业成长的重要性,描述该产品在企业发展规划中的位置;
产品规划书
2 3.2 产品的版本规划
每个版本都需要有非常明确的目标和令人感觉明显的差别,并且在每个版本中都应该有突
出的卖点。
(一般产品的第一个版本在于突出产品的卖点所在,之后的第二个版本在易操作性、友好
性等方面进行加强,之后的版本可能是为了增强功能或性能,但都必须有一些明确地增强产
品优势的卖点……。)
3.3 里程碑规划
里程碑规划可以是对于版本规划的分解,里程碑可以根据产品的版本规划以及研发、上市
计划来确定。
4 产品研发规划
4.1 需求分析
(产品的需求规格说明书—技术需求分析
4.2 产品设计
主要给出产品设计的思路、系统框架、工作流程、功能设计等内容;
4.3 研发计划
研发资源的配置、研发实施进度安排、测试以及产品包装设计等;
5 市场营销规划
5.1 产品上市计划
制定具体的产品上市计划;明确产品化的阶段目标及每个阶段主要工作内容
(月计划,年计划)
产品规划书
3 5.2 产品手册
(包括对产品技术文档、宣传资料、演示程序等的要求)
5.3 市场推广
(制定产品市场的推广以及宣传计划,制定产品销售计划,制定售后服务流程及制定计划
时所采取的各种策略)。
6 可行性分析
6.1 产品竞争力分析
从公司在该产品上的技术优势、营销优势、行业的认知、企业管理优势等多方面分析与
市场同类产品的竞争优势。
其中要包括行业内主要竞争对手的产品分析、市场与竞争力分析(最好与对手进行全方
位的SWOT 分析);包括公司在产品定位的细分市场或用户群体中的影响力分析。
6.2 资源要求及保障能力
公司的已有资源优势、技术基础;这涉及到:人力资源规划、技术储备及外购计划、
产品开发及生产相关的设备、资金筹措、市场开发、管理规划等多方面的内容。
6.3 风险分析及对策
1、 研发资源配置以及关键技术方面的风险问题及应对方案;
2、 市场变化风险及对策;
3、 外来竞争对手的介入及对策等;
4、 资金筹措风险及对策;
6.4 经济效益分析
1、产品的生产成本分析
产品生产成本的主要构成因素分析并预测产品的单位成本。
2、项目的产品定价
分析说明产品的市场价格趋势,并给出相应的定价策略;
3、产品的预期生产规模及销量
依据上面市场需求分析的估算
产品规划书
4 4、预期的经济效益分析(投入回收期,估算)
7 总结
…… …… 余下全文