阿米巴经营模式读后感(29篇)

2024-03-31稻盛和夫阿米巴经营读后感

稻盛和夫阿米巴经营读后感阿米巴经营模式是稻盛先生创立的特有的经营模式,两个世界五百强——京瓷和第二电电和后来的拯救日航,都引入了阿米巴经营模式。所谓阿米巴经营,就是以各个阿米巴的领导为核心,让其自行制定各自的计…

2024-03-31阿米巴经营模式读后感

阿米巴经营咨询与软件一体化落地领导者在我办公桌上一直放着两本书两本都是橘黄色封面一本是阿米巴经营实践指南另一本更是让世界很多公司管理者为之动容的管理学著作阿米巴经营阿米巴经营的提法最初来自于京都陶瓷株式会社的一...

2024-03-31阿米巴经营模式读后感

阿米巴经营模式读后感稻盛和夫先生创立的阿米巴经营模式和他的思想很让我受启发看似简单实际却博大精深很多精华都需要在实际操作中来真正的领悟一直以来稻盛和夫先生都以敬天爱人的理念构建了一个生生不息的空间以及一种成就员...

2024-04-02阿米巴经营 读后感

读阿米巴经营有感刚刚读完稻盛和夫的阿米巴经营最近有很多企业和个人在研究阿米巴这种经营模式这三个字一直让我很好奇因为无法从字面上得到什么初步的认识和内容的猜测所以想寻找机会对此做一些了解和学习这次公司推荐全员学习...

2024-03-31阿米巴经营读后感

阿米巴经营读后感这一个多月来结合公司要求每个部门根据自身情况组织安排学习阿米巴经营这本书我们质检部门也是如此当拜读完这本书我受益良多稻盛和夫先生讲述了他自创的经营模式阿米巴经营是一种充分调动全体成员积极主动性全...

2024-03-31稻盛和夫阿米巴经营一书读后感

稻盛和夫阿米巴经营一书读后感看到阿米巴经营才真的觉得是有些实实在在的东西可能正如其序言所说活法乃是哲学阿米巴经营则是实学也即经营企业时实际的管理技术具体的操作手法仅仅模仿阿米巴经营的做法并不一定适合中国的企业原...

2024-03-31读后感(阿米巴经营.责任胜于能力)24篇

阿米巴经营的管理基础与人心激发周志剑字体大中小69评论0发布者本站编辑浏览题记博能房地产公司于20xx年4月29日下发关于开展通读一本书活动的通知根据通知要求截止6月15日共收集心得体会111篇未上交的要求在8...

2024-03-31阿米巴经营读后感2

阿米巴经营读后感阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫独创的经营模式稻盛和夫创建了两家世界500强企业京瓷和第二电电KDDI正是阿米巴经营模式让这两家企业茁壮成长长盛不衰京瓷更是创造了神话一般的业绩50余年从不亏...

2024-03-31阿米巴经营读后感

阿米巴经营读后感读完阿米巴经营最大的感受就是这种经营模式的核心思想是通过细分组织独立经营核算来充分调动每个部门每个岗位的积极性主动性从而达到利润最大化成本最小化的目的通过分工合作的模式来管理发展壮大企业好比我们...

2024-03-31阿米巴经营读后感

阿米巴经营读后感稻盛和夫日本著名实业家人称日本经营之圣20xx年以78岁的高龄出任日本航空公司CEO重整问题重重的日航仅用一年时间就创造了日航历史上空前的1884亿日元的利润在去年全世界航空公司中利润排第一而前...

2024-03-31《阿米巴经营实战指南》读后感

阿米巴经营实战指南读后感有幸阅读了中国理念算盘经营实学的创始人阿米巴经营中国落地权威田和喜老师的阿米巴经营实战指南一书感慨颇深稻盛和夫的阿米巴经营模式理念在该书中得到田和喜老师极好的诠释给人以更深层次的理解阿米...

2024-03-31阿米巴经营读后感

阿米巴经营读后感2读阿米巴经营一书感觉稻盛确实是一位伟大的企业家他的那种追求全体员工物质和精神两方面幸福并为人类和社会的进步与发展做出贡献的信念在我看来似乎可以和共产主义的最高理想相媲美我对这种信念是没有疑问的...

2024-03-31阿米巴经营读后感

阿米巴经营读后感这一个多月来结合公司要求每个部门根据自身情况组织安排学习阿米巴经营这本书我们车间也是如此当拜读完这本书我受益良多稻盛和夫先生讲述了他自创的经营模式阿米巴经营是一种充分调动全体成员积极主动性全员共...

2024-03-31《阿米巴经营》读后感

阿米巴经营读书笔记阿米巴经营是稻盛和夫的经营之作他在40年的时间内他创建了两家世界500强企业是日本四大经营之圣稻盛和夫先生简单直观精辟的语言让我受益非浅书中的许多精华都需要在实际工作中去认真的深刻的去领悟不可...

2024-03-31阿米巴经营读后感3

阿米巴模式读后感阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫独创的经营模式稻盛和夫创建了两家世界500强企业京瓷和第二电电KDDI正是阿米巴经营模式让这两家企业茁壮成长长盛不衰京瓷更是创造了神话一般的业绩50余年从不亏...

2024-03-31稻盛和夫阿米巴经营第一章的读后感

稻盛和夫阿米巴经营读后感阿米巴经营是稻盛和夫所创造的一种经营模式一种经营理念从一个经营一窍不通到被称之为日本的经营之圣人生之师成为日本的企业家兼哲学家的第一人在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解用40年...

2024-03-20《阿米巴模式》读后感

阿米巴模式读后感最近看了阿米巴的书之后跟同事交流什么是阿米巴同事们要么说不知道什么是阿米巴要么说不感兴趣跟我没关系要么说阿米巴就是折腾人这说明我们的员工还没有真正理解阿米巴模式因为稻盛先生自己就说过阿米巴模式的...

2024-03-31阿米巴经营读后感

阿米巴经营读后感读完阿米巴经营最大的感受就是这种经营模式的核心思想是通过细分组织独立经营核算来充分调动每个部门每个岗位的积极性主动性从而达到利润最大化成本最小化的目的通过分工合作的模式来管理发展壮大企业好比我们...

2024-03-31阿米巴经营读后感(boyunfei)

稻盛和夫阿米巴经营读后感在阅读阿米巴经营之前我在管理方面的知识很有限对经营管理方面的思考也不多但阿米巴经营模是稻盛先生在创业过程中不断摸索得出的所以阅读起来还是很有感触的不过由于我个人经验的浅薄可能阅读后的一些...

2024-03-31阿米巴经营读后感

躺在我书桌上的橘黄色书本是一本让世界很多公司管理者为之动容的管理学著作阿米巴经营这是由日本资深企业家稻盛和夫依据亲身管理经验编写的书籍书中主要介绍了他自创的经营模式阅读之后我知道了学习和吸收别人的先进经验是多么...