项目计划与控制（33篇）

第一章项目计划与控制概述1111确定组织目标2确定为达成目标的行动时序2是项目实施的基础3项目计划的目的为方便项目的协商交流及控制而设计4项目计划的作用简答1可以确定完成项目目标所需的各项任务范围落实责任制定各...

1项目变更控制的目的是对变更进行管理确保项目能够继续有序地进行具体地说就是指设计一套变更控制系统建立一套正规程序对处于动态环境的项目变更年进行有序的控制2在质量成本分析法中如何确立最优的质量总成本一保证运行质量...

项目计划与控制学习指南一单项选择题1类似与对物理对象的控制项目的控制方式也包括前馈控制和反馈控制A预算控制B基准控制C过程控制D前锋线控制2项目是项目组织根据项目目标的规定对项目实施工作进行的各项活动做出周密安...

项目计划与控制复习重点第一章计划与控制概述一名词1项目计划2项目基准计划3项目基线4项目控制5前馈控制二客观题单选多选填空1项目计划的目的及制定项目计划一般应该遵循的原则2项目计划的形式及其制定方法1概念性计划...

项目计划与控制管理作业4单项选择题第1题被看作与人员相关的时间管理职能是A主要参考项目经理以及各种各样的项目贡献者管理实践的日常方法B因为它可能在项目团队中产生一种看时钟的精神作用所以不应被过分强调C由四个搭接...

谋学网西电项目计划与控制在线作业一单选题共25道试题共100分1某项工作有两项紧后工作最迟完成时间20天15天工作持续时间7天12天则本工作的最迟完成时间是13天3天8天15天正确答案2费用偏差的计算公式是VW...

项目计划与控制管理习题及参考答案2单项选择题1以下说法都正确除了A虚活动并非实际上的计划活动无工作内容B虚活动的持续时间在进行进度网络分析时赋予0值C虚活动运用于AON中因为其只有FS的依赖关系DPDM中没有虚...

项目计划与控制习题集项目计划与控制习题集第1章项目计划与控制概述一判断题1项目管理的目标就是按时完成任务2每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志3里程碑即是指一个可交付成果4可交付成果必须是可以测量的可...

第一章项目计划与控制概述第一节项目计划概述一计划及项目计划1计划任何项目管理都是从制订项目计划开始计划是组织为实现一定目标而科学地预测确定未来的行动方案任可计划都是为了解决三个个问题一是确定组织目标二是确定为达...

前言考试题目项目计划与控制复习题一基本概念2时间的特性P783项目活动P834可交付物成果P155浮动时间或时差P1336数据日期二简答题1画出项目时间管理体系图并简单解释描述项目目标的SMART准则P432工...

名词解释1项目计划与控制是项目管理过程的两个最重要的环节项目计划是项目组织根据项目目标的规定对项目实施工作进行的各项活动作出周密安排的过程项目控制是根据项目计划对项目的运行状况进行连续的跟踪观测并将观测结果与计...

新产品研发流程优化与研发项目管理时间地点8月1213日深圳8月1920日上海9月1718日深圳9月2425日上海学员对象企业产品研发部门项目经理主管项目组核心成员技术部经理主管副总裁副总经理研发总监研发组织主管...

项目计划与控制管理习题3一单项选择题1你的经理给了你一份工作范围要求你马上开始工作并报给她一份进度计划你首先应该A开始对完成该工作范围所需的任务进行估算B确定项目干系人并确认工作范围中包括了他们的要求C建立一份...

项目计划与控制第一章项目计划与控制概述第一节项目计划概述一计划及项目计划1计划任何项目管理都是从制订项目计划开始计划是组织为实现一定目标而科学地预测确定未来的行动方案解决三个个问题一是确定组织目标二是确定为达成...

复习思考题一基本概念解释1项目时间管理项目时间管理主要是围绕时间或进度来对项目及其所拥有的资源运用系统的理论和方法对项目进行高效率的计划实施和控制最终获得项目目标交付物的系统管理方法也可以理解为在项目的实施过程...

项目计划进度控制与资源管理随着项目管理的推行和施工企业改革的进一步深化对不适应市场的管理体制和内部运行不畅的管理机制所涉及的各管理层次进行调整使企业以项目管理为主线建立管理层与作业层两层分离生产要素合理配置高效...

湖北工业大学工程技术学院课程论文项目进度基本理论与计划控制学生姓名学号所在系部专业班级指导教师日期摘要我国自改革开放以来城市建设发生翻天覆地的变化工程项目管理也正逐步加强但与国际的管理还有很大的距离工程项目管理...

探讨项目计划进度控制与资源管理摘要随着项目管理的推行和施工企业改革的进一步深化对不适应市场的管理体制和内部运行不畅的管理机制所涉及的各管理层次进行调整使企业以项目管理为主线建立管理层与作业层两层分离生产要素合理...

项目总体计划控制程序版本2项目总体计划控制程序1目的控制编制并实施科学合理有效的项目总体计划保证项目按时保质完成2适用范围本程序适用于本公司所有工程项目从立项到移交整个过程的进度计划控制工作3引用文件31GFP...

建设工程项目计划与控制期末复习一判断题1建设工程进度控制的总目标是建设工期2建设工程的进度控制贯穿于工程建设的全过程3在工程建设过程中影响进度的因素有很多但其中人为因素影响最多4合同签订时遗漏条款表达失当计划安...