质检员质量考核制度aa

时间:2024.2.4

工艺质量处工作质量考核细则

为充分调动质检员、工艺人员工作积极性,做好本职工作,减少或避免各种工作失误,针对科员的日常工作特制定以下考核制度: 一、劳动纪律:

1、 严格遵守厂规厂纪,坚守工作岗位,严禁串岗、聚堆及从事与本职工

作无管的事情,每发现一次罚款50元。

2、 各工序质检员应深入车间一线进行各种检查工作,原则上不能无故在

办公室干与本职工作无关的事情,连续两次出现类似现象,罚款50元。

3、 无故脱岗每次罚款100元。

4、 迟到一次罚款30元,无故旷工取消当天工资,并罚款50元。

5、 科员应保持各自的卫生区内的卫生,特别是公司卫生大扫除,一旦因

卫生差被公司罚款,相关人员处以30-50元的罚款。

6、 无特殊情况原则上按公司规定的时间休班,其它时间不安排休班,特

殊情况可根据工作需要安排加班和休班时间。

二、质检员工作质量考核:

1、 各工序质检员应热爱本职工作,开展创新性的工作,当月无创新罚

30元,连续两个月无创新取消浮动工资。

2、 工序质检员对各部门或车间出现的严重不合格或批量废品等严重质

量事故,应及时提报质检处或公司领导,不得隐瞒或协同车间自行解决,否则,每发现一次罚50元,如出现重大质量事故或成批废品,则从严处罚,直至离岗培训或调离工作岗位。

3、 加工车间质检员

(1)、应按图纸工艺要求对机加工件全部工序进行检验,对首件检查有误,错判、漏检及对违反工艺纪律不及时制止出现的废品负责,按岗位权限作好不合格品的处置,每有一项不合格罚20元。

(2)、负责各质量控制点各种主关件和重要件的质量记录工作,对出现的各种质量问题应认真分析原因,和其它部门相关的问题应及时反馈相关部门,避免问题重复出现,同时应在记录上加盖质检员编号章

确认,每有一项未完成罚款10元。

(3)、质量记录应及时,最迟不得超过2小时,否则每有一项未完成罚款10元。

(4)、各种质量记录必须真实,严禁弄虚作假,每发现一次罚款100元。

(5)、质量记录要求书写认真、工整,不得潦草,每有一处不合格罚款10元。

4、 钣金车间质检员

(1)、按图纸要求对加工件各尺寸、焊缝、焊角大小、断续焊缝长度、形位公差、平面或弧面的平整度(主要指锤击痕迹)、除锈情况、焊缝气孔、表面喷漆质量等项目按有关标准进行检查,每有一项不合格罚20元。

(2)、负责各质量控制点重要件的质量复检记录工作,对出现的各种质量问题应认真分析原因,和其它部门相关的问题应及时反馈相关部门,避免问题重复出现,同时应在记录上加盖质检员编号章确认,每有一项未完成罚款20元。

(3)、质量记录应及时,应在工件制作完成后4小时内完成记录工作,否则每有一项未完成罚款20元。

(4)、各种质量记录必须真实,严禁弄虚作假,每发现一次罚款100元。

(5)、质量记录要求书写认真、工整,不得潦草,每有一处不合格罚款10元。

5、 整机质检员

(1)、按合同、协议、图纸、各产品检验规范等对车间安装设备进行检控,对能负荷试车的必须负荷试车,对安装过程中违反操作规程、混敲烂砸、安装不到位及气割、焊接、表面处理等项目进行全面检查,对出厂后的产品质量负责,认真协助销售处作好发货清点工作,无错发、漏发,经抽查发现或经服务办反馈,每有一项不合格罚30元。

(2)、非标产品要求增加提升机、分离器、螺旋、室体护板的检验记

录,以备用户验收,经抽查每发现有一项不合格罚款10元。

(3)、质检员对每台设备必须写出最终整机检验报告,以便存档,并对安装过程出现的质量问题及时反馈技术人员,对记录不完整或不真实的每次罚款20元。

(3)、负责各质量控制点专检质量记录工作,对出现的自检和专检质量问题应认真分析原因,和其它部门相关的问题应及时反馈相关部门,避免问题重复出现,同时应在记录上加盖质检员编号章确认,每有一项未完成罚款20元。

(4)、质量记录应及时,应在工件安装完成后4小时内完成记录工作,否则每有一项未完成罚款20元。

(5)、各种质量记录必须真实,严禁弄虚作假,每发现一次罚款100元。

(6)、质量记录要求书写认真、工整,不得潦草,每有一处不合格罚款10元。

6、 电器、外协、配套件质检员

(1)、按合同、图纸、标准、说明书及检验规范等进行检验把关,不得私自降低检验标准。经抽查发现或经售后服务办反馈,每有一项不合格罚款30元。

(2)、负责各质量控制点质量记录工作,对出现的自检和专检质量问题应认真分析原因,和其它部门相关的问题应及时反馈相关部门,避免问题重复出现,同时应在记录上加盖质检员编号章确认,每有一项未完成罚款20元。

(3)、质量记录应及时,应在工件安装完成后1小时内完成记录工作,否则每有一项未完成罚款30元。

(4)、各种质量记录必须真实,严禁弄虚作假,每发现一次罚款100元。

(5)、质量记录要求书写认真、工整,不得潦草,每有一处不合格罚款10元。

7、 质检员在对违规工人进行处罚时,必须严格按公司制定的《质量考核

细则》执行,奖罚必须达到公平、公正、公开,每被举报一次,经落实属实的对责任质检员罚款50-100元,情节严重的调离工作岗位或待岗处理。

8、 质检员对违纪职工进行警告或罚款必须开具《违纪处罚通知单》,由

违纪者或车间班组长、主任等任何一人与质检员一起签字确认无误。应避免事后无证据、当事人不认帐,官司断不清,使处罚失去真实性,无说服力。否则,责任自负。

9、 外协件检查员必须报着对公司负责的心态,实事求是,严禁弄虚作假、

欺上瞒下、以权谋私,处内每月将不定期组织4-5次抽检,每发现一次,按质量损失额的20-50%考核责任人,严重失职者调离工作单位,并追究其相关责任。

10、 质检员在创新、合理化建议方面取得成绩,在每月工资中兑现,合理

化建议每项15-30元,有突出贡献的,可报公司领导批准予以奖励。

11、 处内和公司出现的新人新事,职员应积极投稿宣传,要求工艺人员每

人一月一篇, 质检人员两月一篇。按时完成奖励20元,否则罚款20元。

12、 质量督察、抽查或它部门反馈的质量问题,一旦出现罚款,对质检员

按责任人罚款额的20%进行考核;因为质量较好,出现的奖励项,对质检员按奖励额的20%进行奖励。

13、 因错检、漏检被下工序反馈以及在下工序被督察、抽查出现的质量问

题,对责任质检员每次罚款20元,如出现重大质量事故或成批废品,对质检员按责任人罚款额的50%进行考核,或调离工作岗位。

14、 产品发货(检验)前预控:按合同、协议、图纸、及标准要求,在发

货(终检)前提前发现问题(特别是设计失误、漏落等)未影响发货或未造成损失,并解决的每次奖励50-100元,避免重大质量隐患的报公司领导另行奖励。在发货(终检)时发现并及时提出的不奖不罚,应该发现而未发现,影响外出安装、调试、验收或造成质量事故的每次罚款50-100元,情节严重,造成恶劣影响的报公司领导予以重罚、待岗或调离工作岗位。

15、 各工序质检员应于每周六下午下班前将本周考核情况(包括对违纪职

工的处罚、优秀职工的奖励、避免的质量隐患,外协、配套、设计出现的重大质量问题等)以书面形式报处内,每漏拉一次罚款30元,虽提报但缺乏实际内容的每次罚20元。

三、工艺人员工作质量考核:

1、 对各部门提出的质量反馈单应及时更改,严格按公司有关制度规定

的时间完成,每有一项不合格罚款30元。

2、 对质量分析会提出的合理的整改内容,应在8日内完成,并将所有

相关资料提供给相关部门。

3、 各种工时定额必须及时正确,经有关部门反馈有较大失误的,每次

罚款20-50元。

4、 其它考核按《工艺室考核分配制度》考核。

双星机械总公司铸机公司

20xx年x月x日


第二篇:医护质检考核制度


天平街道社区卫生服务

医护质检考核制度

1、 建立医护质量检查考核小组,由业务院长、护士长及部分科室负责人组成,各负其责,

2、 医护质量检查范围要全面,包括门诊病历、住院病历、护理病历、处方、各项检查申请单、报告单、门诊登记本、服务态度(病人满意度调查)、服务质量等各个环节,

3、 病历质量、护理质量初步检查由各科主任、护士长在病人出院48小时内完成,签字后由科主任上交医务科进行复检,

4、 各科主任、护士长、业务院长在医护查房时注重医护质量检查,及时发现医护质量缺陷及医疗事件隐患,防患于未然,

5、 各科主任、护士长定期对各科医疗质量进行质量检查总结,并与每月x日前上报上月的质检报告至医务科归档备查,

6、 医务科不定期对各科医疗质量进行检查,对发现的问题及时通知责任人限期整改,并做出处理意见,形成书面材料上报业务院长,

7、 由业务院长组织每季度末进行医护质量工作总结,通报检查结果进行考核,考核结果与个人、科室奖金、科主任职务补贴发放挂钩,

8、 奖惩措施------

1)门诊病历、门诊登记:发现有未书写门诊病历或书写极不规范、门诊登记本未记录的每次扣10元,

2)住院病历:未及时完成病历内容(医疗、护理)的、发现有多处书写错误的、未及时上交医务科的、复检仍发现有多处错误的每次每例扣10元,退回后修改仍有错误的每例扣30元,

3)服务态度、服务质量病人不满意的每次扣10元,

4)其他方面检查发现一次不规范扣10元,

5)对多次出现质量不合格人员当年度不得评为先进个人,科室负责人需扣除当季度的职务补贴,所在科室当年度不得评为先进科室,

6)对医护质量检查工作不到位,出现医疗事件除处罚当事人、科室负责人外,业务院长按照《道朗卫生院行政管理人员考核监督办法》、《道朗卫生院医疗事件处理办法》进行严肃处理.

天平街道社区卫生服务

医护质量检查考核小组

组 长: 于 燕

副组长: 赵红梅

成 员: 刘利民 潘莉丽 仇周健 倪春晓

更多相关推荐:
绩效考核制度范本

XXXX开发有限责任公司员工绩效考核管理制度第一条总则为提高员工的整体素质激励员工的积极性充分发掘员工的潜力优化人员结构持续改进人员的工作方式和方法鼓励员工职业生涯的良好持续发展特制定本制度第二条绩效考核的作用...

公司绩效考核制度范本

09连锁37号简鹂阅一绩效考核的目的绩效考核的目的是使上级能够对部下具有的担当职务的能力以及能力的发挥程度进行分析做出正确的评价进而做到人尽其才客观合理地安置组织成员调动员工工作积极性提高工作绩效亦是对员工职务...

公司绩效考核方案制度范本

湖南搏浪沙水工机械有限公司绩效考核制度为提高员工的工作效率促进员工个人发展和实现企业的目标增强绩效管理和绩效改进保障组织有效运行特制定本制度一目的1绩效考核为人员职务升降提供依据通过全面严格的考核对素质和能力已...

公司绩效考核方案制度范本

公司绩效考核方案制度范本对员工的工作绩效做出评价就每个公司的重要工作之一以提高员工的工作效率促进员工个人发展和实现企业的目标为了做好集团的绩效考核工作特制定了以下公司绩效考核方案制度范本一绩效考核的目的1绩效考...

绩效考核制度范本

员工绩效考核制度试行为贯彻执行威奥特信通科技有限公司的各项管理规章制度加强管理增强以客户为中心全员的市场意识培育绩效导向的企业文化体现厚德学习速度效率的新经济之时代特征建立和完善团队精神建立和完善激励和约束并存...

薪酬考核制度范本

一薪资构成部分说明1薪资的构成1月度实发2绩效考核每月按照制度评选绩效符合制度的发放奖金2职务为艺术团组织架构中各级别的职务设置3职别为各级别职务的职别等级1级为最高级别4基本工资为各岗位的基本工资每月固定发放...

员工绩效管理制度范本

一绩效管理目的1通过绩效指标体系的设计考核使员工明确工作重点追求工作成果实现公司目标2通过绩效考核的形式对员工阶段性工作进行检查和评价3对上一考核期工作进行总结为绩效改进及员工发展提供指导和帮助4通过客观公正的...

《员工岗位规范考核管理实施细则》范本

员工岗位规范考核管理实施细则试行第一章总则第一条为加强对员工执行岗位规范的考核管理不断提高公司员工的整体素质建立起与之相配套的有效激励员工的公司绩效考核机制依据公司有关规章制度特制定公司员工岗位规范考核管理实施...

员工考核制度序言

泉州市豪华光电科技有限公司AD1101序言一目的为了加强和提升员工绩效提高工作效率增强企业活力调动员工的工作积极性为确定员工工资奖惩岗位变动升降职教育培训解聘等重要的人力资源管理工作提供公正客观的依据使公司员工...

业务团队考核制度

业务团队考核制度1管理办法1公司技术业务组主管统管所有业务人员日常工作2考核办法1从拜访客户量数量及质量是否见到主要负责人制定方案量出具报价单量签单量等多个方面对业务综合考评权重指标是业务业绩目标及客户开发目标...

公司绩效考核制度范本

一绩效考核的目的绩效考核的目的是使上级能够对部下具有的担当职务的能力以及能力的发挥程度进行分析做出正确的评价进而做到人尽其才客观合理地安置组织成员调动员工工作积极性提高工作绩效亦是对员工职务的调整薪酬福利培训及...

人员考核上岗制度

人员考核上岗管理制度一三类人员考核上岗制度1公司主要负责人项目负责人和专职安全生产管理人员以下称三类人员的任职考核2三类人员的安全生产任职考核由省建设行政主管部门统一组织书面考试确定合格与否3三类人员必须要经过...

考核制度范本(25篇)