20xx年XXX公司安全总结

20xx年，XXX分公司严格执行年初制定的《201xx年度安全生产工作计划》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，安全工作的重心向为项目提供服务转移，加强安全管理的预控能力，实现了年初制定的安全目标，基本完成了《20xx年度安全生产目标责任书》中各项要求。现将本年度XXX公司安全管理工作情况总结如下：

一、巩固安全管理体系，落实安全生产责任

今年x月份XXX公司安全生产委员会调整为以XXX同志为主任的16人委员会，全面领导和负责XXX公司的各项安全管理工作。专职安全管理机构建设也得到加强，今年新增专职安全人员3名，现共有专职安全管理人员15名，均持有安全员上岗证和三类人员考核合格证（其中3名新安全员已经过公司培训，证件正在办理）。各在建项目安全员做到按规定足额配备。XXX公司现有三类人员考核合格证人员共计58人，均持有考核合格证。XXX公司经理与各在建项目、机关各部门签订了年度安全生产目标责任状共计12份，将安全目标与责任分解到了各在建项目和相关部门。今年初，对20xx年签订的安全生产责任状进行了考核和兑现，在今年年底仍将对本年度安全生产责任状的落实情况进行严格考核和兑现。

二、安全教育培训、交底与考试情况

为提高从业人员的安全意识和安全素质，XXX公司加大了对所有人员的安全教育。对自有职工利用召开安全例会进行集中学习和个

人自学相结合，将安全学习资料发放到相关人员手中。今年主要学习了安全法律法规，企业安全规章制度和企业文件，《施工现场安全防护标准化图册》，《施工项目安全管理资料手册》等内容。并对学习效果进行考核，全年组织了两次安全考试，分公司主要管理人员参加考试，共计有116人参加考试，均达到合格标准。组织安全管理人员、技术负责人等到西安市文明工地观摹两次，学习了外单位一些好的做法。分公司鼓励自有职工参加国家注册安全工程师考试，提高安全素质，仅今年通过注册安全工程师资格考试人员就达到8人，累计已有12人获得国家注册安全工程师资格。

今年进一步加强了对所有分包单位人员的安全教育，累计进行入场安全教育3666人次，过程教育5463人次，安全教育覆盖面达到100%。对分部分项作业前严格执行安全技术交底制度，各项目累计进行安全交底1944次，安全交底覆盖面达到100%。另外从今年x月份起，要求各项目每月必须召开一次全员安全教育大会，由项目经理亲自主讲，得到较好的落实，对提高从业人员的安全意识起到了较好的效果。

三、分包管理情况

XXX公司在安全科建立了所有分包单位的动态监控档案，对所有分包方的“六证一书”情况（重点是安全生产许可证的情况）、在各项目的安全生产动态进行跟踪监督。分公司现有工程分包单位26家，劳务分包单位14家，均有安全生产许可证及相关证照。对新引进的分包单位（特别是劳务分包单位），均统一组织考察组对其承建

的工程进行实地考察和评估，合格后允许其参加投标。每家分包单位在进场前均与项目签订了安全管理合同，由项目经理在进场前对分包单位进行安全总交底，并要求各分包单位作出书面安全承诺。各分包队伍均按要求指定了1-2名专兼职安全员。今年首次对分包方人员进行了一次全面体检，共体检1135人，排查出身体素质不适应建筑作业的人员31人，均已劝退。本年度对40家分包方进行了一次安全生产评价，全部达了基本合格以上标准。

四、落实检查纠正和预防措施、定期召开安全生产例会

今年由XXX公司经理、生产经理、安全总监带队对各项目进行月度安全检查11次，进行节前检查2次，专项隐患排查3次，安全部门坚持每周至少到各项目检查一次。今年分公司共计下发隐患整改通知单65份，安全隐患共计291条，均已督促各项目定人定时整改，并及时进行现场复查，隐患整改率达到100%。各在建项目也按要求由项目经理或生产经理带队进行了定期安全检查，各项目累计检查135次，对检查中发现的隐患都按时落实了整改，及时消除了隐患。通过对安全隐患做到早发现，早治理，减少安全隐患存在的部位和暴露的时间，保障了生产安全。

今年XXX公司接受公司检查两次、局检查一次、总公司检查一次。对上级检查提出的问题和改进的建议，分公司都认真进行了落实，并及时将落实情况向上级相关部门进行了回复。

XXX公司坚持每月召开一次安全例会，全年共召开安全例会10次。安全例会由分公司经理或主管生产的副经理主持，安委会成员及

各项目的主要负责人、技术人员和安全员参加，及时总结上月各项目的安全生产情况，并对下月安全工作的重点和难点进行部署和安排。同时利用召开例会的机会传达上级的安全文件，学习最新的安全方面的法律法规。通过例会的召开，使安委会对全分公司的安全动态随时掌握并将各项安全工作安排得到落实。

五、认真开展安全月活动、提高应急响应能力

根据局、公司安全月活动总体计划安排，XXX公司于五月底制定了安全月活动计划并认真组织实施。主要开展了安全月动员、宣誓、安全内外部观摹、宣传教育、专项整治、应急演练、及安康杯安全知识竞赛等一系列活动。每个项目均组织了不少于8次的农民工夜校，并将建筑工人安全须知100条张挂在各项目显眼位置，并发放到每一个工人手中。通过安全月活动的开展，提高了全员的安全意识，起到了以月促年的作用。

6月x日组织了一次模拟模板坍塌事故的应急救援预案演练。本次演练由XXX公司安全科与XX项目共同编制演练策划书本次演练模拟在某会所工程发生高支模模坂坍塌事故后启动项目和分公司两级应急救援预案。XXX开发区管委会及XXX安监处的部分领导、业主代表、监理及其他项目的观摹人员达一百多人。演练取得了较好的效果，受到了观摹领导的充分肯定。本次演练提高了项目的应急反应能力，同时也让观摹人员感性地认识了应急救援的流程，并为以后应急预案的进一步完善积累了宝贵经验。本次演练全程进行了摄影，将刻录成光盘供内部交流学习。演练后XXX公司和项目有关人员对

本次演练进行了评价和总结，根据演练的情况，对分公司的应急预案进行了相应修订。

六、危险源的识别和监控，技术方案保障安全

上半年对XXX公司危险源重新进行了识别，共识别一般危险源169项，从中评价出重大风险23项。对重大风险重点监控，安全科对各项目应编制的安全专项技术方案建立了台帐，对方案的编制、审批和执行情况进行动态跟踪监督。全年各项目的涉及到安全的专项方案共有62项，按分类审批的原则进行了审核和审批，其中有11项高支模方案进行了专家论证。对经过审批的安全专项施工方案，都进行了方案交底，并在施工过程中严格执行，加强过程中的监控和最终验收工作，让各项安全专项方案落到实处，从技术方面保障了安全。

七、文明施工与创优

XXX公司认真实施《施工项目安全标准化防护图册》，全面开展安全文明工地创优活动。XX项目已创XX市文明工地，XX项目创省级文明工地已通过市级初验，并已通过“局安全达标示范工地”验收，XX项目已于11月召开了“XX市安全文明工地现场会”，XX项目在总公司安全检查中在西北组中名列前茅，XX项目创省级文明工地已通过市级初验，将在年底前完成省级复评。

XXX公司安全工作还存在不足之处，主要表现在以下几方面：今年新颁布的《施工项目安全标准化防护图册》及《施工项目资料管理手册》在去年就已开工的项目没有全面执行；一些同样的安全隐患总是反复出现，在纠正和预防措施的落实方面还有久缺；分包队伍的

安全员持证上岗率不到50%；在装修阶段的最高峰时，作业队伍较多的情况下，对分包的管理及临时用电等方面还有很多不足的地方。对这些问题，我们有信心在以后的工作中制定一些有针对性的措施来逐步加以改进和完善。

第二篇：20xx年液化气公司安全总结

20xx年玉林市龙珠液化气有限公司

安全生产工作总结

为加强安全生产工作，树立法制观念，提高安全管理意识。搞好安全工作，是企业经营、发展的一个前提保障。特别是液化气行业，产品属易燃、易爆，安全生产问题更为突出，安全管理工作显得更为重要。我公司在紧抓安全生产和经营的同时，按照国家法律法规以及公司发展要求，狠抓安全生产管理工作，为安全生产营造了一个安定、良好的环境，主要体现在以下几个方面：

一、安全生产管理方面

建立健全的安全生产管理机制，对安全生产负责人、部门负责人、班组长、安全员进行长效监管。以制度管人，定期检查上岗人员对各种安全生产制度的执行落实情况，查看有无不安全隐患，把安全生产责任和措施做到定时、定人。逐级签订了安全生产责任书，层层落实，严格按照制度进行监督和检查，并纳入考核范围。

实行安全生产“一票否决”制，每月定期开展安全隐患自查自检工作，搜集统计安全隐患、安全死角，站内定期统计检查，做好防范措施。严格执行交接班制度和员工巡回检查制度。各岗位建立安全隐患排查整改档案，将日常发现或集体检查过程中的安全隐患及时记录跟踪上报，对于能够自行解决的安全隐患及时处理，不能够及时解决的问题，及时上报公司有关部门进行处理，并及时跟踪。

在加强安全管理工作中，我们始终坚持“预防为主”的方针，采

取相应措施，针对重点部位、大型节假日，制定了详细的抢险预案，做到有备无患。

二、规章制度方面

有一整套的既符合国家规范又适合本公司实际的安全管理制度和岗位操作规程，另外，公司还设置有安全生产管理机构、事故救援处理程序、义务消防抢险机构。 公司的日常运转全部按照其进行执行。

三、工作记录方面

我们的工作记录虽然并没有十全十美，但我们一直制定有设备维修保养记录、安全巡回检查记录、门卫值班登记记录、岗位交接班记录、定期检漏记录、液化气充装记录、不合格气瓶处理记录、储罐运行操作记录、气瓶充装使用回收登记记录、安全教育和培训记录。各项记录的填写、归档、保存都由专人负责落实。同时还制定了安全生产工作会议记录、安全检查登记表、特种作业人员台账、安全管理制度执行记录表、安全生产资金投入一览表等。

四、组织员工学习，提高员工素质

认真开展岗位练兵，坚持“干什么学什么；缺什么补什么”的原则，不断提高员工的技术素质。积极参加公司组织的各种培训，认真学习专业技能。每月组织讲课，培训专业技术知识，让站场的每一位员工都熟悉液体气的知识、熟练掌握设备性能、工艺流程；对现场实际操作准确、熟练。对应掌握基础理论知识、相应岗位的设备运行、保养、维护规程、运行情况，会分析、判断运行异常时的问题，会排

除故障。熟悉各种事故预案。能熟练应用自控系统进行站控操作，并能够处理生产过程中的突发事件。

此外还加强对员工的安全教育，使员工牢固树立“安全第一”的思想，熟练掌握安全生产的基本知识，掌握安全生产的操作技能，规范员工行为，提高员工素质，加强对员工的安全宣传教育和培训工作。

五、安全生产资金投入方面

今年除车辆维修费外，20xx年x月—12月总投入5万余元，投入项目有：储罐和管道的防腐保养、劳动防护用品费、安全警示标示费、安全教育宣传与培训费、气瓶检验费、压力表检验费、安全阀检验费、避雷针检验费、灭火器检验费、设备更换配件费等。

一年来，我公司始终把安全工作放在头等位置，高度重视，同时在市政府部门领导的关心和支持下，公司安全工作也取得了一定的成绩。在即将到来的20xx年，我们有信心继续将安全管理工作上台阶、上层次，坚定不移的贯彻执行国家和政府管理部门关于安全管理工作的各项要求，切实把安全工作重视在高度，落实到实处，只有这样才能人人事事保安全。

玉林市龙珠液化气有限公司 20xx年x月x日

第三篇：公司安全总结报告

公司安全总结报告 尊敬的各位领导：

大家好！

欢迎您们到我公司来指导工作，现就我公司今年以来的安全工作向各位领导做如下汇报：

一、公司领导重视，分管领导长抓，员工人人参与。

建司初期，公司没有专职人员抓安全工作，致使安全事故事件时有发生，公司领导经常忙于解决矛盾，弄得焦头乱额，耗费了许多本来用于管理生产的精力，公司老总看到这一问题后，认为公司管理，特别是对员工的管理，安全，消防，生产管理工作应当误之及去抓，老总去年请来了专职分管安全管理人员，重点抓安全工作，把公司安全管理工作放在重要日程上，完善了公司的安全制度，定期组织学习，制度上墙，使员工天天见到，时时刻刻遵守，使每个员工人人参与，安全规范管理。

二、完善和制定各项制度，重点抓落实工作。

1．公司对安全制度做了进一步完善，结合公司实际情况制定了一系列安全制度及安全操作规程。即：《消防安全管理制度》、《人生安全、生产安全管理制度》、《治安保卫管理制度》、《安全检查管理制度》、《责任事故处理规定》、《各车间机器安全操作规程》、《安全培训制度》等。认真组织学习安全制度和《安全生产法》等有关法律法规，进一步提高员工的安全意识及自我保护意识，公司还科学

规划，合理布局，不断改善员工的劳动条件，为员工创造了一个舒适安全的工作环境。

2．确实加强了对职工的安全教育培训工作，未经教育培训不得上岗，落实好了公司内部安全生产责任，实施了全员安全宣传教育工作，全公司员工进行了三级安全教育合格后上岗，并建立了安全台帐，经常开展防火，防爆宣传，经常组织义务消防队员演习，建立健全了岗位目标责任制，把安全工作明确分工，责任到人，同厂长，车间主管，组长，员工都签定了安全责任书，奖罚措施配套到位，组织全员检查，隐患整改落实到人，安全检查工作做到了长抓不懈使之规范化，制度化，确保及时发现和消除隐患。对发生事故做到了举一反三严格按照四不放过原则进行处理，把安全事故责任制落实到了车间，班组，岗位，加强了车间安全、卫生承包管理，在全体员工中树立安全第一，预防为主的思想，让广大员工提高了安全思想意识和自我保护意识。

三、公司7月份成立了安全综合治理领导小组，对公司整个安全做了一次全员综合治理整顿，分三阶段：1、宣传自查阶段。2、整治阶段。3、维持阶段。通过治理取得了良好的效果，公司还召开了全员参加安全生产工作会议，认真分析以往现场事故的原因，吸取事故教训，每月定期还不定期对全厂各部门安全卫生进行大检查，消除各种存在的不安全隐患，对公司电工，机修，锅炉工等特殊工作进行了专门安全培训，配备了企业专职安全员，得到了上岗证，健全了企业负责人，车间主任，安全员，班组长，岗位工人等各级人员的安全生产制度，建立健全了各岗

位安全生产操作规程，安全警示标志，对安全检查教育培训等都建立了台帐，特别是完善安全隐患自查，整改和复查验收等情况都有书面记录。

四、对年度工作计划加以落实

1．主要工作是进行新员工进厂三级安全培训教育工作，车间、班组负责培训新员工掌握基本的安全操作技能和安全操作规程，厂部负责安全知识教育。由各车间、班组地3月份月底前完成。由厂部、企管部负责考核。列入各部门工作绩效考核成绩。

2．主要进行设备安全检查工作，由设备、生产、技术等部门联合检查，主要检查全厂地生产中的设备存在的安全隐患和不安全因素，对检查出的问题，由相关部门列出检查报告，由责任部门进行检查整改，技术、设备部门负责协助整改，生产部门负责进行检查督促。主要工作在6月底前完成。由厂部、企管部负责考核。列入部门工作绩效考核成绩。

3．主要进行夏季防暑降温、安全生产工作，主要由企管部、生产部负责，各生产车间协助配合工作，安排进行定期和不定期的安全生产检查和安全教育工作，对检查中发现的问题和不安全行为，进行安全教育和安全培训，本季度着重安排员工安全再教育工作。对检查中存在的问题由企管部考核到相关部门，并列入部门工作绩效考核成绩。

4．主要进行安全防火教育和年终安全总结考核工作。对各部门存在的防火隐患进行全面的检查，对检查中存在的问题进行整改，对整改不及时，不到位的应及

时进行考核。进行一次全面的防火演习，以锻炼员工的火灾急救能力，由企管部全面负责组织进行。并对工作业绩进行考核，将考核成绩列入部门工作绩效考核成绩。 以上汇报是我公司在加强安全工作管理中的基本做法，这其中也得到了金东经济开发区领导对我们工作的大力支持和帮助，我们虽然做了不少工作，但与要求仍有一定差距，工作中还有许多不足，需要我们不断的改进，提高，完善，我相信我们航艇公司一定会把安全工作做的更实、更好。