20xx年度，我公司在县相关主管部门的监督和指导下，围绕“关爱生命，安全发展”的主题，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入宣传贯彻落实《道路交通安全法实施条例》、《交通运输管理条例》及《安全生产法》。认真组织开展安全隐患排查治理工作，加强安全运输监督管理，消除安全隐患，进一步落实安全生产“一岗双责”。确保了公司的健康、稳定、和谐有序发展。通过严密组织，精心安排，全体员工团结一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕脏的精神，实现了无重大交通事故、无火灾爆炸事故，安全运输形势保持稳定。现将20xx年工作情况总结如下：

一、高标准、高起点，把危货运输安全工作做深做实

今年我们根据危货运输的特性，从高标准、严要求做起，着手抓了三件事：

1、制定出了高标准的安全工作目标。具体来讲就是“五个100%、三个杜绝”即：从业人员受教育面达到100%、各种证件年审率达到100%、持证上岗率达到100%、车辆警示标志齐全率达到100%、隐患整改率达到100%;杜绝违章违法事件发生、杜绝重大安全责任事故的发生;杜绝危险品泄漏、燃烧、爆炸等重大事故的发生。年初，公司及时组织召开了安全生产经营管理

会，对20xx年度的安全工作作了详细的安排和部署，明确了全年安全生产工作的指导思想、目标任务、工作重点和措施。公司经理和各部门、车队、科室负责人签订了《20xx年度“一岗双责”目标考核责任书》。主管安全生产的副经理和各车驾驶员签订了《20xx年度“一岗双责”目标考核责任书》和《20xx年度驾驶员安全生产责任书》。签订率100%，并将安全目标指标量化，分解到各部门人员，并作为全年安全生产工作的重要考核内容，做到了横向到边，纵向到底的安全责任管理体系。

2、成立了车队安全科领导小组。以总经理为组长，副总经理为副组长，各车队、部门负责人为成员的安全科领导小组，明确了安全教育、GPS监控、违章违纪惩处等工作职责和任务。

二、细微着手，强化教育，普遍提高全员运输的安全意识。运输的危险无时不有，无时不在，要防止危险的发生，首先就必须使从事货物运输的人员，在思想上真正把安全放在第一位。为了时刻拧紧全员思想上的“安全阀”，我们扎实有效的抓了二个方面的工作：

1、全方位开展从“要我安全”到“我要安全”的教育活动，由被动执行到主动预防的根本性转变。安全学习教育是安全工作的立本之举，安全预防是安全运输的根。为了让每个驾驶员时时刻刻不放松安全，每一分秒都保持高度的警惕，我们坚持开展每月安全教育培训会，安全教育会议一方面要及时学习安全运输的法律

法规，传达上级主管部门的指示精神，一方面还要定期总结安全运输的实际情况，还要经常对一些安全案例进行分析，是驾驶员和押运员接受安全教育的最好形式。

2、定期用运输专业知识，引导全员防范危险灾害的发生。运输与普通货运相比具有很强的专业性，要确保运输不出事故，不造成任何危害，就要定期对从业人员进行专业知识的培训和训练。我们先后将《危险品储存运输基本知识》、《道路货物运输管理规定》、《危险货物分类和品名编号》等相关专业知识，采取邀请有关部门领导以以会代训的方式，组织所有从业人员进行学习和培训。从而保证我公司从业人员的基本素质，到目前为止，没有发生过一起比较危险的事故。

三、认真做好“查隐患、抓整改、重落实、保安全”

在安全隐患排查治理工作中，首先实行安全检查与安全自查相结合，组织驾驶员查找自身车辆安全隐患，明确安全隐患排查治理的工作内容，即：安全设施配备是否到位;车辆安全技术状况是否完好;从业人员有没有持证上岗;车辆应急处置器材和防护用品配备等情况，进行认真细致排查，对查出的安全隐患责令及时整改，并建立安全隐患统计台帐。确保安全运输，使驾驶员充分认识到安全隐患存在的危害性。

四、加大对危险品运输车辆GPS监控

认真执行《道路运输行业GPS监控系统技术规范》，加强GPS监控平台的使用和管理，充分发挥GPS系统的动态监管功能，对本公司车辆进行24小时监控和服务，及时以打电话或发短信的方式提醒或警告驾驶员超速、故意损坏、屏蔽等行为。 明年工作安排

新的一年我们必须以新的管理模式和工作态度来开展20xx年的运输配送工作，结合目前工作存在的问题，对明年工作作如下安排：

1、进一步做好从业人员的安全教育工作。运输安全工作有多方面因素，但人为因素最为重要。做好从业人员的思想教育工作，提醒大家时刻把安全工作放在首位。全面贯彻落实车队各项管理规章制度，大力推进车队公司化管理体系理念。

2、为促进车辆的运行安全。重点加强GPS监控平台的管理，对所有车辆实行24小时监控，做好监控记录。公司20xx年将严惩GPS超速、故意损坏、屏蔽等行为。超速车辆办公室从即日起不给予警告，直接进行奖惩制度(超速1次并时速在85以下罚款50元;时速在100以上罚款100元;以此类推)。对于一年内未超速违章车辆车队将用罚款金给予相应的奖励。对故意损坏、屏蔽等行为给予500—1000元不等罚款。

3、进一步加强车辆设备、设施的管理工作。随着车辆的使用率越来越高，车辆出现故障的频率会越来越多。为了使车辆处于完好的技术状况下，定时进行二级维护，坚决做到车辆不超期上路行驶，把安全隐患消除在萌芽下，确保明年安全运输再上一个台阶。

20xx年即将结束，我们将要迎来新的一年，继往开来，20xx年是创新的一年，具有竞争力的一年，我公司要在主管部门的监督及关怀下努力打造一个凝聚力竞争力、优质高效、充满活力的公司,力争将公司发展成为青岛地区的冷链物流龙头企业，为城阳的经济发展做出新的更大的贡献。

第二篇：20xx年公司安全生产工作总结

有限公司

20xx年安全生产工作总结

20xx年过去了，新的一年开始了，一年来我们通过不断学习、总结和提高，结合安全生产标准化，逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式，安全生产工作正常运行，没有发生重大安全责任事故。下面把我们在安全管理工作中的基本情况作如下汇报：

一、树立法制观念，提高安全管理意识。大家都知道，搞好安全工作，是企业经营、发展的一个前提保障。特别是我们燃气行业，产品易燃、易爆，安全生产问题更为突出，安全管理工作显得更为重要。党中央、国务院历来高度重视安全生产工作，改革开放以来，在总结我国安全生产经验教训的基础上，党中央明确提出并坚持了：“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，上级对安全生产提出了新的更高要求。搞好安全生产，首先要向职工负责，向企业负责，向国家负责，给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的环境。这就要求我们在安全生产管理工作中必须从指导思想和目标上，从工作内容和方式方法上，从管理手段和措施等方面，都应当有一个新思路、新要求和新目标，并切实落实到安全生产工作的实践中去，不断改进和加强我们的安全工作。因此，我们首先把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置，在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。安全生产工作公司主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安全管理部门具体抓，层层抓落实。把安全生产工作贯穿到每项生产活动中，我们主要采取了以下措施：一是制定学习、培训计划，坚持把安全培训、学习和职工的思想教育放在首位，使广大职工牢固树立安全生产的法律意识。二是加强安全管理制度建设，建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。根据公司的特点，建立了一套规范的管理制度，安全管理按章办事，提高了广大职工遵章守纪的自觉性。三

是抓落实，对公司下达的安全文件精神，首先组织学习并及时传达到班组，做到学习传达落实。每月定期召开安全例会，研究、解决安全生产中存在的问题，通报安全生产情况，做到例会制度落实，对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合，做到监督检查落实。对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实。

二、我们公司于二00七年完成了省级安全生产标准化企业的创建，经过三年多时间的运行和努力，于二020xx年由省安科所复评，省安全生产监督管理局核准为国家二级安全生产标准化企业。公司领导认为，考评合格是上级对我们公司安全生产工作的肯定，检验了我们公司安全生产机制的运行状况，对前期安全生产的一次检阅。安全生产标准化的三个重要步骤是创建、运行和持续改进，是一项长期工作。外部评审仅仅是检验建设效果的手段之一，不是标准化的最终目的。安全生产标准化是一种短期行为，取得等级证书之后安全生产标准化工作就结束了，这种观点是错误的。企业在达标后，每年需要进行自评工作，通过不断运行来检验其建设效果。我们在20xx年进行两次安全生产标准化内部考评的基础上，于20xx年又进行了一次内部考评，对于建设、自评和评审过程中存在的问题、隐患要及时进行整改；同时，企业运行是动态的，安全生产也是动态的，因此我们要不断改善企业安全生产管理，提升安全管理水平，做到持续改进。另一方面，国家安全生产要求以及各专业标准也会按照我国企业安全生产状况，结合先进的安全管理思想不断进行修订、完善和提升。

我们的具体做法是：

1、对上级评审中提出的不足，分解整改，一方面完善作业现场的安全生产环境，另一方面弥补管理上的缺陷，使之进一步符合标准化要求，适应企业的实际。

2、对全部设备设施按照标准编制日常安全检查表，检查的内容在标准的框架内结合企业的实际情况确定，定期组织检查和抽查。

3、建立企业安全生产标准化自评机制。每年进行一到两次的自评。以达到促进下属部门连续按照标准化要求运行而又保证企业软件体系的完整性。

三、加强监督检查，落实岗位责任。搞好安全生产是一项重要的、长期的、艰巨的任务，也是一项经常性的工作。对安全生产的严峻性，要始终保持清醒的认识，这项工作只能加强，决不能丝毫放松，必须警钟长鸣，常抓不懈，我公司始终把这一点作为各项工作中的重中之重。公司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定安全管理目标责任书，严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，切实将安全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首尾责任制。为把安全责任制度落实到实处，在年初公司与各部门签订了《安全生产综合目标管理责任书》，签订率达100%，同时要求和督促成员单位与所属员工签订了安全责任书，切实做到安全责任层层分解、人人有责。针对燃气易燃、易爆的特性，对于重点要害部位，我们实行定人定岗，定时定期进行安全巡回检查，发现隐患及时处理，有效地防止各类事故的发生。公司每月进行一次安全生产检查。对检查的要求：一是检查从严，有问题不迁就。安检工作风雨无阻，检查对每一处都不放过，严格要求、认真对待，查台帐、看设备和安全设施完好、按期检测情况、察管理规范落实到位情况。对查出的问题严格按照《安全生产综合目标管理责任制考核办法》规定，该扣分的扣分，该整改的整改，绝不姑息迁就。二是突出重点、确保针对性。为不让安检工作流于形式，发挥安检为了防范功能，每次检查时都根据各气站运行特点、生产经营状况、气候变化和不同时期对安全工作不同的要求，列出检查重点，有针对性的进行检查，特别是对事故易发点、隐患易发点进行重点检查。安检不仅要查问题，更重要的是解决问题，消除安全隐患。通过安全检查查出的大小隐患，我们都认真落实整改，并对整改情况进行复查。在现场安全监督检查

中，我们主要采取领导督查、安全部门检查、各部门巡查相结合，公司组织的安全检查不少于12次，及时发现问题、消除事故隐患。

四、加强防范措施，提高安全保障。在加强安全管理工作中，我们始终坚持“预防为主”的方针，采取相应措施，充分发挥安全管理网络的作用，发挥各部门专兼职安全员的作用，发挥义务消防队的作用，在安全教育、安全检查中以他们为重点，我们请开发区消防大队专业人员对安全员和义务消防队员进行消防知识培训，举行消防演练，提高广大职工的防范意识，增强救护能力。

五、指标完成情况

1、因工伤死亡事故为零。指标为0，达标；

2、重伤事故为零。指标为2‰，达标；

3、一次直接经济损失超过2万元以上的设备、交通、爆炸、中毒、火灾事故为零。指标为0，达标；

4、轻伤事故率为14.89‰。指标为轻伤事故率8‰；上升57.2%；

5、隐患整改率100%。指标为隐患整改率95%以上，达标；

6、安全投入约83.79万；指标为62.65万元，超指标。

六、20xx年安全生产目标计划

公司20xx年安全生产管理目标：通过国二级机械制造企业安全质量标准化企业复评；全年无重大生产安全、消防安全事故 。

安全生产策略

1、 围绕《机械制造企业安全质量标准化企业》国家二级企业复评，进一步完善公司安全生产、消防安全各项管理制度、工作标准和管理保证体系、确保公司生产全过程本质安全。

2、 以高度对员工负责、对企业负责精神，严格贯彻执行国家安全生产法规、公司安全生产、消防管理制度和治安保卫制度。

3、 加强全员安全教育和培训、强化员工安全意识、安全操作和安全应对能力。

4、 安全生产、消防安全、治安安全监督、检查与考核，严格安全生产一票否决制。隐患排查整改一抓到底，三不放过。

5、 重视职业病预防与防治和特殊工种安全管理，对生产过程产生有毒有害因素作业点进行准确定点与定期检测；对接触有毒有害作业员工进行岗前、岗中、离岗时健康检查，健康档案完整、齐全。优化生产作业环境。

6、 加强对自然灾害等突发性事件的预案与防治。

以《机械制造企业安全质量标准化企业》国家二级标准构健全安全生产保证体系，重视特殊工种的安全管理与职业病预防与防治，加强有毒有害作业区域管理。对作业过程产生有毒有害因素的作业点进行准确定点与定期检测；对接触有毒有害作业的员工进行岗前、岗中、离岗时健康检查，健康档案完整、齐全。全力营造一个生产安全、消防安全、企业放心、员工安心的安全长效机制和生产工作环境。

一、围绕公司的总体目标和工作要点，在进一步完善安全管理、加强安全教育、强化安全检查和整改的基础上：

1、探索安全生产标准化的内部评审体系；使企业安全生产得以不断完善，持续改进；进一步完善安全生产制度，使至于更切合企业的发展。

2、加强专兼职安全员的培训，重点是安全管理技能的培养；完善应急救援预案，开展形式多样的演练。

3、以排查治理为手段，重点抓隐患的整改，创造一个安全的作业环境。

4、建立企业内特种设备和特种作业人员的管理。

5、加强员工交通安全教育和管理。

二、具体安全生产指标：

确保20xx年全年杜绝重大生产安全事故，杜绝消防事故的发生，

确保公司财物安全。公司年度安全生产目标：生产、消防安全无事故。因工伤死亡事故为零；

1、重伤事故率2‰；

2、一次直接经济损失超过2万元以上的设备、交通、爆炸、中毒、火灾事故为零；

3、轻伤事故率8‰；（含实习生）

4、事故隐患整改率95%以上；

5、安全投入约67.25万；

6、安全基础管理得到进一步加强，以安全生产标准化为契机，进行常态化管理，在第四次内审的基础上完成安全生产标准化复评。

安全生产管理部

20xx年x月x日