致/To:协信HR团队同仁
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日期/Date:20xx年x月x日
发自/From:李鑫华
主题/Subject: 分享职业化环境下书面沟通的心得体会(好好看,一般人我还不愿意告诉) 公司在书面沟通方面的能力急需改善。最近我看到各公司都在OA上提交了一些题材进行组织层面的书面沟通。看完后有两个感受,一是我们的组织在变大,沟通的难度也逐渐增加,以前很多事情可以点对点的沟通现在变成多维度的沟通,以前很多事情可以口头沟通现在变成需要书面沟通,以前的沟通方式容易简单直接,现在会变得复杂,在这种环境下职业化的书面沟通会越来越重要。二是公司同事还没有掌握职业化环境下的书面沟通技能。最近几个OA的新闻或软文就是佐证事实,千遍一律的流水帐。
基于上述现象,是有必要在人力资源团队内部先学习掌握职业化环境中书面沟通技能,所以临时对我个人的一些心得体会作了梳理总结并结合了房晟陶传授给我的一些经验,希望可以提供一些帮助。未必全对,不要照搬。
通过书面沟通不外乎需要达到几个目的,而这些目的是口头沟通不太容易达到的。 ? 理清工作思路(气态、液态、固态)
? 取得工作结果
? 节省时间
? 减少信息混乱和谣言
在职业化环境下最高效的文体是“职业文”。在从穿封档裤时起至今我们所学到的记叙文、说明文、议论文、散文、杂文、小说、戏剧等文体都不适合职业化环境。OA上最近的内容几乎全是记叙文(小学毕业都好几十年了还没写够呀)。职业化的环境文体一般常用建议文、分析文及信息文。建议文、分析文一般都是特定的沟通内容针对特定的人且会有标准格式。在OA公开的一般会是信息文,信息文主要是大面积提供信息,并引导言论或思想,一般没有标准格式。
? 在分析文及建议文中第一句话使用精确的动词是简单直接的重要保证。例:
1. 本文建议…
2. 本文确认您同意…
3. 本文通知您…
4. 本文总结了…
…… …… 余下全文