武汉大学动力与机械学院于20xx年启动了东湖小学“关爱农民子女”志愿服务项目，于20xx年x月x日在东湖小学正式挂牌“关爱农民工子女志愿服务基地”。四年时间里，动机学院先后有753名大学生志愿者与东湖小学450余名小学生形成结对帮扶。志愿者们利用周末和课余时间，平均每周1-2次、点对点为小学生开展课业辅导、心理疏导、亲情陪伴等活动，累计服务时间超过5000小时。活动开展四年来，志愿者结对帮扶的小学生，学习成绩有了明显的提升，学生充满了学习的热情和兴趣。志愿者在奉献社会的同时，也锻炼了自己的能力，展现了武大动机志愿者的良好精神风貌。

本学期我部共有志愿者16人，分别与东湖小学三年级到六年级的34名小学生结成对子。志愿者热情高涨，与孩子们有了深厚的友谊。我们不仅仅给予他们学业上的帮助，还与他们进行生活上的沟通，互助互利。

20xx年x月x日，我院青协组织的关爱农民工子女项目即爱心家教活动启动仪式，在东湖小学隆重举行。20xx年x月x日，我院的志愿者们于早上8点20在工学部大活门口集合，启程前往东湖小学，开始了我们本学期的第一次关爱农名工子女即爱心家教活动。每周六上午都会先在大活门口集合，然后集体到达东湖小学进行两个小时的爱心家教活动。我们相信，爱能一直传承下去，我们会用行动，换来孩子们那纯真的笑容，让我们一起成长在这美好的时光中！

院网新闻：

我院志愿者走进东湖小学开展关爱农民工子女“七彩小屋”活动http://pmc.whu.edu.cn/news/10503

东湖小学爱心家教启动仪式隆重举行 http://pmc.whu.edu.cn/news/10481

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安康杯竞赛活动推动我项目部发展

按照大友企业公司各级领导要求，我单位在公司的领导下，积极参与了20xx年以“抓班组， 提高管理水平， 重教育，推进安全文化”为主题的“安康杯”竞赛活动，并对活动进行了细致的安排部署，制定了详细的活动方案。由于公司领导重视、措施得力，“安康杯”竞赛活动的开展极大地提高了我单位的安全管理水平，提高了一线职工的安全生产知识和自我保护意识，加强了安全管理员的监督，实现了竞赛的总体目标。单位各施工现场的合格率达到了100%，呈现出了良好的安全生产势头，各类安全事故大幅下降。下面将我单位“安康杯”竞赛活动的开展情况简要汇报如下：

一、领导重视，保证了“安康杯”竞赛活动有序开展 在公司领导的带领下，都普遍认识到安全管理工作的重要性，把建筑施工安全作为头等大事来抓，从人员、办公设备等各方面，加大对安全工作的支持，分管安全副总经理多次召开专题会议，强调部署安全工作，多次深入现场进行督查，极大的促进了我单位安全生产工作，为“安康杯”竞赛活动深入开展夯实了强有力的基础。为确保“安康杯”竞赛活动的有序开展，公司领导定时到工地帮助监督指导安全工作，安全检查小组，把日常的安全生产监督检查工作与“安康杯”竞赛活动有机地结合起来，定期进行检查指导，定期召开经验交流会议，保证了活动深入持久地开展。

二、网络健全，监控有力，切实保障工人生命安全健康 为从根本上保障职工的生命安全健康，把“安康杯”竞赛活动落到实处，我们扎实有效的组织了安全检查，强化监控，

有效遏制了伤亡事故的发生。

1、明确目标，层层落实责任。年初，根据公司特点制定了安全工作要点，组织专职安全管理员签定责任书，形成了责任明确、体系完备、反应迅速、运行高效的安全监管网络。

2、拓新思路，提高监管效能。积极配合上级部门关于建立安全监管信息网络平台的建设，我公司在下属四个作业区建立了施工现场安全生产网络系统，对整个生产过程进行监督监视，极大的方便了安全工作的开展。

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20xx年工程项目部工作总结及20xx年工作展望

20xx年来，在公司的正确领导下，在工程项目部成员的积极努力和大力支持配合下，在各部门同事的充分信任和拼搏敬业精神的鼓舞下，我们在实际的工作中，敢于面对困难和挑战，与大家一道较好地完成了公司所签的建设合同。在过去的一年是属于我们挑战与机遇并存的一年，在这一年里，我们部门从无到有，从小变大。是大家共同努力的结果，回顾20xx年，我们辛辛苦苦的干了一年，取得了一定的成绩。主要体现在如下几个地方：

1． 工程业绩硕果累累，工程人员身影遍步省内孝感、鄂州、咸宁、十堰、英山、枣阳、江夏等10余个地市州、县。

20xx年部门先后完成了孝感市交通综合智能监控系统卡口建设及通信技术服务；英山电子警察、卡口设备；江夏区城建投资有限公司机动车闯红灯自动监测系统及交通信号灯控制系统、江夏拘留所监控系统；江夏看守所监控系统；枣阳市公安智能交通监控系统、鄂州电子警察、超速卡口、咸宁道路交通智能控制系统项目和武汉光谷联合股份有限公司光谷软件园园区安防监控。我们为公司的所有项目提供售前的技术方案、投标方案、售中的深化设计方案、安装服务和售后的维修保障服务，通过我们的努力我们在软件园和通城项目上中标。一年来我们工程项目部负责安装的工程总金额达到了800多万元。

2． 部门建设成绩显著，锻造了一支素质过硬、敬岗爱业的攻坚队伍。

在公司承揽的工程施工项目中，工程永远是冲在第一线的“排头

兵”。施工中最为繁重的场地堪查、布线、设备安装、调试全部由工程部承揽，艰苦恶劣的工作环境，我们没有半句怨言。无论严冬酷暑，我们总是奋战一线！——在鄂州项目中，正是武汉最热的几个月。在咸宁项目中，顶着漫天的雪花依旧在在工地上施工！我们坚信，我们一定能成功，信念是一种无坚不催的力量，当你坚信自己能成功时，你必能成功！正是依托如此坚定的信念，使我们打造出一个技能扎实、意志坚强、吃苦耐劳的“铁军”。锻炼了一批像杨雄杰、顾鹏这样的优秀项目经理和一批像胡道兵、李焕、吴中明、丁学涛这样优秀的技术人员。

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云南省嵩明县过境线二级公路监理项目部工作总结

受公司委派，我们到云南省嵩明县过境线二级公路监理项目部，公路项目进行工程监理三个多月，监理工作期间取得了一定的成绩。我们严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，本着为业主服务的思想，对工作认真负责，严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理，监理工作做到了业主满意，圆满完成了监理任务。我办上下齐心，团结奋进，努力作， 最终得到了业主和业内人事的肯定。

下面对本项目监理工作总结如下：

一、监理工作慨况

㈠工程概况

云南省嵩明县过境线二级公路监理项目部，我办主要承担K0+457～K1+800一级公路和K1+800～K4+712.749二级公路的路面工程。底基层采用150MM级配碎石、基层采用350MM水泥稳定碎石、下面层采用70MM粗粒式沥青混凝土（AC-25）、上面层采用35MM细粒式沥青混凝土（AC-13I），所监理路面施工合同段工程总造价约两千万人民币。

㈡、监理依据

驻监办工作的依据是国家规范，业主的监理管理办法和驻监办内 自己制定的一系列制度，在工程管理实施过程中，我单位严格遵守执行监理有关规章制度和管理办法、程序，做到驻监办内人人必须熟悉《公路工程质量评定标准》、《施工设计图纸》等资料和文件，并在正式上岗前安排了业主培训，使监理人员知晓自己的岗位职责，明确监理目标，工作方法

及控制措施，驻监办强调在贯彻上下工夫，在实施中生成效，关键在于落实到行动上去，坚持严格监理与热情服务相结合，一切从建设精品工程的思路出发，严格履行监理职责，不放过任何质量问题，坚持从小事抓起，从开工时抓起，使施工单位树立良好的质量意识，为以后的质量管理开好头，驻监办认真总结每一阶段的工作成绩和经验教训，改进工作方法，不断加强监理的责任心和自觉性，提高监理工作水平。

㈢ 驻监办组织机构及职责履行情况：

监理组织为一级监理组织形式。结合该工程的要点和重点，本项目监理管理为直线型机构，驻监办从一进场就按指挥部要求配齐总监办人员，满足监理合同要求，监理实施过程中，驻监全面负责管理，专业监理工程师向驻监负责，并指导现场监理进行监理工作，监理员搞好现场关键工序旁站，隐蔽工程记录等监理工作。试验专业监理工程师搞好承包人试验校核、监理工程师平行试验、抽样试验工作。因此驻监办组织机构健全，为正常开展正常的施工监理工作奠定了基础，驻监办针对监理工作制定《驻监办工作规章》，要求全体监理人员认真执行，建章立制，使驻监办管理规范，有章可循，有利于驻监办监理工作的正常开展，并制定奖惩制度，各监理工程师职责分明，谁管的路段谁负责，如果出现质量问题不认真处理按规定处罚。

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九龙明珠项目工作总结

我项目监理部自20xx年x月承接九龙明珠工程D标和E标以来，监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展，就本年度的监理工作情况作出书面总结如下：

一、监理合同履行情况

本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好与项目业主的关系以及施工单位的关系，能够做好“三控、四管、一协调”工作。

为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构：配置总监理工程师1人、土建工程师3人、机电专业高级工程师1人、给排水暖通专业高级工程师1人、安全工程师1人、资料员1人、工程造价工程师1人, 于20xx年x月x日进场，对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。

二、本年度监理工作评价与分析：

本年度监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。

㈠工程质量状况评价与控制

本年度内施工主要是基坑开挖、桩基础施工，至今没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求。

为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为:

1.严把预控关

熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施。如：在巡视检查中，发现钢筋笼制作不符合设计规范要求，立即下发了监理通知单，要求施工单位及时整改到位才能进行下一步工序。

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110KV南龙变送电线路项目部

管理评审工作总结

我项目部按照公司推出的《管理手册》（LFDL/QEO/A-20xx）和《程序文件》（LFDL/CX/ 01—20xx）的要求，在工程部制定的各项管理目标的基础上，对各分部工程施工编制推出了技术控制指标和具体的《分部工程作业指导书》，并结合工程部的管理计划要求编制推出了项目部各项管理制度。明确了岗位职责和工作内容，并积极用于施工管理中。

根据公司总体管理计划，我项目部对20xx年x月—20xx年x月以来的质量/环境管理体系贯标工作进行了认真评审总结。这对于进一步加强110KV南龙变送电线路工程施工质量和环境管理工作都将起到积极的作用。

20xx年x月16-18日由公司组成的内审组对我南龙项目部进行了内审，主要进行了质量管理、环境、职业健康安全管理的检查，具体对项目部施工现场“环境因素识别与评价、重要环境因素、目标指标与管理方案、采购、物质验证、劳保用品发放情况等方面进行了详细检查。本次内审检查出的不合格项，项目部立即制定了整改措施，要求相关负责人立即整改，并将整改情况上报项目部。

从20xx年x月公司进行质量/环境管理体系贯标工作以来，我项目部按照程序要求和管理手册的职责分工，完成了相应的具体工作，保证了控制体系的正常运行。在管理运行的过程中，培养磨练了队伍，提高了管理水平，取得了重要的管理经验。从而在施工质量管理及环境管理方面有了明显进步及改善，为该项目的顺利实施提供了保证。以下是我项目部完成的主要工作：

1、在《各岗位职责及任职要求》中对项目部各职能部门的设置作了详尽的规定，并明确了各岗位的职责，按照质量／环境管理体系

的要求，将各分解工作责任到人，在实施过程中按照程序严格执行，有条不紊，责任明确，减少了许多出错隐患，工作效率提高了，质量也有了控制保证。

2、完善了管理制度，编制推出了《项目管理制度》、《应急预案》、等，结合公司的其他管理制度，在工作和生产的实施过程中，严格按照制度管理，杜绝了事故发生，使得工程项目顺利实施。

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0xx年，转瞬即逝，但回想刚到客户现场时的不知所措，却好像又过去了很久一样。在这一年的时间里，我们经历了酸甜苦辣，但是，最让人值得骄傲的是，我学习到了很多项目管理和质量控制的知识，同时在平时的工作中得到应用，并积累了一些相关经验。下面是我对过去一年的工作经验总结和自认为好的一些实践，请领导评审。

项目管理分为九大知识领域，分别是：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人员管理、沟通管理、风险管理、采购管理和综合管理。

范围管理最应该关注的是：防止不必要的变更。但是目前项目组在开发的过程中，不能详细而明确的说明用户需求，让用户在程序开发之前进行需求确认，使得后期不可避免的发生所谓的变更，而实际上也许是项目组不能实现用户的需求，用户没有别的办法，只能采取另一种实现方式的变更，或者程序实现了的并不是用户真正的需要，导致uat测试阶段大量的变更。我们一直以来的想法就是“抓两头，控中间”，所以，需求阶段建议采用原型法，在用户无法提出明确需求的条件下，尽量引导、还原用户需求，且需求一定要业务部门确认。另外，据我的经验，项目组在制定项目计划的时候，一定要把项目组所有的任务都包含在进度表里，包括文档的评审、代码检查、上线会议等管理及沟通工作。事实证明，如果按照行方的过程要求，把任务尽量全面的列入进度管理表中，到了对应的时间点，也不会忘记此项活动的执行，因此，相对能比较好的执行要求的过程。

时间管理方面，目前，由于受评分体系的制约，普遍存在的现象是，无论谁的原因导致进度落后，项目组都会频繁的调整进度管理表，来使进度不延迟。时间管理重要的是保证项目进度与计划一致，但是受各方面原因制约，几乎没有一个项目组能够按照进度计划执行项目。人都是有惰性的，就像忘记了哪个原理所阐述的，一个任务本来可以三天完成，但是分配给人十天完成，那这个人就一定会在十天完成，而不会提前完成。我跟踪的一个进度控制相对比较好的项目，项目组内部控制进度非常紧，留出充足的缓冲时间，所以，相对这个项目进度延期的可能性就小了很多。

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