开荒经验总结
最开始我们就是军训,秋老虎正厉害的时候,我们在电大的操场上,晒的很多同事都脱皮, 一直训了十天,自己都很佩服自己是怎么坚持过来的。紧接着我们就投入到酒店的正式开荒中。 首先领导安排我们去打扫库房,因为前期有很多物品要进店,所以我们要先把库房打扫干净,好存放物品。第一次给我们安排了三个库房进行清理,很快经理安排好了分工,我们各自领取工具进行清理。
库房是水泥地面的,因为有很多土,我们先在上面撒了一些水,避免灰尘飞扬,然后用扫把把一些大的垃圾清理一遍。因为刮腻子的原因,水泥地面上有很多白色残留东西,我们事先准备了小铲子,同事们排成一横排,然后都蹲在地上,用铲子奋力的清理。可能是因为时间长了的原因,那些东西很难铲除,有些要用水泡一下才可以清理掉。他们在前面清理,后面有几个同事用扫把把清理出的地方用扫把打扫干净,还有几个随后用干净的拖布拖地,把原先有些脏兮兮的水泥地面,打扫的干干净净。用了一天时间把三个库房都清理了,看着干净的库房,我们心里有一种难以泯灭的自豪感。
有了干净的库房,酒店进了一批货架子,我们就自己动手组装,刚开始有点摸不着路子,刚组装的货架子有点不结实,但是几个之后我们就能组装的又快又好。接下来很多物品就要进店了,因为成本部的人员有限,我们这些人又帮他们验收入库,或者使用部门直接验收到自己的部门。那时候已经是寒冬了,每天都有几车货要来,我们就
是酒店的广场上等着卸车,清点数量,检查物品是否合格,做收货记录。做收货记录也需要注意很多东西,要跟合同核对是否一致,不一致的需要另作说明,我们尽可能做到事事清晰明白。
现在距离酒店开业时间越来越近了,我们需要做的有很多很多,财务金蝶软件的培训,前台西软的培训,每一项都迫在眉睫,酒店的开荒是累的,是苦的,同样学到的东西也是最多的,这个不管是在以后的工作中,甚至是以后人生的道路中,都受益匪浅。酒店正常营业以后,因为参与酒店开荒,会比其他没有参加过开荒的同事更加了解的酒店事物,进而能更好的参与到酒店的运营当中。希望通过我们的努力,使我们的酒店在开业的时候得到所有人的认可。
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