篇一 :淘宝年度总结报告

南京尚达贸易有限公司是一家经营家用电器、生活用品等,现在代理了荣事达小家电产品,起初是一直在线下销售,平时也是在研究淘宝相关知识,进入淘宝线上也一年的时间了,下面是本公司总结的一些经验:

首先我们先加入消保以及旺铺,虽然是实体企业,但是到淘宝上的消费群体大都以信誉度来评判商品好坏真伪,短时间没有办法使信誉提高,只有通过一些其它办法,我们是这样做的:

1、通过旺铺的功能,把店铺装修的专业,整体的VI统一规范,产品图片全部采用厂家提供的图片介绍;2、接下来把我们的公司照片、企业荣誉、许卫证、国外一些权威认证另到商品描述中,使商品页面尽显饱满,充实;3、开通直通车,买一部份关键字,当然,常规的推广办法都是按着淘宝大学里的推广方法做的。

我们的客户服务体系与物流较欠缺,根据退款率和评价数据分析,基本都是由于物流途中损坏造成的原因比较多,物流损失也是比较头疼的问题,包装方便需要改进。希望包装的是全部使用网购包装在加厚点 作为一个网店,在线客服绝对是一个店铺的窗口单位,代表着一家网店的形象和素质!网店生意的好与坏,客服水平占据着极大的关键因素。 根据一些简单的数据分析淘宝店的有待改进的是提高客单价、强化团队的推广相关知识和技能,主推爆款商品,增加关联性,主要是针对商品的发货时质量检查,避免不必要的损失,包装加强。

本年度目标在这个旺季突破销售、增强活动力度和活跃性、并做出以下方案:

1.针对提高客单价,可以通过设置包邮标准的提高,或者商品详情页面的关联推荐和搭配建议,根据节日设计对应的店铺促销活动等方式。提高产品定位,开展套餐销售等,比如满多少送优惠,捆绑销售优惠,来稳定提高客单价,需要扩充产品来提高客单价。

2.针对提高转化率,之前一个月做了商品详情页面的初稿,通过数据的变化可以看到明显的效果,之后可以通过进一步的优化后,进一步稳定和提高转化率。最重要的工作是有针对地优化商品内页页面,开展促销活动,提升客户服务的水平来提高整体的转化率。

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篇二 :20xx年4月份淘宝店铺运营总结与分析报告

四月份运营总结与分析报告

一、 运营简报

1、 店铺流量

PC端:

浏览量 2,500

访客数 711

平均访问深度 2.56

手机端:

浏览量 567

访客数 220

平均访问深度 2.41

2、 成单量

PC端:

支付宝成交件数 26

成交用户数 19

支付宝成交笔数 25

成交转化率均值 3.15%

支付宝成交金额 2,618.50

客单价均值 113.72

手机端:

支付宝成交件数 2

成交用户数 2

支付宝成交笔数 2

成交转化率均值 0.67%

支付宝成交金额 190.42

客单价均值 95.21

3、 服务情况对比

描述相符: 5.0 - 高于 4.80563

服务质量: 5.0 - 高于 4.84935

发货速度: 5.0 - 高于 4.83103

遇到一个追评差评,一个退货的状况,处理结果如下:

追评差评:这个客户因为没有享受到我们活动优惠而在追评里给予差评,我们及时给予回评,尽量让影响降到最低。

退货:退货原因是产品不是自己想要的,最后沟通结果,以42元价格(成交价85)买给客户。

运营总结

产品与同行差异性不高,我们在定价策略上,价格都偏高。由于是新店,信用低,所以本月我们重点是提高销量,因此,部分产品都是找身边朋友购买,价格方面都是在原价基础上打4折以上,购买价格都是原价购买事后返还差价的方式。

在流量方面,我们发现手机端访客也是挺多的,所以我们及时开通手机淘宝,并调整产品图片尺寸,达到手机端流量最佳效果。

在流量整体来源方面,我们制定六四原则(后期三成收费流量,七成免费流量),就是免费流量占四成,收费流量占六成,但是结果是收费流量只占16%,说明我们提升空间还是很大。

二、 经营现状分析

由于先前我们做了大量品牌口碑推广,所以在产品正面信息还是很给力的,有几个订单都是客户直接搜索“依立特斯保温杯”产生的,所以后期我们还会加大品牌口碑宣传。目前遇到问题主要如下几个方面:

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篇三 :淘宝客服年度工作总结

入职半个月以来,在领导和同事的帮助下,本人对淘宝客服工作职责及内容有了较好了解和基本掌握,并已开始正式上岗。现就工作学习心得,工作的内容要点及工作中出现的问题作一个阶段性的总结,以为日子不断对自己工作进行完善做参考和准备。淘宝客服作为网店的一个重要组成部分。其重要性不可忽视。

首先它是店铺和顾客之间的纽带和桥梁,一名合格的客服首先要做到认真、负责、诚信、热情的去接待每一位顾客。其次是要有良好的语言沟通技巧,这样可以让客户接受你的产品,最终达成交易。再次,作为客服同时要对自己店内的商品有足够的了解和认识,这样才可以给客户提供更多的购物建议,更完善的解答客户的疑问。本人在这半个月的工作已经清楚的认识到自己工作的职责及其重要性,工作中也在不断学习如何提高自己工作的技能,虽然此前没有相关工作经验但希望能从零学起,争取早日成为一名合格的淘宝客服。下面就本人售前导购,售中客服,还有售后服务工作进行初步解析。首先是售前导购。售前导购的重要必不仅在于它可以为顾客答疑解惑,更在于它可以引导顾客购买,促成交易,提高客单价。在售前沟通中一般包括打招呼、询问、推荐、议价、道别等这几个方面。在打招呼方面,无论旺旺是在线或都其它状态,自动回复这项必不可少。自动回复可以让我们做到及时快速回复,让顾客第一时间感受到我们的热情,同时自动回复里附加有我们店名可以强化顾客的印象。除了自动回复,

自己也要在第一时间回复询问顾客有什么需要帮助的。在询问答疑方面,无论是什么情况都铭记第一时间关注旺旺显示顾客在关注店里的哪款包包,打开相应的页面,时刻准备着回答亲们提出的任何咨询。在议价环节则非常考验一个人的沟通水平和谈判能力,何如才能做到巧妙的跟客人周旋,既能保住价格堡垒又能让客人感觉到我们的价格是最低实在不能再降,这个需要自己在工作中不断去学习提高自己沟通能力。道别步骤也必不可少,无论是成交或没有成交都要保持统一的热情态度去对待每一位客人。

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篇四 :20xx年度电商总结报告

20xx年度总结报告

一眨眼,我来到XX的日子已经有半年了。在这短短的半年时间里,我学习到了有很多的关于电商的知识。为了能更好的胜任工作,学习更多的知识,现在将工作汇报情况如下: 工作汇报:

从六月份到现在为止,分别从仓库的产品熟悉到后来的售前客服,再到后来的CRM管理,这些都是一步步的向上进发,也是工作上一步步进步的脚印。

一开始做售前,主管给了我一份公司目前爆款的产品简介,看了一个早上以后,下午去看了各种宝贝的详情页面,说实话,是各种绚丽多彩啊。而且也坐在老客服旁边看了很久,看了他们是如何去聊天,如何去操作各种工作事宜的。在稍后的过程中,主管也给我建了一个旗舰店的子账号,让我上去设置各种自动回复,快捷短语,以及插件跟机器人方面的事情。这些都靠着老客服教了我很多,让我不经意间就懂得了很多的东西。第二天也开始尝试着开通了子账号的流量,开始零零散散的接待一些客户,以实际操作来弥补单单看所不能掌握的东西。

后来基本所有的事情都熟悉了。而且客服部的人也慢慢的多了起来,在我之后,来了7、8个新人,真的都是新的不能再新的新人啊,而且也是以前没有这种工作经历的人。比起他们而言,我其实也是算得上熟悉了,而且我也可以回答他们的问题了。这说明我学到的东西已经可以拿出来用了。虽然目前只是合适于公司目前的现状,不过一通百通。而在双十一期间公司的氛围就开始紧张了,运营发表各种价格的改进表格,活动表格。采购那边也开始准备大批的货物后援,以备那天能够发出大量的货物。连仓库也开始提前开始轮休,估计那两天也是要加班加点了。客服这边已经准备了三班倒了,从零点到晚上十二点,全天不间断上班。各种快捷短语,机器人,输入法自定义短语、注意事项等等。

而且除了淘宝天猫的售前事宜以外,我还学到了京东的相关事宜以及一些京东的售后跟京东的刷单工作等等。这些都是原来在书本上所无法学到的东西。

再到后来九月份开始CRM的管理事物,一开始只有评价回复,后面也多了短信营销以及客户关怀部分。一开始的时候,对于这个多卖CRM软件的使用还有一点迷茫,不过在经过教导以后,发现这个软件的的使用上实际也还可以。总共分为了客户资料(会员等级的分类),营销推广(给客户送一些优惠),客户营销(发送一些关怀短信以及手工建立群发短信)以及订单营销(催付,发货提醒,到货提醒,签收提醒之类的)。

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篇五 :总结-数据-淘宝衣柜子行业分析总结报告

淘宝衣柜分析总结报告

20xx年,淘宝内的衣柜子行业销售大于45376万元,因xx年缺失无法进行同比比较。20xx年Q1季度的流量搜索保持大幅度增长,与xx年同期相比增长74.56%。搜索是网民需求的真实表达,行业搜索数据的变化也在一定程度上反映了整个家居家装市场的走势。

在近几年,淘宝搜索导航也越来越科学化,淘宝购物群体已经适

应并非常享受类目搜索的方式,从而快捷的找到消费者心中想要的产品,减少购物时间,并提高商家的转化率。

我们需要通过以下几个搜索纬度以及顾客评价中的内容来分析顾

客所需。

首先是价格区间:以xx年数据为例,价格带在3000-4000

为淘宝

最受欢迎的价格带,20xx-8000的价格段占全销售的66.13%。而低于500元的产品销量只占了5%左右。

以下是xx年衣柜材质的数据,结果表明:木质和人造板是需求成

交量最大的材质。并且淘宝上所有卖家供应的畅销产品中,89.59%是木质和人造板的衣柜。

而关于风格:淘宝成交数量主要在欧式风格和简约现代以及田园

风格上,但是从下图数据中可以看到,欧式风格销售量虽然只有简约现代风格的0.556倍,但是销售额却是其3.76倍。可以看出:欧美风格的客单价远高于其他风格系列:

而在淘宝内最受欢迎的开门方式是平拉门。

最后,4个门是淘宝消费者最容易接收的门的数量。

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篇六 :年度总结报告

一学年的团支书工作和学习,伴我走向了一个新的人生高度。通过这一年的工作,我开始更加了解大学生活,也收获了很多珍贵的东西。时间过得真快,转眼一学年的团支部书记工作结束了。还记得刚担任团支书的那一段时间,我是感觉那么陌生,那么手足无措。要怎样开展团支部工作?怎样才能搞的有声有色?一系列问题摆在我面前。经过一段时间的尝试和努力,我逐渐有了一些头绪,找到了一些经验和方法。

首先,要和班委、团支部成员和班内同学密切联系、合作,坚持从同学中来,到同学中去的原则。团支书并不是一种高高在上的职务,它的实质是为同学服务,做好团委和同学联系的纽带。只有广泛发动同学参加活动,团支部工作才能顺利开展。

其次,身为团支书,一定要有一个积极的心态。用一颗火热的心来服务于班级,服务于学校。要有吃苦耐劳的精神。团支书的工作有时虽然较琐碎,较辛苦,但是我相信,只要你用心做,就一定会出成绩的。

团委工作主要有主题班会、五子棋比赛、拼校徽活动,等一系列活动。看起来活动较多,较散,但是只要你仔细观察,就会发现他们都有一个共性,就是都需要我们同学积极参与,需要从同学中找出他们各自的特长和闪光点,有的同学怀才不露,那就需要你和他多交流,给他搭建展现自我的平台,有的同学棋艺较好,那就让他多参加棋类活动,有的同学比较积极,那么就让他踊跃参加拼校徽活动。

“一个班级的荣誉是要靠全体成员共同努力的”,但我也知道做好一个尽职尽责的好团支书也是至关重要的;“一个没有领导的集体是散乱的”,同样,一个好的决策会增强集体的凝聚力,从而使班级有更强的创造力!这是通过半年的工作中总结出来的。

至于下一年度的团支书工作计划,我会在这一年度的基础上加强自身工作能力,找出了以前工作中的缺点和不足,在新的一年、新的一学期中努力改进。我希望我能干好本职工作和其他班委一起将我们的班集体带到一个更辉煌的高度。下个学期,我们会有更重的学习任务,还有考研与面临就业的选择,以及要搞好学校各项活动,但要认识到当好一个班干部不光要带领同学们搞好这些活动,我们是学生,学习永远是最重要的。一个班级没有突出的学习成绩是不会被认可的,所以在学习方面班委是要做好带头作用带领同学们投入到学习中去。一年的工作学习使我真正认识到一个大学生应具备的综合素质,我也希望在任职期间能充分发挥我的潜力同时提高我自身的综合素质,在今后的工作中仍然能保持足够的热情取得更好的成果。

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篇七 :年度总结报告

20xx年度总结报告

20xx是我从学校迈入职场的一年,是我职业生涯中经历的第一场训练。在公司的两个月时间里,无论是技术方面还是思想方面都有了很大提升,在此,所有的进步都要感谢老大对我的严格教导以及同事们的耐心帮助。以下是我对在公司20xx年所做工作的总结:

1、测试工作

首先,对于多媒体软件的熟悉更进一步。对于DC以及MC的测试让我收获颇多,DC和MC的回归测试主要在导入导出这方面,测试之前,测试资源的准备也是一个很关键的工作。查阅需求说明书以及与开发人员的沟通,让我对软件有了很基本的认识。

对软件熟悉之后,正式开展测试工作。对已经实现的功能基本上都进行了测试,对软件的使用改进也提出了自己的建议。期间,将在学校学习的理论应用到实践中,例如,等价类划分、边界值分析都应用到了测试用例的编写中。 发现bug之后,在禅道提交bug也是一个重要的工作。Bug报告的书写也是测试人员价值的最终体现。在提交bug的工作中,我尽量做简明精确,可重现。

2、研发管理工作

在公司两个月的时间里,研发管理工作有了很大的提高,但是还需要继续努力。对测试资源的更新以及会议记录的书写、SVN中文档的管理、服务器中发布项目资源、以及Guid的整理都相对于之前有很大提高,这些工作也是20xx年的除了测试工作之外一项重要工作

20xx年计划:

1、逐步细化测试用例

2、 提高bug 跟踪能力

3、测试资源整理

4、对所有软件遗留问题进行回归测试

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篇八 :年度总结报告

项目总结报告

自我公司代理销售项目至今,已整整一年有余,在代理期间遇到了种种困难,但我们依然认真努力的去干好工作,经过公司及每位员工的不懈努力,至今共销售住宅套,成交额万左右,至今共回款万左右,重新强化了项目在阿勒泰的知名度,重塑了目在阿勒泰市民心中的形象。秉承了我公司一贯的实干精神,别人做不了的项目,我们能做好;别人能做好的项目,我们能做的更好。

项目简单概述:我项目占地一百多亩,定位于大型综合高端社区,采用北欧建筑风格,高贵典雅,建筑形式有高层、多层,且都带电梯,在本地房产市场中定位较高。位于北区,位置较偏,百年老坟难迁,道路不通,这是项目的最大问题。解决这些问题的优势中,一是高端楼盘优势,已至冬日,楼体的配套设施已体现出高档,但小区硬化要等明年开春建设,现4、6#号楼已办入住,物业管理与服务甚差,负面影响较大,形象受挫;二是价格优势,我项目的均价相对于临近楼盘较低,但客户反响不高,有时对于一些准客户,开发商对于价格的特批较难。在这种状况下,经过我们的坚持努力,充分挖掘每一个项目亮点,本月已新签套,回款余万。

我本人在已工作整整2年,在项目工作整整1年,非常感谢公司给予我这个平台,给予我锻炼和学习的机会,感谢领导对我的栽培。在此我学会了如何管理、如何沟通、如何操盘等等,但我还有许多不足的方面需要加强和改进,比如如何表达完善自己的想法、如何表现的更有激情、如何让团队更有凝聚力等等。

我从一名员工到一名经理的一些体会:1、言行举止不能随心所欲,要严谨,处处以大局为重;2、要有担当,能承担责任;3、要以公司利益为出发点,站在公司的角度考虑问题,解决问题;4、要做到表率作用,要做到标杆作用;5、把每一个问题都当成是自己的问题,及时用心的处理。等等

我从事于项目的一些体会:1、切身的体会到责任的重大,每天都要处理好多问题,但每天过的都很充实;2、开发商应与代理公司处于合作关系,不应该是上下级关系,销售部的问题应及时沟通;3、开发商应敢于下大力度打关系;4、销售部需要有自主权;5、团队的力量是伟大的,团队的建设非常重要;6、要让员工感觉到有发展的空间;7、当你处在这个位子上,当你还没改变时,环境就把你改变了。等等

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