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交通银行20xx年绿色生活社区行于1月11日在天利购物中心正式启动。活动当天持“交行金邻卡”购“中粮”产品尊享交行大“油”惠。活动当天持交行金邻卡或现场办理交行金邻卡客户尊享各类食用油、生态米最低五折优惠，原价80元的玉米油现价只需60元，原价70元的菜籽油现只需50元，到场客户还有机会参与幸运大抽奖。万元大奖等你来拿。远亲不如金邻，交通银行！

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司歌 歌词

《阳光》

每一滴露珠的牵挂 每一束泉水的出发 每一粒种子的挣扎 每一天我们在回答

唤醒大地的沉默

唱出崭新的传说

让岁月来见证承诺 自然之源重塑你我

依凭着自然的臂膀 我们才自由地成长 谁能带来春天的芬芳 我们就是灿烂的阳光

有蓝蓝天有个家园 风雨来时我们肩并肩 激情点燃梦想火焰

我们一起把诗篇写在天地间

司歌 歌词

《阳光》

每一滴露珠的牵挂 每一束泉水的出发 每一粒种子的挣扎 每一天我们在回答

唤醒大地的沉默

唱出崭新的传说

让岁月来见证承诺 自然之源重塑你我

依凭着自然的臂膀 我们才自由地成长 谁能带来春天的芬芳 我们就是灿烂的阳光

有蓝蓝天有个家园 风雨来时我们肩并肩 激情点燃梦想火焰

我们一起把诗篇写在天地间

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目 录

一、集团概况............................................................................................. 1 1.1企业情况 ........................................................................................ 1 1.2中粮下属单位 ................................................................................ 1 二、 集团战略........................................................................................... 2 2.1战略定位 ........................................................................................ 2 2.2 经营战略 ....................................................................................... 3 三、 企业团队........................................................................................... 4 3.1中粮管理团队 ................................................................................ 4 3.1.1董事会成员 ........................................................................... 4 3.1.2党组成员 ............................................................................... 5 3.1.3经营班子 ............................................................................... 5 3.2团队策略 ........................................................................................ 6 四、技术 ..................................................................................................... 7 五、产品市场............................................................................................. 7 六、企业品牌............................................................................................. 9 七、企业理念............................................................................................. 9一、集团概况

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中粮之变

20xx年12月28日，原华润集团副董事长、总经理宁高宁从中粮集团老董事长周明臣手中接过了接力棒，出任新董事长。

20xx年4月，以“承先启后，创新中粮”为主题的“20xx年中粮经理人年会”在北京举行，而过去中粮年会一直保持的说法是“中粮中层干部大会”，从“中层干部”到“经理人”的细微转变却折射出一个深层次的变化，中粮由此开始了“新国企”背景下整体战略和发展的大转型。

在此，有必要首先回顾一下中粮集团的发展史。19xx年9月，中粮的前身——中国粮谷出口公司、中国油脂出口公司和中国食品出口公司在北京组建，主要经营粮食、油脂等大宗农产品以及食品的出口业务。19xx年1月，中国粮谷出口公司与中国油脂出口公司合并为中国粮谷油脂出口公司。19xx年1月，中国粮谷油脂出口公司与中国食品出口公司合并成立中国粮油食品进出口公司。在中粮接下来数十年的发展中，公司先后更名为“中国粮油食品进出口总公司”（1965）、“中国粮油食品进出口（集团）有限公司”（1998）、“中国粮油食品（集团）有限公司”（2004）、“中粮集团有限公司”（2007）。

19xx年底，中国外贸体制发生重大改革，各地粮油食品分公司同中粮总公司脱钩，中粮集团开始逐步由管理型 企业向经营型企业转变。原来的中粮集团控制着全国粮油出口的计划、销售等关键环节，其他各地粮油公司只是负

责供货。与中粮总公司脱钩后，各地粮油食品分公司独立开展业务，与总公司形成了竞争关系。而总公司也不再具有原来的管理身份，其业务运营也都要按照市场机制进行。

从19xx年到20xx年，中粮集团进入了全面改革，多样化发展阶段，由单一外贸公司向产业化转型，在管理上大力推进现代企业制度。

而今，中粮集团在“有限相关多元化、业务单元专业化”的战略定位下，业务覆盖粮油食品贸易及物流、农副食品加工业、食品制造业、生物化工业、酒与饮料制造业、房地产业、酒店与旅游业、零售业、金融业、包装业，用宁高宁的话说， “中粮的商业模式实际上是在粮食的加工产业里面，做到了从贸易、流通、生产、销售到食品的全价值链”。中粮总部通过“6S”管理体系，从业务战略、管理报告、全面预算、内部审计、业绩评价和经理人考核的角度实现对下属业务板块的协调、管理。

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房产经典广告语

1、中粮.香榭丽都广告语：南二环丽都楼市，十月传奇再续。130——170?臻稀房源，秒杀倒计时，270——380?丽都叠现，耀世呈现。

聚焦南二环丽都修炼十载，地段已然醇香。

高端人士的城市归宿 香榭丽都浪漫幽香。

用心打造完美品质 绝版地段再起热潮。

十年，弹指一挥间，见证板块的兴起到成熟。

2、金牛万达广场 旗舰城市综合体

万达中心华宅 繁华于外，宁静于内。110万旗舰规模/30万?品牌购物中心/2万平米简欧园林。

一环内显赫地段，寸土寸金，私藏2万平米简欧园林

尊享城市自然“漫”生活，入则融于万千繁华，退则呼吸宁静、恬适。

四条地铁交汇，全城精彩，享受一站到位。

70万平米商业、商务、娱乐、休闲，零时差享受，360°精彩生活。

城市中心价值物业。

3、白朗峰

非凡不言 臻品登峰

60—95㎡精装头等舱

VIP卡申领火热办理中 优惠提前享。

4、鹭湖国际，以品质打动眉山，只为非凡人生。

2011品质大盘，闪耀东坡故里，集萃全球经典建筑工法，传承世界园林文化渊源，谋和眉山亲水夙愿

5、东方银座

九月全程公映 VIP优惠火热申领中

来这里，做生活的名流人士。真正的名流人士，非物质的富足与否即可界定。任何一座城市，总有一个名流人士组成的圈层。

居中央，达四方。

建于城市之上的时代名筑。11f、18f、30f，既是社区规划之技法、更是勾勒城市天际的完美弧线；楼体的高低错落与间距，围而不合的整体布局，充分营造理想的居住环境，确保社区充足光照与良好通风。

生活，在城市繁华之乡。想象每一天的生活都紧跟城市脉动的鲜活印记，想象如同熟知自己的名字一样了解城市的风潮。想象驾驭灵感，随时随地捕获生活的意趣。只有想象是不够的，不如在东方银座为自己铺就一条无需想象的繁华走廊。

6、翠微香庭： 城市新中心，79—118?欧式庭院洋房！

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中粮集团多品类多品牌组合战略专题辅导

20xx年4月14日，某品牌咨询公司为中粮集团食品营销有限公司旗下“福临门”品牌总部市场部的市场总监，总监助理，品牌经理，品牌主管以及各大区域市场部的经理，品牌主管等45人提供多品类多品牌组合战略专题辅导。 辅导的关键是如何站在战略的高度上看待品牌、品类与生意的联系并给到中粮食品营销公司品类战略管理和多品牌管理的基本原则和思考方式。

某团队为此组建了以著名品牌战略专家，资深合伙人李钰晟先生为首的品牌战略团队，精心制定了品牌战略，品类战略，品类品牌组合战略，并给到中粮集团相应的模型工具和方法。

首先某团队通过对品牌战略的解读引出“品牌架构”，“品牌定位”，“发展规划”三大核心内容。并提出企业到底需要多少个品牌？每一个业务需要多少个品牌？每一个品牌可以涵盖多少个业务？公司品牌、产品品牌之间是什么关系等一系列问题引发中粮集团对于自身品牌设置及品牌关系的思考。

品牌架构

某团队根据宝洁系统知识及实战经验的累积分别从“公司品牌”，“产品品牌”，“品种品牌”三个层面阐述品牌架构并提出“单一品牌”，“混合品牌”，“多品牌”三种典型的品牌架构模式，同时通过分析这三种典型品牌架构的优劣势对品牌架构进行进一步解读。那么企业到底需要多少个品牌呢？迈迪团队从发展需要，自身现状，承载支持这四个维度进一步分析给到中粮集团对于自身品牌发展模式的启发。

品牌定位

在品牌战略环节，迈迪团队高屋建瓴地阐述了强势公司品牌是成为一流集团企业的重要基础，其定位直接影响到整体公司的品牌声望，即社会影响力。并分别从公司品牌定义，公司品牌核心价值，公司品牌定位资产屋这三个层面来帮助中粮集团明确公司品牌定位的主要内容。同时，迈迪团队强调公司品牌往往需要一句激动人心的品牌口号来生动的诠释品牌的定义。如：丰富人们的沟通和生活(华为)；让天下没有难做的生意（阿里巴巴）；梦想启动未来（GE）……

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“中粮的快速发展，主要在于坚持‘集团有限相关多元化、业务单元专业化’发展思路，实施战略转型，重塑商业模式，不断提升核心竞争力，探索出了一条‘新国企’发展道路。”

——中粮集团董事长宁高宁

中粮集团：在创新中崛起

源于自然 回归自然

20xx年7月7日，美国《财富》杂志发布20xx年度“世界500强”企业最新排名，中粮集团名列第365名。

至此，中粮集团已连续18年入围《财富》世界500强。

从一家单一的粮食进出口企业，到国内最大的粮食贸易商、最大的农产品及食品加工企业、最大的生物质能源生产企业、进军房地产开发??近年来，中粮集团的发展成就引人瞩目。

中粮的根基在粮食，在农业的诞生，这是最古老、最自然、也是人类最基本的生存繁衍之途。它的起源是自然，是天地，它依靠最根本的自然、土壤、阳光、水和人类最直接的劳作。自然赋予了人类生存的条件，人也是自然中的一部分。同时，自然的资源也给了中粮作为一家企业的源源不断生存和生长的源泉，成了中粮立命的根基。

中粮，在基础的定位上应是一家自然资源的公司，这与大家常讲到的石油、煤炭、森林等是一样的，自然是其源泉。像人类社会其它的循环一样，农业、粮食这些最自然的元素在人类发展的旅途中经历了很长一段波折，因为非自然、机器的、化学的、虚拟的等人工化的东西的发展和诱惑，这些自然的东西变得不重要，而且被浪费、滥用，人们追求了过多的浮躁的繁荣，自然受到破坏，人们的身体也受到了破坏。随着社会的发展，人们开始认识到了——自然被过度消耗。从西方到东方，人们开始回归，回归到自然的环境、自然的成长、自然的能源、自然的再生之妙，如我们不断提到的生物能源，是典型的自然之输送、之转变，是源源不断的。中粮正是要借其来发展，来给自身带来动力。回归自然，使中粮这样本来就来源于自然的公司，变得更有活力。

用自然的力量来重新塑造一家企业、一个人，甚至一个社会。自然的力量是无穷尽的，自觉地遵守自然规律，尊重自然，也就重新塑造了你我。当然，自然源泉更可以在战略选择上重新塑造一个公司。

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